安全生產(chǎn)管理工作計劃怎么寫

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)19安全生產(chǎn)管理工作計劃怎么寫為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，安全第一∶綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生.為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作計劃.一∶總體思路以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手，以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎.二∶20__年安全生產(chǎn)管理工作目標是:1:全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零.2:因工負傷率≤2‰.3:不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及__案件.4:杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%.三∶20__年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:為確保20__年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，重點做以下工作:1:全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度.使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位.2:突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中.3:深入開展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行.4:加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全.5:強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患.加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》.四∶強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識.1:為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，強化“三個教育”〔即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育〕，傳達國家、省、市、公司關于安全生產(chǎn)的有關指示和精神.2:針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗.強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生.五∶抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1:繼續(xù)加強人防.以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心.充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率.2:繼續(xù)完善物防.組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜__的發(fā)生.3:嚴格消防安全管理.要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改.定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防范火災事故的發(fā)生.六∶做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度.1:確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系.堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作.2:沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎.今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎.未來靠我們努力.安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!PAGE頁碼12/NUMPAGES總頁數(shù)19

安全生產(chǎn)管理工作計劃怎么寫〖2〗學校每學期開學，都要和相關人員簽訂相關的安全職責狀.班主任安全職責狀、值周老師安全職責狀、跟車老師安全職責狀.各種職責的簽署，是督促每個老師及時做好自我的分內(nèi)之事，督促每個老師更好的關心學生的安全問題.所以，本學期，對于安全職責狀的簽署，我會及時的簽好，不去拖拉搪塞.職責狀的簽署，會讓自我更加關心學生的安全問題，努力做好每一個細節(jié)工作.安全夕會課周一到周四的放學前十分鐘安全夕會課，每一天都要給學生重復那些重復過很多的安全問題：飲食安全、交通安全、學校的課間安全、假期安全……每一天的安全夕會課必須會做好相關記錄，隨時恭候校委會的檢查.其實，我們都清楚對學生的安全教育不僅僅僅局限于十分鐘的安全夕會課，所以，本學期，只要發(fā)現(xiàn)安全問題，就就應及時告誡學生，及時消除安全隱患.此外，本學期的每周我都會定一個安全主題，哪怕重復也能夠，就怕疏漏.乘車安全我們學校乘車的學生有300多人，并且大多數(shù)都是低年級的小學生.在乘車的過程中，擠擠碰碰是在所難免的事，有的時候就因這種小的摩擦而大動干.所以，本學期做為學校的跟車老師，在乘車安全這一塊，要格外注意.對于低年級的學生，對老師還是很尊敬的，對跟車老師的話還是言聽計從的.但是，有極個別的高年級學生，頑固、叛逆、不聽老師教導，甚至和老師頂嘴動手.做為老師，我們不能對學生動用武力，我們只能動之以情曉之以理.每趟車都設路隊長，期望我們的值周教師在路隊長的配合之下，在校車回來之前，排好隊，管好紀律.這樣，我跟車老師就能夠簡單一點了.對于突發(fā)事件的處理我們學校的學生有點淘氣調(diào)皮，我會在班級內(nèi)部成立一個安全小組，負責監(jiān)督巡查本班學生的課間安全.發(fā)現(xiàn)安全問題要及時向老師匯報.如果發(fā)生安全事故，做為班主任要第一時間到現(xiàn)場，不論手頭工作多重要，學生的安全是我們的核心工作.所以，手機要一向持續(xù)開通狀態(tài)，不能發(fā)生意外時，找不到人在哪.如果自我無法處理，及時電話或者讓學生通知當日行政值日領導或者安全辦，及時妥當?shù)奶幚砗妹恳粋€細節(jié).堅持立足現(xiàn)狀，準確分析安全存在的隱患1：本班的基本狀況我班五年(1)班，是一個男生多女生少的班級.男生在班里都十分好動，平時課間十分鐘有一部分學生安全意識較為淡薄，在班里跑動，或相互打鬧.有的學生個性喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的安全意識較弱.本班學生沒有養(yǎng)成嚴格遵守紀律的行為習慣，個別男生有不聽指揮的現(xiàn)象.