學院職業(yè)生涯規(guī)劃書

28/28姓名：何新輝電子郵箱：hxh519@21聯(lián)系地址：廣州市麓景路廣州大學麓湖校區(qū)經(jīng)管學院02物流治理班

郵編：510091職業(yè)生涯規(guī)劃書職業(yè)生涯規(guī)劃書廣州大學經(jīng)濟與治理學院何星輝目錄一、引言………5二、理想篇……61、物流前景分析…………62、打造供應鏈治理核心競爭力…………73、自我分析………………83.1性格取向…………83.2自我充實…………83.3業(yè)余活動…………83.4家庭角色…………93.5我的人生位置……93.6我的價值觀………93.7以后自畫像………10三、階進篇…………114、自我診斷…………………114.1環(huán)境SWOT分析…114.2關鍵成就因素分析…124.2.1實行個人虛擬化…124.2.2提高治理、整合資源的能力……124.2.3要有精益思想……134.2.4核心競爭力………戰(zhàn)略定位………個人營銷………個人微觀SWOT分析………14四、苦戰(zhàn)篇……145制定職業(yè)通路打算……145.1目標一……………145.1.1操作職員作內容………………145.1.2任職資格………145.2目標二……………155.2.1物流與供應鏈治理經(jīng)理工作職責…………………155.3目標三………………165.4目標四………………186.職場預備………………19五、總結展望…………………20職業(yè)生涯規(guī)劃書引言四年前的一個晚上，當我坐在電視機前收看鳳凰電視臺關于中國物流的節(jié)目時，我從那刻起把目光鎖定在物流行業(yè)。盡管當時并不知物流到底是什么，也不清晰自己以后將干什么，但憑我直覺，物流并不是什么新東西，它可能是最古老的行業(yè)，但現(xiàn)代物流業(yè)是新興行業(yè)，真正的現(xiàn)代物流人才，才是中國現(xiàn)在甚至是以后最緊缺的人才之一。那晚，我看著電視里的港口一個個集裝箱自動化的運作，我開始想像我的以后。一直以來，我以為物流行業(yè)緊缺人才，畢業(yè)后便不愁工作?？僧斘矣H眼看見師兄師姐為工作奔波的模樣，招聘會上物流職位并不火爆的情況，我心開始冷了起來，甚至能夠用驚怕來形容。我有必要正視我以后的工作了。我一直覺得找工作并非難事，職業(yè)才是緊要的，它是一項系統(tǒng)工程，并非臨時能夠解決。當我們進入大學的那一刻，就應當清晰自己今后大概要往哪一方向走，然后整個大學期間盡可能多地從事有利于這一方面的活動。大學期間就把以后的事規(guī)劃好，明白自己所奔馳的方向，如此才能便自己跑得準跑得快。近年來，隨著社會經(jīng)濟的轉型，知識結構要求越來越嚴密。大學生就業(yè)形勢越來越嚴峻，國家及地點有關部門頒布有關政策鼓舞在校大學生自主創(chuàng)業(yè)，學校也特不重視畢業(yè)生就業(yè)工作，甚至對在校非畢業(yè)學生加強就業(yè)輔導。我曾經(jīng)參加過招聘會工作，目睹師兄師姐們?yōu)楣ぷ魃焚M苦心，包裝簡歷，甚至以投簡歷多為榮，結果卻毫無音訊。有經(jīng)理問及是否了解自己以后動向或作個規(guī)劃時，學生卻一臉茫然。社會對畢業(yè)生要求高的同時，學生能力卻未能跟上腳步，到畢業(yè)時才來措手不及，這方面作為學生應當有所檢討。專家提倡職業(yè)規(guī)劃從大學生抓起，讓大學生更深入了解自己、認識自己。學生認為職業(yè)生涯規(guī)劃本應是走出社會才需要面對，事實上職業(yè)生涯規(guī)劃實質確實是對自己以后的一個認識，不只社會人群，學生更應了解。它是指客觀認知自己的能力，興趣個性和價值觀，進展完整而適當?shù)穆殬I(yè)自我觀念，深入了解各種職業(yè)的需求趨勢，以及關鍵成功因素，有效提升職業(yè)進展所需的應變和決策技能。一個人是否有目標，以及向目標前進所作的努力，關系到一個人的成敗。