薪酬形式課件

薪酬形式薪酬形式；計(jì)時工資；計(jì)件工資。資歷工資制；職位工資制；知識工資制；結(jié)構(gòu)工資制。薪酬形式薪酬形式所謂薪酬形式，就是指計(jì)量勞動和支付薪酬的方式。目前企業(yè)普遍運(yùn)用的主要薪酬形式包括計(jì)時工資制、計(jì)件工資制，它們是基本薪酬的計(jì)量形式。薪酬形式所謂薪酬形式，就是指計(jì)量勞動和支付薪酬的方式。（一）計(jì)時工資制計(jì)時工資是一種按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作時間計(jì)算和支付工資的形式。在實(shí)際工作中，一般是按特定的薪酬體系為員工個人或崗位(職務(wù))確定工資級別和相應(yīng)的單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)，然后再按實(shí)際工作時間計(jì)付工資。計(jì)時工資額=單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)×（制度工時內(nèi)）實(shí)際工作時間（一）計(jì)時工資制計(jì)時工資是一種按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作計(jì)時工資制的形式小時工資制；日工資制；月工資制；年薪制。計(jì)時工資制的形式小時工資制；（1）小時工資制即按照勞動者的實(shí)際工作小時數(shù)和相應(yīng)的小時工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。小時工資制適用于非全日制工作或需要按小時計(jì)付工資的工作。（1）小時工資制即按照勞動者的實(shí)際工作小時數(shù)和相應(yīng)的小時工資（2）日工作制即按照勞動者的實(shí)際工作日數(shù)和相應(yīng)的日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。日工資一般適用于非經(jīng)常發(fā)生的勞動報酬計(jì)算，或適用于短時間在企業(yè)工作的人員（如臨時工）的勞動報酬的計(jì)算。（2）日工作制即按照勞動者的實(shí)際工作日數(shù)和相應(yīng)的日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)（3）月工資制即按照勞動者的月工資標(biāo)準(zhǔn)，以日歷月為時間單位計(jì)算工資。勞動者在一個日歷月內(nèi)如正常工作，則按月工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。如出現(xiàn)缺勤或加班加點(diǎn)，一般是按相應(yīng)的日工資標(biāo)準(zhǔn)減發(fā)或加發(fā)工資。月工資一般適用于固定員工或者工作期限較長的員工的勞動報酬的計(jì)算。（3）月工資制即按照勞動者的月工資標(biāo)準(zhǔn)，以日歷月為時間單位計(jì)（4）年薪制是一種以年為計(jì)算周期的工資計(jì)算辦法。它也是以時間作為薪酬計(jì)算的基本單位。年薪制通常適用于主要靠智力和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營的企業(yè)，如咨詢公司、金融企業(yè)等，或主要靠智力和經(jīng)驗(yàn)工作的崗位。（4）年薪制是一種以年為計(jì)算周期的工資計(jì)算辦法。它也是以時間計(jì)時工資制的特點(diǎn)實(shí)行計(jì)時工資制，員工在單位時間內(nèi)的工資取決于工資標(biāo)準(zhǔn)，而工資標(biāo)準(zhǔn)的高低是由勞動復(fù)雜程度等因素決定的；在工資標(biāo)準(zhǔn)既定的情況下，員工的工資額主要取決于實(shí)際勞動時間的長短；計(jì)時工資制簡單易行，適用范圍廣；計(jì)時工資制不鼓勵員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，它更注意產(chǎn)品的質(zhì)量；計(jì)時工資以既定的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間來計(jì)量與支付勞動報酬。一般來說，員工由此可以得到較為穩(wěn)定的收入，而且不致使其工作過于緊張，有益于員工的身心健康。計(jì)時工資制的特點(diǎn)實(shí)行計(jì)時工資制，員工在單位時間內(nèi)的工資取決于計(jì)時工資制的適用范圍不便計(jì)件的工作；質(zhì)量比數(shù)量更為重要的工作；產(chǎn)供銷不正常，任務(wù)時緊時松，任務(wù)多少不取決于本人的生產(chǎn)或工作部門；規(guī)模較小，上級對下級可實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)督的單位。計(jì)時工資制的適用范圍不便計(jì)件的工作；月薪制操作月薪制操作需要確定的幾個因素：月標(biāo)準(zhǔn)工資。它一般由企業(yè)與員工在勞動合同中約定或者根據(jù)企業(yè)的薪酬政策確定；日標(biāo)準(zhǔn)工資、小時標(biāo)準(zhǔn)工資率。這兩個工資率是根據(jù)月標(biāo)準(zhǔn)工資和當(dāng)月特定的應(yīng)工作天數(shù)計(jì)算出來的；出勤和缺勤天數(shù)。員工的出勤和缺勤天數(shù)及其他原因不能工作的天數(shù)通常在員工考勤中加以記載；特定情況下計(jì)時工資的比率。