社區(qū)警務(wù)室工作方案

社區(qū)警務(wù)室工作方案社區(qū)警務(wù)室工作方案社區(qū)警務(wù)室工作方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考社區(qū)警務(wù)室工作方案日期：20xx年X月竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除社區(qū)警務(wù)室工作方案

篇一：城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案

城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案

為全面落實(shí)市委、市政府城市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加快城市社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城市網(wǎng)格化建設(shè)，強(qiáng)力推動(dòng)公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化等“四項(xiàng)建設(shè)”深入開展，進(jìn)一步提升全市城區(qū)社會(huì)面治安整體管控水平，根據(jù)全市城市社區(qū)建設(shè)要求，制定城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案如下。

一、總體建設(shè)思路

緊緊依靠黨委、政府，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，合理布局城市警務(wù)室，加大建設(shè)投入，確保警務(wù)室建設(shè)與城市社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、同步布局、同步建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)室警力、協(xié)勤力量配備，將有限的警力充實(shí)到基層社區(qū)，建立健全公安機(jī)關(guān)社區(qū)警務(wù)“警民聯(lián)防、警居聯(lián)管、警種聯(lián)動(dòng)”三聯(lián)機(jī)制，將公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作向基層、向社區(qū)延伸，確保公安機(jī)關(guān)的觸角伸入到最基層，使社會(huì)治安打防管控一體化防控體系建設(shè)落實(shí)到最基層，實(shí)現(xiàn)我市城市社區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社區(qū)穩(wěn)定的目標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)和諧，增強(qiáng)群眾安全感和滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系

為切實(shí)加強(qiáng)全市城區(qū)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由市城市社區(qū)工作辦公室主任為組長(zhǎng)，市城工辦、市綜治辦、1

市財(cái)政局、市住建局、市公安局、市人社局、城區(qū)三辦一區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的社區(qū)警務(wù)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的研究決策、指揮調(diào)度和組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，由公安局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，成員由相關(guān)部門和街道（區(qū)）確定一名聯(lián)系人組成，具體負(fù)責(zé)城區(qū)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。各相關(guān)部門、街道（區(qū)）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)措施，確保城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作的順利開展。

三、警務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）警務(wù)室布局要求。城市警務(wù)室建設(shè)要綜合考慮社區(qū)規(guī)模大小、人口多少、治安狀況、警力數(shù)量等因素，科學(xué)劃分警務(wù)區(qū)，規(guī)范警務(wù)室建設(shè)，原則上每個(gè)社區(qū)都要建設(shè)一個(gè)警務(wù)室，社區(qū)規(guī)模較少的（少于1000戶），可以由臨近2個(gè)社區(qū)共同建設(shè)一個(gè)警務(wù)室。警務(wù)室要求建在治安狀況復(fù)雜、刑事案件高發(fā)、矛盾糾紛較多的地點(diǎn)，并盡可能與居委會(huì)相鄰。對(duì)于城市新建社區(qū)，要在對(duì)社區(qū)進(jìn)行規(guī)劃的同時(shí)，確定警務(wù)室的位置和辦公用房，對(duì)于老舊的社區(qū)，由三辦一區(qū)黨委政府會(huì)同住建部門負(fù)責(zé)選擇合適的警務(wù)室辦公場(chǎng)所。

（二）警務(wù)室建設(shè)要求。警務(wù)室辦公用房應(yīng)滿足社區(qū)民警的工作需要。對(duì)于新建的城市社區(qū)，3000戶以下的社區(qū)，警務(wù)室辦公用房建筑面積不低于60平方米，3000戶以上的社區(qū)，警務(wù)2

