電纜鋪設(shè)現(xiàn)場施工方法

精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理四、施工組織設(shè)計(jì)（1）施工組織方案（2）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（3）施工技術(shù)人員組織及安裝人員配備情況（4）施工的質(zhì)量保證措施（5）施工工期及進(jìn)度保證措施（6）施工安全保證措施（7）確保文明施工的技術(shù)組織措施（8）施工安裝調(diào)試方案（1）施工組織方案(一)電纜施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1．電纜施工圖。與電纜安裝施工有關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖包括：設(shè)計(jì)說明、電氣系統(tǒng)圖、施工平面圖、施工斷面圖、電氣互連接線圖和電纜清冊。（1）設(shè)計(jì)說明。從設(shè)計(jì)說明中，可以了解工程的輸配電過程、輸配電線路及敷設(shè)方式的概況，對看懂全閱電纜施工圖具有指導(dǎo)性作用。（2）電氣系統(tǒng)圖。與電纜施工有關(guān)的電氣系統(tǒng)圖包括高壓變配電系統(tǒng)圖、低壓配電系統(tǒng)圖、動力配電系統(tǒng)圖和照明配電系統(tǒng)圖。在系統(tǒng)圖上，一般都標(biāo)注有電纜的末端位置；電纜型號、規(guī)格和敷設(shè)方式；電纜回路編號。（3）施工平面圖。在施工平面圖上，指明了電纜敷設(shè)的具體路徑，包括室外電纜施工平面圖和室內(nèi)電纜施工平面圖。施工中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖中規(guī)定的路線施工。（4）施工斷面圖。施工斷面圖也叫施工詳圖。常見的詳圖有：直埋地溝電纜敷設(shè)詳圖，地溝支架及電纜敷設(shè)詳圖，豎井內(nèi)電氣詳圖等。（5）電氣互連接線圖。電氣互連接線圖是反映電氣設(shè)備（或部件、元件等）與電氣設(shè)備（或部件、元件）之間的電線或電纜連接關(guān)系及接線的電氣圖紙。在互連接線圖上，表述了設(shè)備之間聯(lián)系電纜的型號、規(guī)格、敷設(shè)方式及回路編號，是電纜敷設(shè)（尤其適于控制電纜）的指導(dǎo)性圖紙，其作用相當(dāng)于電氣系統(tǒng)圖和電氣接線圖。（6）電纜清冊。電纜清冊也稱電纜表，它以表格型式反映了建筑區(qū)內(nèi)全部電力電纜和控制電纜；在清冊中表明每根電纜的編號、型號、截面、起訖點(diǎn)及長度，用于與其它電纜施工圖核對，指導(dǎo)電纜工程施工；同時(shí)，電纜清冊也可作為施工圖預(yù)算和施工及用料訂購計(jì)劃的參照或依據(jù)。2．電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集。電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集是電氣設(shè)備、部件、元器件及材料安裝施工的標(biāo)準(zhǔn)做法圖集。遵守國家頒布的有關(guān)電氣安裝圖集和地方及設(shè)計(jì)單位自行編制的電氣安裝圖集。3．制定電纜工程的施工方案。在施工方案上，除闡述技術(shù)措施和質(zhì)量要求外，還應(yīng)闡述安全注意事項(xiàng)。電纜工程的施工技術(shù)措施主要包括：電纜敷設(shè)方法、電纜頭的做法及對環(huán)境條件的要求。（二）電纜工程的技術(shù)質(zhì)量要求無論電纜敷設(shè)設(shè)采用何種方式，都應(yīng)符合以下技術(shù)質(zhì)量要求：1．電纜線路的安裝應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。如因客觀環(huán)境條件原因，或是由于設(shè)計(jì)本身存在的問題，需要對設(shè)計(jì)在施工中予以修改時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位書面修改意見的答復(fù)后，才可修改原設(shè)計(jì)。2．安裝工程所采用的電纜及電纜附件（如終端附件等），均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件。3．對重要的施工項(xiàng)目或工序，應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施。4．電纜及其附件安裝用的鋼制緊固件，除地腳螺栓外，應(yīng)用熱鍍鋅制品。5．電纜在運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放貯存。6．在運(yùn)輸中滾動電纜時(shí)，或者在敷設(shè)電纜而滾動電纜和盤時(shí)，電纜盤的滾動方向應(yīng)順著電纜盤上的箭頭方向，或者順著電纜的纏繞方向。7．電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查：（1）電纜及其附件的技術(shù)文件應(yīng)齊全。（2）電纜的型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求：附件材料應(yīng)齊全。（3）電纜封端應(yīng)嚴(yán)密，電纜內(nèi)部不應(yīng)受潮。當(dāng)外觀檢查對電纜的密封防潮產(chǎn)生懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行受潮判斷和試驗(yàn)。8、貯藏存放電纜及附件材料時(shí)，應(yīng)符合下列要求：（1）存放電纜的地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，當(dāng)受條件限制時(shí)，在電纜盤下應(yīng)加墊。存放處不應(yīng)有積水現(xiàn)象。（2）電纜應(yīng)集中并分類存放，在電纜盤上應(yīng)標(biāo)明該電纜盤上電纜的型號、規(guī)格、電壓等級和電纜長度。（3）電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能及保管要求進(jìn)行貯存和保管。（4）防火涂料、防火堵料及包帶等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料的性能和保管要求貯存和保管。