國際工程索賠案例分析

第十二章國際工程索賠綜合案例案例1(***)1.某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率15%，企業(yè)管理費(fèi)率8%，利潤率5%，合同工期730d。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償〈不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用〉。

國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1該工程施工過程中發(fā)生以下三項(xiàng)事件:

事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作〉需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工12d。事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40d。

國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1三項(xiàng)事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:事件1:

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):40920*15%=6138(元〉企業(yè)管理費(fèi):(40920+6138)*8%=3764.64(元)利潤=(40920+6138+3764.64)*5%=2541.13(萬元)合計(jì):53363.77(萬元)國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1三項(xiàng)事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:事件2:由于非季節(jié)性大暴雨天氣影響施工，費(fèi)用索賠:(1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi):15900÷2×3=23850(元);(2)被地下水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)16000元;(3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)8650元，合計(jì)48500元。事件3:由于處理地下文物需延長工期40d；索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):(8600*15%*10000÷730)*40=706849.20(元)。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例2.該項(xiàng)目包括A、B兩項(xiàng)配套工程，施工合同規(guī)定:合同工期1年，預(yù)付款為合同價(jià)的10%，開工前1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個(gè)月)款結(jié)清時(shí)扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算預(yù)告，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%，支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過15%，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.176。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例全部配套工程施工單位各月的計(jì)劃工程款如表5-12所示A、B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表5-13所示:國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例問題:1.造價(jià)工程師對(duì)施工方機(jī)械臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)進(jìn)行核定，結(jié)果為9m3空壓機(jī)為93元/臺(tái)班，25t履帶吊車為300元/臺(tái)班，塔吊為190元/臺(tái)班，混凝土泵車為140元/臺(tái)班。對(duì)施工單位的索賠報(bào)告進(jìn)行分析，確定工期延長時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)暮侠頂?shù)額。2.該工程施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?3.計(jì)算配套工程預(yù)付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。4.確定A、B兩個(gè)配套工程的每月結(jié)算工程款。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例問題:1.造價(jià)工程師對(duì)施工方機(jī)械臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)進(jìn)行核定，結(jié)果為9m3空壓機(jī)為93元/臺(tái)班，25t履帶吊車為300元/臺(tái)班，塔吊為190元/臺(tái)班，混凝土泵車為140元/臺(tái)班。