化工廠關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度

化工廠關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度366.html2008-08-0411:15:48作者：來源：安全文化網(wǎng)瀏覽次數(shù)：157文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　?、目的、范圍：為加強對公司關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理，特制定此制度。公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點部位。2、編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。3、職責：管理部負責對關(guān)鍵裝置、重點部位的日常監(jiān)督和檢查，并根據(jù)公司管理層的分工，確定管理人員安全承包責任區(qū)域的劃分，并對承包人的工作情況定期進行考核。承包人對所負責的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導的責任。各部門負責人負責承包本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。管理部負責建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。管理部負責制定關(guān)鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。4、程序：責任區(qū)域的劃分：管理部根據(jù)公司領導層的分工和個人職責，對關(guān)鍵裝置、重點部位確定責任人，在責任區(qū)域設置“管理人員安全承包責任牌“，將關(guān)鍵裝置、重點部位名稱、責任人姓名等在責任牌上注明。承包人職責：指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；422監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;督促隱患整改；監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。承包人、承包點所在部門安全管理要求：承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。承包點所在單位應及時將參加活動情況書面反饋到管理部。承包人的考核：管理部每季度對承包人到位情況進行一次考核，并公布考核結(jié)果?？己饲闆r納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核中。關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度：管理部負責建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案和臺賬。452管理部建立安全檢查書面報告制度，每季度組織相關(guān)部門對關(guān)鍵裝置、重點部位進行一次全面監(jiān)督檢查，并將檢查情況形成書面報告，報告公司。關(guān)鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責：部門職責：確認關(guān)鍵裝置、重點部位的危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責任人；每月進行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；關(guān)鍵裝置、重點部位設置安全工程師（安全員）；操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。班組職責：嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程；按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查；及時報告險情和處理存在的問題。應急預案與演練:管理部事務局應制定應急預案，每1年組織一次演練。472演練結(jié)束，對演練效果應進行驗證，確?，F(xiàn)場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正常現(xiàn)象及事故。5、相