國際工程索賠案例分析

第十二章國際工程索賠綜合案例案例1(***)1.某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中:現(xiàn)場管理費率15%，企業(yè)管理費率8%，利潤率5%，合同工期730d。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償〈不包括運轉費用〉。

國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件:

事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關鍵工作〉需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工12d。事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40d。

國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:事件1:

現(xiàn)場管理費:40920*15%=6138(元〉企業(yè)管理費:(40920+6138)*8%=3764.64(元)利潤=(40920+6138+3764.64)*5%=2541.13(萬元)合計:53363.77(萬元)國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例案例1三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:事件2:由于非季節(jié)性大暴雨天氣影響施工，費用索賠:(1)備用排水設施及額外增加排水設施費:15900÷2×3=23850(元);(2)被地下水淹沒的機械設備損失費16000元;(3)額外排水工作的勞務費8650元，合計48500元。事件3:由于處理地下文物需延長工期40d；索賠現(xiàn)場管理費:(8600*15%*10000÷730)*40=706849.20(元)。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例2.該項目包括A、B兩項配套工程，施工合同規(guī)定:合同工期1年，預付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結算預告，經工程師審核后于第3個月末支付;若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%，支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調整系數為1.176。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例全部配套工程施工單位各月的計劃工程款如表5-12所示A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量如表5-13所示:國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例問題:1.造價工程師對施工方機械臺班運轉費進行核定，結果為9m3空壓機為93元/臺班，25t履帶吊車為300元/臺班，塔吊為190元/臺班，混凝土泵車為140元/臺班。對施工單位的索賠報告進行分析，確定工期延長時間和費用補償的合理數額。2.該工程施工單位報價中的綜合費率為多少?3.計算配套工程預付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。4.確定A、B兩個配套工程的每月結算工程款。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例問題:1.造價工程師對施工方機械臺班運轉費進行核定，結果為9m3空壓機為93元/臺班，25t履帶吊車為300元/臺班，塔吊為190元/臺班，混凝土泵車為140元/臺班。對施工單位的索賠報告進行分析，確定工期延長時間和費用補償的合理數額。2.該工程施工單位報價中的綜合費率為多少?3.計算配套工程預付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。4.確定A、B兩個配套工程的每月結算工程款。國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例答案:問題1:事件1:（1）自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。(2)租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償(3)現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理。因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。