2018-2019學(xué)年第一學(xué)期少先隊活動計劃

PAGE2019學(xué)年度第一學(xué)期少先隊活動計劃少先隊是中國少年先鋒隊的簡稱，它是中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建并委托中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)的中國少年兒童的群眾性組織，是少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的學(xué)校。開展少先隊活動是學(xué)校課外教育工作的重要組成環(huán)節(jié)，是小學(xué)整個教育工作中不可缺少的組成部分，為努力推進(jìn)新世紀(jì)少先隊事業(yè)的全面發(fā)展。為此，特對少先隊工作計劃安排如下；

一、指導(dǎo)思想

以愛國主義教育，德育為核心，創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，圍繞各節(jié)日，紀(jì)念日開展少先隊教育活動。充分發(fā)揮少先隊組織在推進(jìn)素質(zhì)教育中的獨特作用。拓展少先隊活動的時空，培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才。二、工作目標(biāo)：1、以體驗教育為基本途徑，組織好每月主題教育活動，在“活動中育德，生活中育人”，提高少先隊教育實效。

2、加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，塑造“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、合作”的輔導(dǎo)員形象，加強學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生的自律、自我管理能力，展示“文明、活潑、創(chuàng)新”的風(fēng)貌。

三、工作重點：

1、抓好學(xué)生的思想道德教育，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

（1）、把少年兒童思想道德教育和公民道德建設(shè)有機(jī)銜接起來，以體驗教育為載體，結(jié)合隊員生活實際，從細(xì)微處入手，通過豐富多彩的活動，宣傳基本道德知識、道德規(guī)范，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內(nèi)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，為“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自愛、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎(chǔ)。

（2）、各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生禮儀常規(guī)》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強禮儀教育與訓(xùn)練，將禮儀教育與創(chuàng)“行規(guī)示范班級”、“行規(guī)示范學(xué)生”活動有機(jī)結(jié)合，從而引導(dǎo)學(xué)生對己講儀表，對人講禮貌，學(xué)習(xí)講勤奮，社會講公德，在家講孝順。同時在今后的道德教育中滲入誠信內(nèi)容。誠信對人，誠信做事。

（3）、加強小干部隊伍建設(shè)，加強對少先大隊成員的教育與培訓(xùn)，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用，引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、加強少先隊的自身建設(shè)，為我校少先隊的發(fā)展提供有力的保證。

（1）、進(jìn)一步加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強少先隊活動建設(shè)，同時要不斷加強少先隊陣地建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校板報的作用。

（2）、堅持“黑板報”及“手抄報”評比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計、書寫、黑板報，每月評比一次，起到宣傳教育作用，培養(yǎng)學(xué)生的能力。

3、加強常規(guī)工作的管理力度，完善德育檔案，規(guī)范教室布置加強學(xué)生標(biāo)識配帶的監(jiān)督力度。四、具體活動安排

九月份

1、“點滴小事學(xué)雷鋒”活動，校園安全教育2、讓每個隊員通過具體活動對教師感恩，回報教師及母親的恩情。十月份

開展“學(xué)習(xí)好隊長，爭做好隊員”活動。準(zhǔn)備慶“十?一”文藝節(jié)目。十一月份

1.勞動節(jié)讓隊員通過各種形式表達(dá)對祖國母親的敬意。

2.充分組織各隊隊員，利用課外時間，組織學(xué)生搞制作活動。十二月份

1.充分調(diào)動各隊的積極性，舉行體操少年舞匯演。2.發(fā)展新隊員。一月份慶“元旦”文藝匯演。2018年內(nèi)科工作計劃為切實進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平，夯實醫(yī)療安全防線，增進(jìn)醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院2018工作思路，內(nèi)科本年度工作計劃制定如下：一、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作。面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流、人性化的臨床科室。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識1、人性化管理科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，不能停留在原有管理模式和水平上，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待;②宣教認(rèn)真仔細(xì);③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體;④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體;⑤保持病區(qū)干凈、明亮適舒;⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;⑦出院時反復(fù)交代出院注意事項，加強人文關(guān)懷。⑧要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉18項核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。一次性物品按要求管理、使用、處理。四、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。病程記錄及時，運行病歷滿頁打印。4、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份告知書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確，安全措施到位，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安