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文檔簡介

11/11項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度,支持黨、工、團(tuán)組織按各自的章程在項目部開展工作,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),組織制定并落實項目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限,明確各崗位相互之間的關(guān)系,組織實施公司質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制工程施工組織者設(shè)計,制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施,制定項目成本計劃,并組織實施。對項目范圍內(nèi)的各單位工程,按規(guī)定組織分包,并對分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗收,全面負(fù)責(zé)。組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃,據(jù)此與有關(guān)部門(單位)簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。合理調(diào)配和管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)分承包方之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行公司法定代表人簽發(fā)的項目經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任書,提高項目綜合經(jīng)濟(jì)效益。搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按時匯總上報各自報表、資料等,定期向企業(yè)主管部門匯報工作,積極反映項目運(yùn)行中遇到的困難和問題,自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。自覺接受業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督,建立有效的約束機(jī)制。在工程施工中,對上述單位或部門提出的問題,要及時采取措施,加以整改.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、集體和個人之間的利益關(guān)系。加強(qiáng)工程合同管理,依據(jù)工程施工實際變化,做好向業(yè)主辦理工程款撥付,增加工程費(fèi)用手續(xù)的索賠工作。組織編制工程竣工文件,進(jìn)行工程總結(jié),做好工程的預(yù)驗,驗收和交接工作,妥善組織項目經(jīng)理部解體及善后工作。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,做好項目經(jīng)理部的各種文件資料的管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度對有關(guān)文件資料及時進(jìn)行收集、整理和存檔。對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定和竣工驗收,負(fù)責(zé)資料歸檔.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和施工方案,參與設(shè)計、施工交底、圖紙會審要求資料的收集。結(jié)合工程實際情況及時委托各種原材料試驗,提出各種配合比申請,根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。工程竣工后做工程決算和成本核算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真履行對本項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督的職責(zé)。協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度,使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來;熟悉各種材料性能,負(fù)責(zé)監(jiān)管各種材料的進(jìn)場檢驗、試驗、資料整理及保管,并監(jiān)督各種材料的正確使用;陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量,做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差;隨著工程進(jìn)度,做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄;參加項目經(jīng)理部的工作會議,并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求,及時進(jìn)行檢驗和試驗工作,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。制定項目檢驗和試驗計劃,負(fù)責(zé)各分項樣報工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定,做好自檢與專檢記錄,辦理隱蔽工程檢查記錄.組織周質(zhì)量檢查工作,參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工作、分部工程的質(zhì)量評定工作.行使質(zhì)量否決權(quán),有權(quán)越級匯報.參加不合格評審,對不合格進(jìn)行隔離或劃定范圍并標(biāo)識,對返工返修產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗和試驗,并做好記錄。深入施工現(xiàn)場,掌握質(zhì)量動態(tài),消除隱患,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,針對發(fā)生的質(zhì)量問題,及時提出糾正和預(yù)防措施,并布置落實,杜絕再發(fā)生。參加工程質(zhì)量事故的處理,并做好分析和報告,督促落實整改情況.負(fù)責(zé)歸檔管理項目部的質(zhì)量記錄,并對分承包方的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制,加強(qiáng)檢查,幫助和管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件,把好施工過程控制關(guān)。熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、做好資源配置計劃。認(rèn)真編制單位工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案。參與工程項目的現(xiàn)場調(diào)查,認(rèn)真審核設(shè)計文件、施工圖紙、編制詳細(xì)的工程項目調(diào)研報告、參加設(shè)計、施工交底.認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作,并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)推廣施工中新工藝,新材料的應(yīng)用。做好施工過程中技術(shù)資料的整編,并按要求做好資料移交工作.認(rèn)真做好設(shè)計變更及施工過程中業(yè)主提出的要求資料的收集,并及時按技術(shù)管理要求,完善手續(xù)。認(rèn)真填寫單位工程分項驗標(biāo),參加分部驗標(biāo)的評定工作,規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項內(nèi)業(yè)資料,并分類妥善保存各項原始資料。認(rèn)真細(xì)致做好季、年度工程驗工計價和分承包方的結(jié)算審核工作。認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作,參加竣工交驗。經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安排工作。施工員崗位職責(zé)參加編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理,組織施工定位放線,主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理。組織現(xiàn)場:按計劃、按工期、按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工做好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組安全、文明施工交底,組織作業(yè)班組進(jìn)行安全、文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況.