安全生產(chǎn)危險源辨識管理方案實用制度

安全生產(chǎn)危險源鑒識管理方案合用制度安全生產(chǎn)危險源鑒識管理方案合用制度7/7安全生產(chǎn)危險源鑒識管理方案合用制度..安全生產(chǎn)危險源鑒識管理制度管理職責(zé)1.1項目部安全保障系統(tǒng)小組建立吻合本項目部實質(zhì)狀況的危險源鑒識制度，負責(zé)指導(dǎo)檢查各施工工地危險源鑒識工作，并擬定相關(guān)控制舉措。內(nèi)容及要求2.1危險源鑒其余主要范圍危險源鑒識覆蓋公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)活動的全過程，包含：作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。作業(yè)場所平面散布。建（構(gòu)）筑物。采買服務(wù)過程。作業(yè)設(shè)備、裝置。粉塵、毒物、噪聲、振動、高溫、低溫等有害作業(yè)場所。管理設(shè)備、事故應(yīng)急急救設(shè)備和協(xié)助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)備。勞動組織、生理、心理要素、人機工程學(xué)要素等。危險源鑒識條件鑒識時應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)，即：正常態(tài)：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等依據(jù)其工作任務(wù)連續(xù)長時間進行工作的狀態(tài)異樣態(tài)：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或暫時性的進行工作的狀態(tài)，如設(shè)備的開啟、停止、維修等。緊迫態(tài)：指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。鑒識時應(yīng)充分考慮三種時態(tài)，即：過去：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身損害事故此刻：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等此刻的安全控制狀態(tài)。未來：指作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改良、報廢、退伍等活動時產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。六種能量逸散種類，即：動能、勢能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。四種事故出處，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺點、管理缺點。..下載可編寫2.3危險源鑒識方法進行危險源鑒識所必然的知識和經(jīng)驗。1）對于對象系統(tǒng)的詳盡知識，諸如系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的性能、系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動狀況等。2）與系統(tǒng)設(shè)計、運轉(zhuǎn)、保護等相關(guān)的知識、經(jīng)驗和各樣標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程等。3）對于對象系統(tǒng)中的危險源及其危害方面的知識危險源鑒識方法可以大體地分為比較法和系統(tǒng)安全解析法兩大類:1）比較法。與相關(guān)的標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗比較較來鑒識危險源安全檢查表。運用已編制好的安全檢查表，對組織進行系統(tǒng)的安全檢查，可鑒識出存在的危險源。咨詢、發(fā)言法。與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員溝通談?wù)?，獲得危險源資料。c現(xiàn)場察見解。到施工現(xiàn)場觀察各樣設(shè)備、場所，解析操作行為、安全管理狀況等獲得危險源資料。問卷檢查。問卷檢查是經(jīng)過開初準備好的一系列問題，經(jīng)過到現(xiàn)場觀察和與人員發(fā)言的方式來獲得職業(yè)健康安全危險源的信息。查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄，可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險源。