室建筑面積要達(dá)到80-100平方米；對(duì)城市老舊社區(qū)，警務(wù)室辦公用房面積原則上不低于50平方米。警務(wù)室要求配備有基本辦公設(shè)施、有基本警務(wù)裝備及個(gè)人防護(hù)器材、有適宜交通工具、有警務(wù)通訊工具、有信息化辦公設(shè)備、有便民服務(wù)設(shè)施。警務(wù)室要有統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一制度規(guī)定，設(shè)立警務(wù)公示欄、公布民警照片、姓名及聯(lián)系方式，設(shè)置治安預(yù)警專欄等設(shè)施。警務(wù)室內(nèi)部要有轄區(qū)示意圖、民警工作職責(zé)等。同時(shí)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室要建立自己的宣傳陣地。

（三）警力配備要求。按照城市社區(qū)每5000人配備一名社區(qū)民警的總體要求，在規(guī)模較小、治安較為平穩(wěn)的社區(qū)警務(wù)室，配備一名社區(qū)民警，在規(guī)模較大，治安復(fù)雜的警務(wù)區(qū)實(shí)行2名社區(qū)民警，并根據(jù)社區(qū)民警數(shù)量，按照1：2或1：3的比例配備專職協(xié)勤人員，即每個(gè)社區(qū)至少要配備2-3名專職協(xié)勤人員，配合社區(qū)民警開展社區(qū)管理工作。推動(dòng)社區(qū)民警在居委會(huì)、村委會(huì)擔(dān)任副主任，直接參與社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)決策和管理，將警務(wù)工作納入基層社區(qū)“網(wǎng)格化”管理體系，促進(jìn)治理力量、措施、手段在基層整合。

四、部門職責(zé)分工

（一）市城工辦要加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度和綜合指導(dǎo)，并將建設(shè)工作開展情況納入年度綜治工作考核。

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（二）市財(cái)政局要組織各級(jí)財(cái)政部門將社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，強(qiáng)化警務(wù)室建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障，并將警務(wù)室建成后的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算。

（三）市住建局要會(huì)同三辦一區(qū)黨委、政府根據(jù)各社區(qū)居委會(huì)的用房情況，做好警務(wù)室辦公場(chǎng)所的規(guī)劃和建設(shè)工作；同時(shí)對(duì)于新建城市社區(qū)，要在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)未按規(guī)定規(guī)劃社區(qū)警務(wù)室的新建社區(qū)，原則上不予審批。

（四）市公安局要加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)警務(wù)室警務(wù)裝備的配備，社區(qū)民警的配備，組織好社區(qū)警務(wù)室日常工作。

（五）市人社局要會(huì)同三辦一區(qū)黨委、政府做好社區(qū)警務(wù)室專職協(xié)勤人員的招聘和配備工作。

（六）城區(qū)三辦一區(qū)要會(huì)同住建部門切實(shí)做好警務(wù)室的選址和基礎(chǔ)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)專職協(xié)勤人員的配備，確保警務(wù)室能夠及時(shí)完成基礎(chǔ)建設(shè)，盡快開展相關(guān)警務(wù)工作。

五、建設(shè)進(jìn)度要求

按照建成一個(gè)城市社區(qū)，同步建成社區(qū)警務(wù)室的要求，結(jié)合我市城區(qū)和公安機(jī)關(guān)的實(shí)際，20XX年底前，城區(qū)三辦一區(qū)所屬轄區(qū)至少建設(shè)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室，20XX年底前，完成全部建設(shè)任務(wù)的60%，20XX年完成全部建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)20XX年度建設(shè)進(jìn)度，將年度建設(shè)任務(wù)細(xì)化如下：

（一）警務(wù)室選址（現(xiàn)在起到6月底）

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各街道、區(qū)結(jié)合轄區(qū)社區(qū)的實(shí)際，提報(bào)年度警務(wù)室建設(shè)的社區(qū)，并組織對(duì)警務(wù)室的辦公用房進(jìn)行先期規(guī)劃，確定好警務(wù)室位置和辦公場(chǎng)所。

