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文檔簡介

人在職場企業(yè)人的心智模式與角色轉(zhuǎn)換典藏PPT人在職場企業(yè)人的心智模式與角色轉(zhuǎn)換典藏PPT你來,是不需要你同意的。起點(diǎn),不需要經(jīng)過你的允許,但,我們可以選擇生命的過程!典藏PPT你來,是不需要你同意的。起點(diǎn),不需要經(jīng)過你的允許,典藏PPT職業(yè)生涯與目標(biāo)為什么而來,比來做什么更重要!典藏PPT職業(yè)生涯與目標(biāo)為什么而來,比來做什么更重要!典藏PPT人人都有自己的人生目標(biāo),但各自的目標(biāo)并不相同;每個(gè)人選擇的“事件”,決定了生活的質(zhì)量。典藏PPT人人都有自己的人生目標(biāo),但各自的目標(biāo)并不相同;典藏PPT拿破侖:“不想成為將軍的士兵,不是好士兵!”張無忌:具備了所有做皇帝的條件,為什么沒有做皇帝?目標(biāo)和人生的關(guān)系典藏PPT拿破侖:目標(biāo)和人生的關(guān)系典藏PPT如果沒有清晰的目標(biāo),即使條件具備,也未必成功!典藏PPT如果沒有清晰的目標(biāo),即使條件具備,也未必成功!典藏PPT目標(biāo)與空想的區(qū)別別墅,洋狗,美女如云,金錢如山;“三十畝地一頭牛,老婆孩子熱炕頭”。設(shè)定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):‘跳一跳,夠得到!’典藏PPT目標(biāo)與空想的區(qū)別別墅,洋狗,美女如云,金錢如山;典藏PPT自省認(rèn)真回想一下你各個(gè)時(shí)期所定的人生目標(biāo),分析一下哪些目標(biāo)是真正現(xiàn)實(shí)的,能夠?qū)崿F(xiàn)的,哪些目標(biāo)只是空想?而那些現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)又有哪些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,有哪些沒有實(shí)現(xiàn),沒有實(shí)現(xiàn)的原因是什么?典藏PPT自省認(rèn)真回想一下你各個(gè)時(shí)期所定的人生目標(biāo),典藏PPT目標(biāo)設(shè)定的程度典藏PPT目標(biāo)設(shè)定的程度典藏PPT失敗者與圣人的故事失敗:請指引一條成功之路。圣人:向什么方向?失?。菏裁捶较蚨紵o所謂······圣人:那么你走什么路都無所謂······典藏PPT失敗者與圣人的故事失敗:請指引一條成功之路。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕北3肿约侯^腦清醒,確立自己不同階段的人生目標(biāo),將目標(biāo)規(guī)劃出來,寫出來,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)向前邁進(jìn)。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕北3肿约侯^腦清醒,愿意工作的問題;勝任工作的問題!你應(yīng)該知道的兩個(gè)力:典藏PPT愿意工作的問題;你應(yīng)該知道的兩個(gè)力:典藏PPT愿力對(duì)人生的影響建筑工人和汽車司機(jī)的故事典藏PPT愿力對(duì)人生的影響建筑工人和汽車司機(jī)的故事典藏PPT成功的條件和決定因素典藏PPT成功的條件和決定因素典藏PPT成功的決定因素沸水理論:99+1機(jī)會(huì),只留給“做好準(zhǔn)備的人”典藏PPT成功的決定因素沸水理論:99+1典藏PPT自省哪一項(xiàng)屬于主觀上不具備,需要從客觀上尋求的成功條件?A、專業(yè)B、機(jī)會(huì)C、經(jīng)驗(yàn)D、學(xué)歷典藏PPT自省哪一項(xiàng)屬于主觀上不具備,需要從客觀上尋求的成功條件?典藏舒適區(qū)與習(xí)慣舒適區(qū)不舒適區(qū)不舒適區(qū)典藏PPT舒適區(qū)與習(xí)慣舒適區(qū)不舒適區(qū)不舒適區(qū)典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”1、從改變思維開始2、擺脫習(xí)慣的牽引3、積極、主動(dòng)、進(jìn)取典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”1、從改變思維開始職業(yè)態(tài)度與心態(tài)一條狗的故事:你是否見過兩條腿的狗?典藏PPT職業(yè)態(tài)度與心態(tài)一條狗的故事:典藏PPT另一條狗的故事一條優(yōu)秀的獵狗-----------典藏PPT另一條狗的故事一條優(yōu)秀的獵狗-----------典藏PPT成功的決定因素是心態(tài)!你是在什么樣的心態(tài)下工作的呢?是必須成功心態(tài)還是試試看的心態(tài)?典藏PPT成功的決定因素是心態(tài)!你是在什么樣的心態(tài)下工作的呢?典藏PP觀點(diǎn)與角度2副擔(dān)子的故事;我們總是忽略:越是快速回報(bào),越是小回報(bào),越是緩慢的回報(bào),往往越是大的回報(bào)!典藏PPT觀點(diǎn)與角度2副擔(dān)子的故事;我們總是忽略:典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT觀點(diǎn)與角度老人與小鎮(zhèn)的故事;永遠(yuǎn)記得:你怎樣看別人,別人也怎樣看你。典藏PPT觀點(diǎn)與角度老人與小鎮(zhèn)的故事;永遠(yuǎn)記得:典藏PPT觀點(diǎn)與角度100單生意的故事;提醒你:你有什么樣的思維模式,就有什么樣的人生?,F(xiàn)實(shí)生活中很容易判斷的問題,社會(huì)實(shí)踐中則出現(xiàn)“盲點(diǎn)”典藏PPT觀點(diǎn)與角度100單生意的故事;提醒你:典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT警示忠言認(rèn)識(shí)不同,層次不同,觀點(diǎn)不同,角度不同,結(jié)論完全不同典藏PPT警示忠言認(rèn)識(shí)不同,層次不同,觀點(diǎn)不同,角度不同,結(jié)論完全不同算

