個人工作計劃范文10篇

個人工作方案范文10篇

個人工作方案范文10篇

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，我們要好好方案今后的工作方法。可是到底什么樣的工作方案才是合適自己的呢？以下是整理的個人工作方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

個人工作方案篇1

我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下方案：

制度的完善與落實

根據(jù)公司開展的實際情況，制定出符合公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，搜集合理化建議意見，并在公司的開展中及時調(diào)整和完善，使制度更加標(biāo)準(zhǔn)和合理，進步制度的可執(zhí)行性和有效性，實在可行地進步員工工作的主動性和標(biāo)準(zhǔn)性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地施行行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氣氛與高效運作的工作效率。

加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、慎重、律己的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分理解近期的工作重點，準(zhǔn)確理解公司指導(dǎo)意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時理解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反響給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立效勞意識。

加大企業(yè)文化建立的力度

加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與，活潑公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。

日常管理

工傷管理：積極協(xié)助消費部負(fù)責(zé)人對全體員工進展平安培訓(xùn)，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動才能鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進展賠付，將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進展溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團隊精神的概念，對于違犯團隊精神，嚴(yán)重違背公司制度，影響員工團結(jié)，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按?保安日常管理制度?予以嚴(yán)懲。建立保安員的鼓勵機制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。假設(shè)有預(yù)計用車需要的部門，應(yīng)提早提交派車單。憑單開具用車申請表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，假設(shè)發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時，及時定責(zé)并按相關(guān)制度進展處理。適時對車輛進展清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命。

工程方面：對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進展定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程工程進展實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人反響，并催促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

個人工作方案篇2上半年工作方案：

1、積極配合做好小熔煉整治工作。對小熔煉進展白天與晚上結(jié)合的整治，我鎮(zhèn)小熔煉情況已經(jīng)根本杜絕，但一些膽大的小熔煉業(yè)主，趁我們非工作時間偷偷的消費。對此情況我和環(huán)保所其別人員不定期的在晚上進展巡查，以此消除他們的幸運心理。堅決取締小熔煉業(yè)主窩點。

2、積極配合指導(dǎo)做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)立工作。今年是我鎮(zhèn)申報國家級生態(tài)鎮(zhèn)審查的第一年，我參與了向村民宣傳建立國家級生態(tài)鎮(zhèn)的工作。積極配合指導(dǎo)做好太陽能污水處理池招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。

3、軋沙、石場的整治工作。配合指導(dǎo)做好鑒湖鎮(zhèn)7家軋沙、石場的摸排工作。對這7家軋沙、石場的營業(yè)執(zhí)照、合同限期、承租方等工程進展了統(tǒng)計。并對這7家業(yè)主送發(fā)限期停產(chǎn)通知。

4、積極參與處理好每件污染環(huán)境的信訪問題，不管是互聯(lián)網(wǎng)，還是環(huán)保局的協(xié)同辦公網(wǎng)我都第一時間對處理好的環(huán)境信訪問題進展回復(fù)。

5、污染企業(yè)的搬遷工作。今年上半年通過鎮(zhèn)指導(dǎo)和環(huán)保所其別人員一起努力成功搬遷污染企業(yè)4家。分別為宏發(fā)樹脂廠和3家塑料粒子廠。

6、每月出簡報。每個月底我都將一個月下來的信訪案件進展分類，將每個村的小熔煉情況和環(huán)境污染投訴進展統(tǒng)計，出一份簡報發(fā)往鎮(zhèn)指導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員和各行政村。

下半年工作方案：

1、雖然我鎮(zhèn)的小熔煉整治工作獲得了一定的實效，但由于小熔煉行業(yè)設(shè)備簡單，很容易死灰復(fù)燃。接下來將加大對非法小熔煉業(yè)主的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起。

2、推進生態(tài)鎮(zhèn)的建立。努力做好指導(dǎo)下派給我的生態(tài)鎮(zhèn)建立任務(wù)，并以建立生態(tài)鎮(zhèn)為載體，加強對污染企業(yè)的巡查及摸排，為居民營造一個安靜舒心的生活環(huán)境。

