建筑施工單位副總經(jīng)理崗位職責共5篇 施工單位副總經(jīng)理的崗位職責

Word-13-建筑施工單位副總經(jīng)理崗位職責共5篇施工單位副總經(jīng)理的崗位職責建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共5篇施工單位副總經(jīng)理的崗位職責，供大家閱讀。

建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共1

建造公司副總經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：建造公司副總經(jīng)理

直接上司：建造公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級：集團公司董事長

直接下屬：下屬各分管科室負責人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管理等工作；

對下屬各分管科室落實公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

主要職責：

1）幫助、協(xié)作公司總經(jīng)理的平時行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營方案及成本費用、利潤指標等；落實公司總經(jīng)理的打算。

2）幫助總經(jīng)理組織討論公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的進展規(guī)劃。

3）幫助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

4）按時向總經(jīng)理匯報公司平時運作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行狀況及指標完成狀況。

5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的配合關(guān)系。

河南xxxx集團有限公司鄭州分公司

建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共2

副總經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上司：董事長、總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管科室負責人

管理權(quán)限：經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管

理等工作；

對下屬各分管科室落實公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

主要職責：

、幫助、協(xié)作公司董事長、總經(jīng)理的平時行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編1報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營方案及成本費用、利潤指標等；落實公司董事長、總經(jīng)

理的打算。

、幫助董事長、總經(jīng)理組織討論公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的進展規(guī)劃。2、幫助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)3的設(shè)置。

、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司平時運作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行狀況及4指標完成狀況。

、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的配合關(guān)系。5

項目經(jīng)理崗位職責

、在董事長、副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行項目的工程方案任務(wù)和部門職1責范圍內(nèi)的各項管理工作。

、全面主持工程部的平時管理工作，按方案組織實施項目的工程建設(shè)；對項目2的工程建設(shè)舉行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任

務(wù)。

、在副總經(jīng)理的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工狀況舉行質(zhì)量控制、成本控3制、進度控制及任務(wù)管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工

平安、各方協(xié)調(diào)、工程成本等舉行全面的控制、管理、監(jiān)督。

、參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工計劃的研究和審定，審定設(shè)計4參加和審定主要材料及設(shè)備的選型，主持技術(shù)會議，設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，計劃、

對項目設(shè)計計劃和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題舉行審核重大設(shè)計和工程施工合同，

審核把關(guān)，并提出合理的建議。

、幫助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)浮現(xiàn)的技術(shù)難題，從技5樂觀討論和采納新技術(shù)、術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，新材

料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

、嚴格落實國家、當?shù)氐姆?、?guī)矩、政策和公司規(guī)定，按照公司標準工作程6序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)

規(guī)定。

、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管7部門報告方案的實施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。

、參與對重大質(zhì)量事故，重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故8整改計劃。

、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)實驗的驗收并舉行審9核，參與對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；10負責辦理公司工程獎項目及科技成績項目的申報工作。

、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供11會同公司主辦項目的招標詳細事宜，隊伍考察等預(yù)備工作，應(yīng)商舉行合同洽談、

各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

維護良好的建設(shè)環(huán)境；平衡關(guān)系，化解沖突，交往，做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、12以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，

協(xié)作工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，準時了解、發(fā)覺、處13理問題，催促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔

工作。

檢查和考核本部門員工的工作，檢查和執(zhí)行，負責對部門內(nèi)各項工作的布置、14客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教導、培訓提出獎懲、使用建議。

財務(wù)部做好工程成本控制等工幫助經(jīng)營部、參加公司項目進展方案的制定，、15作。、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。16

項目落實經(jīng)理崗位職責

、項目落實經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，幫助項目經(jīng)理對項目的全過程組織和1對平安生產(chǎn)負全面管理責任。,管理

、編制施工組織設(shè)計和施工計劃的初稿，參與項目圖紙會審和設(shè)計交底，按照2施工組織設(shè)計或施工計劃組織好施工前的預(yù)備工作。

、會同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)方案和各類配件加工方案，按照方案向班3組下達施工目標，并舉行生產(chǎn)方案、技術(shù)、定額、質(zhì)量、平安等管理制度的書面