做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定,驗收單據(jù)的填寫。組織班組自檢,互檢工人,配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放、標(biāo)識、垃圾清運(yùn)是否有序、齊全、干凈。督促檢查各時期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計劃執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)展、工程質(zhì)量、施工安全方面的宊現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾.負(fù)責(zé)工程實體標(biāo)識保護(hù)及移植,負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。參加分項,分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定.負(fù)責(zé)按驗收紀(jì)要要求組織做好驗收糾缺工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定,負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。組織評價供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄。審核項目部提交采購物資清單,了解市場行情并詢價,根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃。根據(jù)施工計劃及材料總計劃編制材料月度計劃。根據(jù)物資采購權(quán)限規(guī)定,負(fù)責(zé)合格物資分承包方評價資料的收集(包括驗證資料),做好選擇、考核、評審工作。做好材料進(jìn)場登記,建立各種材料臺賬,收集各種材質(zhì)證明,做好材料標(biāo)識工作.保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料,做好材料的保護(hù),保證材料質(zhì)量.按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容,做好相關(guān)的各項具體工作.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。建立并做好項目材料管理臺賬和按時上報季度工程材料盤點工作。建立好采購物資文件的記錄和保管工作。接受上級和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.安全員崗位職責(zé)檢查落實項目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,蠻干冒險,堅持原則,秉公辦事。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場所的用電安全、防火安全及其他有關(guān)安全的事項。參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。搞好安全交底,搞好安全知識教育,安全技能培訓(xùn),將安全作為每天大事來抓,并做好每天的安全記錄,做好安全防護(hù),對“三寶”“四口"施工機(jī)具,施工用電,特別是電焊操作要負(fù)責(zé)落實到班組個人身上。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全檢查,查出的問題要督促整改。發(fā)現(xiàn)危及安全和重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)。負(fù)責(zé)編制創(chuàng)建“安標(biāo)”工地活動規(guī)劃,并將創(chuàng)建工作責(zé)任的臺賬分解落實到部門、個人。同時,負(fù)責(zé)牽頭好具體事項的實施、檢查、考核、獎懲、上報資料等項工作。參與項目部的安全旬分析.負(fù)責(zé)對新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進(jìn)場的職工、民工的安全文明教育工作,并建立臺賬,做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。根據(jù)季節(jié)特點,抓好防暑降溫、防寒過冬、防洪防汛。夏季防漲軌、冬季防斷軌等安全監(jiān)督工作。參加項目部所發(fā)生的各類事故的調(diào)查分析,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計和上報工作。對于發(fā)生工傷事故要及時填表上報,認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)、檔案負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級各項財務(wù)、會計制定、規(guī)定。編制項目部的月、年度財務(wù)報表和日資金動態(tài)報表,做好成本費(fèi)用管理的各項基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。負(fù)責(zé)項目部資金的管理與運(yùn)作.負(fù)責(zé)項目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核,編制記賬憑證,及時登記明細(xì)賬,負(fù)責(zé)往來帳的對賬工作。負(fù)責(zé)項目部憑證賬冊的裝訂、保管、歸檔工作,負(fù)責(zé)項目部合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及歸檔.負(fù)責(zé)編制員工工資和分承包方工程款支付以及各項扣款,做好員工工資的財務(wù)核算工作。審核項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。負(fù)責(zé)農(nóng)民工勞動計酬手冊制度、勞動合同制度、花名冊制度、考勤制度、公示制度、工資發(fā)放制度,以及農(nóng)民工工傷保險申報;負(fù)責(zé)建筑工地計劃生育臺賬建立。負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好甲方驗工計價工作,及時清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項目部的工程項目驗工計價、對甲方收款及未完施工盤點等情況的臺賬。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地保安崗位職責(zé)進(jìn)出人員(車輛)做好登記,與工地?zé)o關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入,外出人員,嚴(yán)格檢查,防止隨身帶出工地財物.負(fù)責(zé)車輛停放分類、有序、整齊。晚上12:00,準(zhǔn)時關(guān)工地大門,除特殊情況外,任何人(車輛)不允許出入。勸阻制止現(xiàn)場打架斗毆,解決糾紛矛盾,維護(hù)工地現(xiàn)場治安秩序。制止現(xiàn)場出現(xiàn)“三害"(黃、賭、毒)現(xiàn)象,沒收賭博工具。嚴(yán)格看管現(xiàn)場所有財產(chǎn),防止偷盜.所有材料出場都必須有項目部開具的出場放行條方可放行。監(jiān)督施工人員嚴(yán)格安全規(guī)定操作施工,進(jìn)入工地時必須戴安全帽。夜間值班按項目部管理規(guī)定巡查現(xiàn)場。嚴(yán)禁當(dāng)值保安打瞌睡.保安在上班期間必須戴袖章、穿制服,如有不戴袖章、不穿制服的,第一次給予警告,第二次罰款50元,第三次辭退。保安上班時間必須在崗在位,如果出現(xiàn)三次缺勤,堅決予以辭退。工地發(fā)生責(zé)任事故,明確責(zé)任人,由該責(zé)任人承擔(dān)全部損失;責(zé)任人不明確的,帶班承擔(dān)50%,其余兩個值班員各承擔(dān)25%。服從工作安排,做好上級安排的其他工作.工地收料(保管)員崗位職責(zé)配合材料員做好各種材料和收方計量工作.收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額和車號,做到當(dāng)天材料,當(dāng)天開票。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實方實量、不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假,對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收.搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度.對收料單據(jù)寫不整齊,字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤的票據(jù),給予所收料款的100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天

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