職業(yè)規(guī)劃也一樣，職業(yè)目標選擇正確與否，關系到人生事業(yè)的成功與失敗。正如孫子所言：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。不管是學習，依舊職場乃至整個人生，了解自己，了解不人，了解人生同等重要，為自己以后制造多的條件。世上的事往往差不多上事在人為，給自己建立目標，為自己樹立信心，向目標逐步前進，相信自己一定能成功！理想篇物流前景分析：物流這碗飯不行吃，因為前面沒有路；物流這碗飯專門好吃，因為自己能夠參與修路?！芰家汴P于物流，清華大學深圳研究生院教授周良毅對圍城內外的人士有這句誡言：物流這碗飯不行吃，因為前面沒有路；物流這碗飯專門好吃，因為自己能夠參與修路。俗話講：一條蛇走一條路。人盡管比蛇更聰慧，適應能力更強，但如何才更能發(fā)揮自己所長，如何才能發(fā)揮興趣和潛能，那就要認真打算今后，實踐自身價值。我在中學課堂的討論上便對同桌講今后要成為一位出色的企業(yè)家，我向他闡述了如何盡可能利用周圍資源，從小作坊開始創(chuàng)辦自己的企業(yè)。當時深深博得他支持與欣賞，但我事實上不知做什么好。四年前的那個晚上開始，我歇斯底里要讓自己成為一位出色的物流企業(yè)家。我向前輩闡述我的理想時，他們講運輸搬運的東西沒前途。當我一提起物流，人們立即會想到貨車、倉庫之類東西，光從這一點來看，物流的確是一項特不枯燥而單調的活動。然而，假如跳出貨車和倉庫那個傳統(tǒng)的小圈子，到現(xiàn)代物流系統(tǒng)中去看一看的話，你將會發(fā)覺物流世界奧妙無比，充滿無限的樂趣?，F(xiàn)代物流已遠遠超出了貨車和倉庫的范疇，正在朝著我們難以想象的方向不斷進展著。物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一。據(jù)調查，物流企業(yè)最需要的是專業(yè)復合型、合作實干型、接著學習型人才。EMS、UPS、TNT、中鐵快運、中外運等巨頭及大通、螞蟻搬家等本土企業(yè)，從業(yè)人員中擁有大學學歷以上的僅占21%，高中及中專職校學歷則占了50%，受過專業(yè)培訓的治理人員專門少。在人們的觀念中一直有“物流黑洞”的講法，居高不下的物流成本給經(jīng)濟進展帶來昂貴的代價。據(jù)統(tǒng)計，2000年中國GDP總值1萬億美元，其中物流費用占21%，美國物流費用占10.5%，英國占10.7%，日本占11.5%，假設我國物流費用占GDP10%，也意味著每年節(jié)約了1000億美元。在企業(yè)經(jīng)營中，營業(yè)額減少，利潤下降是企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常遇到的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象，大多數(shù)企業(yè)首先想到的是從生產和銷售方面入手來解決問題，一般專門少會從物流方面來查找緣故。按照日本早稻田大學西譯修教授的“物流成本冰山講”（如圖）的解釋，企業(yè)中向外支付的物流費用只只是是冰山一角，而大量的物流費用是在企業(yè)內部消耗的。□企業(yè)向外支付的物流費用■企業(yè)內部消耗的物流費用“物流成本冰山講”示意圖如此龐大的物流成本，占據(jù)著GDP的比例，因此現(xiàn)代物流更強調服務現(xiàn)念，提高治理水平，降低物流成本，這將成為物流治理終久不衰的話題。2、打造供應鏈治理核心競爭力：誰擁有高效能的團隊，誰掌握了供應鏈整合能力，誰就能贏得知識經(jīng)濟時代的競爭力，誰就能極速應對市場端變化。在中國企業(yè)歷經(jīng)了藉由人脈關系、制造能力、資本運作能力等即可實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的時期后，當前企業(yè)競爭的焦點正逐漸匯合在高效能團隊構建與供應鏈協(xié)同運作的整合能力上！