（5）電纜橋架應(yīng)分類保管，不得受外力變形。9．電纜敷設(shè)時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保證足夠的彎曲半徑，以防損傷電纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的15倍。10．電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)使電纜在支架或地面上拖拉。11．塑料絕緣電纜應(yīng)有可靠的防潮封端處理，防止由于潮氣而使之絕緣強(qiáng)度降低及鋼鎧裝銹蝕，防止由于潮氣影響電纜的使用壽命。12．敷設(shè)電纜時(shí)，在敷設(shè)前24h內(nèi)的平均氣溫以及敷設(shè)現(xiàn)場當(dāng)時(shí)氣溫都不應(yīng)低于-15度。13．電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)排列整齊，不宜交叉，并應(yīng)加以固定。電纜的固定應(yīng)符合下列要求：（1）下列地方應(yīng)予以固定：垂直敷設(shè)或超過45度傾角敷設(shè)的電纜，屬于支架敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在每個(gè)支架上固定，屬于橋架敷設(shè)時(shí)，橋架內(nèi)的電纜應(yīng)每隔2m予以固定。水平敷設(shè)的電纜，在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎、電纜接頭的兩端處應(yīng)予以固定；電纜豐排成列敷設(shè)對間距有要求時(shí)，應(yīng)每隔5～10m予以固定。單芯電纜的固定應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）交流單芯電纜的固定金屬件不應(yīng)成閉合磁路。以免產(chǎn)生較大的渦流現(xiàn)象使其與電纜受熱。（三）直埋電纜工程的施工1．開挖電纜溝。開挖電纜溝時(shí)，應(yīng)作好施工前的準(zhǔn)備工作，包括：（1）了解現(xiàn)場到貨電纜長度。（2）勘察敷設(shè)線路。了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置，大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜接頭的位置。（3）與建設(shè)單位協(xié)商，請求拆除地面障礙物，確定地下原有管道和原有電纜線路的拆除和保證原建筑的用電、用水問題。（4）確定電纜施工方案。主要包括過道路、管溝及地下建筑表面等的施工方法，以及入孔井的設(shè)置和保護(hù)管的回工及敷設(shè)后的封堵等。由于電纜接頭處是電纜線路運(yùn)行時(shí)最容易出故障的地方，因此中間電纜接頭的位置應(yīng)放在易于維修的地方。要求接頭位置不放在道路交叉口、游人進(jìn)出多的公園大門口、以及不方便開挖或影響景觀的位置。電纜溝的開挖寬度和深度等，如果設(shè)計(jì)圖中有電纜敷設(shè)地溝樣圖，應(yīng)依照設(shè)計(jì)的寬度用白灰放線和開挖；如果設(shè)計(jì)圖中沒有樣圖時(shí)，可以參照相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確定電纜溝的尺寸。國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，10kV以及下電力電纜之間的最小凈距離應(yīng)≥100，控制電纜之間的最小凈距離應(yīng)≥50。開挖電纜溝，遇到轉(zhuǎn)彎處時(shí)，應(yīng)挖成圓弧狀，以便保證電纜敷設(shè)時(shí)有足夠的彎曲半徑。電纜溝的深度宜為900左右，以保證電纜表面深度≥700的需要。2．預(yù)埋電纜保護(hù)管。電纜管的加工和敷設(shè)應(yīng)按以下面求施工：（1）鋼管電纜管的內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5倍，其它材料的保護(hù)管內(nèi)徑應(yīng)不小于1.5倍再加100。（2）保護(hù)鋼管的管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或?yàn)r青，鍍鋅鋼管鋅層剝落處也應(yīng)涂防腐漆。（3）保護(hù)管的埋設(shè)深度應(yīng)≥0.7m；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5m。（4）直埋電纜保護(hù)管引進(jìn)電纜溝、隧道、（2）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位建設(shè)單位公司監(jiān)理公司監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長施工隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人QC小組施工員測量員預(yù)算QC小組施工員測量員預(yù)算員材料員資料員文明施工員安全員質(zhì)量員第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)各班組各班組（3）施工技術(shù)人員組織及安裝人員配備情況一、施工人員的準(zhǔn)備1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持和召集。2、由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實(shí)施本工程施工的各項(xiàng)具體工作。3、進(jìn)場前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對參與施工的技術(shù)、管理人員、班組長進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工技術(shù)交底，明確各人的分工職責(zé)和崗位責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人。4、由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)勞動力需求計(jì)劃集結(jié)勞動力，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育。