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文檔簡介

第醫(yī)院工作方案模板匯編5篇醫(yī)院工作方案篇1

一、新護士培訓(xùn)方案

1.第一階段(1~2個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①熟悉手術(shù)室環(huán)境

②熟悉手術(shù)室工作特點

③掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

④熟悉敷料室、器械室工作

⑤模擬教學(xué)

(2)實施方法

1~4周:器械室

①介紹地下供給部環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術(shù)器械包的包法

⑤了解eo的滅菌方法

5~8周:敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法

2.第二階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

②熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案

③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

④熟悉手術(shù)室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺

③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播

④進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①掌握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合

③手術(shù)室工作流程

④手術(shù)室護士各崗位職責(zé)

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

②安排適宜的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記

④出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合

②熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))

②安排相應(yīng)的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記

④出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①運醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換)

②骨科小手術(shù)配合

(2)實施方法

①專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運動傷害手術(shù)等)

②安排相應(yīng)的手術(shù)

③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記

④出科考核

6.考核方法:每階段結(jié)束后,進行筆試和操作考試,成績記錄在冊。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①腰麻和硬膜外麻醉的配合

②急診手術(shù)的配合

③完成各??拼?、中、小典型手術(shù)的配合

④各種班次工作能力的培訓(xùn)

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②穩(wěn)固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合

③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

④在高年資護士的帶著下參與值班

⑤考核:各種無菌技術(shù)操作成績均必須到達優(yōu)良,并記入繼續(xù)教育學(xué)分中。

三、高年資護士(4~5年護士)培訓(xùn)方案

(1)培養(yǎng)方案及目標

①完成較復(fù)雜大手術(shù)配合

②完成各種麻醉的配合

③手術(shù)室的急救與復(fù)蘇

④各種儀器的使用及考前須知

(2)實施方法

①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

②能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

③熟練掌握新儀器設(shè)備的使用

④考核:本級別護士每半年考核一次(筆試+操作),成績達標,計入繼續(xù)教育學(xué)分。

醫(yī)院工作方案篇2

為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力,切實解決群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署,現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論,擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善根底設(shè)施建設(shè),確保在20某某年度各學(xué)科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)到達二級醫(yī)院標準建設(shè),特制定工作方案如下。

一、加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),培養(yǎng)??萍夹g(shù)人才。

〔一〕是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設(shè),我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制,制定了醫(yī)院崗位設(shè)置方案,通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況,今年方案招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,切實解決缺員問題。

〔二〕是加強人才培養(yǎng),除了在院內(nèi)由醫(yī)務(wù)科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓(xùn)外,近期方案對尚未開展的學(xué)科進行人才培養(yǎng),包括:

1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進修學(xué)習(xí);

2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學(xué)習(xí);

3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓(xùn)〔待招聘衛(wèi)生技術(shù)人員后再選派〕。

〔三〕是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導(dǎo)臨床工作,或是引進個別學(xué)科帶頭人,整體提高醫(yī)療效勞能力,使醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)符合二級甲等醫(yī)院的要求。

二、完善根底設(shè)施建設(shè),增強醫(yī)院效勞能力。

對醫(yī)院現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行評價和評估,按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設(shè)的有關(guān)要求,今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此,我院認真對醫(yī)院各科室的設(shè)備和根底設(shè)施進行了調(diào)查,確定重點科室的.建設(shè),同時對尚未開展的??票M快完善根底設(shè)施建設(shè)。包括:

1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設(shè),包括人員醫(yī)務(wù)人員的配置和培訓(xùn)〔近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)進修學(xué)習(xí)〕,以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設(shè)要求,完善設(shè)備的配置。

2、方案在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,建筑面積約180平方米,設(shè)為10張治療床位〔先開放6張治療床,以后根據(jù)病人需求逐步開展〕。做好醫(yī)務(wù)人員配置,以及工程方案的設(shè)計,其改造、裝修及設(shè)備配置。

3、加強急診科等科室設(shè)備的配置。

三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),構(gòu)建數(shù)字化診療新流程。

在以電子病歷的信息管理上,繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設(shè),包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、效勞器操作系統(tǒng)等軟件局部,以及相關(guān)器硬件局部。

醫(yī)院工作方案篇3

“治未病〞理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成局部;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會開展中的奉獻率的重要動力。我院根據(jù)20某某的工作情況,制定了20某某年中醫(yī)“治未病〞工作方案如下:

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病〞工作平臺

1〕購進中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀〔正進行招標〕:

2〕以康復(fù)科中風(fēng)專科為中心設(shè)立“治未病〞效勞點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開展“治未病〞預(yù)防保健效勞

以中醫(yī)“治未病〞理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病〞效勞各環(huán)節(jié)、全程的“治未病〞效勞。效勞對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施:

1〕、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2〕、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3〕、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率到達40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率到達50%,。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

整理、歸檔工作,做到專人負責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和標準。

4、完善“治未病〞的工作標準。可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病〞工作開展得比擬好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,完善工作標準,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病〞科

20某某年1月1日

醫(yī)院工作方案篇4

統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成局部,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下方案:

1認真總結(jié)20某某年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以便能更好地完成20某某年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

2努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,與時俱進,提高統(tǒng)計工作水平。

3進一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,表達統(tǒng)計工作的嚴肅性。

4根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。

5嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確、高效地完成20某某年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求,每個月、每個季度都能準確及時的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。

6每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反應(yīng)給各臨床科室。

醫(yī)院工作方案篇5

20某某年是我院創(chuàng)立二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,為進一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量,確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和開展效勞,積極為二級醫(yī)院創(chuàng)立做好財務(wù)科相關(guān)工作準備,制訂本年度財務(wù)工作方案如下:

一、加強財務(wù)制度建設(shè)

完善財務(wù)工作核心制度,標準痕跡管理。按創(chuàng)立二級醫(yī)院標準完善財務(wù)相關(guān)工作制度。

二、加強財務(wù)能力建設(shè)

抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財務(wù)人員整體效勞水平。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會,及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。

三、加強財務(wù)管理工作

1、落實財務(wù)工作職責(zé)。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,不出過失,無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。

2、強化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,收支兩條線,履行好財務(wù)控制管理職能。

3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費工程和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療效勞收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。標準收費行為,確保合理收費,杜絕費用流失。

4、加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度,增強平安意識,對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平

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