有一點就是這個班，在有老師在的狀況下不敢分開違返紀律.兩操和體育活動本班都比較好.2：本班的安全隱患本班還存在著必須的安全隱患，如班級的安全員還沒真正落實好，每一天還沒有學生在班里值勤;班里沒有設立班級安全日志.學生的行為道德還夠規(guī)范，集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧.早讀前管理空缺;課間管理不到位;是班干部的安全意識不高;是缺乏常態(tài)有效管理.堅持主題教育，切實有效落實上級的要求1：行走安全：借助典型的案例，身邊的人和事，進行現(xiàn)身說法，并組織主題班會讓學生認識到，在校園內(nèi)行走，不能沖跑，不得追逐打鬧，上下樓梯靠右行.2：活動安全：校內(nèi)外活動，組織管理要到位，關注特殊學生和特殊人群，開展群眾活動要有計劃、有組織、有措施，參加各活動要聽從指揮，有序進行，不做有危險的游戲.3：交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集，人群復雜，環(huán)境惡劣，附近交通相對復雜.學生都是來自于全國各地的農(nóng)村地區(qū)，遵守交通秩序的意識較差，不知天高地厚，禮貌程度低，家長教育管理薄弱.透過主題班會，讓學生認識到要嚴格遵守交通法規(guī)，不騎自行車，和機動車，電瓶車等，過馬路，不沖紅燈，要走人行道.4：飲食安全：由于學校周邊都是無牌無證的飲食場所，個體戶，飲食衛(wèi)生嚴峻.一方面是與家長進行溝通，透過QQ群、校訊通等網(wǎng)絡聯(lián)動;一方面加強指引，從思想上促使學生提高飲食安全的認識，從行動上拒絕衛(wèi)生安全沒保證的食品;不吃零食，不吃不干凈的東西，不要暴飲暴食，不買無牌飲料.遇到食物中毒要打120電話.5：消防安全：消防安全牽動千家萬戶，培養(yǎng)學生如何進行自護自救就十分必要.一方面是堅持每月一次的消防演練，提高師生消防安全的意識，掌握更多消防知識，掌握簡單的、必要的操作技術(shù);一方面是加大宣__育的力度，讓學生認識到：不玩火，不玩_，在家里要留意用煤氣做飯.遇到火警要打119電話.6：人身安全：小學生自我保護意識薄弱，潛力不強.上學期間，不能走出校外，如要外出必須要請示班主任，由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去.遇到危險要報警，電話要打110：堅持常態(tài)管理，有效制止安全事故的發(fā)生1：人員管理：每個班每一天都要有安全員，負責班級的安全工作，班主任每一天都要注意本班的學生到校狀況并做好登記.副班主任要配合正班主任工作.2：到校管理：每一天早上，到校的本班學生要在學校，指定的地點排好隊，到八點十五分統(tǒng)一帶隊回班.放學要在指定的地點排隊，由班長或體育委員帶隊出校門.3：課間管理：課間十分鐘，不能在班內(nèi)，過道，走廊上追逐打鬧，不能玩危險的游戲，要有安全員值班.4：課上管理：堅持教師當課安全職責管理，要求課堂上無時無刻地關注學生的動態(tài)，讓學生全身心地投入學習.5：放學管理：每一天堅持上最后一節(jié)課的老師，必須要組織學生排隊出校門，并簽名，如要留堂要與家長取得聯(lián)系;強調(diào)學生在路上不得停留，要先回家.6：活動管理：老師必須要親臨現(xiàn)場，組織學生參與.堅持工作反思，不斷完善班級管理的制度1：班級管理制度：每一天都要由學生安全值日，填寫班務日志，指出不足之處.每星期一總結(jié)上星期的學習、紀律、做操、大課間等狀況，表揚有出色表現(xiàn)的學生.2：事件處理預案：一但事件發(fā)生，老師第一時間保護學生的安全.之后與學校負責安全工作的領導、校長反映狀況，并及時與家長溝通，爭取在最短時間內(nèi)把事件處理好.3：事件跟蹤管理：班主任，或當班老師必須要與學生家長取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，把事件完全處理好.4：工作思路調(diào)整，無論什么時候都要把安全放于首位，只要安全才能談得上其它學習，生活，工作等.堅持工作交流，努力提高班級管理的水平1：工作小結(jié)時限：每星期(周)總結(jié)一次，并提出要求.2：學期工作反思：對全學期，本班在安全方面做得好的進行總結(jié)，得出經(jīng)驗，對還做得不夠的想法進行補夠.寫出工作總結(jié).構(gòu)成有序設想：構(gòu)成有序設想，就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于分析問題，善于思考改善，不斷使安全工作有序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優(yōu)質(zhì)化.指導思想以學校及相關處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求，貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，從學校工作計劃和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作，以提高學生道德素質(zhì)，文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的，以學校開展的各項活動為契機，以樹立良好班風和學風，增強班級凝聚力為主要任務，努力完成學校交給自我的工作任務，是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展.工作目標：1：按照德育處的工作要求：加強樹德立品的教育和教務處提出的培養(yǎng)學生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學習方式，努力把學生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年.2：根據(jù)初二學生的心理和生理特點，加強學生心理健康教育，提高心理健康輔導水平.3：加強學法指導，培養(yǎng)獨立學習潛力和抗挫潛力，克服學生的厭學心理.工作措施1：言傳身教，以誠取誠.言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段.在我們耳邊我們常常能夠聽到這樣的話語“老師自我都做不到，還要求我做！”可見，我們的言行對學生有多大影響.所以，當我們要求學生做到時，我們自我就應首先做到.用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴.當然，我們作為班主任就應不斷加強自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的構(gòu)成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自我的親和力，使自我的非權(quán)力性影響持久而深遠.2：尊重學生，關愛學生.“愛”是教育的主旋律.教書育人是教師的天職，而育人就應是班主任的首要天職.愛學生，尊重學生人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫忙學生樹立健全、完善的人格.人格尊嚴是平等的.努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅.被尊重是學生內(nèi)心的需要，在日程工作中把自我的認識潤物細無聲的轉(zhuǎn)化為學生的內(nèi)在動力.3：加強對后進生的教育工作.對于班級的后進生采用“五導”的教育方式，即：情感上開導，心理上疏導，思想上引導，學習上輔導，行動上督導.