(4)利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。造價工程師核定的索賠費用為:3720*60%=2232(元〉(自有設備空壓機〉18000-300*12=14400(元)(租賃設備吊車〉12000*60%=7200(元)(自有設備塔吊)(7200-140XI2)=5520(元)(租賃設備泵車)2232+14400+7200+5520=29352(元)國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國際工程索賠綜合案例答案:問題1:事件2:(1)可索賠額外增加的排水設施費。(2)可索賠額外增加的排水工作勞務費。核定的索賠費用應為:15900+8650=24550(元)事件3:應同意40d工期延長，因地下文物處理是有經驗的承包商不可預見的(或:地下文物處理是業(yè)主應承擔的風險〉?，F(xiàn)場管理費應補償額為:現(xiàn)場管理費:86000000.00÷(1.15*1.08*1.05)*0.15=9891879.46(元)每天的現(xiàn)場管理費:9891879.46元÷730=13550.52(元)應補償的現(xiàn)場管理費:13550.52*40=542020.80(元〉國際工程合同與合同管理張水波博士講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題2:該施工單位報報價中的綜合合費率為:1.15*108*1.05-1=0.3041=30.41%問題3:該工程的預付付款為:(90*3+70*5+130*2+60*2)*10%=100（萬元）該工程資金計計劃使用的現(xiàn)現(xiàn)金流量圖如如圖5-8所示:國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題4:A分項工程每月月結算工程款款為:第1個月:1100*80=88000（元）第2個月:1200*80=96000（元）第3個月:900*80=72000（元）第4個月:由于[（1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/（1100+1200+1300+1400)=20%>15%，所以，應調整整單價，則:(1100+1200+900+800)*80*1.176—(88000+96000+72000)=120320(元)[或800*80+4000*（1.176-1)*80=120320(元)]國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例問題4:(2)B分項工程的單單價調整系數數為:1/(1.08*1.05)=0.882B分項工程每月月結算工程款款為:第1個月:550*460=253000(元)第2個月:600*460=276000(元)第3個月:由于[(550+600+650)-500*3]/500*3=20%>15%所以，按原價價結算的工程程量為1500*1.15-(550+600)=575(m3)按調整單價結結算的工程量量為650-575=75(m3)[或按調整單價價結算的工程程量為(550+600+650)-1500*1.15=75(m3)]按原價結算的的工程量為650-75=575(m3)則:575*460+75*460*0.882=294929(元〉國際工程合同同與合同管理理張水波博士講講稿第十二章國國際工程索賠賠綜合案例案例2:背景:某施工單位(乙方〉與某建設單位位(甲方)簽訂了建造無無線電發(fā)射塔塔試驗基地施施工合同。。合同工期為為38夭。由于該項項目急于投入入使用，在合合同中規(guī)定，，工期每提前前〈或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元。乙方按時時提交了施工工方案和施工工網絡進度計計劃〈如圖5-9所示)，并得到甲甲方代表的的批準。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:(***)實際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項事件:事件1:在房屋基坑坑開挖后，，發(fā)現(xiàn)局部部有軟弱下下臥層，按按甲方代表表指示乙方方配合地質質復查，，配合用工工為10個工日。地地質復查后后，根據經經甲方代表表批準的地地基處理方方案，增加加直接費費用4萬元，因地地質復查和和處理使房房屋基礎作作業(yè)時間延延長3天，人工窩窩工15個工日。事件2:在發(fā)射塔基基礎施工時時，因發(fā)射射塔原設計計尺寸不當當，甲方代代表要求拆拆除己施工工的基礎礎，重新定定位施工。。由此造成成增加用工工30個工日，材材料費1.2萬元，機械械臺班費3000元，發(fā)射塔塔基礎作業(yè)業(yè)時間拖延延2夭。事件3:在房屋主體體施工中，，因施工機機械故障，，造成人工工窩工8個工日，該該項工作作作業(yè)時間間延長2天。