獲得外面信息。從相關(guān)近似組織、文件資料、專家咨詢等方面獲得相關(guān)危險源信息加以解析研究可鑒識出組織存在的危險源。工作任務(wù)解析。經(jīng)過解析組織成職工作任務(wù)中所波及的危害，可鑒識出相關(guān)的危險源。2）系統(tǒng)安全解析法。系統(tǒng)安全解析是從安全角度進行的系統(tǒng)解析，經(jīng)過揭穿系統(tǒng)中可能致使系統(tǒng)故障或事故的各樣要素及其互相關(guān)系來鑒識系統(tǒng)中的危險源:a危險與可操作性研究。危險與可操作性研究是一種對工藝過程中的危險源實行嚴格審察和控制的技術(shù)，它是經(jīng)過指導(dǎo)語句和標(biāo)準格式找尋工藝誤差，以鑒識系統(tǒng)存在的危險源，并確立控制危險源的對策。事件樹解析。事件樹解析是一種從初始原由事件起，解析各環(huán)節(jié)事件“成功（正常）”或“失?。o效）”的發(fā)展變化過程，并展望各樣可能結(jié)果的方法，即時序邏輯解析判斷方法。應(yīng)用這類方法對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進行解析，可鑒識出系統(tǒng)的危險源。故障樹（事故樹）解析。故障樹解析是一種依據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事..下載可編寫故結(jié)果去找尋與事故發(fā)生相關(guān)的原由、條件和規(guī)律。經(jīng)過這樣一個過程解析，可鑒識出系統(tǒng)中致使事故的相關(guān)危險源。2.4風(fēng)險談?wù)摲椒ㄒ罁?jù)風(fēng)險談?wù)摻Y(jié)果的量化程度，談?wù)摲椒煞譃槎ㄐ燥L(fēng)險談?wù)摲ê投匡L(fēng)險談?wù)?。常有的風(fēng)險談?wù)摲椒ㄓ袃煞N：專家現(xiàn)場咨詢察見解和作業(yè)條件危險性談?wù)摲ǎ↙EC法）專家現(xiàn)象咨詢察見解由專業(yè)人員構(gòu)成專家談?wù)撔〗M對鑒識出的危險源進行風(fēng)險談?wù)?，定性判斷該風(fēng)險發(fā)生的可能性以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來的結(jié)果，并確立該危險源的風(fēng)險級別，參照談?wù)摐蕜t以下：以前發(fā)生過且無優(yōu)秀控制舉措的重要事故或事件，評為不可以同意風(fēng)險。以前發(fā)生過已擬定有效控制舉措的重要事故或事件評為重要風(fēng)險。違犯法律法例的估計可能致使的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評為不可以同意風(fēng)險。違犯法律法例的估計可能致使的事故結(jié)果在重傷以下的評為重要風(fēng)險。相關(guān)方激烈訴苦的事故或危害事件評為重要風(fēng)險。除上述5項之外的事故或危害事件評為一般風(fēng)險。作業(yè)條件危險性談?wù)摲ǎ↙EC法）對于一般風(fēng)險源的評估采納本方法。1）判斷準則a危險性指數(shù)大于320的，確立為一級；b危險性指數(shù)大于等于161但小于等于320的，確立為二級；c危險性指數(shù)大于等于71但小于等于160的，確立為三級；d危險性指數(shù)大于等于20但小于等于70的，為四級；e危險性指數(shù)小于20的不列入等級。2）判斷方法作業(yè)危險性指數(shù)是以下三個要素的乘積：危險指數(shù)D=L×E×CL發(fā)生危險事件的可能性E作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況C事故的可能結(jié)果..下載可編寫a發(fā)生危險事件的可能性（L）L分數(shù)圓滿預(yù)想到10相當(dāng)可能6不常常，但可能3不測，極少可能1可以假想，但極少可能極不可以能實質(zhì)上不可以能b作業(yè)者在危險環(huán)境中的狀況（E）E分值連續(xù)處在危險環(huán)境中10每日在有危險的環(huán)境中工作6每周一次在危險環(huán)境中工作3每個月一次在危險環(huán)境中工作2每年一次在危險環(huán)境中工作1極難出此刻危險環(huán)境中工作c事故的可能結(jié)果（C）現(xiàn)象可能結(jié)果分值大災(zāi)害多人死亡100災(zāi)害數(shù)人死亡40特別嚴重一人死亡15嚴重嚴重致殘7重要手足傷殘6較大受傷較重3引人凝望小傷1d危險指數(shù)談?wù)摚―）D危險程度風(fēng)險等級>320極度危險，不可以連續(xù)作業(yè)不可以同意風(fēng)險161-320高度危險，要立刻整頓重要風(fēng)險70-160顯然危險，需要整頓重要風(fēng)險20-70一般危險，需要注意一般風(fēng)險≤20稍有危險，可以接受一般風(fēng)險..