二、施工物資材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織中施工材料使用計(jì)劃落實(shí)材料供應(yīng)商，簽訂有關(guān)合同。2、施工中半成品的外加工應(yīng)簽訂加工合同，交付部分訂金。三、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對計(jì)劃使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢測調(diào)試,并按使用計(jì)劃運(yùn)調(diào)進(jìn)場。四、施工機(jī)械設(shè)備配置1、建立該工程的機(jī)械、設(shè)備臺帳，制定機(jī)械、設(shè)備的檢修和保養(yǎng)的計(jì)劃和臺帳，進(jìn)行計(jì)劃管理。2、對大型機(jī)械進(jìn)行檢修，使機(jī)械、設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制定機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，滿足工程施工的計(jì)劃。五、施工機(jī)械、設(shè)備的特殊防護(hù)1、保證正常使用：對現(xiàn)場設(shè)施及其管道等進(jìn)行維護(hù)，并檢查其安全可靠性。（注：本表所選用的機(jī)械設(shè)備，目前均在我公司集中存放，且均處于完好待命狀態(tài)，設(shè)備完好率為100%。）序號機(jī)械名稱單位數(shù)量1挖掘機(jī)(1.0)臺62蛙式打夯機(jī)臺43管子切割機(jī)臺24eywords=%B7%A2%B5%E7&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"\t"_blank"發(fā)電機(jī)臺45砼攪拌機(jī)臺66裝載機(jī)臺6（4）施工的質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理總經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司職能科室公司職能科室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員安全員文明施工員資料員質(zhì)量員安全員文明施工員資料員材料員預(yù)算員測量員QC小組施工員第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)各班組各班組第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點(diǎn)1．指定質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)1．指定質(zhì)量控制點(diǎn)2．跟蹤管理3．分析改進(jìn)質(zhì)量責(zé)任制1．加強(qiáng)各分段項(xiàng)目管理2．落實(shí)崗位責(zé)任3．各分項(xiàng)按工種書面交底4．各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1．保證主要分項(xiàng)合格2．保證各分部評定合格3．保證竣工工程評定合格檢查制度1．加強(qiáng)自檢互檢專檢檢查制度1．加強(qiáng)自檢互檢專檢2．落實(shí)整改措施3．評定及獎罰4．建立總承包質(zhì)量例會制度工作質(zhì)量1．合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2．跟蹤管理第三節(jié)保證質(zhì)量的組織措施1、建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、班長等組成，配備專職檢查人員。2、由總公司總師室、質(zhì)監(jiān)處組成的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，審核工程實(shí)施全過程。3、廣泛開展QC小組活動，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。4、所有參施人員均具備良好的職業(yè)道德、熟練技藝、健康的體質(zhì)。第四節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。2、優(yōu)化各單體工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))施工作業(yè)指導(dǎo)書。3、認(rèn)真做好圖紙會審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，并且進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)原材料貨源，保證運(yùn)輸供應(yīng)。施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。（１）各種原材料、半成品和成品質(zhì)量符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，且加強(qiáng)半成品和成品的保護(hù)工作。（２）認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程變更核定單位，做好各類工程檔案技術(shù)資料的收集管理工作。（３）對分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制，對人員實(shí)行定人、定崗、掛牌施工、層層把關(guān)，及時(shí)搞好質(zhì)量等級的驗(yàn)收評定工作，對主要工序開展TQC活動。（４）隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后，方能進(jìn)行下道工序施工。（５）質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員廣泛收集現(xiàn)場的質(zhì)量信息經(jīng)整理傳遞至決策層，決策層對質(zhì)量異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令下達(dá)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部門），執(zhí)行機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差，從而形成一個(gè)既迅速、又暢通無阻的信息網(wǎng)絡(luò)。