命典藏PPT算命典藏PPT預(yù)估一個(gè)朋友滿頭大汗急急忙忙奔醫(yī)院······典藏PPT預(yù)估一個(gè)朋友滿頭大汗急急忙忙奔醫(yī)院······典藏PPT人的悲觀主義傾向自然的規(guī)律是:

向前容易,后退難;向上容易,向下難。人們以為向前難,實(shí)際上越向前,越向上,人生的道路越寬廣!典藏PPT人的悲觀主義傾向自然的規(guī)律是:典藏PPT螺旋上升理論還在原地嗎?開發(fā)自己的潛能!典藏PPT螺旋上升理論還在原地嗎?開發(fā)自己的潛能!典藏PPT成功四要素心態(tài)技巧習(xí)慣知識(shí)典藏PPT成功四要素心態(tài)技巧習(xí)慣知識(shí)典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”1、調(diào)整自己的觀點(diǎn)和腳步,克服悲觀、把握機(jī)會(huì)。2、心態(tài)健康身體才能健康。你的未來才可能美好!典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”1、調(diào)整自己的觀點(diǎn)關(guān)于溝通從“人類動(dòng)物學(xué)”想到的——典藏PPT關(guān)于溝通從“人類動(dòng)物學(xué)”想到的——典藏PPT人類的“先天不足”身上無毛(北極熊)前肢瘦弱(土撥鼠)雙腿蹣跚(袋鼠)消化不良(老鷹)四肢無力(大象)牙齒軟弱(鱷魚)不能飛、跑不快、游不遠(yuǎn)典藏PPT人類的身上無毛(北極熊)典藏PPT人類的“后天優(yōu)勢”身上無毛(穿上衣服)前肢瘦弱(蓋建大樓)雙腿蹣跚(車輛代步)消化不良(烹調(diào)美食)四肢無力(機(jī)械設(shè)備)牙齒軟弱(刀、槍、原子彈)飛機(jī)、汽車、輪船典藏PPT人類的身上無毛(穿上衣服)典藏PPT人,在群體中生活,在群體中發(fā)展!典藏PPT人,在群體中生活,在群體中發(fā)展!典藏PPT定義:所謂溝通,就是一種信息的傳遞。成功的溝通包括:1、傳遞。2、了解。典藏PPT定義:典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被接受1、己所不欲,勿施于人2、“重視”和“在乎”別人3、認(rèn)真傾聽,真誠贊美4、注重自己的禮貌和儀表典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被接受1、己所不欲,勿施于人典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被認(rèn)同1、設(shè)身處地考慮問題2、引導(dǎo)對(duì)方說“是”3、化己之見變他之欲典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被認(rèn)同1、設(shè)身處地考慮問題典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被信任1、“誠、真、信”的處事原則2、言必行,行必果,守承諾3、過而改之,善莫大焉4、坦蕩、健全的人格典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被信任1、“誠、真、信”的處事原則典藏PPT沖突管理“拾得”故事“寒山”和尚問:“人家謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、惡我、罵我、騙我時(shí)如何處治乎?”“拾得”法師云:“只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待幾年你且看他?!钡洳豍PT沖突管理“拾得”故事典藏PPT提醒你80%的沖突源于誤會(huì);99%的激烈沖突與原事件毫無關(guān)系!典藏PPT提醒你典藏PPT“關(guān)于沖突”沖突的來源1、工作內(nèi)容的分歧2、資源分配的不均3、進(jìn)度計(jì)劃的不同4、成本控制的預(yù)算5、先后次序的排序6、組織結(jié)構(gòu)的問題7、個(gè)人習(xí)慣的差異典藏PPT“關(guān)于沖突”沖突的來源典藏PPT“沖突的解決”1、回避或撤退法2、競爭或逼迫法3、調(diào)?;蛳?、妥協(xié)或讓步法5、合作協(xié)商法典藏PPT“沖突的解決”1、回避或撤退法典藏PPT與上司和下屬友好相處1、香蕉文化“有問題”,“有方案”、“有意見”、“再詢問”。2、管理上司“換位思考很重要”?!傲私饽闵纤镜奶幘?!我們提出的工作方案