下載可編寫定性或定量的風(fēng)險評估方法1）項目部安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對施工組織設(shè)計文件、危險性較大分部分項工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急方案等進行風(fēng)險評估，確立風(fēng)險等級，編制風(fēng)險評估報告。2）風(fēng)險評估報告經(jīng)監(jiān)理單位審察后向建設(shè)單位報備。3）風(fēng)險等級分為4級：包含一般（Ⅰ級）、較大（Ⅱ）、重要（Ⅲ）及特大（Ⅳ）風(fēng)險。風(fēng)險控制風(fēng)險控制原則風(fēng)險控制舉措應(yīng)第一考慮風(fēng)險除去的原則，此后再考慮風(fēng)險降低的舉措（降低風(fēng)險概率，降低損害隱蔽的嚴重程度），將使用個體防備舉措作為最后的手段。重要危險源1）對談?wù)摮龅闹匾ｋU源，各部門要解析原由，實行糾正及預(yù)防舉措。2）依據(jù)《危險化學(xué)品重要危險源辯識》構(gòu)成重要危險源、Ⅲ級及以上風(fēng)險的施工專業(yè)活動必然嚴格履行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法例的要求。3）對于存在技術(shù)、資本問題的風(fēng)險源，職能部門將分期列入當(dāng)年或來年的整頓方案進行整頓。4）項目部安全生產(chǎn)辦公室和各施工項目部分別建立重要危險源管理臺帳。一般危險源1）一般危險源由基層單位和從業(yè)人員按要求進行風(fēng)險控制，從業(yè)人員履行按國家法律法例標(biāo)準規(guī)范和操作規(guī)程。2）基層單位要建立一般險源管理臺帳，依據(jù)危險源的特色進行分時分級控制。2.6危險源的控制重要危險源所在單位要點控制，項目部每半年檢查一次，基層單位每個月檢查一次，班組每周檢查一次，作業(yè)人員每日檢查一次。2.6.2一般危險源所在部門嚴格控制，項目部安全生產(chǎn)辦公室每個月檢查一次，各項目部每周檢查一次，作業(yè)人員每日檢查一次。檢查人員應(yīng)仔細填寫檢查記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)采納防備舉措并限時整頓。項目部安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)按要求上報存案重要危險源工作。項目部安全生產(chǎn)辦公室組織相關(guān)部門對危險源對應(yīng)崗位擬定監(jiān)控組織舉措，..下載可編寫舉措中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防備用具配置要求及安全控制舉措。Ⅲ級及以上風(fēng)險的施工專業(yè)活動的風(fēng)險控制應(yīng)吻合以下規(guī)定：1）重要風(fēng)險源的監(jiān)控與防治舉措、應(yīng)急方案經(jīng)項目部安全副總或總工程師審批后需上報監(jiān)理及建設(shè)單位，有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會議。2）建立Ⅲ級及以上風(fēng)險源的監(jiān)控及查收、平時巡邏及記錄、按期報告的工作制度。3）項目經(jīng)理或項目技術(shù)人員在工程施工前，應(yīng)付施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)及交底；施工現(xiàn)場需建立相應(yīng)的危險見告牌。4）合時組織對典型的重要風(fēng)險源張開應(yīng)急營救操練。5）當(dāng)專項風(fēng)險等級為Ⅳ級且沒法降低時，必然提升現(xiàn)場防備標(biāo)準，落實應(yīng)急辦理舉措，視狀況張開第三方施工監(jiān)測。未獲得有效舉措的，不得施工。危險源的編號和標(biāo)記3.1危險源編號1）重要危險源由項目部一致編號，按重要危險源進行管控。2）一般危險源由各基層單位參照項目部編號的原則自行擺列編號。3.2危險源標(biāo)記重要危險源,要建立醒目的危險源標(biāo)記及相應(yīng)的應(yīng)急營救方案，并懸掛在顯然地點，以便提示。3.3標(biāo)記內(nèi)容標(biāo)記牌上定好名稱、編號、危害及責(zé)任者，并寫清注意事項（提示）。詳見圖一。此中：名稱--危害部分稱呼；地點--所在地點、崗位；危害--可能惹起的事故危害；責(zé)