團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性課件

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因?yàn)槲野性谌祟愔?。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響。”——約翰.堂恩

“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如目錄一、團(tuán)隊(duì)的概述二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神目錄一、團(tuán)隊(duì)的概述二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三、如何培養(yǎng)一、團(tuán)隊(duì)的概述哪個是團(tuán)隊(duì)？一、團(tuán)隊(duì)的概述哪個是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)和方法而相互信任、相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)和方法而相互信任構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：（1）具有共同的目標(biāo)（2）成員之間互相依賴（3）團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感（4）共同承擔(dān)責(zé)任構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。最下面的老鼠說：“我們沒喝到油,主要是第二只老鼠抖動了一下,才導(dǎo)致我推到了油瓶?！钡诙焕鲜笳f：“我是抖動了一下,但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了,渾身抽搐著,才導(dǎo)致我的抖動。”上面那只老鼠說：“我好像聽見門外有貓叫聲?！?/p>

三只老鼠和三個和尚的故事二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三只老鼠一同去偷油喝，它

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。

講了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”之所以“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)體.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣—大雁

大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié)，它們就從老家西伯利亞一帶，成群結(jié)隊(duì)、浩浩蕩蕩地飛到我國的南方過冬。第二年春天，它們經(jīng)過長途旅行，回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖。大雁的飛行速度很快，每小時能飛68-90公里，幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個月，每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去，秋天南往，從不失信。不管在何處繁殖，何處過冬，總是非常準(zhǔn)時地南來北往。我國古代有很多詩句贊美它們，例如“八月初一雁門開，鴻雁南飛帶霜來。”陸游的“雨霽雞棲早，風(fēng)高雁陣斜”；韋應(yīng)物的“萬里人南去，三春雁北飛?！保ā赌现性佈恪罚懊洗褐馒櫻惚?，孟秋之月鴻雁來”《呂氏春秋》等。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣—大雁

大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié)，每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用V字型的隊(duì)伍，整個大雁隊(duì)伍可以增加71%的有效飛行速度。啟示一：每個人都要忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠誠于自己的事業(yè)，做好自己的本職工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，這個團(tuán)隊(duì)還會存在嗎？每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用

如果一只大雁掉隊(duì)了，它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來的阻力，它會迅速利用前面大雁的上升力，幫助自己跟上雁群。啟示二：如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。如果一只大雁掉隊(duì)了，它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來如果領(lǐng)頭雁累了，它會自動落到隊(duì)伍中，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。啟示三：分擔(dān)重任很重要，因?yàn)槲覀儜?yīng)該尊重和保護(hù)每個人獨(dú)特的才智、技能、精力、資源。如果領(lǐng)頭雁累了，它會自動落到隊(duì)伍中，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的如果一只大雁生病了，會有兩只大雁陪伴它下落，幫助并保護(hù)它啟示四：如果我們也有大雁這樣的意識，我們就會一如既往地站在彼此身邊，不管經(jīng)歷何種困難，永遠(yuǎn)鼓勵和幫助我們的隊(duì)友！如果一只大雁生病了，會有兩只大雁陪伴它下落，幫助并保護(hù)它啟示隊(duì)形中的大雁會向前面大雁鳴叫，來彼此激勵并保持速度啟示五：我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的叫聲，而不是其他的聲音。個人的信心和活力來自團(tuán)隊(duì)及時真誠的鼓勵。隊(duì)形中的大雁會向前面大雁鳴叫，來彼此激勵并保持速度啟示五：我

1、欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞

團(tuán)隊(duì)的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神1、欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神2、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人,又盡量保持自我個性，這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。2、尊重，無論新人或老人尊重沒有高低之3、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。3、寬容，讓心胸更寬廣雨果曾經(jīng)說過，“4、信任，成功協(xié)作的基石

團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。4、信任，成功協(xié)作的基石團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)5、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

一個人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。5、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣6、負(fù)責(zé)，自信的面對一切

負(fù)責(zé)，不僅意味著對錯誤負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。6、負(fù)責(zé)，自信的面對一切負(fù)責(zé)，不僅意7、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。7、誠信，不容置疑古人說：人無信則不立。誠信8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”只有一個完全發(fā)揮9、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上

“皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對個性張揚(yáng)，但個性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致,要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。9、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上“皮之10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識

成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西—樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的

團(tuán)隊(duì)精神的外在表現(xiàn)一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強(qiáng)烈的責(zé)任心三是強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感

團(tuán)隊(duì)精神的外在表現(xiàn)小游戲007

由開始一人發(fā)音“零”隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音“零”再任指另外一人，第三個人則發(fā)音“柒”，隨聲用手指作開槍狀任指一人，“中槍”者不發(fā)音不作任何動作，但“中槍”者旁邊左右兩人則要發(fā)“啊”的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。--出錯者念繞口令！ABCDEFG小游戲007ABCDEFG《喇嘛與啞巴》

打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；

打北邊來了個喇嘛，手里提了個TA獺MA犸。

提著獺犸的喇嘛要拿TA獺MA犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；

別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；

還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

喇嘛回家燉獺犸；

啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。《喇嘛與啞巴》

牛郎年年戀劉娘，劉娘年年戀牛郎，牛郎戀劉娘，劉娘戀牛郎，郎戀娘來娘戀郎牛郎年年戀劉娘，山前有三十三棵死澀柿子樹，山后有四十四只石獅子。山前的三十三棵死澀柿子樹，澀死了山后的四十四只石獅子，山后的四十四只石獅子，咬死了山前的三十三棵死澀柿子樹，死澀柿子樹從此不結(jié)死澀大柿子。山前有三十三棵死澀柿子樹，《燉凍豆腐》會燉我的燉凍豆腐，來燉我的燉凍豆腐，不會燉我的燉凍豆腐，就別燉我的燉凍豆腐。要是混充會燉我的燉凍豆腐，燉壞了我的燉凍豆腐，哪就吃不成我的燉凍豆腐?！稛鮾龆垢犯缈婀峡疬^寬溝，趕快過溝看怪狗。光看怪狗瓜筐扣，瓜滾筐空哥怪狗。

哥挎瓜筐過寬溝，老龍惱怒鬧老農(nóng)，

老農(nóng)惱怒鬧老龍。

農(nóng)怒龍惱農(nóng)更怒，

龍惱農(nóng)怒龍怕農(nóng)。老龍惱怒鬧老農(nóng)，

老農(nóng)惱怒鬧老龍。

農(nóng)怒龍惱農(nóng)更怒，

山前有個崔粗腿，山后有個崔腿粗。

兩人山前來比腿。

不知是崔粗腿比崔腿粗的腿粗，

還是崔腿粗比催粗腿的腿粗。山前有個崔粗腿，總結(jié)

無論你從事何種工作、處于何種環(huán)境，都已經(jīng)無法脫離其他人對你的支持，都需要社會成員之間互相合作。如果你要想獲得成功，那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中?？偨Y(jié)無論你從事何種工作、處于何種人力資源的供給預(yù)測人力資源的供給預(yù)測

概念人力資源供給預(yù)測(SupplyforecastingofHumanResources)是人力資源規(guī)劃中的核心內(nèi)容，是預(yù)測在某一未來時期，組織內(nèi)部所能供應(yīng)的（或經(jīng)有培訓(xùn)可能補(bǔ)充的）及外部勞動力市場所提供的一定數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的人員，以滿足企業(yè)為達(dá)成目標(biāo)而產(chǎn)生的人員需求。