或計(jì)劃要能解決他現(xiàn)在正面臨的問題。典藏PPT與上司和下屬友好相處1、香蕉文化典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”1、增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)知,建立雙向的溝通渠道。2、學(xué)會(huì)與人相處。“同事、下屬、上司、客戶、家人、朋友”。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”1、增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)職業(yè)生涯與企業(yè)

公司,為你提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)!典藏PPT職業(yè)生涯與企業(yè)公司,為你提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)!職業(yè)生涯計(jì)劃示意圖510152025303540455055606570年齡??低高高業(yè)績職業(yè)探索期職業(yè)晚期退出期職業(yè)中期建立期典藏PPT職業(yè)生涯計(jì)劃示意圖510152025303540455055發(fā)展通路管理發(fā)展通路的設(shè)計(jì)科研技術(shù)通路生產(chǎn)操作通路市場銷售通路企業(yè)管理通路通路設(shè)計(jì)的誤區(qū):加薪、升官典藏PPT發(fā)展通路管理發(fā)展通路的設(shè)計(jì)典藏PPT知己、知彼、抉擇。知己性格興趣知識(shí)能力價(jià)值觀知彼組織環(huán)境組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃晉升發(fā)展機(jī)會(huì)社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境抉擇職業(yè)抉擇路線抉擇目標(biāo)抉擇行動(dòng)措施典藏PPT知己、知彼、抉擇。知己知彼抉擇典藏PPT職業(yè)生涯規(guī)劃路線選擇圖項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)管理部門管理高層管理項(xiàng)目人員咨詢者高級(jí)專家資深技術(shù)專家伙伴初做者、有簡單經(jīng)驗(yàn)者管理類技術(shù)類典藏PPT職業(yè)生涯規(guī)劃路線選擇圖項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)管理部門管理高層管五級(jí)經(jīng)理人體系圖第一級(jí)——能力突出的個(gè)人用自己的智慧、知識(shí)、技能和良好的工作作風(fēng)作出巨大貢獻(xiàn)第二級(jí)——樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人才智,與團(tuán)隊(duì)成員通力合作第三級(jí)——富有實(shí)力的經(jīng)理人組織人力和資源,高效地朝既定目標(biāo)前進(jìn)第四級(jí)——堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮發(fā)的遠(yuǎn)景,向更高業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)努力第五級(jí)經(jīng)理人將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合,建立持續(xù)的卓越業(yè)績典藏PPT五級(jí)經(jīng)理人體系圖第一級(jí)——能力突出的個(gè)人第二級(jí)——樂于奉獻(xiàn)的角色轉(zhuǎn)換之

