班組安全生產(chǎn)管理制度匯編

爆炸材料的運(yùn)送與存放制度一、電雷管必須由爆破工親自運(yùn)送，炸藥可由爆破工或在爆破工監(jiān)護(hù)下，由其他人員運(yùn)送。二、領(lǐng)取的電雷管和炸藥應(yīng)分別裝在不同的堅(jiān)實(shí)的非金屬容器內(nèi)。嚴(yán)禁將爆炸材料裝在衣袋內(nèi)。三、領(lǐng)到爆炸材料后必須直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途停留。四、攜帶爆破材料上、下井時(shí)，除爆破工和護(hù)送人員外，工作隊(duì)員不得同時(shí)上下，并嚴(yán)禁在交接班和人員上下井的時(shí)間沿井筒上下。五、嚴(yán)禁用刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)運(yùn)送爆炸材料。六、爆炸材料運(yùn)送到工作地點(diǎn)后，炸藥、雷管仍應(yīng)分別存放在木制或其他絕緣材料制成的專用的爆炸材料箱內(nèi)。七、爆炸材料箱必須放置在放炮警戒線之外的頂板完好、支護(hù)完整，避開機(jī)械、電器設(shè)備的地點(diǎn)。八、炸藥和雷管要分別存放在專用箱內(nèi)并加鎖，鈅匙由爆破工隨身攜帶，嚴(yán)禁炸藥和雷管混放。九、不準(zhǔn)任何人在存放爆炸材料箱的地點(diǎn)休息，更不準(zhǔn)坐在爆炸材料箱上。十、防爆型發(fā)爆器要懸掛在干燥地點(diǎn)。發(fā)爆器鑰匙由爆破工隨身攜帶。十一、準(zhǔn)備好夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點(diǎn)。起爆藥卷的裝配制度一、只準(zhǔn)由爆破工裝配起爆藥卷，不得由其他人代替。二、必須在頂板完好、支護(hù)完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的其他巷道內(nèi)裝配起爆藥卷。三、嚴(yán)禁坐在爆炸材料箱上裝配起爆藥卷。四、從成束雷管中抽出單個(gè)電雷管時(shí)，應(yīng)將成束的電雷管腳線順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，不得手拉腳線硬拽管體或手拉管體硬拽腳線，一個(gè)起爆藥卷只準(zhǔn)裝一個(gè)雷管。五、裝配起爆藥卷，應(yīng)先將炸藥卷頂部揉軟，用木扦或竹扦在藥卷的的頂端中心垂直扎好略大于電雷管直徑的孔，然后將電雷管全部插入孔眼，將腳線在藥卷上拴一個(gè)扣，剩余的腳線全部纏在藥卷上。同時(shí)，將腳線末端扭結(jié)，嚴(yán)禁將電雷管從藥卷側(cè)面硬插入藥卷中或捆在藥卷上。六、裝配起爆藥時(shí)，必須防止電雷管受振動(dòng)或沖擊，防止折斷腳線及損壞其絕緣層。七、裝配起爆藥卷的數(shù)量應(yīng)根據(jù)眼數(shù)而定，并且用多少裝配多少。裝好的起爆藥卷要立刻整齊擺放在容器內(nèi)，點(diǎn)清數(shù)量，不得遺失，不準(zhǔn)隨地亂放。裝藥制度一、裝藥前，爆破工要與班組長(zhǎng)及瓦斯檢查工對(duì)工作面及炮眼進(jìn)行全面檢查，對(duì)所檢查出的問題，應(yīng)及時(shí)處理，在有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝藥：1、采掘工作面的控頂距離不符合“作業(yè)規(guī)程”的規(guī)定，或者支架有損壞，或者傘檐超過規(guī)定。2、爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%。3、在爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車，未清除的煤、矸或其他物體堵塞巷道斷面1/3以上。4、炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀、溫度驟高驟低、有顯著瓦斯涌出、煤巖松散、透老空等情況。5、采掘工作面風(fēng)量不足。二、爆破工按照“作業(yè)規(guī)程”爆破說明書規(guī)定的各號(hào)炮眼裝藥量、起爆方式進(jìn)行裝藥。各炮眼的雷管段號(hào)要與爆破說明書規(guī)定的起爆順序相符合。三、裝藥時(shí)要一手拉腳線，手拿木制或竹炮棍將藥卷輕輕推入眼底，用力要均勻，使藥緊密相接。藥包裝完后要將兩腳線末端扭結(jié)。四、起爆藥卷應(yīng)裝在全部藥卷的一端，不得將起爆藥卷夾在兩藥卷中間。炮眼封泥制度封泥應(yīng)用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用粘土炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封實(shí)。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料做炮眼封泥。無封泥、封泥不足或不實(shí)的炮眼嚴(yán)禁爆破。填炮泥要遵守下列規(guī)定：一、裝填封泥時(shí)，一手拉腳線，一手拿炮棍推填封泥，用力輕輕搗實(shí)。二、封泥的裝填結(jié)構(gòu)，先緊靠藥卷填上30-40mm的炮泥然后裝填水炮泥一至數(shù)個(gè)，在水炮泥的外端再填塞炮泥。三、裝填水炮泥不要用力過大，以防壓破。裝填水炮泥外端的炮泥時(shí)，先將炮泥貼緊在眼壁上，然手輕輕搗實(shí)。炮眼深度和炮眼的封泥長(zhǎng)度應(yīng)符合下列要求：一、炮眼深度小于0.6m時(shí)，不得裝藥、爆破。在特殊條件下，如挖底、刷幫、挑頂確需淺眼爆破時(shí)，必須制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6m，但必須封滿炮泥。(1)炮眼深度為0.6-1.0m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的1/２。(2)炮眼深度超過1m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于0.5m。(3)炮眼深度2.5m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于1m。(4)光面爆破時(shí)，周邊光爆炮眼應(yīng)用炮泥封實(shí)，且封泥長(zhǎng)度不得小于0.3m。