企業(yè)加工車間副主任競職演說

企業(yè)加工車間副主任競職演說

企業(yè)加工車間副主任競職演說

文章標題：企業(yè)加工車間副主任競職演說

各位指導、同事們：

大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝廠指導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的時機。

說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此時機鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明指導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位指導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和優(yōu)勢，讓大家有所理解。未立先破，先談一下自己的優(yōu)勢吧，客觀審視自己，我認為我的優(yōu)勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高，小時候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、效勞員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品味了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜時機，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個優(yōu)勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為為難了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與費事，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個優(yōu)勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)〞的傳統(tǒng)風俗和女人的生理特點，使我們女人在職場打拼中處于一種優(yōu)勢。在一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中，女人確實比不上男人，不能不說是一種優(yōu)勢。

說完優(yōu)勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細心維護，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因為我們細心，指導想到的，指導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執(zhí)行，指導暫時沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給指導提個醒；其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因為我們有耐心，懂得尊重指導，擅長協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習才能和適應才能，可以快速地承受新穎事物，盡快地掌握工作要領；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，可以擔的起重擔，負得起責任?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和指導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假設我可以競聘成功，中選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報指導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、消費過程中的本卷須知等等，不懂的問題馬上就問，及時向指導請教、向同事學習，使自己盡快成長為消費上的骨干和行家里手；其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒〞，勤請示、勤匯報，正確領會指導的意圖，科學分解任務目的；第二步要從當一般的“傳聲筒〞轉變?yōu)樯瞄L協(xié)調(diào)的人，盡量防止“命令式〞的口吻，多用“替代式〞的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建立，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務，盡快地進步素質，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠指導交辦的各項工作任務，不管是日常消費，還是設備管理，還是制度建立，都要承擔起相應的責任，確保廠各工程標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，

企業(yè)加工車間副主任競職演說第2頁

團結一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠指導反響，作同事們的貼心代表，做指導的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說，細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于探索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氣氛。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極探索設備的運行規(guī)律，定期進展設備的保養(yǎng)與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備平安和正常運轉；二是要注意人身平安。教育和幫助職工時刻注意平安，處處防范平安，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和防止流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質量。產(chǎn)品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項消費技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏向，防止質量事故，保證產(chǎn)品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進展清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，進步工作效率?？傊?，我要抓住消費和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證消費的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、是要培養(yǎng)消費骨干。假如我中選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等消費骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原那么，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位指導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理