交底，做好項目施工的組織支配工作，提供每月各班組完成的基本工程量。、深化施工現(xiàn)場，掌控項目施工進度、質(zhì)量及其他狀況，強化現(xiàn)場施工任務(wù)的4中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交錯作業(yè)。

、負責現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參與找平、放線測量工作，5活動，推廣QC對比圖紙或施工計劃技術(shù)措施，做好須要的技術(shù)指導，樂觀組織

新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

、提供材料方案，仔細采取限額領(lǐng)料，強化對機械設(shè)備的管理、合理支配勞動6力的使用，嚴格控制工料消耗。

、參與項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)狀況，執(zhí)行會議打算事宜。7、參與工程驗收，精確?????簽出施工目標書實際完成量，填寫工程驗收單。8、仔細完成領(lǐng)導交辦的各項工作。9

施工員崗位職責

、認識工程設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參與圖紙內(nèi)審和圖紙會審，并提出相關(guān)1嚴格落實公司有關(guān)技術(shù)技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定，落實國家頒發(fā)的施工規(guī)范、看法。

和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按圖施工。

、負責現(xiàn)場的施工生產(chǎn)支配及人工、材料的調(diào)配。對現(xiàn)場施工全程跟蹤監(jiān)督。2組織協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的各項事宜。

、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負責工程測量控制3點的交接、設(shè)置和庇護，舉行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正

確無誤。

、負責對施工班組舉行分部分項工程的技術(shù)交底。并對交底的執(zhí)行狀況舉行檢4查。執(zhí)行三檢制

、按照施工組織設(shè)計計劃結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況對材料統(tǒng)一支配及上報方案。5、負責審驗進入現(xiàn)場的機械設(shè)備及操作人員，催促對本現(xiàn)場全部大、中、小型6機械設(shè)備的平安使用及維護、檢修、撤除。

、負責檢查催促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參與隱蔽工程7驗收，做好隱蔽驗收記錄。、仔細填寫《施工日志》和平時施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工8作，負責提供竣工圖的整理工作，幫助收集、整理工程技術(shù)資料，并負責提供相

關(guān)資料。全部資料、記錄做到內(nèi)容詳實，滿足追溯要求。

、負責提供材料需用方案。執(zhí)行階段性（月、周）生產(chǎn)進度方案。完成領(lǐng)導交9辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責

、認識、審查施工圖紙，參與設(shè)計交底，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，掌控技術(shù)要點；施工1圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)樂觀提出看法。

、參與施工組織設(shè)計、施工計劃的研究制定，提出保證工程質(zhì)量的看法。堅持2防止因杜絕施工過程中質(zhì)量事故的發(fā)生。三控原則把事后的檢查變?yōu)槭虑翱刂啤?/p>

質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟損失。

、深化施工現(xiàn)場，檢查工程施工各階段施工質(zhì)量是否符合施工驗收規(guī)范、工藝3危害工程質(zhì)量的行為有對違章施工、發(fā)覺問題準時提出整改；標準和設(shè)計要求，

須要時向公司主管部門和公司技術(shù)總負責反映，并準時向技術(shù)負責人、權(quán)制止，

總工程師反映。、對施工員的測量、定位及放線工作準時舉行復核，確保工程的軸線、標高正4確無誤。

、組織各專業(yè)班組對不同的施工階段舉行自檢、互檢、交接檢。5、抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料。6、組織分項工程和隱蔽工程驗收，參與分部工程和單位的質(zhì)量驗收。負責組織7過程檢驗和實驗，并形成與施工進度同步的技術(shù)資料記錄。

、負責對工程所用檢測設(shè)備的有效性舉行檢查校驗。確保設(shè)備的完好率。8、發(fā)覺工程質(zhì)量事故準時上報，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處9理計劃的落實狀況。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