概念人力資源供給預(yù)測(Supplyforecasti價(jià)格不定的青椒童子雞價(jià)格不定的青椒童子雞案例價(jià)格不定的青椒童子雞周經(jīng)理近來很不順心，各部門都向HR部門要人，可一時哪有那么多合適的人。這種情況在一年中已出現(xiàn)了三次，周經(jīng)理不明白是這些部門發(fā)了瘋，還是自己的工作出了錯。為了減輕工作壓力，周經(jīng)理獨(dú)自來到熟悉的酒樓用餐，無意間聽到了一段酒樓經(jīng)理和顧客A的對話。顧客A徑直找到酒樓經(jīng)理，一臉不悅地抱怨，“前天我和家人來時，一致認(rèn)為青椒童子雞最好吃，當(dāng)時青椒童子雞是限量供應(yīng)特色菜，今天我專門請同事來嘗，還特地趕了個早。不想今天青椒童子雞成了限時特價(jià)菜，害得我被同事嘲笑了一番，說我趕早是為了請大家吃便宜菜。你聽，他們還在包間里笑?！卑咐齼r(jià)格不定的青椒童子雞顯然酒樓經(jīng)理和顧客A是認(rèn)識的，酒樓經(jīng)理不由訴起了苦：“你也不是不知道，負(fù)責(zé)采購的經(jīng)理也是股東之一，他要進(jìn)什么菜我們也沒數(shù)，前天你來是雞訂少了，今天又訂多了，所以才臨時把限量供應(yīng)改成特價(jià)供應(yīng)。A主任，不好意思，請您體諒體諒。要不下次來前，您先打個電話問問當(dāng)天的菜？”“嘿，你怎么不先問問下個星期的菜，提前掛出來？”一旁的周經(jīng)理不禁失笑，一個不知道外面供應(yīng)什么，一個不知道自己供應(yīng)什么，不出亂才怪。旋兒轉(zhuǎn)念一想，自己不正也犯著同樣的錯誤嗎，一方面不清楚公司內(nèi)部的人員情況，每次缺人都措手不及；一方面也不清楚勞動力市場供給，常常一時招不到合適的人。原先的嘲笑變成了自嘲，周經(jīng)理用沉默回答了兩人驚異的目光。顯然酒樓經(jīng)理和顧客A是認(rèn)識的，酒樓經(jīng)問題從案例中可以得出企業(yè)人力資源中的哪些啟示？從案例中可以得出企業(yè)人力資源中的哪些啟示？問題從案例中可以得出企業(yè)人力資源中的哪些啟示？啟示人力資源需求預(yù)測只是分析企業(yè)內(nèi)部對人力資源的需求，而人力資源資源供給預(yù)測需要分析企業(yè)內(nèi)部供給和企業(yè)外部供給兩個方面。內(nèi)部供給預(yù)測需要考慮企業(yè)的內(nèi)部條件，外部供給預(yù)測需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的變化，供給預(yù)測需要考慮的因素更多、更不可控，只有認(rèn)識到其特點(diǎn)，選取合適的方法，才能增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。啟示人力資源需求預(yù)測只是分析企業(yè)內(nèi)部對人人力資源供給預(yù)測的方法根據(jù)需求預(yù)測方法的特性，將這些方法分為兩大類，即法定性預(yù)測和定量預(yù)測法。事實(shí)上，有些預(yù)測方法即可以用來預(yù)測需求，也可以用來預(yù)測供給。比如，經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法、專家預(yù)測法、描述法、趨勢外推預(yù)測法、回歸分析法、計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測法等，都可以通過轉(zhuǎn)化用來預(yù)測人員供給。人力資源供給預(yù)測的方法根據(jù)需求預(yù)測方法的特性，

法定性預(yù)測

預(yù)測方法

定量預(yù)測法

總結(jié)

人力資源供給預(yù)測：是指為了滿足企業(yè)未來對人員的需求，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)，對企業(yè)未來從內(nèi)部和外部可獲得的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測總結(jié)人力資源供給預(yù)測：是指為了滿足企業(yè)未來對人員的需求

首先，預(yù)測供給是為了滿足需要，不是所有的供給都要預(yù)測，只預(yù)測企業(yè)未來需要的人員；其次，人員供給有內(nèi)部和外部兩個來源，因而必須考慮內(nèi)外兩個方面；第三，應(yīng)當(dāng)選擇適合的預(yù)測技術(shù)，用較低的成本達(dá)到較高的目的；最后，需要預(yù)測出供給人員的數(shù)量和質(zhì)量。首先，預(yù)測供給是為了滿足需要，不是所有的供給都要預(yù)謝謝觀賞！謝謝觀賞！團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因?yàn)槲野性谌祟愔?。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響?！薄s翰.堂恩