樹立為了學生的一切的職責感，把后進生視為自我的子女，視為期盼雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風細雨精心培育，真心誠意地關心愛護，以自我滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰，以自我誨人不倦的精神，把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才.4：開展各項常規(guī)檢查評比活動.繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每一天公布檢查結(jié)果，班主任要切實從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動，指導訓練，將各項常規(guī)工作抓細抓實，力爭主動，科學，民主管理班級，切實抓好班風班貌建設.同時認真抓好班會、團會等，并經(jīng)常開展形式多樣，生動活潑的活動，使班主任工作的管理更合理化，規(guī)范化，藝術(shù)化.5：家校聯(lián)手，構(gòu)成良好的教育合力.（1）結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快構(gòu)成家長、教師、學生三位一體的教育模式.（2）平時，把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校狀況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫忙學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥.6：加強對學生的安全工作計劃與法制教育工作計劃作為班主任，我們就應充分利用“兩會”（班會、班務會）陣地，加強對學生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃，加強對學生的防火防盜意識教育，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育，堅決貫徹執(zhí)行學校的安全首視職責制.同時，本人作為班主任，就應注意不要體罰、心罰和變相體罰學生，注意在言語上尊重、理解我們的學生，注意對教學成績的合情合理合法化處理，注意教育方式的禮貌化、科學化.7：班干部培養(yǎng)工作計劃對班級干部進行大膽的使用和嚴格的管理，并作學生干部的堅強后盾.在日常工作中注意發(fā)揮學生干部的表率作用.該放手的必須要放手，從而歷練潛力，樹立威信.與此同時，注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平，定期召開班級干部管理會議組織學習.8：開展班級特色活動.（1）初二階段的學生極易產(chǎn)生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動暴躁、情緒兩極波動、憑感情行事的特征，但同時又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨立等特點.根據(jù)初二年級學生的身心發(fā)展特點結(jié)合班級學生的實際狀況開展特色活動，開展以“脫離低級趣味、培養(yǎng)高尚情趣”為主題的活動.以周末論壇的活動形式（每周的最后一節(jié)課）.（2）初二學生由于對性知識的一知半解，他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗與感受，開始產(chǎn)生神秘的騷動，這使他們既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近對方.他們關于異性同伴在什么場合能夠呆在一齊的社會允許程度仍然很敏感.因此，表面上看，他們并不互相接近，而是互相排斥，但是由于對異性的好奇和渴望，內(nèi)心又有對異性的追求的心理矛盾.根據(jù)初二學生這一心理特點，本學期準備開展一次青春期教育講座.（3）繼續(xù)開展寫周記、日記活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態(tài)，做到和學生時刻持續(xù)心靈上的溝通.指導思想：以上級教育部門下發(fā)的有關安全工作文件和指示為宗旨，緊繃安全心弦，務實工作，教給學生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習慣，保證班內(nèi)外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質(zhì)量服務.落實組織：建立安全工作負責小組.班主任為小組組長，班長擔任副組長，各學習小組組長為負責小組成員.班主任全面負責班級安全工作，重點為安全制度的落實和監(jiān)督，各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全.工作措施：1：繼續(xù)抓好安全教育：我班將充分利用手抄報、紅領巾廣播臺等宣傳陣地，以及透過老師晨會和周一班會，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性.讓學生高度認識“安全第一”.做到反復強調(diào)，確保學生人身安全.2：進一步完善規(guī)范制度：我班將進一步完善各項規(guī)章制度，學生做操、集會、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范程序.同時，還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決.3：加強落實防范措施：我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領導反映，并作好妥善處理，確保師生安全.4：加強校內(nèi)學生活動的安全工作，要求教師對學生進行安全教育，不做危險性游戲.體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴格督促學生的動作規(guī)范，方法科學.開展活動前，我班將認真組織，確保安全，不管是教師還是學生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險地段，不得做危險舉動，保證活動安全順利地進行.5：總結(jié)經(jīng)驗：學期結(jié)束時要對學校安全工作進行總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出差距，不斷完善措施，改善工作方法.對在這方面有突出成績的學生，要給予表揚或者獎勵，以推動班級安全工作的開展.PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數(shù)19