月薪制操作月薪制操作需要確定的幾個因素：月薪制基本計(jì)算公式員工計(jì)時工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)—缺勤天數(shù)×日工資率—病假天數(shù)×日工資率×相應(yīng)的工資扣發(fā)比例。月薪制基本計(jì)算公式員工計(jì)時工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)—缺勤天數(shù)×日工資當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)的確定按全年法定工作天數(shù)平均計(jì)算工作天數(shù)，并據(jù)此確定員工工資；全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計(jì)算，并據(jù)此確定員工工資；當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)按當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)計(jì)算，并據(jù)此確定員工工資。當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)的確定按全年法定工作天數(shù)平均計(jì)算工作天數(shù)，并據(jù)例題長城公司員工劉某月標(biāo)準(zhǔn)工資為1200元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。劉某參加工作已有8年，按長城公司的有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%支付。按每月20.92天計(jì)算；按每月30天計(jì)算；按當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)計(jì)算。例題長城公司員工劉某月標(biāo)準(zhǔn)工資為1200元，2003年10月月計(jì)時工資（按法定工作天數(shù)）日工資率=1200/20.92=57.36元；劉某的計(jì)時工資=1200—(5—1)×57.36—(6—1)×57.36×(1—70%)=884.52元月計(jì)時工資（按法定工作天數(shù)）日工資率=1200/20.92=月計(jì)時工資（按30天計(jì)算）日工資率=1200/30=40元劉某的計(jì)時工資=1200—5×40—6×40×（1—70%）=928元月計(jì)時工資（按30天計(jì)算）日工資率=1200/30=40元月計(jì)時工資（按滿勤天數(shù)）當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)=當(dāng)月日歷天數(shù)—當(dāng)月星期六和星期日的天數(shù)—當(dāng)月其他節(jié)假日天數(shù)當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)=31—8—3=20天日工資率=1200/20=60元劉某計(jì)時工資=1200—（5—1）×60—（6—1）×60×（1—70%）=870元月計(jì)時工資（按滿勤天數(shù)）當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)=當(dāng)月日歷天數(shù)—當(dāng)月星應(yīng)滿勤天數(shù)（2006年6月）日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930應(yīng)滿勤天數(shù)（2006年6月）日一二三四五六123456789日工資操作日工資制一般是按員工的實(shí)際工作時間支付勞動報酬。在工資計(jì)算上不涉及各種福利待遇，日工資率也是事先商定的。計(jì)時工資=出勤日數(shù)（或小時數(shù)）×日工資率（或小時工資率）小時工資=日工資率/8日工資操作日工資制一般是按員工的實(shí)際工作時間支付勞動報酬。在計(jì)件工資計(jì)件工資是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價來計(jì)算勞動報酬的一種工資形式。計(jì)件工資的計(jì)算公式是：工資數(shù)額=計(jì)件單價×合格產(chǎn)品數(shù)量。計(jì)件工資計(jì)件工資是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)計(jì)件工資的特點(diǎn)將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起，能直接、準(zhǔn)確地反映勞動者實(shí)際付出的勞動量，反映同等級不同勞動者之間的勞動差別，使員工感到公平；對于勞動成果的計(jì)算和分配程序簡化、透明度高，易于管理；刺激員工從物質(zhì)利益上關(guān)心自己的勞動成果，提高工作效率和工作質(zhì)量。計(jì)件工資的特點(diǎn)將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起，能直接、準(zhǔn)計(jì)件工資制的條件必須是產(chǎn)品或作業(yè)的數(shù)量能夠單獨(dú)地計(jì)算，質(zhì)量容易檢查，并且產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量取決于工人的主觀努力；必須是能夠準(zhǔn)確制定先進(jìn)合理的勞動定額，并能確切地反映勞動者的勞動消耗量；必須是生產(chǎn)任務(wù)飽滿，鼓勵增產(chǎn)并且是大批量的重復(fù)性生產(chǎn)；要求企業(yè)有完善的管理制度。