——王之泰隨著專業(yè)化分工與合作的不斷進展，物流革命打破公司承擔物流的傳統(tǒng)理念，從生產工廠到零售商店的整個供應鏈中“只干自己最拿手的那一部份物流”正式成為企業(yè)新的經(jīng)營理念。僅僅依靠企業(yè)自身來降低成本的余地已越來越少，有著交易關系的企業(yè)通過相互協(xié)作，將有可能進一步降低成本。供貨商和客戶能共享資源是其成功的先決條件，這就需要現(xiàn)代物流供應鏈治理。它強調全面規(guī)劃供應鏈的商流、物流、信息流、資金流等，并進行打算、組織、協(xié)調與操縱，對OEM商和上下游合作伙伴的治理，體現(xiàn)了人們對治理各環(huán)節(jié)之間以及各環(huán)節(jié)內部構成要素之間內在關系認識的不斷深化和能力的有效提升?，F(xiàn)代物流是置于供應鏈之下的，以后現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭合作關系，將要緊體現(xiàn)在供應鏈與供應鏈之間。假如我們的認識仍然停留在物流是流通子系統(tǒng)或者講“物流的背后商業(yè)，商業(yè)的背后商人”的水平上，那可能專門難應對21世紀供應鏈環(huán)境了。而供應鏈上的企業(yè)與企業(yè)之間，則是一種雙贏合作關系競爭優(yōu)勢取得，不完全在于企業(yè)是否拔尖，是否有謀勝的方略，而是取決于整條供應鏈的構建是否科學，搭配是否合理，整體力量是否強勁。供應鏈競爭的形成，標志著市場經(jīng)濟進入了一個新時代。3、自我分析：3.1性格取向有人講我的外在性格像我母親，有主見好社交活躍；內在性格像我父親，忠誠、厚道、寬容。我自己揣摩一下，不無道理。熟悉我的人就明白我是一個比較活躍，外向爽朗又易于沖動的男孩。事實上，我表現(xiàn)出這一面給人感受大大咧咧，帶給人歡笑。實質我本人內心沉悶，內心比較抑郁，這一點人我平常喜愛獨自考慮能夠看出。正如用測評中的語言來描述自己，我是一個比較樂觀，喜愛支配富有冒險精神，喜愛發(fā)表見解，有主見、有責任感，同時缺乏耐性，性子比較沖動、情緒化起伏大、不安于室的人。在后天的教育和培養(yǎng)中，我嘗試努力改正自己的不足，我誠懇地學習名人的優(yōu)點，我憑一種追求完美的心態(tài)造就今天的自己。正因為我的外向，使我擅長廣交朋友，能夠從朋友身上學到專門多優(yōu)點；我因喜愛運動，尤其擅長打籃球，使我擁有強健體魄；我喜愛登高，除了能夠鍛煉軀體外，還可增長見識，更可培養(yǎng)一種遠見的氣節(jié)；我喜愛獨外考慮，能夠讓我省身，回憶自己所做的事，考慮自己的不足以便展開自己的打算。3.2自我充實：在學校的生活中，我和同學們一道學習、生活，積極參加文體活動。平常，籃球是我的至愛，參加過競賽，小有成績。事實上最重要的依舊能在球場上放松自己緊崩的神經(jīng)，任意發(fā)揮，完全忘我。除此之外，我喜愛書法，雖未曾練過，但我喜愛模仿不人字跡，能陶醉其中。平常，我比較喜愛政治，緣于高中是學政治過來的。大學期間看過許多名人傳記，財經(jīng)資料、時勢政治等，大學期間沒有往常政治老師的指導，反而更積極去收藏政治資料，每年大事紀念新聞圖片、名家評論等，只要我認為有價值都給收藏起來。大學期間，我考過了CET4，一般話水平測試，參加報關員考試等職業(yè)資格，以后生活還需計算機、汽車駕照，企業(yè)治理實操，專業(yè)實操等技能，祝福自己成功。3.3業(yè)余活動：我喜愛旅游，我夢想是能游歷世界名著風景區(qū)和非代表性的地點民俗。大學期間限于資金壓力，我打算要去廣東省南北兩端，廣東鄰省和黑龍江。時刻已過去大半有多了，我去年去了湖南，與同伴自助游長沙、湘潭、韶山、岳陽，那是我人生第一次踏出省，心情自然無比興奮。同是去年暑假，我參加學校去臺山的社會實踐，回來又到和平實踐，奔波途中，也領會到風景的優(yōu)美。剩下一年了，我建議班上定個打算，全班去九寨溝留下足跡；我還曾向同伴約好，畢業(yè)前向哈爾濱動身。