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文檔簡介
三礦采煤工作面頂板管理制度一、頂板管理小組及職責(zé)為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實對頂板管理的過程管控,成立采煤頂板管理工作小組組長:生產(chǎn)副礦長副組長:總工程師、安全副礦長成員:生產(chǎn)部部長、主管采煤部長、業(yè)務(wù)主管,安管部主管采煤部長、業(yè)務(wù)主管,調(diào)度中心副主任,綜采隊隊長、書記、副隊長、技術(shù)副隊長、班組長和驗收員。管理小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任,負責(zé)落實頂板管理制度和日常頂板管理工作,并對收集的根底數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。(一)管理小組領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)生產(chǎn)副礦長負責(zé)頂板管理及沖擊地壓防治措施的落實,定期組織召開頂板管理專項會議,當支護方式和支護參數(shù)與實際情況不符,不能保證安全時,及時組織召開專題會議,提出修改意見,確定支護方案??偣こ處煂敯骞芾砑皼_擊地壓防治工作負技術(shù)責(zé)任,負責(zé)組織采掘頂板支護設(shè)計、相關(guān)頂板安全技術(shù)措施及沖擊地壓防治措施的編審工作,確保頂板支護安全、經(jīng)濟、有效;積極推廣和應(yīng)用頂板管理新技術(shù)、新工藝、新方法。安全副礦長負責(zé)全礦頂板管理及沖擊地壓防治措施的監(jiān)督工1作,嚴格落實頂板管理及沖擊地壓防治各項規(guī)章制度,排查和催促整改頂板管理方面存在的安全隱患和問題。生產(chǎn)部部長、主管采煤部長和業(yè)務(wù)主管負責(zé)采煤工作面頂板技術(shù)管理及沖擊地壓防治工作,負責(zé)綜采隊管屬區(qū)域巷道的失修巡檢工作,落實頂板隱患排查的整改以及重點工程施工時的頂板安全技術(shù)措施落實的監(jiān)督檢查工作。安全管理部負責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理、沖擊地壓防治及規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行,嚴格把好安全監(jiān)督關(guān),不安全不生產(chǎn),對存在的頂板隱患要專門安排安檢人員盯在現(xiàn)場催促整改,并負責(zé)對頂板事故進行分析和責(zé)任認定。綜采隊隊長是工作面頂板管理的第一責(zé)任者。跟班隊長、安檢員是當班頂板管理的第一責(zé)任人,負責(zé)本班頂板隱患排查整改,確保頂板支護安全可靠。對本班無法處理的安全隱患,及時向本單位負責(zé)人和調(diào)度信息中心匯報,并立即組織現(xiàn)場人員撤離到安全地點待命并設(shè)警戒。技術(shù)副隊長組織職工認真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,及時進行考試,在現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行,并加強頂板管理安全教育培訓(xùn)工作,催促技術(shù)員和驗收員加強常規(guī)沖擊地壓的定期觀測(工作面兩道超前支護、巷道圍巖觀測,頂板離層觀測等)和臺賬的記錄,要求掛牌管理(“一組一牌板”)、及時填寫數(shù)據(jù)和報送報表。其他隊干部嚴格落實工作面沖擊地壓防治措施,按設(shè)計執(zhí)行“煤體卸壓”和“效果檢驗”等措施,催促當班驗收員加強日常應(yīng)力在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護及日常“煤爆聲記錄報表”的報送。班組長是現(xiàn)場頂板管理的第一責(zé)任人,班組長必須嚴格按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施規(guī)定組織和指揮生產(chǎn),嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。合理安排人員分工,加強職工安全意識的日常教育。對工作面工程質(zhì)量及頂板管理的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點等要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(二)作業(yè)人員現(xiàn)場操作責(zé)任嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)措施中有關(guān)頂板管理的規(guī)定標準操作,不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報處理。做好自保互保工作,保證安全生產(chǎn)。二、工作標準(1)工作要求每月組織一次頂板管理專項排查,根據(jù)現(xiàn)場實際,制定出頂板管理方案。