兩措管理辦法3篇

兩措管理辦法3篇名目第1篇兩措管理方法檢查制度第2篇“兩措”管理方法及檢查制度第3篇兩措管理方法

【第1篇】“兩措”管理方法及檢查制度

為了消退設備的重大缺陷，提高設備的牢靠性，改善勞動條件、防止傷亡事故，預防職業(yè)病。進一步加強反事故措施方案與安全技術(shù)勞動愛護措施方案的落實，結(jié)合全局實際狀況，制定"兩措'管理方法和檢查制度。

一、安全員負責制定全所"安措方案'；設備管理員負責制定"反措方案'。

二、"兩措'方案應依據(jù)喀旗農(nóng)電局"兩措'方案和全所事故發(fā)生的狀況，在每年年底前制定好下一年的"兩措'方案。

三、"兩措'費用所需資金每年應從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。

四、各基層班組應依據(jù)實際狀況，參照所制定的方案，制定本單位的"兩措方案'，但不得違反全部關(guān)方案。

五、各單位應根據(jù)"兩措方案'執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實記錄完成狀況。

六、對"兩措方案'的完成狀況，局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查，對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成狀況進行抽查，同時統(tǒng)計各完成率，進行分析，并指導后期"兩措'完成。各班組在每年底將"兩措'完成狀況分別報供電所，所統(tǒng)計后，報安檢科、生技科。

【第2篇】兩措管理方法檢查制度

為了消退設備的重大缺陷,提高設備的牢靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預防職業(yè)病。進一步加強反事故措施方案與安全技術(shù)勞動愛護措施方案的落實,結(jié)合全局實際狀況,制定“兩措”管理方法和檢查制度。一、安全員負責制定全所“安措方案”;設備管理員負責制定“反措方案”。二、“兩措”方案應依據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”方案和全所事故發(fā)生的狀況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”方案。三、“兩措”費用所需資金每年應從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。四、各基層班組應依據(jù)實際狀況,參照所制定的方案,制定本單位的“兩措方案”,但不得違反全部關(guān)方案。五、各單位應根據(jù)“兩措方案”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實記錄完成狀況。六、對“兩措方案”的完成狀況,局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成狀況進行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進行分析,并指導后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成狀況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。

【第3篇】兩措管理方法

1范圍

本規(guī)定明確了大唐樺南風力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風電公司)兩措方案的基本要求、編制依據(jù)和執(zhí)行與監(jiān)督規(guī)章。

本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司兩措管理。

2規(guī)范性引用文件

中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定大唐集團制〔2023〕28號

q/001-204.303~01.1-2023安全生產(chǎn)保證體系黑龍江電力有限公司

3縮略語

反事故技術(shù)措施方案、安全技術(shù)勞動愛護措施方案——兩措方案

反事故技術(shù)措施方案——反措

安全技術(shù)勞動愛護措施方案——安措

4兩措方案編制基本要求

4.1公司應在每年年初編制年度反事故措施方案和安全技術(shù)勞動愛護措施方案。

4.2兩措方案應在生產(chǎn)主管領(lǐng)導的組織下進行。詳細編制工作由安全監(jiān)察部和生產(chǎn)部負責組織風場進行編制,但各有側(cè)重,安措應以安監(jiān)部為主,生產(chǎn)部參與,同時還應邀請工會和人資部門負責人參與共同爭論討論確定,反措以生產(chǎn)部為主,安監(jiān)部門參與共同編制。

4.3風場及班組應依據(jù)公司兩措方案的要求,結(jié)合本單位實際,編制本單位兩措方案。

4.4反措方案和安措方案應包括:項目名稱、措施內(nèi)容、達到的標準和要求,所需資金額度、詳細負責人、總負責人姓名、完成時間;并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實施。

5兩措方案編制依據(jù)

5.1反事故措施方案應依據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)安生產(chǎn)的法令、規(guī)章、標準和上級反事故技術(shù)措施、需要消退的重大缺陷、提高設備牢靠性的技術(shù)改進措施以及事故防范對策進行編制;反事故措施方案應納入檢修、技改方案。

5.2安全技術(shù)勞動愛護措施方案應依據(jù)國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)標準,以“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為動身點,從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、推動安全設施標準化、提高消防水公平方面進行編制。項目安全施工措施應依據(jù)施工項目的詳細狀況,從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

5.3安全性評價、安全檢查、危急點分析、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理、牢靠性分析等結(jié)果應作為制定兩措方案的重要依據(jù)。

5.4防汛、抗震等應急預案所需項目,可作為制定和修訂反事故措施方案的依據(jù)。

6兩措方案的執(zhí)行與監(jiān)督

6.1兩措方案正式批準后,應在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,安監(jiān)部和生產(chǎn)部門共同組織召開協(xié)調(diào)會,將有關(guān)項目納入年度的檢修方案,技改工程方案,供應方案,財務方案中,逐一落實,不得遺漏。

6.2臨時性反事故措施方案應在接到上級反事故措施方案要求之日起一周內(nèi)支配、落實完畢,確因資金、技術(shù)等緣由不能完成時,應實行牢靠的防范措施,并向上級主管部門報告。

6.3方案部應優(yōu)先支配兩措方案所需資金。安全技術(shù)勞動愛護措施方案所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取,專項使用。

6.4風場在制定月度工作方案時,必需把當月應執(zhí)行的兩措方案項目,列入當月的工作方案中去,以保證兩措方案的完成。

6.5生產(chǎn)副總經(jīng)理和相關(guān)部室負責人應定期檢查兩措方案的實施狀況,并保證落實。

6.6安監(jiān)部和風場安全員應常常檢查督促兩措方案完成狀況,并要仔細檢查已完成項目的工作效果,作出正確的評價。

6.7風場安全員應每月向安監(jiān)部門匯報風場兩措方案完成狀況及其效果的評價。

6.8兩措方案的完成率是目標管理考核的主要指標之一。