——從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”1、擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。2、做出你的職業(yè)生涯規(guī)劃3、與企業(yè)構(gòu)筑共同的愿景

關(guān)鍵詞:“學(xué)會(huì)融入企業(yè)”。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”1、擺正個(gè)人與企業(yè)企業(yè)員工的“四品”原則有才有德是“正品”;無才有德是“次品”;無才無德是“廢品”;有才無德是“毒品”!典藏PPT企業(yè)員工的“四品”原則有才有德是“正品”;典藏PPT——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕薄獜摹氨粍?dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”典藏PPT——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕薄獜摹氨粍?dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”——從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”典藏PPT——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”——從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”掌握命運(yùn),走向成功典藏PPT掌握命運(yùn),走向成功典藏PPT人在職場企業(yè)人的心智模式與角色轉(zhuǎn)換典藏PPT人在職場企業(yè)人的心智模式與角色轉(zhuǎn)換典藏PPT你來,是不需要你同意的。起點(diǎn),不需要經(jīng)過你的允許,但,我們可以選擇生命的過程!典藏PPT你來,是不需要你同意的。起點(diǎn),不需要經(jīng)過你的允許,典藏PPT職業(yè)生涯與目標(biāo)為什么而來,比來做什么更重要!典藏PPT職業(yè)生涯與目標(biāo)為什么而來,比來做什么更重要!典藏PPT人人都有自己的人生目標(biāo),但各自的目標(biāo)并不相同;每個(gè)人選擇的“事件”,決定了生活的質(zhì)量。典藏PPT人人都有自己的人生目標(biāo),但各自的目標(biāo)并不相同;典藏PPT拿破侖:“不想成為將軍的士兵,不是好士兵!”張無忌:具備了所有做皇帝的條件,為什么沒有做皇帝?目標(biāo)和人生的關(guān)系典藏PPT拿破侖:目標(biāo)和人生的關(guān)系典藏PPT如果沒有清晰的目標(biāo),即使條件具備,也未必成功!典藏PPT如果沒有清晰的目標(biāo),即使條件具備,也未必成功!典藏PPT目標(biāo)與空想的區(qū)別別墅,洋狗,美女如云,金錢如山;“三十畝地一頭牛,老婆孩子熱炕頭”。設(shè)定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):‘跳一跳,夠得到!’典藏PPT目標(biāo)與空想的區(qū)別別墅,洋狗,美女如云,金錢如山;典藏PPT自省認(rèn)真回想一下你各個(gè)時(shí)期所定的人生目標(biāo),分析一下哪些目標(biāo)是真正現(xiàn)實(shí)的,能夠?qū)崿F(xiàn)的,哪些目標(biāo)只是空想?而那些現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)又有哪些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,有哪些沒有實(shí)現(xiàn),沒有實(shí)現(xiàn)的原因是什么?典藏PPT自省認(rèn)真回想一下你各個(gè)時(shí)期所定的人生目標(biāo),典藏PPT目標(biāo)設(shè)定的程度典藏PPT目標(biāo)設(shè)定的程度典藏PPT失敗者與圣人的故事失?。