計(jì)件工資制的條件必須是產(chǎn)品或作業(yè)的數(shù)量能夠單獨(dú)地計(jì)算，質(zhì)量容計(jì)件工資制的構(gòu)成工作物等級——是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動繁重程度而劃分的等級；勞動定額——在計(jì)件工資制中，勞動定額規(guī)定著單位生產(chǎn)時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)尺度，它同工作物等級一起確定產(chǎn)品的計(jì)件單價，是實(shí)行計(jì)件工資制的關(guān)鍵；計(jì)件單價——計(jì)件單價是完成單件產(chǎn)品或作業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)件工資制的構(gòu)成工作物等級——是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度和計(jì)件工資的主要形式（1）直接無限計(jì)件工資制；（2）直接有限計(jì)件工資制；（3）累進(jìn)計(jì)件工資制；（4）超額計(jì)件工資制；（5）包工工資制；（6）提成工資制；（7）間接計(jì)件工資制；（8）綜合計(jì)件工資制。計(jì)件工資的主要形式（1）直接無限計(jì)件工資制；（1）直接無限計(jì)件工資制無論工人完成或超額完成勞動定額多少，都按同一計(jì)件單價計(jì)發(fā)工資，不受限制。即上不封頂，下不保底。無限計(jì)件工資制的特點(diǎn)是：計(jì)件工人的工資隨同完成定額的程度同樣比例增減；不論工人完成產(chǎn)量的多少，單位產(chǎn)量的直接人工成本是一個常數(shù)；產(chǎn)量增加，可以節(jié)約間接費(fèi)用，因而產(chǎn)品的總成本下降。（1）直接無限計(jì)件工資制無論工人完成或超額完成勞動定額多少，（2）直接有限計(jì)件工資制對工人在單位時間內(nèi)的計(jì)件工資予以一定限制，常見的方法主要有三種：（1）對個人的實(shí)得計(jì)件工資規(guī)定最高限額；（2）累退計(jì)件單價，即當(dāng)超額產(chǎn)量上升到一定程度，計(jì)件單價按一定百分比分段累退；（3）浮動計(jì)件單價，即對實(shí)行計(jì)件工資制的班組或車間規(guī)定計(jì)件工資總額，計(jì)件單價在此總額范圍內(nèi)隨產(chǎn)量多少而浮動。（2）直接有限計(jì)件工資制對工人在單位時間內(nèi)的計(jì)件工資予以一定（3）累進(jìn)計(jì)件工資即產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價計(jì)算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價計(jì)算工資。（3）累進(jìn)計(jì)件工資即產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價計(jì)算（4）超額計(jì)件工資制將員工完成的工作量劃分為定額以內(nèi)和定額以外兩個部分，分別計(jì)付工資。定額之內(nèi)的工作量按本人計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)完成程度計(jì)付工資，超過定額部分則按計(jì)件單價和產(chǎn)量計(jì)付工資。（4）超額計(jì)件工資制將員工完成的工作量劃分為定額以內(nèi)和定額以（5）包工工資制即將一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)或工作任務(wù)包給工人（班組或工程隊(duì)），預(yù)先規(guī)定完成工作的期限和工資總額，在工人按期按質(zhì)完成任務(wù)后，就領(lǐng)取全部包工工資。（5）包工工資制即將一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)或工作任務(wù)包給工人（（6）提成工資制即員工的工資按照團(tuán)隊(duì)的營業(yè)額、毛利等一定比例提取，然后再在員工內(nèi)部進(jìn)行分配；也可以是直接按個人的營業(yè)額或所創(chuàng)利潤等提取一定的比例作為本人的工資。（6）提成工資制即員工的工資按照團(tuán)隊(duì)的營業(yè)額、毛利等一定比例實(shí)行提成工資制應(yīng)注意實(shí)行提成工資制應(yīng)正確規(guī)定提成比例；一般適用于難以事先制定勞動定額的組織。實(shí)行提成工資制應(yīng)注意實(shí)行提成工資制應(yīng)正確規(guī)定提成比例；目標(biāo)值銷售額目標(biāo)值銷售額目標(biāo)值銷售額目標(biāo)值銷售額目標(biāo)值銷售額目標(biāo)值銷售額提成工資制薪酬構(gòu)成提成計(jì)算方式基本薪酬：沒有；目標(biāo)提成：6萬元/年，每年根據(jù)實(shí)際銷售業(yè)績浮動計(jì)發(fā)；目標(biāo)薪酬：6萬元/年，上不封頂。實(shí)際完成銷售目標(biāo)的百分比提成占銷售額的百分比0—100%5%超過100%以上8%提成工資制薪酬構(gòu)成提成計(jì)算方式基本薪酬：沒有；實(shí)際完成銷售目銷售人員提成方式（1）累進(jìn)提成率20000以下——5%；20000－100000——7%；100000以上——10%（2）累退提成率20000以下——7%；20000－100000——5%；100000以上——3%。