（二）警務(wù)室基礎(chǔ)建設(shè)（7月初至9月底）

由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)擬定建設(shè)的社區(qū)警務(wù)室進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步予以確定，公安部門根據(jù)實(shí)際情況提出建設(shè)要求，組織對(duì)警務(wù)室的基礎(chǔ)硬件進(jìn)行施工建設(shè)，完成基礎(chǔ)建設(shè)和辦公設(shè)施的配備。

（三）警務(wù)室人員配備（至10月底）

社區(qū)警務(wù)室硬件建設(shè)完成以后，公安部門完善警務(wù)室的警用裝備配備，科學(xué)調(diào)整警力擔(dān)任社區(qū)民警，三辦一區(qū)負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)配備專職協(xié)勤力量，警務(wù)室正式運(yùn)行開展工作。

六、工作要求

（一）明確任務(wù)分工，合力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)。各部門、各單位要進(jìn)一步明確各自在城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作中的職責(zé)任務(wù)，按照部門分工，分兵把口、分步實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，形成合力，強(qiáng)力推進(jìn)城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立部門協(xié)作機(jī)制。要在各級(jí)黨委政府的大力支持下，以各級(jí)綜治部門為依托，會(huì)商相關(guān)職能部門明確工作職責(zé)、制定工作措施，做好社區(qū)警務(wù)工作整體規(guī)劃，建立聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，定期調(diào)度協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)治理力量、措施和手段在基層整合。社區(qū)民警要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步5

篇二：文檔社區(qū)社區(qū)警務(wù)室工作計(jì)劃

社區(qū)警務(wù)工作改革實(shí)施方案為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革相適應(yīng)的先進(jìn)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)警力下沉、警務(wù)前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務(wù)的綜合戰(zhàn)斗實(shí)體，推進(jìn)公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動(dòng)為主線，以全國(guó)“二十公”、全省“二十六公”會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建立健全派出所管理機(jī)制和社會(huì)服務(wù)機(jī)制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運(yùn)作，建立科學(xué)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。

二、工作目標(biāo)（一）理順管理體制，實(shí)現(xiàn)警力下沉，配齊配強(qiáng)責(zé)任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，啟動(dòng)新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

三、工作內(nèi)容（一）警務(wù)室建設(shè)。

1、按每個(gè)社區(qū)必須設(shè)置一個(gè)警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。

2、警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務(wù)公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項(xiàng)職責(zé)制度上墻。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺(tái)帳。

（二）警力配置。

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實(shí)行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)或更換。如需更換，必須報(bào)請(qǐng)分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責(zé)。

1、人口管理。對(duì)社區(qū)實(shí)有人口（包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口）進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時(shí)，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動(dòng)。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場(chǎng)所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報(bào)信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握社區(qū)敵社情動(dòng)態(tài)，及時(shí)處置并上報(bào)涉及政治、治安和社會(huì)穩(wěn)定方面的情報(bào)信息。

5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對(duì)違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對(duì)象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好

教育轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報(bào)警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

（四）社區(qū)民警工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、建一套臺(tái)帳：即社區(qū)工作日誌、重點(diǎn)人員管理、社區(qū)工作會(huì)務(wù)等日常管理工作記錄臺(tái)帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎(chǔ)上，能與一批企業(yè)家、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

3、有一支隊(duì)伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍（包括社區(qū)安保隊(duì)、安防隊(duì)、治安巡邏隊(duì)及治安信息員和國(guó)保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍）。

4、創(chuàng)一個(gè)特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

5、履一項(xiàng)承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度。

1、社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、全面實(shí)行社區(qū)民警負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對(duì)所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會(huì)和居民群眾的關(guān)系，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，并通過合法程序進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實(shí)行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時(shí)間不得少于20小時(shí)，其中保證有二個(gè)半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對(duì)群眾交辦事宜實(shí)行回告制。

5、一月一次居民代表會(huì)，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報(bào)告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和參與聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防意識(shí)。