美妙的境地，常常躍入我的思維，有時不禁小笑一會。3.4家庭角色：人家講巨蟹座的人顧家，我覺得人人都應該盡自己責任顧家。往常在家體驗不到想家的痛苦，現(xiàn)在每每我離開家的生活里，我都經(jīng)常問候家里情況，和父母談談自己情況。父母也跟我談及家里的打算，哥可正籌備展開他在高速公路的工程，打算在三五年內完成項目；兩個姐姐也為她們化妝品店奔波，相信她倆能在近年多開連鎖店；而我也正為我的學業(yè)努力，希望畢業(yè)后能闖出一番事業(yè)。家里已是四代同堂，上有將近百歲的老奶奶，下有姐姐的3歲小孩。平常，大伙兒都為自己的事業(yè)奔波無常，每每節(jié)假日，家里呈現(xiàn)的樂也融融溫馨氛圍，讓我們每個人內心都充滿家的溫暖。3.5我的人生位置：人從出生呱呱墜地到死之后進入墳墓，經(jīng)歷了不同周期的風風雨雨，其職業(yè)進展也需要通過五個時期：成長時期、探究時期、確定時期、維持時期和下降時期。能夠認識自己的位置，并據(jù)周期來調整自己的知識水平和職業(yè)偏好，以利于更好地為自己定位。而我的人生位置如下圖：成功指數(shù)人生位置中學大學職員經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長退休時期成長時期探究時期確定時期維持時期下降時期（黑點為我目前所處的時期）3.6我的價值觀：價值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克講：“一個組織的建立，是靠決策者對價值觀念的執(zhí)著，也確實是決策者在決定企業(yè)的性質、專門目標、經(jīng)營方式和角色時所做的選擇。通常這些價值觀并沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的領導者，必須善于推動、愛護這些價值，若是只注意守成，那是會失敗的?？傊M織的生存，事實上確實是價值觀的維系，以及大伙兒對價值觀的認同。”價值觀是人們對需要及其需要滿足程度看法的系統(tǒng)化。人的價值觀體現(xiàn)在他如何處理個人與社會集體的關系。有的人選擇自私自利，不惜犧牲集體的利益滿足個人欲望；有的人把自己奉獻給集體，為集體制造更多的利益。如以下價值觀二維坐標圖所示：第1象限為互利，第2、3、4象限為損利。作為準企業(yè)人立即踏入社會的大學生，價值觀的方向不管對社會依舊對企業(yè)的進展具有舉足輕重的作用。以后的競爭職場中，我們應該本著服務大眾、服務集體、服務他人的互利基礎上，為我們的生活增添色彩、為我們的職場增添實力。個人損人利己利人利己21利人>利己社會損人不利己利人不利己34價值觀二維坐標系圖3.7以后自畫像：我們大學生常常把自己以后想得太完美，以為畢業(yè)后就會過上香車美女的生活。我不敢奢望過上華麗的生活，我只愿能通過自己的努力去完成我的打算。在大學中，我把我所要做的事，如做班長、學生干部，拿獎學金、優(yōu)秀學生等榮譽。通過這些來增強自己能力，我的打算實現(xiàn)了，接著來的是考職業(yè)資格證，如ILT皇家物流、報關員等；在以后的職業(yè)生涯中，我打算到中小公司基層鍛煉兩年，掌握基層工作技能；同時為充實自己，報讀研究生進修課程，英語、計算機等課程，加強自己的理論知識；用三到五年時刻向經(jīng)理邁進，掌握市場行情，為公司建設新市場，爭取分公司負責人職位；然后向高層治理邁進，用五年時刻去掌握高層治理技能，建立網(wǎng)絡關系，然后建立屬于自己的公司。階進篇：4、自我診斷4.1環(huán)境SWOT分析：我所制定的打算及進展思路究竟能否順利實現(xiàn)，當中會遇到什么困難阻滯？正所謂；“天有不測之風云，人有旦夕之禍?！?。對以后的事不能預算得周到，但能夠為自己的道路分析機率。以下是宏觀環(huán)境的SWOT分析：優(yōu)勢Strength主修物流治理。物流是以后最熱門專業(yè)，而供應鏈是熱門中的熱門。有挑戰(zhàn)，富冒險精神，綜合能力較強。