（６）抓好班組自檢、互檢、各班級施工人員分清職責(zé)。（７）嚴(yán)格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。（８）認(rèn)真編制分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃或工藝卡、操作要點(diǎn)、圖紙交底卡、各工程施工均遵照有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡進(jìn)行執(zhí)行。第五節(jié)施工過程的質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗(yàn)評規(guī)范。2、工序作業(yè)前實(shí)施技術(shù)要素、質(zhì)量目標(biāo)交底，工序作業(yè)后進(jìn)行自檢、工序或工種交接檢，須記錄簽字方有效。前道工序末達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不允許后道工序施工。3、在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按：計(jì)劃（P1an）→實(shí)施（Do）→檢查（Check）→處理（Action）四個(gè)階段執(zhí)行，即PDCA循環(huán)。并進(jìn)一步將四階分為如下八個(gè)步驟：（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。（3）抓住主要矛盾，找出影響質(zhì)量的主要因素。（4）針對主要影響因素制定措施。（5）即實(shí)施階段，執(zhí)行措施。（6）即檢查階段，檢查計(jì)劃措施實(shí)施后的效果。（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。（8）提出實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的新問題或尚未解決的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。4、實(shí)行“三檢一監(jiān)”，即班組自檢、工序工種互檢、項(xiàng)目核檢、公司監(jiān)檢，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門抽檢和督檢。5、混凝土配合比，先做試配，試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后現(xiàn)實(shí)地掛牌作業(yè)。6、完善服務(wù)，滿足業(yè)主要求，認(rèn)真聽取和吸收監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門的合理建議與要求，并落實(shí)相應(yīng)措施。7、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，不定期（每半個(gè)月不少于一次）組織召開工程質(zhì)量分析會，審查前期質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取對策，展開下期質(zhì)量控制措施。8、對工程所需的鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、計(jì)衡器等計(jì)量器具、檢測量具，按標(biāo)準(zhǔn)定期校正、測試，并作出標(biāo)識，記錄入冊9、加強(qiáng)工程各類技術(shù)資料管理，專職控制，及時(shí)填報(bào)，收集整理歸檔保管。10、成立QC小組，對預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁預(yù)制、移運(yùn)、張拉進(jìn)行課題攻關(guān)，防止張拉、移運(yùn)時(shí)出現(xiàn)裂縫，嚴(yán)格控制拼裝精度。11、混凝土配合比必須嚴(yán)格按照級配單中的數(shù)量進(jìn)行配料，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格控制砂、石料的含泥量。確?；炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第六節(jié)原材料質(zhì)量保證措施1、材料管理質(zhì)量目標(biāo)材料采購必查材料采購必查“四證”，材料進(jìn)場把好“四道驗(yàn)收關(guān)”，施工期間動態(tài)控制，資料臺帳齊全，保質(zhì)、保量。1．編制材料采購申請匯總表。制作材料采購計(jì)劃。1．編制材料采購申請匯總表。制作材料采購計(jì)劃。2．采購材料須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。3．對批量大、價(jià)值高的材料，必須采用競標(biāo)辦法并經(jīng)業(yè)主同意后采購。4．合同必須采用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填明產(chǎn)品的型號、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨日期、地點(diǎn)、運(yùn)輸、付款方式和雙方責(zé)任。1．進(jìn)場材料必須具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)保書、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品有效期。1．進(jìn)場材料必須具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)保書、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品有效期。2．材料員組織材料進(jìn)場，控制質(zhì)量?，F(xiàn)場材料的驗(yàn)收及定置堆放。3．定期檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量及數(shù)量情況。4．材料責(zé)任人必須按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，按照場布圖對材料進(jìn)行堆放及裝卸。