3、配合指導(dǎo)做好對7家軋沙、軋石廠的搬遷工作。以及節(jié)能減排工作。

4、加強日常環(huán)境監(jiān)管力度，堅持系統(tǒng)檢查和突擊檢查相結(jié)合。

5、積極配合指導(dǎo)做好環(huán)境信訪工作，認(rèn)真做好環(huán)境違法案件的筆錄。

6、繼續(xù)做好環(huán)保所的簡報編輯工作。

個人工作方案篇3

似是白駒過隙，只是影間交替，新的學(xué)期就已敲響汽笛。帶著一如既往的可與雷霆碰杯的熱血;帶著希望、期待和祝福，開啟新的征程。新的學(xué)期，總結(jié)以往工作中的缺乏，爭取在新的學(xué)期中把部內(nèi)交予的各項工作做的更好，把新學(xué)期職內(nèi)各項工作的開展的更好，最大限度的發(fā)揮我們的團結(jié)與協(xié)作精神，在全系師生中樹立良好的形象，更好的效勞同學(xué)。特將本學(xué)期工作方案制定如下：工作方面：

1.做好自己的本職工作，同時理解他部或是其他社團的處事經(jīng)歷，在工作中向其別人學(xué)習(xí)，努力完善自己;

2.協(xié)助其他部門完成工作，團結(jié)合作，友誼互助;

3.積極參加系內(nèi)組織的運發(fā)動訓(xùn)練

4.向?qū)W長學(xué)姐學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，交流心得，取長補短。特別是針對上學(xué)期工作中出現(xiàn)的問題加以改正，使自己更加勝任交予的工作。學(xué)習(xí)方面：

1.做到上課之前預(yù)習(xí)、下課后復(fù)習(xí)，在課堂上認(rèn)真聽老師講解，爭取可以當(dāng)堂消化老師所講的內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)時間方案安排表，嚴(yán)格要求自己。

2.學(xué)好計算機和英語，早日參加計算機等級考試和英語四級考試;

3.利用課余時間多看一些課外書籍，拓寬自己的知識面，為自己的將來增加一些籌碼。

生活方面：

利用假期時間做一份兼職工作，提早接觸社會，學(xué)習(xí)為人處事的才能、處理突發(fā)事件的才能、與人交際的才能等等諸方面的才能，為自己以后的工作學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

以上便是我在本學(xué)期的工作方案，新的學(xué)期會更加努力，彌補缺乏，完善自我。有信心以一個全新的相貌來應(yīng)對本學(xué)期的學(xué)習(xí)工作，證明自己。

個人工作方案篇4

新的一年即將開場，回首20xx年度我自己的工作存在太多缺乏的地方，新的一年，新的要求，在20xx年這個充滿期望的年度里，我一定不辜負(fù)指導(dǎo)的信任，職工的期望，腳踏實地按以下方案努力做好自己分管的工作。

醫(yī)療方面：

按目前衛(wèi)生院的開展趨勢，醫(yī)療仍然是我院的重點工作之一。開展醫(yī)療、注重醫(yī)療平安必須抓在實處，首先，注重醫(yī)院的核心制度學(xué)習(xí)，每人必須都掌握核心制度內(nèi)容，并予以落實到位，加強首問負(fù)責(zé)制度的詳細施行。每月實事求是開展三基學(xué)習(xí)，改掉以往流于形式的作風(fēng)。制定三基學(xué)習(xí)方案、把與醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)等也納入課程中，制定課程表，授課人以電子投影的方式授課，課后認(rèn)真檢查筆記。每兩月對所學(xué)的內(nèi)容進展測試，并制定相應(yīng)的獎懲制度。每月定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動，將活動小組分醫(yī)療、護理、院感三個小組，各小組分別對所涉及的科室、人員進展相應(yīng)的檢查及考核。并嚴(yán)格按章辦事，覺不講情面，該罰就罰。平時加強護理人員管理，注重三基理論及理論操作。每月對護理人員進展三基考試，并制定相應(yīng)的獎懲制度。在5月12日左右開展一次全院護理人員三基操作大比武。加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，會診制度，對在院病人宣教到位，杜絕掛床病人，在新的一年里，實行病房與門診醫(yī)生分開值班，確保醫(yī)療平安。每周選出在我院住院出院的，有一定代表性的病人進展家庭隨訪，并做好記錄。配合公共衛(wèi)生團隊進展相關(guān)活動。注重禮儀學(xué)習(xí)，努力進步醫(yī)護人員的效勞才能，通過早會或者安排相關(guān)人員聽課，學(xué)習(xí)等方式，進步我院職工的效勞意識，讓他們學(xué)到相關(guān)的效勞技巧。加強藥房及收費處的管理，因為他們是窗口科室，他們的形象直接影響我院的形象。注重化驗室及影像科的管理，健全兩科室的根本制度并落實執(zhí)行到位。