適用于第一次爭取訂貨很困難，但后續(xù)訂貨持續(xù)頻繁進(jìn)行。銷售人員提成方式（1）累進(jìn)提成率（7）間接計(jì)件工資制是相對于直接計(jì)件工資制而言的，適用于輔助員工。間接計(jì)件工資的計(jì)算方法主要有四種形式:（1）工資額=輔助員工單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)×被服務(wù)工人完成定額百分比（2）工資額=輔助員工間接計(jì)件單價×被服務(wù)員工的產(chǎn)品數(shù)量式中輔助員工間接計(jì)件單價=輔助員工單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)/被服務(wù)員工的產(chǎn)量定額（7）間接計(jì)件工資制是相對于直接計(jì)件工資制而言的，適用于輔助（3）工資額=輔助員工間接計(jì)件單價×被服務(wù)工人的產(chǎn)品數(shù)量式中：輔助員工間接計(jì)件單價=輔助員工單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)/（被服務(wù)員工數(shù)×被服務(wù)員工的產(chǎn)量定額）（4）工資額=Σ輔助員工間接計(jì)件單價×被服務(wù)員工的產(chǎn)品數(shù)量服務(wù)某種工作間接計(jì)件單價=（輔助員工單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)×服務(wù)某工作的工資分配權(quán)數(shù)）/（被服務(wù)工人數(shù)×被服務(wù)員工的產(chǎn)量定額）（3）工資額=輔助員工間接計(jì)件單價×被服務(wù)工人的產(chǎn)品數(shù)量某生產(chǎn)輔助員工為生產(chǎn)員工提供輔助服務(wù)，輔助員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資為30元，其被服務(wù)員工日標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為50件，被服務(wù)員工實(shí)際產(chǎn)量為80件，則輔助員工的計(jì)件工資為：某生產(chǎn)輔助員工為生產(chǎn)員工提供輔助服務(wù)，輔助員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資為輔助員工的計(jì)件工資=30÷50×80=48元輔助員工的計(jì)件工資=30÷50×80=48元（8）綜合計(jì)件工資制即計(jì)件單價不僅以產(chǎn)量定額來計(jì)算，而且還把質(zhì)量、原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合考慮進(jìn)去。（8）綜合計(jì)件工資制即計(jì)件單價不僅以產(chǎn)量定額來計(jì)算，而且還把計(jì)件工資的計(jì)算個人計(jì)件工資的計(jì)算；集體計(jì)件工資的計(jì)算。計(jì)件工資的計(jì)算個人計(jì)件工資的計(jì)算；個人計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算個人計(jì)件單價；計(jì)算個人計(jì)件工資。個人計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算個人計(jì)件單價；個人計(jì)件單價標(biāo)準(zhǔn)工作量法——以單位時間內(nèi)應(yīng)完成的工作量作為計(jì)件工資的計(jì)算依據(jù)；標(biāo)準(zhǔn)工作時間法——以完成單位產(chǎn)品應(yīng)需的工作時間作為計(jì)算計(jì)件工資的依據(jù)。本質(zhì)上兩者具有相同的涵義。個人計(jì)件單價標(biāo)準(zhǔn)工作量法——以單位時間內(nèi)應(yīng)完成的工作量作為計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作量法標(biāo)準(zhǔn)工作量法是以單位時間內(nèi)應(yīng)完成的工作量作為計(jì)件工資的計(jì)算依據(jù)。其計(jì)算公式為：計(jì)件單價=該工作等級的單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)/單位時間的產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)工作量法標(biāo)準(zhǔn)工作量法是以單位時間內(nèi)應(yīng)完成的工作量作為計(jì)件舉例某種產(chǎn)品需要甲等級的工人制造,該等級工人的日標(biāo)準(zhǔn)工資是50元。經(jīng)測定，在1小時內(nèi)，一位該等級工人對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是5件。則計(jì)件單價=（50/8）/5=1.25元/件舉例某種產(chǎn)品需要甲等級的工人制造,該等級工人的日標(biāo)準(zhǔn)工資是5個人計(jì)件工資計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）×計(jì)件單價—工廢品數(shù)量×單位工廢品賠償金額；個人計(jì)件以個人為計(jì)件單位，一般是在個人單獨(dú)操作而且能制定個人勞動定額的工作中實(shí)行。個人計(jì)件工資計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）×計(jì)件單價—