1．材料員對項(xiàng)目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，全過程管理。1．材料員對項(xiàng)目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，全過程管理。2．現(xiàn)場材料的發(fā)放管理。項(xiàng)目材料降耗的實(shí)現(xiàn)。3．現(xiàn)場材料的原始單據(jù)的臺帳制作。4．現(xiàn)場材料的核算管理。嚴(yán)格控制預(yù)埋件加工的質(zhì)量。1．項(xiàng)目管理部在施工階段要隨機(jī)抽查現(xiàn)場材料的質(zhì)量、堆放情況及相符率。1．項(xiàng)目管理部在施工階段要隨機(jī)抽查現(xiàn)場材料的質(zhì)量、堆放情況及相符率。2．對驗(yàn)收合格的材料要掛上狀態(tài)標(biāo)識牌，并做好標(biāo)識掛牌記錄。3．對驗(yàn)收不合格材料要隔離防護(hù)，并掛上不合格品標(biāo)識。4．驗(yàn)收原材料申請單、原材料采購計(jì)劃表、物資材料控制價(jià)、材料供應(yīng)價(jià)、材料供應(yīng)招標(biāo)書、供應(yīng)商投標(biāo)書、工礦產(chǎn)品購銷合同。2、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。3、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。4、合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)、生銹。5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（1）對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí)，補(bǔ)作檢驗(yàn)。（2）工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)定不符的一般材料；需進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，應(yīng)進(jìn)行抽檢。（4）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。第七節(jié)工程質(zhì)量保修控制措施1、每年定期一次進(jìn)行工程質(zhì)量回訪工作，并請業(yè)主在回單上簽署意見。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行維修。2、工程質(zhì)量保修，由我公司質(zhì)安處具體負(fù)責(zé)落實(shí)。3、保修后，由質(zhì)安處派員進(jìn)行檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求后，請業(yè)主在保修單上簽署保修意見。4、特殊情況質(zhì)量問題，會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一保修方案后，再進(jìn)行實(shí)施。5、建立工程質(zhì)量回訪、保修檔案資料，并及時(shí)做好簽證入檔工作。第八節(jié)施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施1、認(rèn)真熟悉審查圖紙，貫徹按圖施工原則，必須認(rèn)真組織圖紙會審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交按部分的矛盾，合理解決材料代用的問題，認(rèn)真做好圖紙會審記錄。2、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。3、施工有專人負(fù)責(zé)測量，對標(biāo)高線樁由測量人員統(tǒng)一測設(shè)，并做好標(biāo)記。4、建立加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理工作，及時(shí)收集各種原始質(zhì)保單或合格證書，并做好對原材料的試驗(yàn)工作。5、加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，資料必須按檔案館要求及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔。第九節(jié)成品保護(hù)措施1、對各專業(yè)隊(duì)伍經(jīng)常性地開展成品保護(hù)意識教育，做到尊重他人勞動成果。2、各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工前做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開工。自接收日起負(fù)責(zé)對已完成品和半成品的保護(hù)工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免程序不當(dāng)，造成返工和對已完成品的破壞。4、各專業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)聯(lián)系，多碰頭，在進(jìn)入下道工序之前，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求簽字蓋章后才可進(jìn)入下道工序施工。（5）施工工期及進(jìn)度保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司承接類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確保在所報(bào)日歷天內(nèi)優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。二、保證工期的主要技術(shù)組織措施為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施確保工期按期完工。1、我公司為該工程組成一個(gè)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目經(jīng)理部。配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識密集型的施工隊(duì)伍。