公司員工管理規(guī)章制度遵守

—公司員工管理規(guī)章制度遵守在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按方案按要求到達估計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是由給大家?guī)淼墓締T工管理規(guī)章制度遵守5篇，讓我們一起來看看!公司員工管理規(guī)章制度遵守篇1（一）準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。（二）聽從上級指揮，如有不同看法，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管確定，應立刻遵照執(zhí)行。（三）盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。（四）愛惜本公司財物，不鋪張，不化公為私。（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。（七）留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良癖好。（八）不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。（九）待人接物要看法謙和，以爭取同仁及顧客的合作。（十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。公司員工管理規(guī)章制度遵守篇2第一章安全管理、培訓、考核制度一、建立安全領導小組，定期對從業(yè)人員進行安全培訓和考核，落實安全生產責任書。二、認真貫徹、落實安全監(jiān)督、公安、消防和交通運管部門有關的政策、法規(guī)，常常分析企業(yè)安全狀況，按時制定相應的方案和措施。三、定期對車主和司機進行安全教育培訓，嚴格把關，做到從業(yè)人員持證上崗，標準操作，安全駕駛。四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓檔案。五、按時辦理車輛年審，車輛保險手續(xù)，嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。六、堅持車輛“三檢”制度，定期對車輛保養(yǎng)和修理，保證車輛技術性能良好。七、危險貨物運輸車輛必需嚴格根據操作規(guī)程作業(yè)，必需派押運員押運，使安全工作做到萬無一失。八、按時參與事故處理，并幫助有關部門落實責任。九、不斷總結安全工作經驗和教訓，按時上報各類報表。第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度一、公司安全生產領導小組應協(xié)作有關部門，不定期地對車輛和從業(yè)人員進行安全檢查二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術檢查。三、每月的安全檢查應做好具體記錄，并經單車車主簽名后存檔備案四、安全人員在對車輛檢查時發(fā)現(xiàn)隱患應按時匯報并做好原始記錄，施行跟蹤管理制度。五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改，必要時收回證件停止營運。六、整改合格后，由修理廠家開出修理合格出廠證明方可正常營運。七、建立事故隱患整改檔案，按時對所發(fā)生的事故進行分析，總結經驗，并實行有效措施杜絕類似大事再次發(fā)行。第三章安全例會和車輛保險制一、有關負責人每月應召開一次以上安全生產例會。二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主按時宣傳學習國家的法律法規(guī)。并做好具體記錄存檔備查。三、安全科負責車輛的強制保險。四、按時通知車主投保續(xù)保，第三者責任險必需在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。五、單車保險應按時足額投保，保險單本由公司統(tǒng)一存檔備查。六、嚴禁車輛漏保、過期現(xiàn)象的發(fā)生。公司員工管理規(guī)章制度遵守篇3一、準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。二、聽從上級指揮，如有不同看法，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管確定，應立刻遵照執(zhí)行。三、盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。四、愛惜本公司財物，不鋪張，不損公利己。五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。六、保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。七、待人接物要看法謙和，以爭取同仁及顧客的合作。八、本公司員工因過失或有意使公司遭受損害時，應負賠償責任。九、清潔工作中，不得阻礙客人的行動。發(fā)現(xiàn)工作會阻礙客人時，應先停止工作，面帶笑容，退出等候，并對客人致歉。十、工作中，應時辰牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶，不得與客人發(fā)生爭吵。十一、樹立全局觀念，員工之間要團結全都，互相協(xié)作，相互幫忙，和諧相處。公司員工管理規(guī)章制度遵守篇4一、銷售員崗位職責1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。2、嫻熟把握業(yè)務學問。3、主動進行銷售工作，按時完成銷售指標。4、負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的一條龍服務。5、如有疑問應按時向主管反映，并在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員共享。6、每日認真填寫客戶登記表，工作日報表，每周認真填寫周報表，每周一前上交周報表，每月的最終一周內遞交下月《工作方案》。7、在業(yè)余的時間充足學習銷售理論和有關學問，接受公司的定期考核。8、隨時搜集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開拓新業(yè)務。9、定期的去周邊工程進行市場調查并總結本工程與其他工程的優(yōu)勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員進行商量。10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。如顯現(xiàn)該種情況由主管視情況賜予相應的懲罰。11、填寫認購書時，除財務外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員，三聲以內必需接電話。接電話一律應答為“您好!X”。要讓客戶聽清晰，然后為客戶在最短的時間內介紹本工程并充足了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現(xiàn)場。二、銷售員行為準則1、對外工作必需堅持以維護本銷售體利益，盡可能使客戶滿意的原則。2、在業(yè)務交往中，不得泄露銷售部內部機密，不得與客戶進行私下交易牟取個人利益，如有此種情況發(fā)生公司將有權解聘該銷售人員并扣發(fā)其盈余傭金與工資。