朋友多樣化，多量化，資源豐富。劣勢Weakness物流具有不穩(wěn)定性，擔心能力跟不上。知識掌握程度跟不上企業(yè)要求。缺乏實操能力。機會Opportunity①②家鄉(xiāng)建設進展澎渤，十分缺少專業(yè)物流人才。③國家及地點有關政策扶持就業(yè)。④緊跟企業(yè)市場物流人才需求特點，增強理論知識水平。努力提高物流分析能力，堅決立場。掌握物流實操技能。威脅Threat物流前路沒有專業(yè)前輩指導。打造屬于自己的特色就業(yè)優(yōu)勢。努力向更多更廣泛的前輩學習，請教。以上是個人前景宏觀環(huán)境SWOT分析，依照分析得出必須努力提高理論知識和實操技能水平，培養(yǎng)核心競爭力。緊密留意現(xiàn)在企業(yè)進入微利時代所進展的方向，并依照企業(yè)所需要的人才特點，努力培養(yǎng)自已成為復合型人才。4.2關鍵成就因素分析:4.2.1實行個人虛擬化：人脈是人生成就事業(yè)不可缺少因素之一，擁有大批朋友，及朋友多樣化也是一種資源。以后的事業(yè)是需要有周圍的人支持及周圍朋友的鼓舞，同時能夠借鑒學習朋友的優(yōu)點，使自己能掌握更多資源?，F(xiàn)在社會網(wǎng)絡化、信息化，廣交朋友也應緊跟社會腳步。因此，不僅是企業(yè)、公司要實行虛擬化，個人更應實行虛擬化。個人虛擬化是指：當人生位置出現(xiàn)有新轉折機遇時，具有不同資源、不同優(yōu)勢的群體，為了共同開拓新機遇，共同聯(lián)合應對其他競爭者而組織、建立在信息網(wǎng)絡基礎之上的共享技術與信息分擔費用互利的聯(lián)盟群體。虛擬化的差不多精神在于突破人身界限，供用外部資源進行整合，將個人能力無限延伸，倡導盡可能將所有情況都分給其他成員，個人范圍專注情況變得更精益，專擅長于核心事務，個人消耗盡可能減少以適應對外界的快速響應，從而獲得比其他組織競爭優(yōu)勢?！段饔斡洝分械膶O悟空只管愛護唐僧去西天取經(jīng)，沿途中遇到各種妖魔鬼怪，然而他卻能專門好地指派任務，巧妙地求助各種仙人，要風得風，要雨得雨，最終圓滿完成任務。這種超越個人境地，倡導盡可能利用周圍資源為我所用，不但能發(fā)揮外界才能，還能助自己事業(yè)成功，受到越來越多企業(yè)家的重視。英國石油化學公司總經(jīng)理約翰·布勞菲曾講：“不需要自己做每一件事，90%你要做的事不人會比你做的更好。”以后社會的競爭趨勢將淡化個人之間競爭，組織與組織、團隊與團隊，供應鏈與供應鏈之間的競爭將變得日趨激烈。我們要有一個新理念，以后成功的人士應該要緊依靠外部資源，因此，將個人虛擬化，不管在職場，依舊在其他場合，將是決定成功的一個重要因素。4.2.2提高治理、整合資源的能力：人們講：“三人行，必有我?guī)煛?。事實上，那個“師”實質是治理者，他需要較強的思維能力，嚴密的邏輯，能夠治理企業(yè)成千上萬的工作運行，對職員的才能能夠分析更加透徹，能夠安排他們所擅長的工作，發(fā)揮他們的潛能。治理能力不全是領導能力，治理者需憑個人風格吸引下屬，明白得關懷人、用人，巧妙獎懲、分派任務，以身作則的能力。同時，外界資源變幻莫測，治理者需及時預測外界變動，尤其是物流與供應鏈的變動，存在不確定因素和“牛鞭效應”要想提高治理效率，改變運轉失靈的局面，必須設法消除不確定因素。因此治理者更需及時整合外部資源，使阻礙到全局運作的局部資源及時正?；?。而這種整合資源的能力更來源于個人對周圍的資源合理優(yōu)化，對合作伙伴的領導和治理風格、個人為人處世及幽默風格無不緊密聯(lián)系。4.2.3要有精益思想：國家經(jīng)濟在轉型，社會在轉型，公司企業(yè)經(jīng)營也在轉型，個人更應緊跟時勢轉型。依照人才測評中反映出我個人情緒波動較大，浮躁不定，有時忽略個人感受，對人的需要不敏感。有時朋友也向我“投訴”我對人不夠體貼，不關注不人感受。這一點對我在現(xiàn)代社會競爭轉型中尤其不利。企業(yè)已進入微利時代，各行各業(yè)都開始專注自己業(yè)務，力求把事做精做細，祈求用精益來制造更多利潤。