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和地質(zhì)預(yù)報及現(xiàn)場實際,提前編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。井下采掘工作面及其它巷道掘進及維修前,地質(zhì)組必須提前提供詳實的地質(zhì)預(yù)報;生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)地質(zhì)預(yù)報進行支護設(shè)計,安排施工隊編制符合現(xiàn)場實際的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,并按規(guī)定進行審批;施工隊技術(shù)負責(zé)人(或技術(shù)員)負責(zé)向職工貫徹學(xué)習(xí);安全管理部負責(zé)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)貫徹和現(xiàn)場落實工作。認真做好圍巖變形觀測及沖擊地壓監(jiān)測工作,根據(jù)觀測資料、在線監(jiān)測、頂?shù)装鍘r性和壓力顯現(xiàn)情況,結(jié)合防沖辦和生產(chǎn)部及地質(zhì)組的分析預(yù)報,綜采隊制定頂板管理措施并貫徹執(zhí)行。重、難點工程,必須組織專項會議,進行詳細安排部署。嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,落實好開工前的“四位一體”檢查制度,對存在的問題及時進行整改和匯報。工作面支護質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系根本要求及評分方法(試行)》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的規(guī)定。支護方式、支護規(guī)格、支護材料必須符合《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的要求。各工作面要配備足夠數(shù)量的支護材料,包括單體液壓支柱、坑木、花邊梁等,并建立管理臺帳。所管屬巷道按照“誰使用誰負責(zé),就近管理”的原則進行管理責(zé)任劃分,每班巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。每周由技術(shù)副隊長收集觀測數(shù)據(jù)和檢查資料,聯(lián)系防沖辦和生產(chǎn)部采煤組各業(yè)務(wù)主管,結(jié)合巷道圍巖觀測和礦壓觀測分別進行總結(jié)分析,并制定預(yù)防措施。(二)采煤工作面頂板管理標準采煤工作面上、下出管理(1)采煤工作面上、下出的支護方式、支護密度、施工工藝和方法必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。4(2)采煤工作面上、下出必須保證規(guī)程規(guī)定的斷面和規(guī)格,折梁斷柱及空幫空頂必須及時處理。超前加強支護距離不小于120米,支護質(zhì)量符合規(guī)程等相關(guān)要求,并且要設(shè)專人檢查和維護。(3)七采區(qū)工作面擺采期間上、下隅角頂板控頂面積大、不規(guī)則,要編制專項措施,并安排專人負責(zé),部室重點督查。采煤工作面必須保證一定數(shù)量的備用支護材料,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法在作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定。嚴禁使用折損的坑木和失效的單體液壓支柱,單體液壓支柱在入井前必須逐根進行壓力試驗,并建立臺賬記錄,在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過8個月必須升井進行檢修,檢修后的支柱試驗合格后,方可投入使用。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有單體液壓支柱必須架設(shè)牢固并有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作面單體液壓支柱支護排、柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,失效或損壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換;綜采工作面必須有可靠的防止頂煤冒落和煤壁片幫的措施。采煤工作面過(穿)老、空巷和地質(zhì)構(gòu)造帶時,必須加強支護,做好探放水工作,并采取“小進度、多循環(huán)”及時跟機支護的作業(yè)方式,盡量減少頂板揭露面積和時間,確保支護質(zhì)量和安全。綜采工作面初采初放要制定專項安全技術(shù)措施,召開專項會議安排部署,并成立以隊長為組長的初次放頂工作小組,初次放頂前,初次放頂工作小組組長要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場查看,在確認現(xiàn)場條件符合放頂要求時,方可按措施要求進行初采初放。