2021年大連理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院投資學(xué)876管理學(xué)初試回憶版_第1頁
2021年大連理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院投資學(xué)876管理學(xué)初試回憶版_第2頁
2021年大連理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院投資學(xué)876管理學(xué)初試回憶版_第3頁
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文檔簡介

2021初試試題（回憶版 ）（（）名詞解釋（八個(gè)）戰(zhàn)略管理作業(yè)控制管理跨度4.戰(zhàn)術(shù)決策4.戰(zhàn)術(shù)決策5.矩陣型組織結(jié)構(gòu)6.6.組織溝通虛擬企業(yè)8.正強(qiáng)化簡答題（四個(gè)）1.科學(xué)管理的主要內(nèi)容1.科學(xué)管理的主要內(nèi)容2.預(yù)測的程序管理跨度的影響因素領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)有哪些計(jì)算第一題:第一題:網(wǎng)絡(luò)圖，很簡單，很常規(guī)第二題:盈虧平衡分析690120150元第一問:求經(jīng)營安全率第二問:判斷經(jīng)營狀況第三題:決策樹大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn):10050益益-10萬小規(guī)模生產(chǎn)小規(guī)模生產(chǎn):一次性投資40萬、銷路好收益20萬、銷路不好收益8萬前兩年銷路好的概率為0.6、若前前兩年銷路好則后五年銷路好的概率為的概率為0.9，反之，銷路好的概率0.8案例分析（兩題）1.畫的兩張圖。先判斷組織結(jié)構(gòu)，甲公司采用的是直線職能型組2.A集團(tuán)公司有15個(gè)子公司和分公司，李經(jīng)理是一個(gè)分公司的總經(jīng)理，他想在公司里實(shí)施目標(biāo)管理，但是有兩個(gè)部門經(jīng)理說，咱們不知道我們的具體目標(biāo)是什么，怎么制定具體的目標(biāo)呢？李說，不管他，咱們制定我們公司的目標(biāo)，總的合起來就是總公司說，不管他，咱們制定我們公司的目標(biāo)，總的合起來就是總公司的目標(biāo)了。的目標(biāo)了。目標(biāo)管理是什么？特點(diǎn)是什么？目標(biāo)管理的局限性

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