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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)深圳市職業(yè)技能鑒定(供應(yīng)鏈管理)考核大綱職業(yè)概況職業(yè)名稱供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)。職業(yè)定義利用現(xiàn)代管理技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流及信息管理的過程和活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)人員。職業(yè)等級(jí)本職業(yè)共分為三個(gè)等級(jí),分別為:供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)、供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)二級(jí)、供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)一級(jí)。本大綱只適用于供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)和二級(jí)的鑒定考試?;疚幕潭却髮W(xué)專科。培訓(xùn)要求培訓(xùn)期限全日制職業(yè)學(xué)校教育,根據(jù)其培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃確定。晉級(jí)培訓(xùn)期限:供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)不少于60標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí);供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)二級(jí)不少于80標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。培訓(xùn)教師培訓(xùn)教師應(yīng)具備系統(tǒng)的采購、生產(chǎn)、物流和供應(yīng)鏈管理知識(shí),有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)的教師應(yīng)具有本職業(yè)二級(jí)職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格3年以上;培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)二級(jí)的教師應(yīng)具有本職業(yè)一級(jí)職業(yè)資格證書或相關(guān)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格3年以上。培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)教室;有必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施;室內(nèi)光線、通風(fēng)、衛(wèi)生條件良好。有專門的網(wǎng)上培訓(xùn)條件。報(bào)考條件參照《關(guān)于印發(fā)職業(yè)技能鑒定各職業(yè)報(bào)考條件的補(bǔ)充通知》(深職鑒辦〔2013〕15號(hào))執(zhí)行。適用對(duì)象從事本職業(yè)及相關(guān)職業(yè)工作的人員。鑒定要求鑒定方式供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)包括理論知識(shí)考試和實(shí)操能力考核。理論知識(shí)考試使用標(biāo)準(zhǔn)化答題卡,采用閉卷考試的方式進(jìn)行,實(shí)操能力考核采用閉卷考試的方式,針對(duì)給定的案例(現(xiàn)象)進(jìn)行分析論述。供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)二級(jí)包括理論知識(shí)考試和綜合評(píng)審。理論知識(shí)考試使用標(biāo)準(zhǔn)化答題卡,采用閉卷考試的方式進(jìn)行,綜合評(píng)審采用撰寫論文或運(yùn)營方案(不少于5000字)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式。理論考試成績合格后方可參加綜合評(píng)審。理論知識(shí)考試、實(shí)操考核和綜合評(píng)審均實(shí)行百分制,成績皆達(dá)60分及以上者為合格。鑒定時(shí)間理論知識(shí)考試不少于90分鐘,實(shí)操能力考核時(shí)間不少于90分鐘,綜合評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)答辯不少于30分鐘。鑒定場(chǎng)所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)教室。綜合評(píng)審在條件較好的小會(huì)議室進(jìn)行,室內(nèi)需配備必要的計(jì)算機(jī)設(shè)備、照明設(shè)備、投影儀或多媒體設(shè)備等,室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風(fēng)條件良好??荚u(píng)人員與考生配比理論知識(shí)考試考評(píng)員與考生配比為1:20,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室不少于2名考評(píng)人員;專業(yè)能力考核考評(píng)員與考生配比1:20,每個(gè)考場(chǎng)不少于2名考評(píng)員;綜合評(píng)審委員不少于3名?;疽舐殬I(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則遵紀(jì)守法,廉潔自律。愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神。樹立服務(wù)意識(shí),尊重用戶和供應(yīng)商。講究效率,善于創(chuàng)新。保守商業(yè)秘密,保證安全?;A(chǔ)理論知識(shí)供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)采購管理供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管理物流交付管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈服務(wù)和國際運(yùn)營信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)鑒定內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)三級(jí)鑒定內(nèi)容理論知識(shí)鑒定內(nèi)容項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈管理核心理論職業(yè)道德25供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理要素和體系框架供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式和策略供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和運(yùn)營協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的流程體系供應(yīng)鏈管理績效專業(yè)知識(shí)采購流程與實(shí)施基本采購流程25戰(zhàn)略采購采購訂單管理與履行ERP/MRP的作用和運(yùn)用采購組織采購成本分析進(jìn)向供應(yīng)物流控制采購過程的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃流程和庫存管理供應(yīng)鏈需求分析和預(yù)測(cè)20供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃流程供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃供應(yīng)鏈上的庫存形成和分布庫存管理與優(yōu)化交付流程和物流供應(yīng)鏈物流管理25供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理運(yùn)輸管理與協(xié)調(diào)物流服務(wù)的績效物流成本控制實(shí)物配送與電子商務(wù)交付相關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈信息技術(shù)信息技術(shù)及其應(yīng)用5實(shí)際操作鑒定內(nèi)容項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注供應(yīng)鏈管理基本認(rèn)知供應(yīng)鏈管理概念和要素1.