而我缺乏的便是精益思想：也確實是要關注生活中的每一個細節(jié)，因為它可能帶來不可預測的效果。精益思想在企業(yè)應用中尤為重要，它要求企業(yè)各部門及上下游企業(yè)以客戶需求為中心，通過消除生產服務過程中的非增值的白費，以減少時刻提高客戶中意度。在中國不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。海爾集團總裁為汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書提筆道：“把每一件簡單的事做好確實是不簡單，把每一件平凡的事做好確實是不平凡?！逼髽I(yè)以后的進展將步入細克制造利潤的時代，企業(yè)之間的競爭將是細節(jié)的競爭，能夠講細節(jié)決定了企業(yè)的成敗。俗話講得好：“勿以善小而不為，勿以惡而為之?！痹诮裉斓募毠?jié)經(jīng)濟時代，我們便重拾舊武器，把小事做好，精益求精，所謂“針尖上打擂臺，拼的確實是精細。”不管是學生時代，依舊職場時代，都需謹記精益的重要性，即使情況再少也不能掉以輕心。用總理的話教育道：“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就變得專門大專門大……?！?.2.4核心競爭力戰(zhàn)略定位：大學期間，我把自己定位于“企業(yè)家以后接班人”的位置，通過學生會，社會實踐等方式提升治理能力；關注民營經(jīng)濟動向，汲取企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時期的優(yōu)點，盡可能參加展覽會和企業(yè)家論壇，以汲取更多企業(yè)方面的實際知識。大學立即結束了，我要堅持定位，為適應職場需求，以“為企業(yè)節(jié)約財寶，為社會制造價值“為已任，通過自己努力，把自己本份做好，關注周圍小事，努力造就自己成為企業(yè)最需要的人才，為社會制造更多的價值。個人營銷：我的名片：何星輝定位：最有戰(zhàn)略遠見的企業(yè)治理人才。進展目標：把自己鑄造成才德兼?zhèn)?，掌握二十一世紀先進治理技能的企業(yè)家。進展思路：努力學習理論和技能，加強與企業(yè)界的交流。營銷策略：職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)大賽設計，實踐經(jīng)歷。個人微觀SWOT分析：優(yōu)勢：Strength樂觀主動，好發(fā)表意見，有治理才能。擅長社交，人際關系好。忠實可靠，創(chuàng)新能力較強。劣勢Weakness情緒起伏較大。自我意識過強。不愿受制于人。沒有耐性。機會Opportunity①喜愛從事冒險工作。②喜愛從事領導治理工作。③精力充沛，軀體力行。發(fā)揮治理才能。用充足精力應付工作。抑制情緒。注重團隊合作。注意細節(jié)。威脅Threat對自己要求較高。對情況把握尺寸不行。適當放松緊崩神經(jīng)?？辞闆r要準確。以上分析總結得出努力培養(yǎng)治理才能的核心競爭力，做好定位，對自己要有打算地改變缺點，抑制情緒，培養(yǎng)企業(yè)界應有的素養(yǎng)。四、苦戰(zhàn)篇：在以后職場的競爭中，我將會遇到意想不到的挑戰(zhàn)，可能來源于工作，家庭或者自我問題，都需要我一一解決，為了能讓自己增強憂患意識，做好迎接困難的挑戰(zhàn)，我制定以后的通路，列出我所要面對的工作及難度，以供參考：5制定職業(yè)通路打算5.1目標一：用兩年時刻進入公司基層擔任物流操作員。5.1.1操作職員作內容：負責本部門收發(fā)訂單、分揀、裝運物資。聯(lián)系業(yè)務，完成上級分派的額外任務，處理臨時緊急工作。