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:實際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項事件:事件4:在房屋裝修修施工基本本結束時，，甲方代表表對某項電電氣暗管的的敷設位置置是否準確確有疑義義，要求乙乙方進行剝剝離檢查。。檢查結果果為某部位位的偏差超超出了規(guī)范范允許范圍圍，乙方根根據甲方方代表的要要求進行返返工處理，，合格后甲甲方代表予予以簽字驗驗收。該項項返工及覆覆蓋用工20個工日，材材料費為1000元。因該項項電氣暗管管的重新檢檢驗和返工工處理使安安裝設備的的開始作業(yè)時間推推遲了1天。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:實際施工過過程中發(fā)生生了如下幾幾項事件:事件5:在敷設電纜纜時，因乙乙方購買的的電纜線材材質量差，，甲方代表表令乙方重重新購買合合格線材材。由此造造成該項工工作多用人人工8個工日，作作業(yè)時間延延長4天，材料損損失費8000元。事件6:鑒于該工程程工期較緊緊，經甲方方代表同意意乙方在安安裝設備作作業(yè)過程中中采取了加加快施工工的技術組組織措施，，使該項工工作作業(yè)時時間縮短2天，該項技技術組織措措施費為6000元。其余各項工工作實際作作業(yè)時間和和費用均與與原計劃相相符。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例案例2:問題:1.在上述事件件中，乙方方可以就哪哪些事件向向甲方提出出工期補償償和費用補補償要求?為什么?2.該工程的實實際施工天天數為多少少天?可得到的工工期補償為為多少天?工期獎勵(或罰款)金額為多少少?3.假設工程所所在地人工工費標準為為50元/工日，應由由甲方給予予補償的窩窩工人工費費補償標準準為30元/工日，該工工程綜合取取費率為直直接費的25%。則在該工工程結算時時，乙方應應該得到的的索賠款款為多少?國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題i:答:事件1：可以提出工工期補償和和費用補償償要求，因因為地質條條件變化屬屬于甲方應應承擔擔的任，，且該項工工作位于關關鍵線路上上。事件2：可以提出出費用補償償要求，不不能提出工工期補償要要求，因為為發(fā)射塔設設計位置變變化甲方方的責任，，由此增加加的費用應應由甲方承承擔，但該該項工作的的拖延時間間。天)沒有超出總總時差(8天〉。事件3：不能提出出工期和費費用補償要要求，因為為施工機械械故障屬于于乙方應承承擔的責任任。事件4：不能提出工工期和費用用補償要求求，因為乙乙方應該對對自己完成成的產品質質量負責.甲方代表有有權要求乙乙方對己覆覆蓋的分項項工程剝離離檢查，檢檢查后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量不合合格，其費費用由乙方方承擔，工工期也不補補償。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題i:答:事件5：不能提出工工期和費用用補償要求求，因為乙乙方應該對對自己購買買的材料質質量和完成成的產品品質量負責責。事件6：不能提出補補償要求，，因為通過過采取施工工技術組織織措施使工工期提前，，可按合同同規(guī)定的工工期獎罰辦辦法處理，，因趕工而而發(fā)生的施施工技術組組織措施費費應由乙方方承擔。國際工程合合同與合同同管理張水波博士士講稿第十二章國國際工程程索賠綜合合案例答案:問題2:答:(1)通過對圖5-9的分析，該該工程施工工網絡進度度計劃的關關鍵線路為為①—②—④④—⑥⑥—⑦⑦—③③，計計劃劃工工期期為為38天，，與與合合同同工工期期相相同同。。將將圖圖5-9中所所有有各各項項工工作作的的持持續(xù)續(xù)時時間間均均以以實實際際持持續(xù)續(xù)時時間間代代替替，，計計算算結結果果表表明明:關鍵鍵線線路路不不變變(仍為為①①—②②——④④——⑥⑥——⑦⑦——③③)，實實際際工工期期為為42天。。(2)將圖圖5-9中所所有有由由甲甲方方負負責責的的各各項項工工作作持持續(xù)續(xù)時時間間延延長長天天數數加加到到原原計計劃劃相相應應工工作作的的持持續(xù)續(xù)時時間間上上，，計計算算結結果果表表明明:關鍵鍵線線路路亦亦不不變變〈仍為為①①—②②——④④——⑥⑥——⑦⑦——③③)，工工期期為為41夭。。41-38=3天，，所所以以，，該該工工程程可可補補償償工工期期天天數數為為3天。。