平安消費方面：

實行人員、科室、院級三級管理制度，對平安隱患定期按三級管理進展排查并做好相關(guān)記錄。對查出的平安隱患及時整改，以確保平安消費。定期對滅火器等消防器材進展維護，在規(guī)定時間內(nèi)對滅火器更換。在用電頂峰期及時整改電線線路，杜絕火災(zāi)隱患。檢查各科室搶救藥品的效期，檢查搶救器械的性能，保證我院應(yīng)急才能，確保醫(yī)療平安。在20xx年里邀請消防大隊相關(guān)專業(yè)人士對我院進展"平安消費---消防知識講座"。開展滅火演練一次，開展應(yīng)急演練一次，著實讓職工及病人掌握應(yīng)急的根本知識。

合作醫(yī)療方面：

嚴(yán)格按照區(qū)合作醫(yī)療辦公室下達的各種文件精神執(zhí)行各項醫(yī)療活動，確保我院的合作醫(yī)療運行不違規(guī)。對病人診治嚴(yán)格按照五合理進展，對門診處方每張金額嚴(yán)格控制，杜絕掛床住院。確保門診經(jīng)費不超標(biāo)，住院病人經(jīng)費各項率都在正常范圍內(nèi)。積極參加合管辦組織的相關(guān)會議，及時做好對老百姓的宣傳及解釋工作。

方案生育方面：

嚴(yán)格掌握我院育齡婦女及男職工家屬的生育動態(tài)，做好季度婦檢工作。及時宣傳國家生育政策。

信訪方面：

通過和職工談心交流等方式杜絕上訪告狀現(xiàn)象，組織開展離退休人員，離崗村醫(yī)體檢、茶話會等活動，親密關(guān)注他們的思想動態(tài)，防治上訪行為發(fā)生。加強醫(yī)護，防保所等相關(guān)人員的效勞態(tài)度，減少患者投訴。

個人工作方案篇5

在去年這一年的小學(xué)音樂工作與學(xué)習(xí)中，我覺得自己在理論與理論中找到了一個橋梁，在教育教學(xué)經(jīng)歷與程度上都有所進步。在過去的一年里，能認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，努力進步自己，希望成為具有創(chuàng)新才能的研究型老師.

通過一年來的學(xué)習(xí)交流，我又重新審視自己，回憶以往的工作，可以說是個緊張繁忙，充實而又喜悅的。在今后的兩年里，希望自己可以加倍努力，在各方面有更大的收獲。隨著教改的不斷深化，也時刻感到自己的缺乏。因此學(xué)習(xí)先進經(jīng)歷和新的教育理念，不斷的充實自己勢在必行，一直以來，在理論中也是不斷反思自己。

一、自我情況分析

我自走上教育教學(xué)工作崗位以來，一直擔(dān)音樂學(xué)科的教育教學(xué)工作。經(jīng)過學(xué)校指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和鼓勵，再加上自己不斷的努力，在各方面也獲得了一些成績，自己也正逐步走向成熟。

〔一〕仔細分析自己的現(xiàn)狀，我有以下優(yōu)勢

1.年齡優(yōu)勢。

有人說：“年輕就是本錢〞，我很認(rèn)同。26歲的我，風(fēng)華正茂，有的是時間和精力去為教育事業(yè)奉獻力量。

2.學(xué)科優(yōu)勢

音樂學(xué)科相比語文、數(shù)學(xué)、外語等其他學(xué)科來說，沒有考試、升學(xué)任務(wù)，壓力相對較小，時間也相對充裕，有足夠的時間去備課、保證每節(jié)課的質(zhì)量，同時也有大量時間與學(xué)生溝通、理解學(xué)生、為學(xué)生排憂解難、成為學(xué)生的知己、朋友，為教育教學(xué)工作的順利進展打下了堅實的基矗

〔二〕雖然我在工作中存在一些優(yōu)勢，但同時也有許多缺乏

1.由于工作時間較短，我在日常教學(xué)和班級管理等方面還缺乏經(jīng)歷。在教育教學(xué)過程中，雖然課前我都進展了充分的準(zhǔn)備，但有時面對課堂上的“意外〞，我的處理也并非完全盡如人意。

2.雖然我有豐富的專業(yè)理論知識，但由于對學(xué)生學(xué)情的把握不到位以及理論經(jīng)歷的嚴(yán)重缺乏，致使一些課外活動的開展并不順利。

〔三〕針對上述缺乏，我要結(jié)合自身實際加以改正

1.在學(xué)校組織音樂興趣小組，器樂小組、聲樂小組。

2.積極參加各種教育培訓(xùn),不斷進步業(yè)務(wù)才能程度.