對(duì)施工單位的索賠報(bào)告進(jìn)行分析，確定工期延長時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)暮侠頂?shù)額。2.該工程施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?3.計(jì)算配套工程預(yù)付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。4.確定A、B兩個(gè)配套工程的每月結(jié)算工程款。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例答案:問題1:事件1:（1）自有機(jī)械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。(2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償(3)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因分項(xiàng)工程窩工沒有造成全工地的停工。(4)利潤索賠要求不合理，因機(jī)械窩工并未造成利潤的減少。造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用為:3720*60%=2232(元〉(自有設(shè)備空壓機(jī)〉18000-300*12=14400(元)(租賃設(shè)備吊車〉12000*60%=7200(元)(自有設(shè)備塔吊)(7200-140XI2)=5520(元)(租賃設(shè)備泵車)2232+14400+7200+5520=29352(元)國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例答案:問題1:事件2:(1)可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi)。(2)可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。核定的索賠費(fèi)用應(yīng)為:15900+8650=24550(元)事件3:應(yīng)同意40d工期延長，因地下文物處理是有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的(或:地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)〉?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償額為:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):86000000.00÷(1.15*1.08*1.05)*0.15=9891879.46(元)每天的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):9891879.46元÷730=13550.52(元)應(yīng)補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):13550.52*40=542020.80(元〉國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題2:該施工單位報(bào)報(bào)價(jià)中的綜合合費(fèi)率為:1.15*108*1.05-1=0.3041=30.41%問題3:該工程的預(yù)付付款為:(90*3+70*5+130*2+60*2)*10%=100（萬元）該工程資金計(jì)計(jì)劃使用的現(xiàn)現(xiàn)金流量圖如如圖5-8所示:國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題4:A分項(xiàng)工程每月月結(jié)算工程款款為:第1個(gè)月:1100*80=88000（元）第2個(gè)月:1200*80=96000（元）第3個(gè)月:900*80=72000（元）第4個(gè)月:由于[（1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/（1100+1200+1300+1400)=20%>15%，所以，應(yīng)調(diào)整整單價(jià)，則:(1100+1200+900+800)*80*1.176—(88000+96000+72000)=120320(元)[或800*80+4000*（1.176-1)*80=120320(元)]國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題4:(2)B分項(xiàng)工程的單單價(jià)調(diào)整系數(shù)數(shù)為:1/(1.08*1.05)=0.882B分項(xiàng)工程每月月結(jié)算工程款款為:第1個(gè)月:550*460=253000(元)第2個(gè)月:600*460=276000(元)第3個(gè)月:由于[(550+600+650)-500*3]/500*3=20%>15%所以，按原價(jià)價(jià)結(jié)算的工程程量為1500*1.15-(550+600)=575(m3)按調(diào)整單價(jià)結(jié)結(jié)算的工程量量為650-575=75(m3)[或按調(diào)整單價(jià)價(jià)結(jié)算的工程程量為(550+600+650)-1500*1.15=75(m3)]按原價(jià)結(jié)算的的工程量為650-75=575(m3)則:575*460+75*460*0.882=294929(元〉國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例案例2:背景:某施工單位(乙方〉與某建設(shè)單位位(甲方)簽訂了建造無無線電發(fā)射塔塔試驗(yàn)基地施施工合同。。