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#培訓(xùn)內(nèi)容是否合適等。這是一種淺層評估,通常是通過設(shè)il?問卷調(diào)查表的形式進(jìn)行。第二層評估一一學(xué)習(xí)層面。主要是檢查學(xué)員通過培訓(xùn),掌握了多少知識和技能。可以通過書面考試或撰寫學(xué)習(xí)心得報告的形式進(jìn)行檢查。第三層評估——行為層面。該層關(guān)心的是學(xué)員通過培訓(xùn)是否將掌握的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高工作績效。此類評估可以通過績效考核方式進(jìn)行。第四層評估——結(jié)果層面。這類評估的核心問題是通過培訓(xùn)是否對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響。結(jié)果層的評估內(nèi)容是一個企業(yè)組織培訓(xùn)的最終目的,也是培訓(xùn)評估最大的難點(diǎn)。因?yàn)閷ζ髽I(yè)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響的不僅僅是培訓(xùn)活動,還有許多其他因素都會影響企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果。參考文獻(xiàn):[1]楊坤.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)淺析[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊,2010,(1).[2]彭勃,侯新培.中國企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決思路[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(20)[3]嚴(yán)宗光,謝紅梅.我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J].人力資源管理,2010,(3).[4]彭劍鋒:《人力資源管理概論》,復(fù)旦大學(xué)出版社2005年版,第161頁;[5]董克用:《人力資源管理概論》,中國人民大學(xué)出版杜2007年8月第2版,第97頁;[6]林孟濤:《新時代人力資源開發(fā)與管理的若干思考》,《福建師大福清分校學(xué)報》2001年5期,第56頁;[7]胡君辰:《人力資源開發(fā)與管理》,復(fù)旦大學(xué)出版社2005年版,第79頁;[8]胡南:《培訓(xùn)評估
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