監(jiān)理單位檢查作業(yè)指引

一、流程目的對」監(jiān)理單位檢查作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人通過檢查考核，掌握監(jiān)理單位管理現(xiàn)狀和對工程的控制程度，找出偏差和產(chǎn)生原因，為在建工程能夠得到有效控制提供依據(jù)。二、適用范2.1適用于對所有承建本公司開發(fā)項目的監(jiān)理單位的檢查考核。三、術語/定義無0U!項目辦負責組織每季度一次對監(jiān)理單位的檢查考核；編制檢查計劃，確定檢查時間，并通知被檢查監(jiān)理單位；公布檢查結果并通知被檢查監(jiān)理單位；負責監(jiān)督監(jiān)理單位對檢查意見的落實工程管理部參加對監(jiān)理單位的檢查和評估；監(jiān)理單位接受每季度檢查考核；按照檢查結果確定整改落實并實施。五、關鍵活動描述編制檢查計劃，確定檢查時間項目辦負責組織每季度對監(jiān)理單位進行檢查考核，工程管理部參與o項目辦提前一天通知被檢查的監(jiān)理單位。對監(jiān)理單位的檢查考核內容檢查考核的內容分為監(jiān)理組織、監(jiān)理資料、技術管理和現(xiàn)場監(jiān)督管理四個部分。1）監(jiān)理組織的考核占20分，對監(jiān)理單位的組織機構、辦公設施及制度進行檢查考核，確定是否符合國家規(guī)定、地方規(guī)定和合同要求。2）監(jiān)理資料的考核占20分，對監(jiān)理單位必須編制或持有資料的實際情況進行檢查考核，確定是否符合國家規(guī)定、地方規(guī)定和合同要求。3）技術管理的考核占20分，針對監(jiān)理單位對參與各單位的技術質量管理的檢查記錄進行檢查考核，確定是否符合國家規(guī)定、地方規(guī)定和合同要求。4）現(xiàn)場監(jiān)督管理的考核占40分，針對和所在施工現(xiàn)場的實際狀況進行檢查，同時抽查監(jiān)理的檢查記錄，確定監(jiān)理單位是否能夠按國家規(guī)定、地方規(guī)定和合同要求對的質量、進度、安全文明施工進行控制。針對業(yè)主方工程管理部抽檢發(fā)現(xiàn)的問題，檢查監(jiān)理單位之前有無發(fā)出相關整改通知，并計入季度考核評分。檢查匯總，問題整改項目辦在檢查的當天對檢查記錄進行匯總，項目辦和工程管理部的評分項目見附表，合計結果為該監(jiān)理單位的季度考核結果，并將檢查考核的結果通知被檢查監(jiān)理單位。監(jiān)理單位對不合格項進行確認，并在檢查7天內制定整改措施和整改時間表,并知會項目辦和工程管理部。項目辦、工程管理部最終確定整改完成。歸檔對監(jiān)理單位的檢查記錄和整改記錄由項目辦歸檔保存，并將檢查總結綜述提交工程管理部。項目辦定期將檢查記錄、整改記錄發(fā)送至工程管理中心都，納入供應商評估體系中。六、支持性文件流程指引O表單模板C