給公司造成重大損失者，公司有權追究其法律責任。3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務需要用款時，需事先向經理請示。4、在業(yè)務洽談過程中，應尊重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把沖突暴露給客戶，有問題按時、低聲詢問、協(xié)調。5、在業(yè)務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。6、忠誠誠實，辦事認真，任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。7、不準在工作區(qū)聊天，不準在工作時間作與工作無關的事。8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。9、上班時間不許打私人電話，復機通話時間不得超過三分鐘。10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。公司員工管理規(guī)章制度遵守篇5前廳、收銀臺1、禮儀、迎賓主動迎客問好，引導客人進入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參與例會。2、收銀員（隸屬財務部）向客人問好，負責并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。前更1、例會（檢查儀容、儀表，做工作總結、下達任務。一般由主管主持）。2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23-26攝氏度）。清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內物品放置情況，查看設備運轉情況（照明、空調、通風等裝備的完好度）。3、備品清點（布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數(shù)量）。4、查看交班日記（包括客流量、物品、設備有無損壞，工作中顯現(xiàn)的問題等）。5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：（1）主動問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請客人入內坐好；（2）開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜，請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員款待客人，然后準備迎接下一位客人。6、送客：客人浴完后，主動走近問好，詢問客人是否再沖淋，若不需要，趕緊取地巾、開衣箱為客人更衣，客人要走時請客人檢查是否遺留物品，再引導客人到梳理區(qū)，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關閉水、電源并檢查有無危險隱患。浴區(qū)1、例會2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。3、檢查設備裝備（照明、空調、電視、水循環(huán)和水質等）。4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補充列具體清單報給領班）。5、查看交接班日記。6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：（1）問好（2）為客人掛浴巾、手巾、調試水溫，介紹運用方法（3）為客人介紹水池溫度，提示客人當心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋（4）蒸房提供浴巾，為客人詢問是否適宜，介紹設備功能（如vip房）送冰水、冰巾留意客人安全，擺放拖鞋，客人走后按時清理衛(wèi)生（5）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導客人至二更，為客人更衣后歸位，準備迎接下一位客人。7、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關閉水、電源。二更1、例會2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責任區(qū)域內衛(wèi)生清掃潔凈，布草擺放整齊。3、按要求迎接客人：（1）主動問好（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服（3）引客至梳理區(qū)，請客人選化裝品（4）送客人至休閑廳服務人員交接，然后歸位準備迎接下一位客人。4、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關閉水、電源。休閑廳1、例會2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設備運行情況（如照明、空高、電視、果汁機等）。3、備品清點：酒水、小吃、香煙等物品的準備，常用物品的擺放向領班報上所需的物品數(shù)量。4、查看交接班記錄，核對物品、報上所需數(shù)量。5、按規(guī)定迎接客人：（1）主動問好；（2）引客至休閑椅，請客人會下，蓋大浴巾擺放拖鞋，請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務；（3）為客人提供服務（要熟識本部門全部服務工程的價位）。6、下班：（1）清掃衛(wèi)生核實驗對物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；（2）檢查有無危險隱患，關閉水、電源。上述為桑拿部門根本的服務要領和工作行為標準，望部門員工嚴格遵守。前更衣區(qū)崗位職責1、上班例會后，清掃分擔衛(wèi)生，觀察管轄地區(qū)的設備。向領班上報當日所需物品數(shù)量，清點核對布草。2、聽從領導，領班按排，做好本崗位的日常服務，確保自身服務工作的質量。3、下班清點布草將臟布草送到指定地點，統(tǒng)計物品消耗量，照實向領班匯報，并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。4、對區(qū)域進行徹底清掃，接受領班的衛(wèi)生檢查。5、幫助領班檢查分擔區(qū)是否有火災隱患，拔掉全部電源開關前方可下班。前更衣區(qū)服務標準1、在大堂更衣室之間迎接客人，主動向客人打招呼問好，雙手接過客人的鑰匙牌，引導客人至更衣柜前為客人開更衣柜，幫助客人更衣，同時把拖鞋交給客人，請客人換鞋，用浴巾圍住客人。2、在客人視野內將更衣柜鎖好，向外拉一拉檢查是否已經鎖好，請客人檢查，用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上，將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務員迎接，回來后將客人的皮鞋送到鞋房。3、當客人回到更衣室，服務根本如上，當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內物品是否已全部拿走，引領客人至收銀臺結帳。浴區(qū)崗位職責1、開業(yè)前服務員必需清掃場地，準備好洗浴用品待客人來到時隨時運用。2、根據服務要求熱忱為客人服務，完成當班工作。3、客人洗浴后按時清理場地，整理好客人用過的物品和洗浴用品。4、保證高