赫堉敢粭l成功之路。圣人:向什么方向?失?。菏裁捶较蚨紵o所謂······圣人:那么你走什么路都無所謂······典藏PPT失敗者與圣人的故事失?。赫堉敢粭l成功之路。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕北3肿约侯^腦清醒,確立自己不同階段的人生目標(biāo),將目標(biāo)規(guī)劃出來,寫出來,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)向前邁進(jìn)。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕北3肿约侯^腦清醒,愿意工作的問題;勝任工作的問題!你應(yīng)該知道的兩個(gè)力:典藏PPT愿意工作的問題;你應(yīng)該知道的兩個(gè)力:典藏PPT愿力對(duì)人生的影響建筑工人和汽車司機(jī)的故事典藏PPT愿力對(duì)人生的影響建筑工人和汽車司機(jī)的故事典藏PPT成功的條件和決定因素典藏PPT成功的條件和決定因素典藏PPT成功的決定因素沸水理論:99+1機(jī)會(huì),只留給“做好準(zhǔn)備的人”典藏PPT成功的決定因素沸水理論:99+1典藏PPT自省哪一項(xiàng)屬于主觀上不具備,需要從客觀上尋求的成功條件?A、專業(yè)B、機(jī)會(huì)C、經(jīng)驗(yàn)D、學(xué)歷典藏PPT自省哪一項(xiàng)屬于主觀上不具備,需要從客觀上尋求的成功條件?典藏舒適區(qū)與習(xí)慣舒適區(qū)不舒適區(qū)不舒適區(qū)典藏PPT舒適區(qū)與習(xí)慣舒適區(qū)不舒適區(qū)不舒適區(qū)典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”1、從改變思維開始2、擺脫習(xí)慣的牽引3、積極、主動(dòng)、進(jìn)取典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“被動(dòng)人”變?yōu)椤爸鲃?dòng)人”1、從改變思維開始職業(yè)態(tài)度與心態(tài)一條狗的故事:你是否見過兩條腿的狗?典藏PPT職業(yè)態(tài)度與心態(tài)一條狗的故事:典藏PPT另一條狗的故事一條優(yōu)秀的獵狗-----------典藏PPT另一條狗的故事一條優(yōu)秀的獵狗-----------典藏PPT成功的決定因素是心態(tài)!你是在什么樣的心態(tài)下工作的呢?是必須成功心態(tài)還是試試看的心態(tài)?典藏PPT成功的決定因素是心態(tài)!你是在什么樣的心態(tài)下工作的呢?典藏PP觀點(diǎn)與角度2副擔(dān)子的故事;我們總是忽略:越是快速回報(bào),越是小回報(bào),越是緩慢的回報(bào),往往越是大的回報(bào)!典藏PPT觀點(diǎn)與角度2副擔(dān)子的故事;我們總是忽略:典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT觀點(diǎn)與角度老人與小鎮(zhèn)的故事;永遠(yuǎn)記得:你怎樣看別人,別人也怎樣看你。典藏PPT觀點(diǎn)與角度老人與小鎮(zhèn)的故事;永遠(yuǎn)記得:典藏PPT觀點(diǎn)與角度100單生意的故事;提醒你:你有什么樣的思維模式,就有什么樣的人生?,F(xiàn)實(shí)生活中很容易判斷的問題,社會(huì)實(shí)踐中則出現(xiàn)“盲點(diǎn)”典藏PPT觀點(diǎn)與角度100單生意的故事;提醒你:典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT警示忠言認(rèn)識(shí)不同,層次不同,觀點(diǎn)不同,角度不同,結(jié)論完全不同典藏PPT警示忠言認(rèn)識(shí)不同,層次不同,觀點(diǎn)不同,角度不同,結(jié)論完全不同算