(5)工作面有2個(gè)或2個(gè)以上的自由面時(shí)，在煤層中最小抵抗線不得小于0.5m，在巖層中最小抵抗線不得小于0.3m。淺眼裝藥爆破大巖塊時(shí)，最小抵抗線和封泥長(zhǎng)度都不得小于0.3m。連線制度一、連線方式與接線要求：1、各炮眼雷管腳線的連接方式應(yīng)按照“作業(yè)規(guī)程”爆破說明書的規(guī)定采用串聯(lián)、并聯(lián)或串并聯(lián)方式，雷管腳線與母線的連接由爆破工一人操作。2、電雷管腳線和連續(xù)線、腳線與腳線之間的接頭，都必須懸空，不得與任何物體接觸。二、爆破母線和連接線敷設(shè)：1、爆破母線、連接線和電雷管腳線之間的接頭相互扭緊并懸掛，不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體相接觸。2、巷道掘進(jìn)時(shí)，爆破母線應(yīng)隨用隨掛。不得使用固定爆破母線，特殊情況下，在采取安全措施后，可不受此限。3、爆破母線與電纜、電線、信號(hào)線應(yīng)分別掛在巷道的兩側(cè)面。如果必須掛在同一側(cè)，爆破母線必須掛在電纜的下方，并應(yīng)保持0.3m以上的距離。4、只準(zhǔn)采用絕緣母線單回路爆破，嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)作回路。5、爆破前，爆破母線必須扭接成短路。爆破作業(yè)制度一、爆破前應(yīng)做好警戒工作：1、班組長(zhǎng)必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒工作。2、各警戒地點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外，還要設(shè)警戒線，警戒線處應(yīng)設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志。3、爆破前工作面人員都要撤至“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn)。二、母線與腳線連接后，爆破工必須最后退出迎頭，并沿途檢查爆破母線是否符合要求。三、每次爆破作業(yè)前，爆破工必須做電爆網(wǎng)路全電阻檢查。嚴(yán)禁用發(fā)爆器打火放電檢測(cè)電爆網(wǎng)路是否導(dǎo)通。四、整個(gè)電爆網(wǎng)路經(jīng)過導(dǎo)通檢測(cè)確認(rèn)合格后，才準(zhǔn)將母線與發(fā)爆器電源開關(guān)連接，準(zhǔn)備起爆。當(dāng)確實(shí)查清所有人員都已撤離危險(xiǎn)區(qū)，隨即發(fā)出第一次爆破信號(hào)，班組長(zhǎng)確認(rèn)無誤后，下達(dá)爆破命令。五、爆破工接到班組長(zhǎng)的爆破命令后，將發(fā)爆器鑰匙插入發(fā)爆器，轉(zhuǎn)至充電位置，并發(fā)出第二次爆破信號(hào)，5s后方可起爆。六、電雷管起爆后，將母線從發(fā)爆器接線柱上摘下并扭結(jié)短路。拔下的發(fā)爆器手把和鑰匙隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。七、爆破前必須灑水。爆破后檢查及處理制度一、爆破后，待工作面的炮煙被吹散后，爆破工、瓦斯檢查工(安全網(wǎng)員)和班組長(zhǎng)必須首先巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。如有危險(xiǎn)情況及時(shí)處理。若無危險(xiǎn)，可解除警戒，進(jìn)入作業(yè)。二、檢查工作面爆破情況。通電以后拒爆時(shí)，爆破工必須先取下把手或鑰匙，并將爆破母線從電源上摘下，扭結(jié)成短路，再等一定時(shí)間(使用瞬發(fā)電雷管時(shí)，至少等5min；使用延期電雷管時(shí)，至少等15min)，才可沿線路檢查，找出拒爆的原因。三、處理拒爆、殘爆時(shí)，爆破工必須在班組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行，并遵守下列規(guī)定：1、由于連線不良造成的拒爆，可重新連線起爆。2、在距拒爆眼0.3m以外，另打與拒爆炮眼平行的新炮眼重新裝藥起爆。3、嚴(yán)禁用鎬創(chuàng)或炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深，嚴(yán)禁用打眼方法往外掏藥，嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹拒爆炮眼。4、處理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管。5、在拒爆處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行與處理拒爆無關(guān)的工作。四、處理卡在溜煤(矸)眼中的煤、矸時(shí)，如果確無爆破以外的辦法，可爆破處理，但必須遵守下列規(guī)定：1、必須采用取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的用于溜煤(矸)眼中的煤礦許用剛性被筒炸藥或不低于該安全等級(jí)的煤礦許用炸藥。2、每次爆破只準(zhǔn)使用1個(gè)煤礦許用電雷管，最大裝藥量不得超過450g。3、爆破前必須檢查溜煤(矸)眼內(nèi)堵塞部位的上部和下部空間的瓦斯。4、爆破前必須灑水。五、爆破結(jié)束后，爆破工要報(bào)告班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)解除警戒，其他人員方可進(jìn)入作業(yè)。六、裝藥的炮眼必須當(dāng)班爆破完，遇有特殊情況時(shí)，爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)向下一班爆破工交接清楚。七、爆破工將爆破母線、發(fā)爆器、便攜式瓦斯檢查報(bào)警儀、爆破歐姆表等收整好；清點(diǎn)剩余電雷管、炸藥，當(dāng)班交回發(fā)放地點(diǎn)。