合同工期為為38夭。由于該項(xiàng)項(xiàng)目急于投入入使用，在合合同中規(guī)定，，工期每提前前〈或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)5000元。乙方按時(shí)時(shí)提交了施工工方案和施工工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃〈如圖5-9所示)，并得到甲甲方代表的的批準(zhǔn)。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:(***)實(shí)際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項(xiàng)事件:事件1:在房屋基坑坑開挖后，，發(fā)現(xiàn)局部部有軟弱下下臥層，按按甲方代表表指示乙方方配合地質(zhì)質(zhì)復(fù)查，，配合用工工為10個(gè)工日。地地質(zhì)復(fù)查后后，根據(jù)經(jīng)經(jīng)甲方代表表批準(zhǔn)的地地基處理方方案，增加加直接費(fèi)費(fèi)用4萬元，因地地質(zhì)復(fù)查和和處理使房房屋基礎(chǔ)作作業(yè)時(shí)間延延長3天，人工窩窩工15個(gè)工日。事件2:在發(fā)射塔基基礎(chǔ)施工時(shí)時(shí)，因發(fā)射射塔原設(shè)計(jì)計(jì)尺寸不當(dāng)當(dāng)，甲方代代表要求拆拆除己施工工的基礎(chǔ)礎(chǔ)，重新定定位施工。。由此造成成增加用工工30個(gè)工日，材材料費(fèi)1.2萬元，機(jī)械械臺(tái)班費(fèi)3000元，發(fā)射塔塔基礎(chǔ)作業(yè)業(yè)時(shí)間拖延延2夭。事件3:在房屋主體體施工中，，因施工機(jī)機(jī)械故障，，造成人工工窩工8個(gè)工日，該該項(xiàng)工作作作業(yè)時(shí)間間延長2天。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:實(shí)際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項(xiàng)事件:事件4:在房屋裝修修施工基本本結(jié)束時(shí)，，甲方代表表對(duì)某項(xiàng)電電氣暗管的的敷設(shè)位置置是否準(zhǔn)確確有疑義義，要求乙乙方進(jìn)行剝剝離檢查。。檢查結(jié)果果為某部位位的偏差超超出了規(guī)范范允許范圍圍，乙方根根據(jù)甲方方代表的要要求進(jìn)行返返工處理，，合格后甲甲方代表予予以簽字驗(yàn)驗(yàn)收。該項(xiàng)項(xiàng)返工及覆覆蓋用工20個(gè)工日，材材料費(fèi)為1000元。因該項(xiàng)項(xiàng)電氣暗管管的重新檢檢驗(yàn)和返工工處理使安安裝設(shè)備的的開始作業(yè)時(shí)間推推遲了1天。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:實(shí)際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項(xiàng)事件:事件5:在敷設(shè)電纜纜時(shí)，因乙乙方購買的的電纜線材材質(zhì)量差，，甲方代表表令乙方重重新購買合合格線材材。由此造造成該項(xiàng)工工作多用人人工8個(gè)工日，作作業(yè)時(shí)間延延長4天，材料損損失費(fèi)8000元。事件6:鑒于該工程程工期較緊緊，經(jīng)甲方方代表同意意乙方在安安裝設(shè)備作作業(yè)過程中中采取了加加快施工工的技術(shù)組組織措施，，使該項(xiàng)工工作作業(yè)時(shí)時(shí)間縮短2天，該項(xiàng)技技術(shù)組織措措施費(fèi)為6000元。其余各項(xiàng)工工作實(shí)際作作業(yè)時(shí)間和和費(fèi)用均與與原計(jì)劃相相符。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:問題:1.在上述事件件中，乙方方可以就哪哪些事件向向甲方提出出工期補(bǔ)償償和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償要求?為什么?2.該工程的實(shí)實(shí)際施工天天數(shù)為多少少天?可得到的工工期補(bǔ)償為為多少天?工期獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)金額為多少少?3.假設(shè)工程所所在地人工工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為為50元/工日，應(yīng)由由甲方給予予補(bǔ)償?shù)母C窩工人工費(fèi)費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為30元/工日，該工工程綜合取取費(fèi)率為直直接費(fèi)的25%。則在該工工程結(jié)算時(shí)時(shí)，乙方應(yīng)應(yīng)該得到的的索賠款款為多少?國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題i:答:事件1：可以提出工工期補(bǔ)償和和費(fèi)用補(bǔ)償償要求，因因?yàn)榈刭|(zhì)條條件變化屬屬于甲方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的任，，且該項(xiàng)工工作位于關(guān)關(guān)鍵線路上上。