icu護士工作計劃（共5篇）

第29頁共29頁icu護士工作方案〔共5篇〕第1篇：icu護士工作方案icu護士工作方案icu護士工作方案為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、平安”為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理程度，進步社會滿意度，并為ICU護士創(chuàng)造輕松***的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下：一、穩(wěn)固ICU危重病人基儲特級護理質量，實現持續(xù)改良、不斷進步的根本目的，icu護士工作方案?？苾雀鶕夏甓葮I(yè)績量化考核得分，結合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護理質量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進展督察，并以指導改良為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現的問題和改良的效果在護士例會上反響一次，進步全體護士主動糾偏和標準行為的質量意識。繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)視和檢查下級護士工作，質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量，并記錄存在問題，提出改良措施。完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進展督查和指導，并及時改良和完善。確定每月最后一日作為護士質量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準。每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次，指出科內質量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改良方法，不斷進步科內護理質量。繼續(xù)帶著全科護士及時探索、總結行之有效的根底護理新方法，并形成標準，不斷進步根底護理技巧，進步病人的舒適感及滿意度。二、改良學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關理論知識學習，并繼續(xù)強化根底和專科操作訓練，進步疾病護理技能。利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進展相關理論知識和護理常規(guī)的學習，有效進步當日護理內涵質量。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護士不定期參加科內醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內容。制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學習方案，將三基和?？评碚摪磧热莘制吭旅科巳丝己诉^關，并設立獎勵制度進展鼓勵。每月一次按時組織全體護士學習ICU?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結進步。成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關心”列為重點考核內容，每人每月3項培訓并考核，進步操作程度和護理內涵質量?？苾壤^續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能純熟配合各種搶救。結合腦外科、心內科年底舉行ICU專科理論及操作技能競賽。根據科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。三、強化護理平安意識，加強全員平安教育，繼續(xù)倡導ICU內的“慎獨”精神和愛傷觀念，工作方案《icu護士工作方案》。堅持現行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以平安警示。制定職責制度、應急預案學習和考核方案，每季度進展考核一次，在原有根底上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析^p當月全院及科內的平安隱患，提出防范措施。強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥平安，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。以身作那么加強思想品德及職業(yè)道德教育，搜集一些關于職業(yè)道德和做人標準方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完好地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理平安。四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術、新工程，積極在護理理論中推廣應用，搜集和整理護理科研資料，進步論文發(fā)表率。結合ICU醫(yī)療新技術、新工程，開展相應的護理新技術。進一步完善CRRT護理新技術,加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。繼續(xù)進展“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理理論工作，完成相關護理常規(guī)的制定。制定論文寫作方案，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷進步護理人員業(yè)務技能1、對照“江蘇省繼續(xù)教育工程及學分管理方法”，要求每位護士年初制定個人學分完成方案，并有方案的完成繼續(xù)教育學分。2、繼續(xù)鼓勵科內護士參加各種學歷教育，爭取20xx年底自考本科學歷達6名，科內全體護士均到達大專及以上學歷。3、加強五年內護士根本技能操作培訓，按五年內護士標準化培訓要求認真進展考核、培訓。4、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時理解護理新動向，進步論文寫作才能。6、倡導“關愛生命，呵護安康”新的效勞理念，從細節(jié)做起，實在為病人做實事。7、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬聯(lián)絡和代買餐點效勞，實在解決家屬的實際困難。8、倡導“關愛生命，、呵護安康”新的效勞理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士工作服，一方面方便操作，另一方面表達ICU護士精干、身心優(yōu)美的形象。9、在科內開展選評ICU形象大使活動，根據平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查，評出1名16、護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護士效勞品牌形象，帶動ICU全體效勞質量第2篇：icu護士個人工作方案icu護士個人工作方案【篇1：2023年icu優(yōu)質護理護理工作方案】2023年icu優(yōu)質護理護理工作方案2023年，icu將在護理部指導下，根據二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質護理效勞工作要求開展護理工作，結合本科實際情況，以護理質量為中心，進步效勞質量，深化優(yōu)質護理效勞，進步icu護理效勞程度。制定本科護理方案如下：一、標準科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫(yī)學科建立和管理指南》要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良事件的管理，建立符合icu的管理制度。二、做好人力資的培訓，使護理人員的才能及程度滿足新病房樓搬遷后優(yōu)質護理效勞工作的需要。1、制定科室的培訓方案，按照方案逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。2、特別做好新護士的才能培訓，制定新入科護士培訓方案，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。3、按照?？谱o士的培訓要求，安排護士參加?？谱o士培訓，獲得上崗證。4、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓，把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展，從理論上、技術操作上不斷更新進步。5、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導理論，逐步進步護理人員的才能及程度。三、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，強化icu護士的“慎獨”精神，強調用藥平安.2、加強病房管理，注意用電平安。