“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如目錄一、團(tuán)隊(duì)的概述二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神目錄一、團(tuán)隊(duì)的概述二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三、如何培養(yǎng)一、團(tuán)隊(duì)的概述哪個是團(tuán)隊(duì)？一、團(tuán)隊(duì)的概述哪個是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)和方法而相互信任、相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)和方法而相互信任構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：（1）具有共同的目標(biāo)（2）成員之間互相依賴（3）團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感（4）共同承擔(dān)責(zé)任構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。最下面的老鼠說：“我們沒喝到油,主要是第二只老鼠抖動了一下,才導(dǎo)致我推到了油瓶?！钡诙焕鲜笳f：“我是抖動了一下,但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了,渾身抽搐著,才導(dǎo)致我的抖動。”上面那只老鼠說：“我好像聽見門外有貓叫聲?！?/p>

三只老鼠和三個和尚的故事二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性三只老鼠一同去偷油喝，它

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。

講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)體.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣—大雁

大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié)，它們就從老家西伯利亞一帶，成群結(jié)隊(duì)、浩浩蕩蕩地飛到我國的南方過冬。第二年春天，它們經(jīng)過長途旅行，回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖。大雁的飛行速度很快，每小時能飛68-90公里，幾千公里的漫長旅途得飛上一兩個月，每一次遷徙途中歷盡千辛萬苦。但它們春天北去，秋天南往，從不失信。不管在何處繁殖，何處過冬，總是非常準(zhǔn)時地南來北往。我國古代有很多詩句贊美它們，例如“八月初一雁門開，鴻雁南飛帶霜來?！标懹蔚摹坝觎V雞棲早，風(fēng)高雁陣斜”；韋應(yīng)物的“萬里人南去，三春雁北飛。”（《南中詠雁》），“孟春之月鴻雁北，孟秋之月鴻雁來”《呂氏春秋》等。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榜樣—大雁

大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié)，每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用V字型的隊(duì)伍，整個大雁隊(duì)伍可以增加71%的有效飛行速度。啟示一：每個人都要忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠誠于自己的事業(yè)，做好自己的本職工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，這個團(tuán)隊(duì)還會存在嗎？每只大雁拍動翅膀都會為緊隨其后的大雁造成一個向上的氣流，利用

如果一只大雁掉隊(duì)了，它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來的阻力，它會迅速利用前面大雁的上升力，幫助自己跟上雁群。啟示二：如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。如果一只大雁掉隊(duì)了，它馬上就能感覺到獨(dú)自己飛行帶來如果領(lǐng)頭雁累了，它會自動落到隊(duì)伍中，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。啟示三：分擔(dān)重任很重要，因?yàn)槲覀儜?yīng)該尊重和保護(hù)每個人獨(dú)特的才智、技能、精力、資源。如果領(lǐng)頭雁累了，它會自動落到隊(duì)伍中，另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的如果一只大雁生病了，會有兩只大雁陪伴它下落，幫助并保護(hù)它啟示四：如果我們也有大雁這樣的意識，我們就會一如既往地站在彼此身邊，不管經(jīng)歷何種困難，永遠(yuǎn)鼓勵和幫助我們的隊(duì)友！如果一只大雁生病了，會有兩只大雁陪伴它下落，幫助并保護(hù)它啟示隊(duì)形中的大雁會向前面大雁鳴叫，來彼此激勵并保持速度啟示五：我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的叫聲，而不是其他的聲音。個人的信心和活力來自團(tuán)隊(duì)及時真誠的鼓勵。隊(duì)形中的大雁會向前面大雁鳴叫，來彼此激勵并保持速度啟示五：我

1、欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞

團(tuán)隊(duì)的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長避短。三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神1、欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神2、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人,又盡量保持自我個性，這是團(tuán)隊(duì)合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。2、尊重，無論新人或老人尊重沒有高低之3、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。3、寬容，讓心胸更寬廣雨果曾經(jīng)說過，“4、信任，成功協(xié)作的基石

團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。4、信任，成功協(xié)作的基石團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)5、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

一個人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。5、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣6、負(fù)責(zé)，自信的面對一切

負(fù)責(zé)，不僅意味著對錯誤負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更意味著對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。6、負(fù)責(zé)，自信的面對一切負(fù)責(zé)，不僅意7、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。7、誠信，不容置疑古人說：人無信則不立。誠信8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)，才是一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；而只有身處一個最具競爭力的團(tuán)隊(duì)之中，個體的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)！8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”只有一個完全發(fā)揮9、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上

“皮之不存，毛將附焉”，團(tuán)隊(duì)精神不反對個性張揚(yáng)，但個性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致,要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。9、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上“皮之10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識