事件2：可以提出出費(fèi)用補(bǔ)償償要求，不不能提出工工期補(bǔ)償要要求，因?yàn)闉榘l(fā)射塔設(shè)設(shè)計(jì)位置變變化甲方方的責(zé)任，，由此增加加的費(fèi)用應(yīng)應(yīng)由甲方承承擔(dān)，但該該項(xiàng)工作的的拖延時(shí)間間。天)沒有超出總總時(shí)差(8天〉。事件3：不能提出出工期和費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償要要求，因?yàn)闉槭┕C(jī)械械故障屬于于乙方應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)任任。事件4：不能提出工工期和費(fèi)用用補(bǔ)償要求求，因?yàn)橐乙曳綉?yīng)該對(duì)對(duì)自己完成成的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé).甲方代表有有權(quán)要求乙乙方對(duì)己覆覆蓋的分項(xiàng)項(xiàng)工程剝離離檢查，檢檢查后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不合合格，其費(fèi)費(fèi)用由乙方方承擔(dān)，工工期也不補(bǔ)補(bǔ)償。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題i:答:事件5：不能提出工工期和費(fèi)用用補(bǔ)償要求求，因?yàn)橐乙曳綉?yīng)該對(duì)對(duì)自己購買買的材料質(zhì)質(zhì)量和完成成的產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。事件6：不能提出補(bǔ)補(bǔ)償要求，，因?yàn)橥ㄟ^過采取施工工技術(shù)組織織措施使工工期提前，，可按合同同規(guī)定的工工期獎(jiǎng)罰辦辦法處理，，因趕工而而發(fā)生的施施工技術(shù)組組織措施費(fèi)費(fèi)應(yīng)由乙方方承擔(dān)。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題2:答:(1)通過對(duì)圖5-9的分析，該該工程施工工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路為為①—②—④④—⑥⑥—⑦⑦—③③，計(jì)計(jì)劃劃工工期期為為38天，，與與合合同同工工期期相相同同。。將將圖圖5-9中所所有有各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作的的持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間均均以以實(shí)實(shí)際際持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間代代替替，，計(jì)計(jì)算算結(jié)結(jié)果果表表明明:關(guān)鍵鍵線線路路不不變變(仍為為①①—②②——④④——⑥⑥——⑦⑦——③③)，實(shí)實(shí)際際工工期期為為42天。。(2)將圖圖5-9中所所有有由由甲甲方方負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間延延長長天天數(shù)數(shù)加加到到原原計(jì)計(jì)劃劃相相應(yīng)應(yīng)工工作作的的持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間上上，，計(jì)計(jì)算算結(jié)結(jié)果果表表明明:關(guān)鍵鍵線線路路亦亦不不變變〈仍為為①①—②②——④④——⑥⑥——⑦⑦——③③)，工工期期為為41夭。。41-38=3天，，所所以以，，該該工工程程可可補(bǔ)補(bǔ)償償工工期期天天數(shù)數(shù)為為3天。。(3)工期期罰罰款款金金額額為為:[42-(38+3)]*5000=5000元國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例答案案:問題題3:答:乙方方應(yīng)應(yīng)該該得得到到的的索索賠賠款款有有:(1)由事事件件1引起起的的索索賠賠款款:(10*50+40000)*(1+25%)+15X30=51075元（（2）由由事事件件2引起起的的索索賠賠款款:(30*50+12000+3000)*(1+25%)=20625元所所以以，，乙乙方方應(yīng)應(yīng)該該得得到到的的索索賠賠款款為為:51075+20625=71700元國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例案例例3：(***)背景景：：某項(xiàng)項(xiàng)工工程程，，鋼鋼筋筋混混凝凝土土結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，地地下下2層，，地地上上18層，，基基礎(chǔ)礎(chǔ)為為整整體體底底板板，，混混凝凝土土工工程程量量為為840m3，整整體體底底板板的的底底標(biāo)標(biāo)高高為為一一6m，鋼鋼門門窗窗框框、、木木門門，，采采用用集集中中空空調(diào)調(diào)設(shè)設(shè)備備。。施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)確確定定，，土土方方采采用用大大開開挖挖放放坡坡施施工工方方案案，，開開挖挖土土方方工工期期20d，澆澆筑筑底底板板混混凝凝土土24h連續(xù)續(xù)施施工工，，需需4d。