命典藏PPT算命典藏PPT預(yù)估一個(gè)朋友滿頭大汗急急忙忙奔醫(yī)院······典藏PPT預(yù)估一個(gè)朋友滿頭大汗急急忙忙奔醫(yī)院······典藏PPT人的悲觀主義傾向自然的規(guī)律是:

向前容易,后退難;向上容易,向下難。人們以為向前難,實(shí)際上越向前,越向上,人生的道路越寬廣!典藏PPT人的悲觀主義傾向自然的規(guī)律是:典藏PPT螺旋上升理論還在原地嗎?開發(fā)自己的潛能!典藏PPT螺旋上升理論還在原地嗎?開發(fā)自己的潛能!典藏PPT成功四要素心態(tài)技巧習(xí)慣知識(shí)典藏PPT成功四要素心態(tài)技巧習(xí)慣知識(shí)典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”1、調(diào)整自己的觀點(diǎn)和腳步,克服悲觀、把握機(jī)會(huì)。2、心態(tài)健康身體才能健康。你的未來才可能美好!典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”1、調(diào)整自己的觀點(diǎn)關(guān)于溝通從“人類動(dòng)物學(xué)”想到的——典藏PPT關(guān)于溝通從“人類動(dòng)物學(xué)”想到的——典藏PPT人類的“先天不足”身上無毛(北極熊)前肢瘦弱(土撥鼠)雙腿蹣跚(袋鼠)消化不良(老鷹)四肢無力(大象)牙齒軟弱(鱷魚)不能飛、跑不快、游不遠(yuǎn)典藏PPT人類的身上無毛(北極熊)典藏PPT人類的“后天優(yōu)勢”身上無毛(穿上衣服)前肢瘦弱(蓋建大樓)雙腿蹣跚(車輛代步)消化不良(烹調(diào)美食)四肢無力(機(jī)械設(shè)備)牙齒軟弱(刀、槍、原子彈)飛機(jī)、汽車、輪船典藏PPT人類的身上無毛(穿上衣服)典藏PPT人,在群體中生活,在群體中發(fā)展!典藏PPT人,在群體中生活,在群體中發(fā)展!典藏PPT定義:所謂溝通,就是一種信息的傳遞。成功的溝通包括:1、傳遞。2、了解。典藏PPT定義:典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被接受1、己所不欲,勿施于人2、“重視”和“在乎”別人3、認(rèn)真傾聽,真誠贊美4、注重自己的禮貌和儀表典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被接受1、己所不欲,勿施于人典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被認(rèn)同1、設(shè)身處地考慮問題2、引導(dǎo)對(duì)方說“是”3、化己之見變他之欲典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被認(rèn)同1、設(shè)身處地考慮問題典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被信任1、“誠、真、信”的處事原則2、言必行,行必果,守承諾3、過而改之,善莫大焉4、坦蕩、健全的人格典藏PPT在團(tuán)隊(duì)中被信任1、“誠、真、信”的處事原則典藏PPT沖突管理“拾得”故事“寒山”和尚問:“人家謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、惡我、罵我、騙我時(shí)如何處治乎?”“拾得”法師云:“只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待幾年你且看他?!钡洳豍PT沖突管理“拾得”故事典藏PPT提醒你80%的沖突源于誤會(huì);99%的激烈沖突與原事件毫無關(guān)系!典藏PPT提醒你典藏PPT“關(guān)于沖突”沖突的來源1、工作內(nèi)容的分歧2、資源分配的不均3、進(jìn)度計(jì)劃的不同4、成本控制的預(yù)算5、先后次序的排序6、組織結(jié)構(gòu)的問題7、個(gè)人習(xí)慣的差異典藏PPT“關(guān)于沖突”沖突的來源典藏PPT“沖突的解決”1、回避或撤退法2、競爭或逼迫法3、調(diào)?;蛳?、妥協(xié)或讓步法5、合作協(xié)商法典藏PPT“沖突的解決”1、回避或撤退法典藏PPT與上司和下屬友好相處1、香蕉文化“有問題”,“有方案”、“有意見”、“再詢問”。2、管理上司“換位思考很重要”?!傲私饽闵纤镜奶幘?!我們提出的工作方案

或計(jì)劃要能解決他現(xiàn)在正面臨的問題。典藏PPT與上司和下屬友好相處1、香蕉文化典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”1、增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)知,建立雙向的溝通渠道。2、學(xué)會(huì)與人相處?!巴?、下屬、上司、客戶、家人、朋友”。典藏PPT角色轉(zhuǎn)換之

——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”1、增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)職業(yè)生涯與企業(yè)

公司,為你提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)!典藏PPT職業(yè)生涯與企業(yè)公司,為你提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)!職業(yè)生涯計(jì)劃示意圖510152025303540455055606570年齡??低高高業(yè)績職業(yè)探索期職業(yè)晚期退出期職業(yè)中期建立期典藏PPT職業(yè)生涯計(jì)劃示意圖510152025303540455055發(fā)展通路管理發(fā)展通路的設(shè)計(jì)科研技術(shù)通路生產(chǎn)操作通路市場銷售通路企業(yè)管理通路

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