入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度為確保生產(chǎn)安全,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,有效制止出入井人員將煙火帶入井下和防止井上下財(cái)產(chǎn)流失,特制定如下檢身制度：一、檢身員執(zhí)行24小時(shí)值班制,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,出入井均進(jìn)行嚴(yán)格檢身和登記。二、凡出入井人員,必須無條件服從檢身員檢身,并在檢身后自覺填寫本人姓名,必須是誰出入井誰填寫,不得代替。三、檢查記錄必須入井填一次,出井填一次,檢身員要嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁以一代二。四、檢查記錄卡檢身員簽字后每天向安全科匯報(bào)一次,由礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí)簽字。五、檢身制度作為當(dāng)日核實(shí)出勤的依據(jù),凡檢身記錄上無簽字或出入井只有一次的,當(dāng)日不記出勤,不記報(bào)酬,考勤員必須嚴(yán)格按調(diào)度記錄,頭燈記錄,檢身記錄進(jìn)行考勤,安全科監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁循私舞弊。六、出入井時(shí)間必須規(guī)范化,在調(diào)度室無特殊指令情況下,按時(shí)出入井。七、凡不服從檢身員檢身的,攜帶易燃、易爆物品出入井的,檢身員要及時(shí)制止并立即報(bào)安全科處理。八、凡對(duì)檢身員進(jìn)行人格、人身傷害的,檢身員可上報(bào)安全科、保衛(wèi)科視情節(jié)輕重給予處理。九、檢身員每班必須對(duì)出入井人員進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，凡入井人員沒有按時(shí)出井的必須查明原因，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室及安全科，防止意外事故發(fā)生。十、凡入井人員出井檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)偷竊井下財(cái)物，當(dāng)場(chǎng)沒收并匯報(bào)有關(guān)部門,根據(jù)情況輕重進(jìn)行處罰。十一、檢身員空班漏檢,不負(fù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)入井人員帶危險(xiǎn)物品入井或偷竊,偷竊井下的財(cái)物未查出的,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。班組安全生產(chǎn)管理制度為切實(shí)搞好區(qū)隊(duì)班組的各項(xiàng)管理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、上級(jí)安全工作的指示、指令、礦井規(guī)章制度、煤礦三大規(guī)程落實(shí)到生產(chǎn)一線，確保礦井安全生產(chǎn)，制定本制度。一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織職工認(rèn)真討論，并采取積極有效措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。4、定期召開區(qū)務(wù)會(huì)、安全例會(huì)和班前班后會(huì)，及時(shí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做到安全生產(chǎn)。5、深入生產(chǎn)第一線，及時(shí)掌握施工情況，對(duì)特殊施工（如過斷層、過淋水、貫通、頂板破碎帶、交叉點(diǎn)等）的安全管理重點(diǎn)負(fù)責(zé)，要制定切實(shí)可行措施，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮或指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。6、抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，組織人員排除。對(duì)不合格的工程，要查出原因，及時(shí)采取措施組織整改。組織事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，做好排查、分析、善后處理工作。7、抓好勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單進(jìn)及工效，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)施工材料管理，杜絕浪費(fèi)，降低消耗。8、認(rèn)真審核技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。9、做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。10、積極推廣使用掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，促進(jìn)安全生產(chǎn)。二、副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制1、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全作業(yè)技術(shù)措施。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，跟班負(fù)責(zé)，按照作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)把質(zhì)量及安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)不安標(biāo)準(zhǔn)施工的，堅(jiān)決按要求予以糾正。4、現(xiàn)場(chǎng)跟班發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取措施組織處理，重大問題要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度所或區(qū)值班，并采取果斷措施組織人員排除。