施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)生生如如下下事事件件:事件件1:施工工單單位位在在合合同同協(xié)協(xié)議議條條款款約約定定的的開開工工日日期期前前7d提交交了了一一份份請(qǐng)請(qǐng)求求報(bào)報(bào)告告，，報(bào)報(bào)告告請(qǐng)請(qǐng)求求延延期期10d開工工，，其其理理由由為為:(1)電力力部部門門通通知知，，施施工工用用電電變變壓壓器器在在開開工工4d后才才能能安安裝裝完完畢畢。。（2）由由鐵鐵路路部部門門運(yùn)運(yùn)輸輸?shù)牡?臺(tái)屬屬于于施施工工單單位位自自有有的的施施工工主主要要機(jī)機(jī)械械在在開開工工后后8d才能能運(yùn)運(yùn)到到施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。。(3)為工工程程開開工工所所必必需需的的輔輔助助施施工工設(shè)設(shè)施施在在開開工工后后10d才能能投投入入使使用用。。國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例案例3：事件2:基坑開開挖進(jìn)進(jìn)行18d時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)一一6m深地基基仍為為軟土土地基基，與與地質(zhì)質(zhì)報(bào)告告不符符。監(jiān)監(jiān)理工工程師師及時(shí)時(shí)進(jìn)行行了了以下下工作作:(1)通知施施工單單位配配合勘勘察單單位利利用2d時(shí)間查查明地地基情情況。。(2)通知業(yè)業(yè)主與與設(shè)計(jì)計(jì)單位位洽商商修改改基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)間為為5d交圖。。確定定局部部基礎(chǔ)礎(chǔ)深度度加深深到-7.5m，混混凝土土工程程量增增加70m3。(3)通知施施工單單位修修改土土方施施工方方案，，加深深開挖挖，增增大放放坡，，開挖挖土方方需要要4d。事件3:工程所所需的的200個(gè)鋼門門窗框框是由由業(yè)主主負(fù)責(zé)責(zé)供貨貨，鋼鋼門窗窗框運(yùn)運(yùn)達(dá)施施工單單位工工地倉倉庫，，并經(jīng)經(jīng)入庫庫驗(yàn)驗(yàn)收。。施工工過程程中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)時(shí)時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有有10個(gè)鋼窗窗框有有較大大變形形，甲甲方代代表即即下令令施工工單位位拆除除，經(jīng)經(jīng)檢查查原原因?qū)賹儆阡撲摯翱蚩蚴褂糜貌牧狭喜环弦?。。國際工工程合合同與與合同同管理理張水波波博士士講稿稿第十二二章國國際際工程程索賠賠綜合合案例例案例3：事件5：在基礎(chǔ)礎(chǔ)回填填過程程中，，總包包單位位已按按規(guī)定定取土土樣，，試驗(yàn)驗(yàn)合格格。監(jiān)監(jiān)理工工程師師對(duì)填填土質(zhì)質(zhì)量表表示異異議，，責(zé)責(zé)成總總包單單位再再次取取樣復(fù)復(fù)驗(yàn)，，結(jié)果果合格格。事件6:結(jié)構(gòu)施施工期期間，，總包包單位位經(jīng)總總監(jiān)理理工程程師同同意更更換了了原項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，，組織織管理理一度度失調(diào)調(diào)，導(dǎo)導(dǎo)致封封頂頂時(shí)間間延誤誤8d。總包包單位位以總總監(jiān)理理工程程師同同意為為由，，要求求給予予適當(dāng)當(dāng)工期期補(bǔ)償償。事件7:在基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖挖中遇遇有地地下文文物，，乙方方采取取了必必要的的保護(hù)護(hù)措施施。為為此，，向業(yè)業(yè)主要要求索索賠。。事件8:由于臺(tái)臺(tái)風(fēng)原原因施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建建筑材材料損損失價(jià)價(jià)值20萬元，，施工工機(jī)械械損壞壞損失失10萬元。。甲方方傷1人，乙乙方方傷3人，救救治費(fèi)費(fèi)用6萬元。。國際工工程合合同與與合同同管理理張水波波博士士講稿稿第十二二章國國際際工程程索賠賠綜合合案例例案例3：工程項(xiàng)項(xiàng)目合合同價(jià)價(jià)為1750萬元，，該工工程簽簽訂的的合同同為可可調(diào)值值合同同，合合同報(bào)報(bào)價(jià)期期為1999年3月，合合同工工期期為12個(gè)月，，每季季度結(jié)結(jié)算一一次。。工程程開工工日期期為1999年4月1日。施施工單單位1999年第四四季度度完成成產(chǎn)值值是710萬元。。工程程人工工費(fèi)、、材料料費(fèi)構(gòu)構(gòu)成比比例以以及相相關(guān)季季度造造價(jià)指指數(shù)如如表5-7所示:國際工程程合同與與合同管管理張水波博博士講稿稿第十二章章國際際工程索索賠綜合合案例案例3：施工過程程中發(fā)生生如下幾幾項(xiàng)事件件：（1）1999年4月，在基基礎(chǔ)開挖挖過程中中，個(gè)別別部位實(shí)實(shí)際土質(zhì)質(zhì)與給定定地質(zhì)資資料不符符造成施施工費(fèi)用用增加2.5萬元，相相應(yīng)工序序持續(xù)時(shí)時(shí)間增加加了4d;(TF=5)（2）1999年5月施工單單位為了了保證施施工質(zhì)量量，擴(kuò)大大基礎(chǔ)底底面，開開挖量增增加導(dǎo)致致費(fèi)用增增加3.0萬元，相相應(yīng)工工序持