成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西—樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的

團(tuán)隊(duì)精神的外在表現(xiàn)一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強(qiáng)烈的責(zé)任心三是強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感

團(tuán)隊(duì)精神的外在表現(xiàn)小游戲007

由開始一人發(fā)音“零”隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音“零”再任指另外一人，第三個人則發(fā)音“柒”，隨聲用手指作開槍狀任指一人，“中槍”者不發(fā)音不作任何動作，但“中槍”者旁邊左右兩人則要發(fā)“啊”的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。--出錯者念繞口令！ABCDEFG小游戲007ABCDEFG《喇嘛與啞巴》

打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；

打北邊來了個喇嘛，手里提了個TA獺MA犸。

提著獺犸的喇嘛要拿TA獺MA犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；

別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；

還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

喇嘛回家燉獺犸；

啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。《喇嘛與啞巴》

牛郎年年戀劉娘，劉娘年年戀牛郎，牛郎戀劉娘，劉娘戀牛郎，郎戀娘來娘戀郎牛郎年年戀劉娘，山前有三十三棵死澀柿子樹，山后有四十四只石獅子。山前的三十三棵死澀柿子樹，澀死了山后的四十四只石獅子，山后的四十四只石獅子，咬死了山前的三十三棵死澀柿子樹，死澀柿子樹從此不結(jié)死澀大柿子。山前有三十三棵死澀柿子樹，《燉凍豆腐》會燉我的燉凍豆腐，來燉我的燉凍豆腐，不會燉我的燉凍豆腐，就別燉我的燉凍豆腐。要是混充會燉我的燉凍豆腐，燉壞了我的燉凍豆腐，哪就吃不成我的燉凍豆腐。《燉凍豆腐》哥挎瓜筐過寬溝，趕快過溝看怪狗。光看怪狗瓜筐扣，瓜滾筐空哥怪狗。

哥挎瓜筐過寬溝，老龍惱怒鬧老農(nóng)，

老農(nóng)惱怒鬧老龍。

農(nóng)怒龍惱農(nóng)更怒，

龍惱農(nóng)怒龍怕農(nóng)。老龍惱怒鬧老農(nóng)，

老農(nóng)惱怒鬧老龍。

農(nóng)怒龍惱農(nóng)更怒，

山前有個崔粗腿，山后有個崔腿粗。

兩人山前來比腿。

不知是崔粗腿比崔腿粗的腿粗，

還是崔腿粗比催粗腿的腿粗。山前有個崔粗腿，總結(jié)

無論你從事何種工作、處于何種環(huán)境，都已經(jīng)無法脫離其他人對你的支持，都需要社會成員之間互相合作。如果你要想獲得成功，那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。總結(jié)無論你從事何種工作、處于何種人力資源的供給預(yù)測人力資源的供給預(yù)測

概念人力資源供給預(yù)測(SupplyforecastingofHumanResources)是人力資源規(guī)劃中的核心內(nèi)容，是預(yù)測在某一未來時期，組織內(nèi)部所能供應(yīng)的（或經(jīng)有培訓(xùn)可能補(bǔ)充的）及外部勞動力市場所提供的一定數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的人員，以滿足企業(yè)為達(dá)成目標(biāo)而產(chǎn)生的人員需求。

概念人力資源供給預(yù)測(Supplyforecasti價(jià)格不定的青椒童子雞價(jià)格不定的青椒童子雞案例價(jià)格不定的青椒童子雞周經(jīng)理近來很不順心，各部門都向HR部門要人，可一時哪有那么多合適的人。這種情況在一年中已出現(xiàn)了三次，周經(jīng)理不明白是這些部門發(fā)了瘋，還是自己的工作出了錯。為了減輕工作壓力，周經(jīng)理獨(dú)自來到熟悉的酒樓用餐，無意間聽到了一段酒樓經(jīng)理和顧客A的對話。顧客A徑直找到酒樓經(jīng)理，一臉不悅地抱怨，“前天我和家人來時，一致認(rèn)為青椒童子雞最好吃，當(dāng)時青椒童子雞是限量供應(yīng)特色菜，今天我專門請同事來嘗，還特地趕了個早。不想今天青椒童子雞成了限時特價(jià)