7、一周熟悉兩戶常住人口，及時(shí)為群眾解難排憂。

8、一周一次率安防隊(duì)員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

9、一月一次對(duì)重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場(chǎng)所的治安檢查。

（六）社區(qū)民警工作考核與獎(jiǎng)懲。

1、考核評(píng)分細(xì)則⑴社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。（15分）社區(qū)一室二會(huì)三隊(duì)建立健全各項(xiàng)職責(zé)上墻并落實(shí)到位，有內(nèi)容完整的分局制作的工作日誌、接處警登記薄、糾紛調(diào)解登記薄、戶籍民警手冊(cè)、暫住人口登記薄、房屋租賃戶登記薄、重點(diǎn)人口檔案、治安信息員檔案、國(guó)保重點(diǎn)對(duì)象檔案、治安重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的檔案、社區(qū)內(nèi)的單位門店和攤位登記。檔案、臺(tái)帳內(nèi)容齊全、規(guī)范。

扣分：社區(qū)警務(wù)室未建的扣2分、缺項(xiàng)扣1分、“二會(huì)三隊(duì)”未建缺一項(xiàng)扣2分、臺(tái)帳內(nèi)容缺項(xiàng)扣1分。

獎(jiǎng)分：警務(wù)室建設(shè)按規(guī)定達(dá)標(biāo)，二會(huì)三隊(duì)發(fā)揮作用好，獎(jiǎng)3分。(:社區(qū)警務(wù)室工作方案)

⑵社區(qū)控防。（20分）積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動(dòng)，組織轄區(qū)單位居民落實(shí)人防、物防和技防等防范措施，門棟關(guān)照、治安巡邏工作制度落實(shí)，刑事案件、可防性案件與上兩年平均數(shù)相比持平，計(jì)基礎(chǔ)分。（公交汽車上的扒竊案件不算社區(qū)）扣分：每發(fā)生一起重特大刑事案件扣1分；每發(fā)生一起可防性案件（包括民轉(zhuǎn)刑）扣分；隱瞞重特大案件扣2分，一般案件扣1分。

獎(jiǎng)分：刑事案件和可防性案件較上年同比每少發(fā)一起獎(jiǎng)分，全年創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”獎(jiǎng)5分，警務(wù)工作有特色獎(jiǎng)5分。技防每安裝一戶（居民和單位）獎(jiǎng)分。

⑶人口管理。（20分）對(duì)實(shí)有人口進(jìn)行經(jīng)常性管理，重點(diǎn)人口管理、幫教措施落實(shí)，無脫管、失控現(xiàn)象。

①常住人口：重點(diǎn)年齡段（16歲至45歲）的常住人口，按接管社區(qū)一、二、三年時(shí)間，熟悉率分別達(dá)到30%、60%、90%以上，人戶分離登記100%并控制10%以下。

扣分：熟悉率差一個(gè)百分點(diǎn)扣分。

②暫住人口管理登記率達(dá)到100%，辦證率達(dá)到95%，房屋出租登記簽訂治安責(zé)任保證書達(dá)100%。

扣分：暫住人口犯罪（暫住地）社區(qū)民警未發(fā)現(xiàn)的1人次扣1分；房屋租賃戶違規(guī)出租的，每戶扣1分；應(yīng)辦暫住證而未辦的，每發(fā)現(xiàn)1人扣分；分局以上公安機(jī)關(guān)通緝的重點(diǎn)逃犯或犯罪嫌疑人，在社區(qū)內(nèi)居住30天以上未發(fā)現(xiàn)的1人扣2分。

③重點(diǎn)人口管理：重點(diǎn)人口管理列管（含暫住人口）城區(qū)達(dá)到5‰，農(nóng)村達(dá)到3‰，重點(diǎn)人口幫教控管人員落實(shí)措施有效，重點(diǎn)人口的情況做到“四知”（即知基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)收入、交往人員）、“六熟悉”（即熟悉犯罪前科及主要問題、體貌特征、別名綽號(hào)、性格特點(diǎn)、作案手段及其活動(dòng)規(guī)律），熟悉率達(dá)到100%，重點(diǎn)人口重新違法犯罪率控制在10%以內(nèi)，全部達(dá)標(biāo)的得基礎(chǔ)分。