5.1.2任職資格教育水平：大專以上專業(yè)：物流治理，企業(yè)治理及其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷：物流運作實務，市場營銷等經(jīng)驗：有一年以上物流基層運作經(jīng)驗或相關行業(yè)運作，大學生需實踐經(jīng)驗知識：通曉市場營銷，物流治理，物資采購，法律等知識技能：熟悉物流運作過程，具有一定英語能力，明白計算機、有駕駛經(jīng)驗個人素養(yǎng)：吃苦耐勞，有人際能力，積極樂觀5.2目標二：在熟悉基層操作后，用三到五年時刻任公司中層治理如物流與供應鏈治理部經(jīng)理。建議公司打破物流分管界限，整合物流供應鏈資源，最大限度發(fā)揮物流部門中樞組織作用，。5.2.1物流與供應鏈治理經(jīng)理工作職責：職責與工作任務：全面負責物流與供應鏈治理部各項工作，保證滿足生產、營銷、研發(fā)等各項業(yè)務物流供應需要。職責描述一：制定物流打算，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。工作任務：依照公司年度經(jīng)營打算制定年度采購供應打算與預算，并組織實施。②組織收集和分析供應商信息，材料市場趨勢，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道。③定期準確地向分管副總經(jīng)理和相關部門提供有關物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關數(shù)據(jù)信息。職責描述二：領導部門職員完成物資采購部分工作內容：①依照年度采購打算，生產材料需求，各部門物資供應需求及現(xiàn)有庫存情況，組織編制短期采購打算，并領導實現(xiàn)。②負責按比質、比價、公開的原則，組織選擇合格供應商，降低采購成本和采購周期。③負責對物流工進行統(tǒng)籌策劃，合理操縱供應鏈過程，努力減少存貨周轉天數(shù)，降低庫存成本。④主持采購招標及重大采購合同評審工作，組織建立合同臺賬并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。⑤協(xié)調本部門與生產中心，財務部門等相緊密部門的工作關系，有必要時組織公司臨時緊急合作部分。職責描述三：參與公司全面質量治理制度體系的建設。工作內容：組織本部質量治理體系的建立。參與制定公司有關物流過程質量治理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施。負責本部內部組織治理。工作內容：組織制定完善物流與供應鏈治理體系，并監(jiān)督實施。負責公司隊伍建設，選拔培訓物流人才。負責指導屬下職員制定時期工作打算，并督促執(zhí)行。負責部門內工作任務分工，合理安排人員。負責操縱部門預算，降低物流費用成本。工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系：生產副總經(jīng)理，各部門外部協(xié)調關系；供應商任職資格教育水平：大學本科以上專業(yè)：物流、物資、企業(yè)治理和其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷：市場營銷治理、財務治理、公共關系、物流治理培訓經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)歷，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)市場營銷或物流治理經(jīng)驗知識：通曉物流治理、物資治理、市場營銷、掌握財務、法律知識技能技巧：熟悉辦公軟件，具備差不多網(wǎng)絡知識，具有一定英語能力個人素養(yǎng)：具備專門強談判能力、人際能力、領導能力、決策能力、溝通阻礙打算執(zhí)行能力5.3目標三：在掌握中層治理技能基礎上,優(yōu)化整合資源，用五年時刻任公司副總經(jīng)理。主管公司生產。