(3)工期期罰罰款款金金額額為為:[42-(38+3)]*5000=5000元國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例答案案:問題題3:答:乙方方應應該該得得到到的的索索賠賠款款有有:(1)由事事件件1引起起的的索索賠賠款款:(10*50+40000)*(1+25%)+15X30=51075元（（2）由由事事件件2引起起的的索索賠賠款款:(30*50+12000+3000)*(1+25%)=20625元所所以以，，乙乙方方應應該該得得到到的的索索賠賠款款為為:51075+20625=71700元國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例案例例3：(***)背景景：：某項項工工程程，，鋼鋼筋筋混混凝凝土土結結構構，，地地下下2層，，地地上上18層，，基基礎礎為為整整體體底底板板，，混混凝凝土土工工程程量量為為840m3，整整體體底底板板的的底底標標高高為為一一6m，鋼鋼門門窗窗框框、、木木門門，，采采用用集集中中空空調調設設備備。。施施工工組組織織設設計計確確定定，，土土方方采采用用大大開開挖挖放放坡坡施施工工方方案案，，開開挖挖土土方方工工期期20d，澆澆筑筑底底板板混混凝凝土土24h連續(xù)續(xù)施施工工，，需需4d。施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)生生如如下下事事件件:事件件1:施工工單單位位在在合合同同協(xié)協(xié)議議條條款款約約定定的的開開工工日日期期前前7d提交交了了一一份份請請求求報報告告，，報報告告請請求求延延期期10d開工工，，其其理理由由為為:(1)電力力部部門門通通知知，，施施工工用用電電變變壓壓器器在在開開工工4d后才才能能安安裝裝完完畢畢。。（2）由由鐵鐵路路部部門門運運輸輸的的5臺屬屬于于施施工工單單位位自自有有的的施施工工主主要要機機械械在在開開工工后后8d才能能運運到到施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場。。(3)為工工程程開開工工所所必必需需的的輔輔助助施施工工設設施施在在開開工工后后10d才能能投投入入使使用用。。國際際工工程程合合同同與與合合同同管管理理張水水波波博博士士講講稿稿第十十二二章章國國際際工工程程索索賠賠綜綜合合案案例例案例3：事件2:基坑開開挖進進行18d時，發(fā)發(fā)現(xiàn)一一6m深地基基仍為為軟土土地基基，與與地質質報告告不符符。監(jiān)監(jiān)理工工程師師及時時進行行了了以下下工作作:(1)通知施施工單單位配配合勘勘察單單位利利用2d時間查查明地地基情情況。。(2)通知業(yè)業(yè)主與與設計計單位位洽商商修改改基礎礎設計計，設設計時時間為為5d交圖。。確定定局部部基礎礎深度度加深深到-7.5m，混混凝土土工程程量增增加70m3。(3)通知施施工單單位修修改土土方施施工方方案，，加深深開挖挖，增增大放放坡，，開挖挖土方方需要要4d。事件3:工程所所需的的200個鋼門門窗框框是由由業(yè)主主負責責供貨貨，鋼鋼門窗窗框運運達施施工單單位工工地倉倉庫，，并經經入庫庫驗驗收。。施工工過程程中進進行質質量檢檢驗時時，發(fā)發(fā)現(xiàn)有有10個鋼窗窗框有有較大大變形形，甲甲方代代表即即下令令施工工單位位拆除除，經經檢查查原原因屬屬于鋼鋼窗框框使用用材料料不符符合要要求。。國際工工程合合同與與合同同管理理張水波波博士士講稿稿第十二二章國國際際工程程索賠賠綜合合案例例案例3：事件5：在基礎礎回填填過程程中，，總包包單位位已按按規(guī)定定取土土樣，，試驗驗合格格。監(jiān)監(jiān)理工工程師師對填填土質質量表表示異異議，，責責成總總包單單位再再次取取樣復復驗，，結果果合格格。事件6:結構施施工期期間，，總包包單位位經總總監(jiān)理理工程程師同同意更更換了了原項項目經經理，，組織織管理理一度度失調調，導導致封封頂頂時間間延誤誤8d?？偘鼏挝晃灰钥偪偙O(jiān)理理工程程師同同意為為由，，要求求給予予適當當工期期補償償。事件7:在基礎礎開挖挖中遇遇有地地下文文物，，乙方方采取取了必必要的的保護護措施施。為為此，，向業(yè)業(yè)主要要求索索賠。。事件8:由于臺臺風原原因施施工現(xiàn)現(xiàn)場建建筑材材料損損失價價值20萬元，，施工工機械械損壞壞損失失10萬元。。甲方方傷1人，乙乙方方傷3人，救救治費費用6萬元。。國際工工程合合同與與合同同管理理張水波波博士士講稿稿第十二二章國國際際工程程索賠賠綜合合案例例案例3：工程項項目合合同價價為1750萬元，，該工工程簽簽訂的的合同同為可可調值值合同同，合合同報報價期期為1999年3月，合合同工工期期為12個月，，每季季度結結算一一次。。工程程開工工日期期為1999年4月1日。施施工單單位1999年第四四季度度完成成產值值是710萬元。。工程程人工工費、、材料料費構構成比比例以以及相相關季季度造造價指指數如如表5-7所示:國際工程程合同與與合同管管理張水波博博士講稿稿第十二章章國際際工程索索賠綜合合案例案例3：施工過程程中發(fā)生生如下幾幾項事件件：（1）1999年4月，在基基礎開挖挖過程中中，個別別部位實實際土質質與給定定地質資資料不符符造成施施工費用用增加2.5萬元，相相應工序序持續(xù)時時間增加加了4d;(TF=5)（2）1999年5月施工單單位為了了保證施施工質量量，擴大大基礎底底面，開開挖量增增加導致致費用增增加3.0萬元，相相應工工序持