某員工2010年5月加工甲類產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品為150件，工廢品為50件，合格品的計(jì)件單價為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件，那么他5月的計(jì)件工資為多少？加工合格品的計(jì)件工資=800*2=1600元料廢品的生產(chǎn)，員工付出了合格勞動加工料廢品的計(jì)件工資=150*2=300元加工工廢品應(yīng)賠償?shù)慕痤~=50*4=200元計(jì)件工資=1600+300-200=1700元某員工2010年5月加工甲類產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合李某2006年共加工某產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品（因加工材料的缺陷而導(dǎo)致的廢品）150件，工廢品為50件。合格品的計(jì)件單價為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件。則該月李某計(jì)件工資是多少？應(yīng)付計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)×計(jì)件單價—工廢品數(shù)量×單件工廢品賠償金額李某2006年共加工某產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為8集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算集體計(jì)件單價；計(jì)算集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算集體計(jì)件單價；集體計(jì)件單價標(biāo)準(zhǔn)工作量法；標(biāo)準(zhǔn)工作時間法。集體計(jì)件單價標(biāo)準(zhǔn)工作量法；標(biāo)準(zhǔn)工作量法計(jì)件單價=（定員內(nèi)集體人員單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)總額）/（集體人員單位時間的產(chǎn)量定額）標(biāo)準(zhǔn)工作量法計(jì)件單價=（定員內(nèi)集體人員單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)總額思考：某種產(chǎn)品需要甲、乙兩種等級的工人共同制造才能完成，甲等級工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)是1500元，乙等級個人的月標(biāo)準(zhǔn)工資是1200元，經(jīng)測定，甲、乙等級的各一個個人各自對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工所需的合理工時分別是5小時和4小時，則該種產(chǎn)品的計(jì)件單價計(jì)算？計(jì)件單價=1500/[(30*8)/5]+1200/[(30*8)/4]=51.25思考：計(jì)件單價=1500/[(30*8)/5]+1200/[標(biāo)準(zhǔn)工作量法某種產(chǎn)品需要甲乙兩種等級的員工共同制造才能完成。甲等級員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資是50元，乙等級員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資是40元。經(jīng)測定，甲乙等級各一位員工對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工每日的合理產(chǎn)量是2件，每小時的合理產(chǎn)量是0.25件。則計(jì)件單價：標(biāo)準(zhǔn)工作量法某種產(chǎn)品需要甲乙兩種等級的員工共同制造才能完成。計(jì)件單價=（50+40）/2=45元/件計(jì)件單價=（50+40）/2=45元/件標(biāo)準(zhǔn)工作時間法計(jì)件單價=Σ（工時定額×單位產(chǎn)品的工時定額）=Σ（單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)/單位時間的工時定額）×單位產(chǎn)品的工時定額標(biāo)準(zhǔn)工作時間法計(jì)件單價=Σ（工時定額×單位產(chǎn)品的工時定額）=某種產(chǎn)品需要甲乙兩種等級的員工共同制造才能完成。甲等級員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資是50元，乙等級員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資是40元。經(jīng)測定，甲等級員工完成這種產(chǎn)品的合理工時為5小時，乙等級員工完成這種產(chǎn)品的合理工時為3小時。則計(jì)件單價：某種產(chǎn)品需要甲乙兩種等級的員工共同制造才能完成。甲等級員工的計(jì)件單價=50÷8×5+40÷8×3=46.25元計(jì)件單價=5