同時(shí)該工程所需的機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料、資金等項(xiàng)目部將優(yōu)先予以保證。2、道路灰土采用灰土拌和機(jī)拌和平地機(jī)平整，部分灰土場外拌和；既確保質(zhì)量、速度快，又提高工效、保證工期。3、項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照施工速度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，重點(diǎn)抓關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算、早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運(yùn)行。4、認(rèn)真做好施工前施工中各階段施工準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工方案實(shí)行動態(tài)管理。1）做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會紀(jì)紀(jì)要、變更（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范。2)做好物資供應(yīng)后勤工作：原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備、搭建臨時(shí)設(shè)施。3）籌措必要的開工資金。4)對現(xiàn)場應(yīng)具備的三通一平、拆遷遺留問題及時(shí)解決，用電線路架設(shè)，施工用水、電來源等及早準(zhǔn)備安裝。5)施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)根據(jù)不同實(shí)際情況優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。5、以質(zhì)量保進(jìn)度，施工中嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，減少因質(zhì)量問題返工造成的工期。6、項(xiàng)目部每天應(yīng)對各施工班組完成施工進(jìn)度情況進(jìn)行評定，對沒有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組找出原因及時(shí)制定糾正措施和辦法，及時(shí)調(diào)動人員、機(jī)械、設(shè)備、加快進(jìn)度迎頭趕上。7、積極與其他施工隊(duì)伍搞好關(guān)系，以取得社會各界的廣泛支持，減少外界對施工的干擾。8、工程中標(biāo)之日便開始安排工程所需各種邊石、蓋板的預(yù)制生產(chǎn)。9、根據(jù)實(shí)際工期情況可以調(diào)整施工順序，在水泥穩(wěn)定碎石養(yǎng)護(hù)期間提前安排側(cè)石的施工。10、從電源、周轉(zhuǎn)材料等方面?zhèn)渥?，杜絕由此產(chǎn)生的停工現(xiàn)象。從資源上、設(shè)備方面、組織方面、措施上搞好施工，避免或減少造成的時(shí)間損失。11、施工跨越農(nóng)忙季節(jié)，因?yàn)轫?xiàng)目部要與施工隊(duì)簽定家忙時(shí)期勞務(wù)保證合同，確保特殊時(shí)期的勞力充足，同時(shí)可給予留在工地的施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。必要時(shí)還可組織公司職工到工地參加義務(wù)勞動。三、確保節(jié)假日正常施工的組織措施1、在選擇專業(yè)勞務(wù)人員時(shí)應(yīng)加以考慮我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務(wù)人員優(yōu)先考慮。2、到傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)人員的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及時(shí)預(yù)備勞務(wù)人員，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。3、提前做好節(jié)假日在崗人員的家庭救助、幫忙工作，做到在崗人員心中不慌，安心施工，確保安全、確保進(jìn)度。救助，幫忙人員的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支持。4、對選擇好的專業(yè)勞務(wù)人員在簽定勞務(wù)合同時(shí)，對其不影響節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其繳納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給以鼓勵，否則加倍處罰。5、對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序不安排在傳統(tǒng)的節(jié)日期間。6、在節(jié)日期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)人員給以獎勵，對在節(jié)日堅(jiān)守崗位的工人給以優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)獎勵。四、工程夜間施工的保障措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本方案：?

1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。?

2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排無法避免在夜間施工的，應(yīng)提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。?

3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計(jì)當(dāng)天22：30不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。?

4、夜間施工必須遵照國家及市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。?