5、重點(diǎn)負(fù)責(zé)巷道安全設(shè)施的管理，超前支護(hù)、小絞車、“一坡三檔”、防塵、耙矸機(jī)、霸王樁、便攜式報(bào)警儀等嚴(yán)格按指令性規(guī)定執(zhí)行。6、對(duì)上級(jí)和本班的質(zhì)量、任務(wù)落實(shí)組織驗(yàn)收，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出下一班組織生產(chǎn)的意見及注意的問題。7、對(duì)當(dāng)班的出現(xiàn)的人身事故或機(jī)電事故，要按“四不放過”的原責(zé)，認(rèn)真組織追查。8、按分工要求有側(cè)重的搞好分管工作。三、班組生產(chǎn)管理制度一、班隊(duì)長(zhǎng)1、班隊(duì)長(zhǎng)按跟班表下井跟班，參加班前會(huì)，下井后必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)，到工作面后，首先要排查安全生產(chǎn)隱患，對(duì)查出的隱患，必須及時(shí)處理好后，方可組織生產(chǎn)，下班前，離開迎頭時(shí)，要向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。2、班隊(duì)長(zhǎng)，是當(dāng)班的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，下井必須攜帶便攜式報(bào)警儀，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全、質(zhì)量、材料消耗統(tǒng)計(jì)、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收員驗(yàn)收上班的工程質(zhì)量，合理組織督促職工完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。3、班隊(duì)長(zhǎng)，與職工同上同下，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，班后會(huì)，事故追查會(huì)，參加礦有關(guān)的工作會(huì)。4、班隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)查處當(dāng)班的“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工的操作行為。5、班隊(duì)長(zhǎng)分工必須明確，責(zé)任到人，對(duì)兩人以上在一起的工作人員，必須指明安全負(fù)責(zé)人。6、班隊(duì)長(zhǎng)上井后，必須填寫匯報(bào)記錄和隱患排查整改記錄。二、職工1、按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)。2、服從班隊(duì)長(zhǎng)的分工，互相協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，做好自保、互保、聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、遵章守紀(jì)、按章操作、做到工作程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)交接班。4、做到有事要事先辦理病事假手續(xù)，不隨便曠工，不亂上班，不酒后下井，更不能酒后到單位鬧事。5、團(tuán)結(jié)關(guān)心同事，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于安全生產(chǎn)的事不做，不打架，不無理取鬧。6、利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)自身的安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三、驗(yàn)收員1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收本班及上班的工程質(zhì)量（錨桿及錨索的間排距、錨固力、扭矩、聯(lián)網(wǎng)、釘?shù)栏叨?、回彈料的清理）及勞?dòng)工作量（進(jìn)尺數(shù)、錨桿數(shù)量、掛網(wǎng)數(shù)、噴漿車數(shù)、釘?shù)篱L(zhǎng)度、打水溝的長(zhǎng)度等）。2、負(fù)責(zé)巷道中腰線的管理。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量驗(yàn)收表的及時(shí)填寫、匯報(bào)。四、電工1、認(rèn)真執(zhí)行停、送電制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行在礦規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)，對(duì)電器設(shè)備的檢修，并做好檢修記錄。3、提前做好運(yùn)輸設(shè)備的延長(zhǎng)及絞車的安裝、維修，信號(hào)的延長(zhǎng)。4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)所管轄范圍的機(jī)電設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。班組安全生產(chǎn)管理制度班前會(huì)制度一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持，本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。班組長(zhǎng)隨班工作制度1、班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行《運(yùn)輸崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。3、接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