扣分：列管率差一個(gè)百分點(diǎn)扣分，熟悉率差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，控制率超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，列為幫教對(duì)象的違法青少年重新違法犯罪的1人次扣1分，列管重點(diǎn)人口人戶分離，被所外打擊處理，原列管單位不扣分。國(guó)保重點(diǎn)對(duì)象因失控上京上訪鬧事的扣2分。

獎(jiǎng)分：通過人口管理，協(xié)助抓獲勞教以上打擊對(duì)象的1人次獎(jiǎng)4分；人口管理受分局以上公安機(jī)關(guān)表彰的獎(jiǎng)2至8分。

⑷治安管理。（15分）社區(qū)內(nèi)的特種行業(yè)、公共娛樂場(chǎng)所、危險(xiǎn)物品及易燃易爆等單位，做到底數(shù)清、制度全、管理到位，無被上級(jí)公安機(jī)關(guān)查處的“黃、賭、毒”案，無涉槍、涉爆案件發(fā)生；學(xué)校周邊無侵害師生人身財(cái)產(chǎn)安全案件；無群體鬧事事件和法輪功邪教人員上京鬧事案件，及時(shí)調(diào)處民事糾紛，防火宣傳和工作到位計(jì)基礎(chǔ)分。

扣分：被上級(jí)公安機(jī)關(guān)查處和市級(jí)以上新聞媒體曝光1起扣3分；發(fā)生三無案件（涉槍涉爆、侵害師生安全、群體治安事件）每起扣1分；發(fā)生一起火災(zāi)，一般的扣2分，重大以上的扣4分；因糾紛調(diào)處不當(dāng)引發(fā)上訪鬧事的扣2分。

⑸情報(bào)信息收集和協(xié)破案件工作。（15分）及時(shí)掌握社區(qū)內(nèi)的情報(bào)信息情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關(guān)情報(bào)，及時(shí)處理，并能積極地為偵查破案提供相關(guān)線索。

扣分：因漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)信息造成影響的1起扣2分；業(yè)務(wù)臺(tái)帳、治安信息員、國(guó)保聯(lián)絡(luò)員物建不到位的，缺一項(xiàng)扣1分。

獎(jiǎng)分：提供線索或者破一起一般刑事案件的獎(jiǎng)2分，重特大刑事案件的獎(jiǎng)3分，特別有影響的案件獎(jiǎng)5分。提供線索抓獲一名在逃犯的獎(jiǎng)3分、抓獲一名市督逃犯的獎(jiǎng)5分、省督逃犯的獎(jiǎng)8分、部督逃犯的獎(jiǎng)10分。破一起經(jīng)分局裁決的治安案件獎(jiǎng)分，最高獎(jiǎng)5分（每月）。⑹服務(wù)群眾。（15分）每周著裝整齊在社區(qū)工作不得少于20小時(shí)；在社區(qū)警務(wù)室定期接

待群眾；有警民聯(lián)系方式，公開承諾服務(wù)守則；對(duì)“警企熱線”的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作到位；便民利民措施落實(shí)，轄區(qū)居民滿意率達(dá)到90%以上，計(jì)基礎(chǔ)分。

扣分：在社區(qū)工作時(shí)間未達(dá)到要求的扣2分；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按要求著裝下社區(qū)工作的，發(fā)現(xiàn)1起扣2分；對(duì)群眾報(bào)警推諉或處理不力而產(chǎn)生惡性后果的每起扣2分；被群眾投訴或新聞單位曝光的，每起扣3分；群眾滿意率少一個(gè)百分點(diǎn)的扣分。