安全生產(chǎn)管理工作計劃怎么寫〖3〗一∶指導思想：堅持安全第一∶預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20__年安全環(huán)保工作要點的通知》〔渝化醫(yī)司[20__]386號文〕以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行.以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行.二∶控制目標：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價〕;__輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下.三∶工作要點：〔一〕通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平.1:進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進.2:繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平.3:抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全.4:繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合.通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用.5:設備管理部門對企業(yè)特種設備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等〕及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線.6:繼續(xù)抓好危險化學品的管理.進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識.加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全.7:加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理.〔二〕推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施.1:進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度.進一步細化安全目標考核辦法〔分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中〕，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人.2:實施全過程風險管理.完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實〔過程改進〕，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi).組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行.PAGE頁碼19/NUMPAGES總頁數(shù)19

安全生產(chǎn)管理工作計劃怎么寫〖4〗一∶指導思想：堅持安全第一∶預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20__年安全環(huán)保工作要點的通知》渝化醫(yī)司[20__]386號文以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行.以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行.二∶控制目標：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價；__輕傷率控制在0.5‰月均以下.三∶工作要點：㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平.1:進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進.2:繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平.3:抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全.4:繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合.通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用.5:設備管理部門對企業(yè)特種設備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線.6:繼續(xù)抓好危險化學品的管理.進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識.加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全.7:加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理.㈡推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施.1:進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度.進一步細化安全目標考核辦法分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人.2:實施全過程風險管理.完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi).組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行.3:認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳.各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》重長風化[20__]104號文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收.[ne_tpage]4:認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作.進一步完善危險化學品安全管理的長效機制.5:嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行.并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作.6:嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實.7:強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全.8:合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理.9:嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作.緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案.10:嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改.各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核.11:嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督.㈢加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設.1:加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“二∶三級”安全教育，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能