3.平時，多和學(xué)生交流、談心，理解他們的所需、所想，與學(xué)生建立親切友好的師生關(guān)系。

4.加強理論與創(chuàng)新。平時多給學(xué)生提供表現(xiàn)的時機，鍛煉孩子們的膽量，但對不同的學(xué)生有不同的要求，多‘鼓勵’，少‘批評’，樹立起他們學(xué)習(xí)音樂的信心。

5.加強綜合與浸透，即融入其它學(xué)科知識，真正表達學(xué)科間的的綜合。

6.加強學(xué)習(xí)，進步自身素養(yǎng)；推進課改，進步課堂教學(xué)效率；加大科研，推動教育創(chuàng)新；夯實常規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作。

7.認(rèn)真貫徹落實有關(guān)加強中小學(xué)德育工作的意見，大力弘揚以愛國主義教育為核心的民族精神，以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣為重點，加強行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育和班集體建立，營造安康向上的育人氣氛，努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校德育環(huán)境，加強德育隊伍建立，不斷進步德育工作程度，增強德育工作的實效。

教育工作是一項常做常新，永無止境的工作.作為一名老師，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育和管理工作中的新情況，新問題,掌握其特點，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，完成我們肩負(fù)的神圣使命，教學(xué)之藝，變化無窮，所以我們要不斷進步業(yè)務(wù)才能程度。這就是我對今后兩年的工作方案，希望大家共同學(xué)習(xí)研究，取長補短，推陳出新。

個人工作方案篇6

由于這份工作剛開場，許多方面還需要熟悉，特安排本月工作以熟悉公司各項網(wǎng)絡(luò)效勞業(yè)務(wù)、整理有效客戶、新進人員培訓(xùn)為住。

以效勞為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈敏的經(jīng)營手法，推出更貼身的效勞，把經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性，著力增強和提升員工工作技能和效勞意識，最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性;實在加強管理工作，不斷推陳出新，做好配套效勞工作的開展。

一、制定出部門的管理制度，業(yè)務(wù)流程及詳細標(biāo)準(zhǔn)，以明確部門內(nèi)部職員的詳細職責(zé)和業(yè)務(wù)方向，以便能加快客服系統(tǒng)的正常運行。

二、明確部門成員工作安排，制定部門工作安排表。

三、積極籌劃，落實工作，加快初期部門工作的調(diào)適過程，以便能更好地進展初期的起步工作，為下一步的工作開展奠定好根底;

四、初期應(yīng)在學(xué)院內(nèi)進展一次必要的市場調(diào)查，調(diào)查出對于客戶效勞的意見和建議，明確市場的需求，以便更好地開展客戶效勞部的工作。

客人接待工作仍是客服部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提早和根底。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和市場部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比較簡單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深奧的學(xué)問。

不去深化地研究和討論就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對本公司有全面的`、明晰的、有一定深度的理解，對產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一個客人，使他們對我公司的接待工作滿意作為客服部每一個接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來進步工程跟蹤的成功率和降低商務(wù)會談的難度，到達進步經(jīng)濟效益的根本目的。

五、積極籌備宣傳工作，針對業(yè)務(wù)重點展開生動，準(zhǔn)確到位的宣傳，更好地推出客服部的整體形象.

(1)及時發(fā)放相關(guān)廣告品(海報、手提袋等)。

(2)監(jiān)視指導(dǎo)各項廣告的反響情況,并提報相關(guān)情況的報告。

六、在工作中加強和各部門間和配合與協(xié)調(diào),使工作更為順利的開展.