基本概念2.管理要素15供應(yīng)鏈管理體系框架、流程和管理機(jī)制1.體系框架2.流程體系3.運(yùn)營機(jī)制15供應(yīng)鏈管理分析能力對(duì)供應(yīng)鏈管理流程中的管理現(xiàn)象進(jìn)行分析運(yùn)用分析工具對(duì)業(yè)務(wù)流程的具體現(xiàn)象進(jìn)行分析,提出建議40供應(yīng)鏈管理運(yùn)作執(zhí)行能力在采購執(zhí)行、計(jì)劃執(zhí)行、交付執(zhí)行等方面的協(xié)同能力針對(duì)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作層面的具體事件,提出執(zhí)行、協(xié)調(diào)處理和監(jiān)督控制的方案30供應(yīng)鏈管理(專項(xiàng)職業(yè)能力)二級(jí)鑒定內(nèi)容理論知識(shí)鑒定內(nèi)容項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈管理-核心與基礎(chǔ)職業(yè)道德20供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理要素供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式和策略供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織供應(yīng)鏈管理的績效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)及其協(xié)調(diào)專業(yè)知識(shí)采購戰(zhàn)略與流程采購戰(zhàn)略制訂過程20基于品類分析的采購戰(zhàn)略戰(zhàn)略采購流程供應(yīng)商開發(fā)與管理采購流程優(yōu)化采購組織管理采購成本管理與績效采購過程的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃流程和庫存控制供應(yīng)鏈需求管理25供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制供應(yīng)鏈上庫存分布和庫存形式周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制安全庫存的確定和控制庫存優(yōu)化的方法交付流程和物流運(yùn)營供應(yīng)鏈物流管理整合25物流外包和自營的決策分析供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流服務(wù)策略物流成本控制第三方物流運(yùn)營管理實(shí)物配送電子商務(wù)交付物流增值業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈融資供應(yīng)鏈融資的模式和方法10供應(yīng)鏈融資與風(fēng)險(xiǎn)控制供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)鏈采購/分銷執(zhí)行服務(wù)中小企業(yè)國際運(yùn)營服務(wù)供應(yīng)鏈信息技術(shù)信息技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用實(shí)際操作鑒定內(nèi)容項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注供應(yīng)鏈管理理論認(rèn)知供應(yīng)鏈管理概念、要素和流程體系、運(yùn)營機(jī)制1.基本概念和管理要素2.體系框架和流程體系3.協(xié)同與運(yùn)營機(jī)制15供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和運(yùn)營模式1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析2.供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析15供應(yīng)鏈管理分析能力供應(yīng)鏈管理流程分析運(yùn)用理論、分析工具對(duì)業(yè)務(wù)流程的架構(gòu)、運(yùn)行和績效進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議40供應(yīng)鏈管理運(yùn)營規(guī)劃和管理能力在采購、計(jì)劃、庫存、交付等方面的運(yùn)營規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)能力針對(duì)具體的對(duì)象(項(xiàng)目),進(jìn)行供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃、給出項(xiàng)目運(yùn)營方案設(shè)想和管理控制措施30參考書《供應(yīng)鏈管理》主編:馬士華、林勇,出版社:機(jī)械工業(yè)出版社,書號(hào):ISBN11,出版時(shí)間:2010年12月第三版?!豆?yīng)鏈管理》主編:蘇尼爾?喬普拉等著、陳榮秋等譯,書號(hào):ISBN43,出版社:中國人民大學(xué)出版社,出版時(shí)間:2013年3月第五版?!恫少徟c供應(yīng)鏈管理》主編:羅伯特?漢斯菲爾德等著、王曉東等譯,書號(hào):ISBN55,出版社:電子工業(yè)出版社,出版時(shí)間:2014年4月第一版。《生產(chǎn)運(yùn)作管理》主編:陳榮秋、馬士華,出版社:機(jī)械工業(yè)出版社,書號(hào):ISBN38,出版時(shí)間:2013年8月第四版。《供應(yīng)鏈管理-物流視角》主編:C?小約翰?蘭利等著、宋華等譯,書號(hào):ISBN74,出版社:電子工業(yè)出版社,出版時(shí)間:2010年1月第八版。附件一:關(guān)于申報(bào)條件中“相關(guān)專業(yè)”的界定參照教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄(2012年)》,確定相關(guān)專業(yè)如下:專業(yè)代碼專業(yè)名稱原專業(yè)代碼專業(yè)名稱0201經(jīng)濟(jì)學(xué)類0201經(jīng)濟(jì)學(xué)類(部分)0203金融學(xué)類0201經(jīng)濟(jì)學(xué)類(部分)0204經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易類0201經(jīng)濟(jì)學(xué)類(部分)0502外國語言文學(xué)類0502外國語言文學(xué)類0701數(shù)學(xué)類0701數(shù)學(xué)類0712統(tǒng)計(jì)學(xué)類0716統(tǒng)計(jì)學(xué)類0802機(jī)械類0803機(jī)械類0803儀器類0804儀器儀表類0805能源動(dòng)力類0805能源動(dòng)力類(部分)0806電氣類0806電氣信息類(部分)0807電子信息類0806電氣信息類(部分)0808自動(dòng)化類0806電氣信息類(部分)0809計(jì)算機(jī)類0806電氣信息類(部分)0810土木類0807土建類(部分)0813化工與制藥類0811化工與制藥類0817輕工類0
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