獎(jiǎng)分：為民辦好事、辦實(shí)事、事跡突出被分局以上公安機(jī)關(guān)報(bào)道的獎(jiǎng)3分，被市以上新聞媒體報(bào)道的獎(jiǎng)5分；對(duì)“警企熱線”服務(wù)企業(yè)工作到位成績(jī)突出的獎(jiǎng)3分；積極幫助特困戶、孤寡老人和烈軍屬解決困難的獎(jiǎng)2分。

⑺值班、備勤及其他警務(wù)工作。（10分）社區(qū)民警在值班、備勤和日常警務(wù)活動(dòng)中要做到警容嚴(yán)整，遵守紀(jì)律，接待熱情，處置得當(dāng)，服從命令、聽眾指揮，積極參與重大保衛(wèi)活動(dòng)、公益活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他警務(wù)工作計(jì)基礎(chǔ)分。

扣分：工作不積極不到位一次扣2分，因工作消極懈怠造成嚴(yán)重后果的扣10分。

獎(jiǎng)分：在重大保衛(wèi)活動(dòng)和公益活動(dòng)中表現(xiàn)突出獎(jiǎng)5分，積極協(xié)助其他部門工作取得良好的效果獎(jiǎng)5分。

2、獎(jiǎng)懲辦法⑴以考核成績(jī)作為社區(qū)民警年度公務(wù)員評(píng)定的重要依據(jù)，對(duì)全年綜合考評(píng)前10名的社區(qū)民警按優(yōu)秀公務(wù)員等級(jí)評(píng)定，并授予金牌社區(qū)民警稱號(hào)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)綜合考評(píng)后2名的民警按不稱職公務(wù)員等級(jí)評(píng)定，并由政治處負(fù)責(zé)組織離崗培訓(xùn)。

⑵以考核成績(jī)作為社區(qū)民警晉職、晉銜、評(píng)先受獎(jiǎng)的重要條件。凡考核獲分局前10名的社區(qū)民警將納入政治部門考察晉職對(duì)象優(yōu)先晉職。考核不合格者則一律取消評(píng)先表優(yōu)、晉職資格，連續(xù)兩年居后者，分局將報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)給予降職（銜）處罰。

⑶凡當(dāng)月考核成績(jī)獲本單位前2名的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)元，末位者則扣發(fā)崗位津貼。⑷考核成績(jī)年度居本單位末位且不及格的按照“四位一體”有關(guān)規(guī)定予以處理。

⑸對(duì)在年終考核驗(yàn)收中，創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”和安全防范成績(jī)特別優(yōu)異的前10名社區(qū)主任和民警給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

⑹派出所社區(qū)民警考核成績(jī)不及格者達(dá)20%以上者，取消該所及所長(zhǎng)、教導(dǎo)員年度評(píng)先表優(yōu)資格，并對(duì)所長(zhǎng)、教導(dǎo)員實(shí)行誡免談話；對(duì)40%以上社區(qū)民警考核不及格的派出所，分

篇三：警務(wù)室建設(shè)工作方案和總結(jié)

禹越中學(xué)警務(wù)室建設(shè)工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)履行維護(hù)學(xué)校及周邊秩序的職責(zé)，緊密結(jié)合重點(diǎn)地區(qū)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊侵害師生人身、財(cái)產(chǎn)安全犯罪活動(dòng)，綜合整治學(xué)校及周邊秩序，嚴(yán)防各類涉校案件發(fā)生，逐項(xiàng)落實(shí)學(xué)校人防、物防、技防等安全防范措施，建立健全安全保衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)師生安全感，為學(xué)校創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，確保各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。制定此方案：

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)工作需要，成立禹越中學(xué)警務(wù)室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：徐曉華（校長(zhǎng)）沈玉良（書記）

副組長(zhǎng)：蔡建榮（副校長(zhǎng)）婁加明（法制副校