七、對客戶所反響出的問題和提出的意見需及時的做出處理和登記,定期對客戶進展回訪和聯(lián)絡(luò).做好客戶信息反響記錄,及時解決客戶提出的問題,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。

八、弄清楚公司申請域名，空間，實名的過程和業(yè)務(wù)，整理出詳細聯(lián)絡(luò)方式等信息

九、?孫子兵法?說：“間于天地之間，莫貴于人。〞員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞的根底。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的效勞團隊作為20xx年開展內(nèi)部管理的根本戰(zhàn)略，實行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)方案、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，進步團隊的凝聚力和向心力。

十、制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作。使每一位員工理解工作規(guī)程，熟悉管理程序，到達標(biāo)準(zhǔn)自我、效勞業(yè)戶的目的。并對員工進展定期的業(yè)務(wù)、技巧、效勞意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強化學(xué)習(xí)，不斷進步效勞中心員工程度。盡快帶著出一支業(yè)務(wù)過硬、效勞意識強的員工隊伍。對進入效勞中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進展考核評比，對不稱職員工堅決撤換。

十一、積極的進展市場信息的搜集

(1)親密關(guān)注已上市產(chǎn)品的銷售狀況及存在的問題,并做好記錄,形成報告,及時報營銷中心.

(2)及時搜集產(chǎn)品的相關(guān)情況,對我公司產(chǎn)品的改進及開展提出相關(guān)的意見或建議.

(3)及時跟蹤公司產(chǎn)品的鋪貨,以點帶面,全面推進.

我們有信心齊心合力打造“XX〞的企業(yè)形象，有信心進步客服工作的質(zhì)量，有信心組建我們自己的效勞團隊，有信心比今天做得更好。

個人工作方案篇7

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展如今客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理程度必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目的，廠部特制訂20xx年工作方案如下。

一、工作目的

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)根據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

〔1〕前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

〔2〕車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度施行過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出施行細那么規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人〔兼職〕對各區(qū)域業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢，進展充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興〞品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場根底上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對有更明晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比較簡單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深奧的學(xué)問。不去深化地研究和討論就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來進步跟蹤的成功率，到達進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

個人工作方案篇8

一、分公司財務(wù)科工作方案：

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理、兌現(xiàn)審計工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作方案。

2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)方案，按照集團公司審批結(jié)果，進展控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和工程本錢核算的管理。配合工程部工程價款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各工程開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、工程核算和本錢分析，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。

7、負(fù)責(zé)對工程經(jīng)理部施行審計監(jiān)視。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系〞的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的搜集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)方案，按照集團公司審批結(jié)果，進展控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進展日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)平安。

14、對工程經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進展監(jiān)視。對工程經(jīng)理部施行財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對工程部的資金有償使用管理：

分公司與工程部及經(jīng)營實體，互相占用資金確實定額是：工程部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、工程部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù)，乘以0.66％利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)工程部并同時工程部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開場計息劃帳。

2、分公司為工程部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開場計息，每月以0.66％的利率計息。由分公司劃帳工程部，工程部記入財務(wù)費用。

3、分公司與工程部的往來帳目中，假如分公司的往來帳余額〔扣除工程部利潤虧損額〕欠工程部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由分公司倒劃給工程部。

三、支付各種款項的措施：

為了強化財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為，杜絕工程本錢的各項潛虧因素的存在，保證分公司安康持續(xù)的開展，要求各級指導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否那么堅決不予支付。假如雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，假設(shè)有違背行為追究當(dāng)事人和指導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否那么堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書假如雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，假如是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后防止經(jīng)濟糾紛。

四、“備用金〞管理方法

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金〞的管理方法：

1、暫借“備用金〞的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，工程經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及工程材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2、“備用金〞借用限額：

〔2〕、工程付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機“備用金〞借款限額最高3000元。

〔3〕、機關(guān)材料處及工程材料采購人員“備用金〞借款限額最高20xx元。

3、“備用金〞借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金〞由分公司經(jīng)理審批，在工程部借“備用金〞由工程經(jīng)理審批。在“備用金〞的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金〞，嚴(yán)格控制人員范圍，

4、每年借用“備用金〞必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開場扣工資，扣清為止。

五、繼續(xù)執(zhí)行20xx年2月關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為的?會議紀(jì)要?精神：

會議決定：為了強化財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)各項經(jīng)濟行為，杜絕工程本錢潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動安康持續(xù)的開展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求：

1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。假設(shè)雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。假設(shè)不是同一人，必須辦理委托，否那么財務(wù)回絕付款。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商〔具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù)〕的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。假如對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商假如領(lǐng)用工程部或分公司材料(根據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(根據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

個人工作方案篇9

本人自接手采購部工作以來，一直以效勞消費需要，控制采購本錢，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和理論，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20___年的工作做出如下方案：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完好的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量消費做好準(zhǔn)備。同時進一步開展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行