否則及時與生產(chǎn)部聯(lián)系,進行安排整改,確保放頂安全順利完成。工作面遇地質(zhì)變化帶或頂板懸頂過大等特殊情況要補充加強頂板管理的安全技術(shù)措施。七采區(qū)綜采工作面端頭支護方式和支護參數(shù)要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。采煤工作面必須及時跟機拉移支架,控頂距必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。三、工作面頂板管理工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,人員進入煤壁側(cè)時,必須采取護幫護頂措施,工作面最大、最小控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求,放頂步距根據(jù)工作面頂煤硬度及時調(diào)整,有斷層破碎帶,頂煤松軟時放煤步距為0.6m,頂煤堅硬時放頂煤步距為1.2m,移架步距必須保證0.6m,最小不少于0.5m。工作面支架要排成一條直線,且與前部溜子和頂?shù)装宕怪?,并與頂板接觸嚴密,如有空頂必須絞實蓬嚴,機組割煤后要及時伸出前探梁,端面距最大不超過340mm,傘檐不超規(guī)定要求。及時跟機拉移支架,拉架距離最大不超過15m。工作面支架必須保證完好、無漏液、不串液、編號管理,架間、架前無浮煤及雜物堆積,相鄰支架架間間距不得超過100mm,支架上下錯茬不能超過頂梁側(cè)護板的2/3。支架頂梁與頂板平行架設(shè),其最大仰俯角<7°,支架與底板垂直,歪斜角<5°。機道寬度及其護頂要求(1)機道寬度符合作業(yè)規(guī)程要求,ZF4800/17/31型支架機道寬度為2700mm,ZF12000/20/30型支架機道寬度為3100mm。(2)護頂要求:采煤機割煤后要及時跟機伸出前探梁有效支護新暴露的頂板,當頂板破碎時,必須帶壓拉架。若相鄰架間距大于100mm時及時調(diào)架,調(diào)架前必須用厚板皮蓬頂,防止煤矸掉落傷人。貼幫支護及支設(shè)回收貼幫柱、臨時柱的要求:(1)工作面局部地段若頂板破碎、片幫嚴重時,采用DZ系列單體支柱配大板梁在煤幫進行臨時支護,大板梁規(guī)格根據(jù)現(xiàn)場決定。(2)支設(shè)貼幫柱前嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,機割后及時補打貼幫柱,支設(shè)貼幫柱時,貼幫柱柱距為1-2米,柱頭必須栓綁牢固。架設(shè)臨時支護時前部溜子及機組必須停止運轉(zhuǎn),并將開關(guān)閉鎖。四、運輸順槽、回風(fēng)巷及端頭頂板管理回風(fēng)巷超前支護:采用2.8m或3.15m單體支柱配合3.0m或2.7m花邊梁一梁二柱傾向棚支護,并用尼龍繩將單體支柱栓綁牢靠,支柱柱根必須固定。超前支護不小于120m,支柱必須架設(shè)成直線,具體根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定。皮帶巷超前支護:采用3.0m/2.7m花邊梁配DZ系列單體支柱一梁二柱傾向托棚支護,超前支護范圍不小于120m。超前支護區(qū)域及兩出范圍內(nèi)保持無雜物,要求通風(fēng),行人,暢通,高度必須到達1.8米。所有支柱必須完好,支護有效,不得有漏液、降壓、外觀缺損支柱,否則立即更換。上端頭花邊梁支護,要求一梁四柱支設(shè),末尾架距端頭支護間距不大于400mm,同一組間距不大于200mm,兩組間距不大于1.5m,柱距1m。下端頭支護高度到達要求,并有寬度不小于0.8m的人行道。工作面上、下端頭架設(shè)臨時支護時,必須先支后回,架設(shè)好臨時支柱后,方可回收或改動支護,否則不準回收或改動支柱。五、支護穩(wěn)定性的要求單體支柱初撐力必須到達90KN(11.5mpa)以上,液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%,泵站壓力不低于30Mpa。嚴禁支柱架設(shè)在浮煤或浮矸上,底板松軟時必須穿柱靴或下底梁,支柱鉆底大于100mm時必須穿柱靴。工作面所有使用支柱必須用尼龍繩拴綁牢固,并將支柱升緊,嚴禁使用失效支柱。六、工作面預(yù)防及處理懸頂工作面懸頂時,提前在距工作面30m以外未采動區(qū)對懸頂部位進行深孔預(yù)裂強制放頂。上下端頭懸頂時,在上、下出距開幫線3米范圍,對巷道外幫和頂部頂板利用對接鉆桿,進行打眼爆破強制放頂,眼距根據(jù)現(xiàn)場而定,眼深8-9米,裝藥量5-6kg,封泥長度不小于3米。工作面回采時退錨距離滯后切頂線不得大于1.5m,并及時將錨網(wǎng)剪開。七、工作面過空巷和地質(zhì)構(gòu)造帶根據(jù)地質(zhì)預(yù)報,提前制定專項安全措施,加快開幫進度。及時跟機伸梁支護,優(yōu)先拉移頂板破碎段支架。拉架時必須帶壓擦頂拉移。八、工作面初采初放、收尾、過應(yīng)力集中區(qū)召開專門會議
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