員工個人總結(jié)范文

—員工個人總結(jié)范文做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。下面給大家?guī)韱T工個人總結(jié)范文5篇，希望大家喜愛!員工個人總結(jié)范文1參與工作以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時辰保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的幫忙支持下，一直勤奮學(xué)習(xí)、主動進取，努力提高自我，一直勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：一、嚴于律己，自覺強化X性錘煉，政治思想覺悟得到提高。一直堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與X組織保持高度全都。認真貫徹執(zhí)行X的路線、方針、政策，工作主動主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。作為一名剛步入運政的新人，我蘇醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷強化學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能錘煉好為人民服務(wù)的本事。工作以來，一直堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素養(yǎng)水平。一是認真學(xué)習(xí)的各種重要思想，深入領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵，認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了X性認識和思想道德素養(yǎng)。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，一直保持虛心好學(xué)的看法對待業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了很多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深化到群眾中去。平常，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好時機。此外，認真參與各類培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，嫻熟把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)使我在工作上快速成長起來。三是認真學(xué)習(xí)法律學(xué)問。作為辦公室人員需要負責(zé)處理各種文件，另外作為運政執(zhí)法人員，更是直接觸及到很多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺強化了對法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步增加了法律意識和法律觀念。三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。我一直堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時辰牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手。（一）辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時能耐煩向其解釋清晰，或幫忙其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運政的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。（二）違章懲罰室工作。在違章懲罰室，先是認真學(xué)習(xí)《道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》，了解法律法規(guī)，并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政懲罰自由裁量權(quán)基準執(zhí)行標準；然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時，認真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī)，使他們回憶三個月的來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也蘇醒地認識到自己的缺乏之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深化，尤其是將理論運用到實際工作中去的力量還比擬欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，法律學(xué)問缺乏，情況了解不細，給工作帶來肯定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法、想方法的時分少。在以后的工作中，我肯定會揚長避短，克服缺乏、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、主動進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，奉獻做的。員工個人總結(jié)范文2回首過去，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也的確閱歷了不平凡的考驗和磨礪。生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的幫助下，根據(jù)工作方案綻開工作，總體上完成了公司下達的工作目標，現(xiàn)對生產(chǎn)車間工作做以下總結(jié)。一、按5s進行現(xiàn)場管理經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了具體規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深化傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺裝備，工作臺都有專人負責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。根據(jù)班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對屢次檢查不合格的班組和個人根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。并依據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為標準）勤（工作看法）能（技術(shù)力量，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出過失率的上下）績（工作成果、能否開展制造性的工作）進行評比，將優(yōu)秀員工上報到公司賜予肯定的嘉獎。二、制定并實施車間各項工作流程按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，修理班）退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化汲取，逐步根據(jù)已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，防止質(zhì)量問題起到了主動的作用。三、削減不必要返修工序，掌握返修工時制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長搜集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時方案單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，依據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了1～5%，如有加班，除計件工資外，每小時還有肯定的加班工資。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時削減了，員工工資收入也有了肯定程度的改善，充足表達了多勞多得的原則，員工的工作主動性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在缺乏之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的進展做出應(yīng)有的奉獻!員工個人總結(jié)范文320X年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20X年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。一、在過去的一年中，充足發(fā)揮主觀能動性，一心一意，克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，按時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱任務(wù)，沒有由于懷孕而影響到工作。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有顯現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，按時聽取與反應(yīng)質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。五、做好新品種的物價備案工作，按時做好調(diào)價工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。缺乏一、對于盛行性疾病預(yù)測力缺乏，導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠按時。20X年度工作方案選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充足利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好主動準備。六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺力量。八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據(jù)的市場份額而主動努力。九、對于周期性及盛行性的疾病做好更加充份的準備。十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個杰出的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們充滿XX。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強盛的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建XX、共創(chuàng)輝煌!員工個人總結(jié)范文4透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶仍然就在心頭呈現(xiàn)!自跨世紀的喪鐘敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來，企業(yè)的擴建與產(chǎn)品的更新已無形中為業(yè)務(wù)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對業(yè)務(wù)的相關(guān)學(xué)問進行重溫，加深認識。使之更加嫻熟化，從而融會貫穿，便銷售水準提到了一個新的起跑線。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐詳細發(fā)輝作用，在崗位人員嚴峻吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決方法只有兩個，一是增加技術(shù)水平，增加自已對公司產(chǎn)品的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是強化內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充足挖掘集體的潛力。在此基礎(chǔ)上，不斷的增加業(yè)務(wù)拜見量。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回!曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作條理化，人性化，自然化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!經(jīng)過這樣緊急有序的煅練，我感覺自已工作技能應(yīng)當(dāng)上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上掙脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當(dāng)明年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!員工個人總結(jié)范文5“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20X年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20X年一年來的工作情況做以下總結(jié)匯報：1、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平在施工管理中，一直把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，常常不斷地在研討和探討合適工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進行屢次論證，并運用科學(xué)的看法，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)管理渠道。2、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永久的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿意業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：（1）落本質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。（2）重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。（3）嚴格標準，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴格按標準去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。（4）層層管理，人人把關(guān)。我一直堅持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。工程管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人把握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理工程質(zhì)量管理工作充實了力量。3、合理布置工序，加快施工速度做為一名工程上的指揮員，自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)方案管理而延誤工期。在工期管理上，我始終堅持：（1）強化部位掌握，落實方案布置，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位方案比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工方案指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)布置，嚴格掌握施工管理節(jié)奏，確保施工進度，根據(jù)方案去落實。（2）強化施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng)，我時辰針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而強化了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。4、嚴細本錢管理，提高工程效益效益是工程進展立足的根基，沒有了效益，工程管理將走不很遠。工作中，首先做好本錢管理觸及崗位的人的選擇，責(zé)任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到本錢的管