平安員崗位職責

、仔細落實國家平安生產(chǎn)的方針政策、法律規(guī)矩和職業(yè)平安健康、環(huán)境管理體1對在項目經(jīng)理和公司平安部門的領(lǐng)導下，系以及公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)則制度，

所管工程的平安生產(chǎn)負所有責任。

、對各進場的隊伍應(yīng)舉行平安教導、樹立平安意識，平安生產(chǎn)防患于未然，杜2文明施工的直接管理者和平安員是工程項目平安生產(chǎn)、絕各類平安事故的發(fā)生。

責任人，在平安業(yè)務(wù)上向公司負責。

3、辦理開工前平安監(jiān)審和平安開工審批，編制項目工程平安監(jiān)督方案，上報安

組織繪制平安標志布按照施工項目實際狀況，全措施和分項工程平安施工要點。

制定平安文明施工管理制度、平安教導制度和平安達標方案并予以;置總平面圖

實施。

對事故隱患下發(fā)整改通;行使工地平安獎罰權(quán)檢查平安生產(chǎn)，深化施工現(xiàn)場，、4知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

、檢查評定平安用品和勞動庇護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械5設(shè)備平安評定，提出平安整改看法和處理方法。參加平安事故的調(diào)查、分析，督

負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參加事故的調(diào)查，不隱瞞事故情;促防范措施的執(zhí)行

節(jié)，嚴格落實“四不放過”的原則。

填寫平安內(nèi)業(yè)技;按時作好各種平安統(tǒng)計報表和平安管理資料的歸檔整理工作、6術(shù)資料，總結(jié)平安生產(chǎn)情況并上報公司。

、采取平安終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，擔當項目平安、文明施工管7理責任。堅持“四全”動態(tài)管理全體人員、全過程、全方位、全天候

、假如該項目的質(zhì)量、進度、平安發(fā)生矛盾時，平安永久放在第一位。8影響公造成損失，不要浮現(xiàn)疏漏之處，平安員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，

司或企業(yè)進展。

建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共3

建造公司副總經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上司：董事長、總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管科室負責人

管理權(quán)限：經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管理等工作；

對下屬各分管科室落實公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

主要職責：

1、幫助、協(xié)作公司董事長、總經(jīng)理的平時行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營方案及成本費用、利潤指標等；落實公司董事長、總經(jīng)理的打算。

2、幫助董事長、總經(jīng)理組織討論公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的進展規(guī)劃。

3、幫助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司平時運作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行狀況及指標完成狀況。

5、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的配合關(guān)系。

建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共4

建造企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責

1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理方法、工作流程，健全和完美企業(yè)各部門機構(gòu)的設(shè)置和崗位職責。

2、幫助總經(jīng)理討論制訂企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的進展規(guī)劃。

3、負責監(jiān)管分管部門在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標、發(fā)包工作。催促和指導施工項目管理工作。

4、負責對分管部門的工作舉行催促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負責協(xié)調(diào)公司各部門的配合關(guān)系。

5、負責組織、領(lǐng)導本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，指導分管部門對所屬員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作績效。

6、負責對分管的部門所屬員工聘請把關(guān)，解聘、調(diào)薪處理計劃的呈報，規(guī)避用工風險。

7、主持對公司員工的績效考核，監(jiān)督指導各項目部的任務(wù)考核工作。

8、組織開展和督導本企業(yè)的質(zhì)量平安管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項目一個寬裕的經(jīng)營環(huán)境。

9、負責組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會活動，實現(xiàn)企業(yè)的社會功能。

10、組織所轄人員樂觀參與公司的各項集體活動。

11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權(quán)范圍時，準時報請總經(jīng)理處理。

12、完成總經(jīng)理交辦的暫時目標。

建造施工單位副總經(jīng)理崗位職責共5

建造公司副總經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：建造公司副總經(jīng)理

直接上司：建造公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級：集團公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負責人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管處室的指揮、指導、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管處室落實公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

主要職責：

1）幫助、協(xié)作公司總經(jīng)理的平時行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報

年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營方案及成本