本職與工作任務：負責組織全公司生產工作，保持、保量、按時為用戶提供產品滿足科研需求，負責組織物流供應工作。職責描述一：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營治理與決策。參與制定公司進展戰(zhàn)略，負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產進展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責。工作內容：組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率參與制定公司年度經(jīng)營打算，預算方案參與公司重大財務，人事業(yè)務問題的決策負責掌握公司內外動態(tài)，向總經(jīng)理反映提出建議。領導制定生產物流部門年度工作打算和預算，并實施。審批生產作業(yè)打算，外包生產打算并檢查執(zhí)行情況工作內容：參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系。參與供應商考查，按供應量大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系。工作內容：監(jiān)督生產預備，執(zhí)行情況，負責公司產品制造成本，物資采購成本的操縱與治理。職責描述四：參與公司全面質量治理體制建設工作內容：領導生產物流部門建立完善質量治理體系，并監(jiān)督執(zhí)行職責描述五：負責分管部門的組織治理工作工作內容：負責分管部門的職員隊伍建設，提出審核下屬部門的人員調動、培訓、考核負責抽調分管部門內部，分管部門之間，分管部門與公司其他部門間關系解決爭議。職責描述六：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系：高層治理人員，各部門經(jīng)理外部協(xié)調關系：外包加工廠家，供應商任職資格：教育水平：大學本科以上專業(yè)：物流、物資、企業(yè)治理和其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷：物流運作實務，市場營銷等經(jīng)驗：6年以上工作經(jīng)驗，4年以上治理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識：通曉市場營銷，物流治理，物資采購，法律等知識技能：熟悉辦公軟件，具備差不多網(wǎng)絡知識，具有一定英語能力個人素養(yǎng)：具備專門強談判能力、人際能力、領導能力、決策能力、溝通阻礙打算執(zhí)行能力5.4目標四：在高層治理工作期間，掌握高層治理技能，培養(yǎng)人脈，積存金脈，豐富個人知識力，為制造公司或任總經(jīng)理職位作好預備，用五到十年時刻創(chuàng)辦新公司。本職工作：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度。經(jīng)營目標：領導公司各部門建立健全良好溝通渠道，負責建設高效的組織團隊；治理直接所屬部門的工作。職責描述一：制定和實施公司年度經(jīng)營打算。工作內容：職責描述：建立良好溝通渠道。工作任務：領導建立公司與客戶供應商合作伙伴，上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢溝通渠道。領導開展公司社會公共關系活動，樹立良好形象。領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。職責描述四：建立健全公司統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。職責描述五：領導公司質量治理體系建設。工作內容：領導公司ISO9000質量治理體系的建立與實施。職責描述六：主持公司日常經(jīng)營工作。工作內容：主持召