5、本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報(bào)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷

，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無淤泥、保持清潔。隱患排查治理制度一.班組長(zhǎng)下井時(shí)《隱患排查表》隨身攜帶。二.到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。三.對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四.升井后將當(dāng)班排查表交工區(qū)，工區(qū)值班人員審查并簽字。五.第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。班組和各崗位安全評(píng)估制度

一、

班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開展。二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。三、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。事故報(bào)告和處理程序班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：（1）

事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。（2）

事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。（3）

事故發(fā)生的初步原因。（4）

事故發(fā)生后采取的措施及控制情況事故分析處理制度.

1、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。.2、

因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)

、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、

對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1）

對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。（2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（3）

因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（5）

因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（6）

發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。安全檢查與獎(jiǎng)懲制度一、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊(duì)發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款（具體數(shù)額另行規(guī)定）。三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。四、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。崗位練兵、技能競(jìng)賽制一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。四、培育一流人才.通過崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.交接班制度一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。五、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、地面班組環(huán)境要求1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。2職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無非生產(chǎn)物品。5新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。1車間物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。3物品要分類存放并標(biāo)示。4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。5操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。1工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。3堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。班組民主考核制度一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。二、

定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。三、

參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。四、

制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對(duì)勞動(dòng)安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。五、對(duì)違反國家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴(yán)重的，向單位提出書面整改意見。六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。七、根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落