5、對于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。

6、對于工期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度。五、雨季施工措施在施工中，要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀笈_聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣情況，每天收聽氣象預(yù)報(bào)，以便安排作業(yè)計(jì)劃和工序交接。1、基坑挖土開挖時(shí)，測量人員應(yīng)密切配合，及時(shí)抄測底標(biāo)高，防止超挖。2、為防止雨水浸泡基槽和軟土層被擾動，基底預(yù)留土清除后同一天澆筑砼墊層。3、開挖基槽土方時(shí)，一定要同時(shí)挖好集水坑，以便雨后及時(shí)抽水排水，不允許帶水進(jìn)行土方作業(yè)，土方開挖后應(yīng)及時(shí)做墊層，防止水泡。4、在施工現(xiàn)場場地四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水，保證施工道路暢通。5、機(jī)電設(shè)備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地安全保護(hù)器，露天機(jī)械一定要拉進(jìn)臨時(shí)防護(hù)棚。6、雨后澆搗混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)清除混凝土墊層、模板上的淤泥和積水。7、根據(jù)天氣情況隨時(shí)測定骨料含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，磚砌期間不能使用過濕的磚，以免砂漿流淌，使墻體發(fā)生滑移，雨后繼續(xù)施工，須復(fù)核已砌體的垂直度和標(biāo)高。8、下雨時(shí)，應(yīng)對已完成的路面及時(shí)覆蓋，避免雨水沖刷表面。（6）施工安全保證措施1安全目標(biāo)1、職工因工傷指數(shù)為零。2、機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)到100%。3、機(jī)械操作人員及特殊工種操作人員持證上崗。2安全措施1、建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。3、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下安全技術(shù)措施檢查工作時(shí)，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng)，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。6、管道施工安全技術(shù)措施（1）、管溝開挖按設(shè)計(jì)要求，土質(zhì)情況進(jìn)行放坡，土方松散地段加擋土板或擋土支撐。（2）、在管溝內(nèi)施工管道基礎(chǔ)，鋪設(shè)管道時(shí)，溝內(nèi)施工人員一定要佩帶安全帽，在溝上要有專人進(jìn)行安全警戒。（3）、汽車吊車運(yùn)、安裝管道時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)指揮，對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，在吊裝重物的垂直下方嚴(yán)禁站人。（4）、構(gòu)造物砌筑高度超過1.5米時(shí)要搭設(shè)安全腳手架、板。（5）、回填土用打夯機(jī)，操作人員要戴絕緣手套，方可操作。（7）確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工的目標(biāo)我們根據(jù)招標(biāo)文件的要求，仔細(xì)商定了文明標(biāo)化施工的辦法，保證由施工造成的對環(huán)境的影響降到最小，并堅(jiān)決杜絕由于違反環(huán)保和市容規(guī)定而引起的糾紛，確保市文明工地和標(biāo)化樣板工地的目標(biāo)。第二節(jié)確保文明標(biāo)化施工的管理措施1、場容場貌管理（1）施工現(xiàn)場的場容管理，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。（2）制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。（3）對安全生產(chǎn)作業(yè)工作必須上墻，做到七牌一圖（工程項(xiàng)目基本情況、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地施工總平面圖）。（4）現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。（5）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。（6）在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。（7）大門、旗桿按要求設(shè)計(jì)，并按要求施行封閉式管理。（8）確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、無垃圾堆放。（9）環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn)，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。2、臨時(shí)道路的管理（1）進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。（2）現(xiàn)場施工道路暢通。（3）做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。（4）開工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道面高于自然地面道路外側(cè)設(shè)置排水溝。3、施工人員的管理（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)，要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。（3）辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理。（4）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。（5）生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，廁所為蹬位，水沖式，污水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。（6）施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。（7）為確保現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)。4、治安管理措施（1）我單位若中標(biāo)后，即與業(yè)主簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》，服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。（2）建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。（3）大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入。（4）工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。（5）工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。（6）材料車輛進(jìn)單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放指定停車場。（7）對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、竊或破壞。（8）廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。（9）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施，防止發(fā)生問題。（10）加強(qiáng)對外包勞務(wù)隊(duì)伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對外包勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進(jìn)行審查、登記造冊，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。（11）施工現(xiàn)場備有保健箱（箱內(nèi)備有相應(yīng)藥物、藥具）和急救器