3、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等，及時發(fā)現平安隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要，發(fā)現問題，及時解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班，在早會上責任組長進展交班，床頭交接，班班嚴格交接。5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。6、內服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰.特殊藥品有醒目的示。7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內。9、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析^p科內的護理平安隱患，提出防范措施。9、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善icu護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。四、加強護理質量管理1、完善科內護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)視和檢查下級護士工作。2、針對icu無陪護、探視時間短等特點，抓好根底護理，強化專科護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強護理核心制度、應急預案的學習，并遵照執(zhí)行。4、參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反響，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理。5、改良icu績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質量持續(xù)進步，進步護士榮譽感，價值感，進步各班護士的責任心。五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。1、針對重癥醫(yī)學科的專科特點，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進展分析^p，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。2、標準呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。六、創(chuàng)新優(yōu)質護理效勞工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流，進步患者和家屬的滿意率為重點，繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標，深化開展優(yōu)質護理效勞工作，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質護理效勞工作，實現“六滿意”的目的〔病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意〕七、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準，深化領會每句每字的深化含義，逐項落實。八、完成指令性任務。icu2023年12月20日【篇2：2023年icu護理工作方案】2023年icu護理工作方案為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，并為icu護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下：一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到進步。1.加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。2.強化護士長的管理，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要。3.根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進展督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將小問題在護士軼事本上及時反響，假如反復出現的問題那么在每月的科室質量反響會上進展分析^p、討論，共同商討改良方法，并在信息本上記錄，不斷進步科內護理質量。4.使得根底護理合格率達100%、等級護理合格率達≥99%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。護理文件書寫合格率≥99%。護理人員“三基考核合格率達100%”。年褥瘡發(fā)生次數為0〔難以防止性褥瘡除外〕。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格落實十四項核心制度，增強護理人員的法律意識，證據意識，防范風險意識。積極執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現問題及時整改。2.加強危重病人的搶救和危重病人、術后及臥床病人的根底護理和生活護理。加強護理過程中的平安管理，針對護理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改良，施行護理缺陷管理、護理風險管理。堅持平安無縫隙做到“三有”〔有制度、有措施、有人員落實〕“三無”〔無過失、無事故、無糾紛〕“三個百分點”〔制度百分之百執(zhí)行、過失百分之百上報、對當事人要百分之百處理〕、“三個不放過”〔原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當事人與其他護士不承受教訓不放過〕，施行好質控標準，全體護理人員自覺共同參與的管理形式，進步護理質量，確?；颊叩纳?.進一步完善各環(huán)節(jié)交接質量，病人在轉運途中加強病情觀察與急救護理，并準確記錄，降低危重患者轉運交接過程中的風險。4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內。6、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控會分析^p點評當月全院及科內的護理平安隱患，提出防范措施。7、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。三、按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持icu病室干凈、無灰塵。四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷進步護理人員業(yè)務技能。1、每月定期組織科內護士授課，實行輪流主講，進展icu規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了進步。2、要求并催促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等，有方案的完成繼續(xù)教育學分。3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取三年內均到達本科學歷。五、深化開展優(yōu)質護理效勞工作，建立護理崗位分層管理制度，整體護理工作形式，執(zhí)行護士按優(yōu)護要求的彈性的排班制度，到達各層級護理人員純熟掌握自己的職責個工作流程。做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質護理效勞工作。強化護患溝通準確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關知識，使其配合醫(yī)護人員工作，進步家屬及病人滿意度，防止護理糾紛的發(fā)生。加強危重病人的搶救和危重病人、術后及臥床病人的根底護理和生活護理?！酒?：2023icu工作方案】2023年icu護理工作方案在院領導、護理部及科主任的領導及指導下，緊緊圍繞“質量、平安、效勞、績效”為主題開展工作，根據2023年護理部工作方案，特制訂2023年icu工作方案如下：一、強化質量管理精細化，持續(xù)進步各項護理工作的質量。目的：護理質量管理標準化、標準化、精細化，使各項質控方案均達標。1、根據本科儀器多、危重病人多、年輕護士多的特點，除成立帶教組、質控組、平安組、院感組外，為了使人人參與質量控制，人人成為質控員，將各組細化成立了病歷書寫組，平安用藥、輸血組、急救物品藥品組，四室管理組、后勤保障組、儀器設備管理組、危重病人護理組，各組均由經歷豐富、責任心強的護士任組長，全科護士分別擔任各組成員，各組制定出本組工作制度及工作標準，各組成員利用上班時間進展工作質量檢查，科內四大員“帶教組長、平安員、質控員、院感組長”每周至少進展1-2次質控檢查，護士長利用上班時間每天進展總的質量控制，并及時將質控結果進展通報，原因分析^p，提出整改措施，在下兩個2、持續(xù)改良護理評價標準：根據衛(wèi)生部《優(yōu)質護理效勞細那么》《分級護理指導原那么》《護理分級》《根底護理效勞工作標準》《常用臨床護理技術效勞標準》以及醫(yī)院《護理規(guī)章制度與崗位職責》，結合以病人為中心，以患者需求為核心的原那么，組織選擇適宜本科工作特定的質量標準學習與培訓，并對培訓進展考核〔有記錄〕是人人掌握各級標準，保證護理質量管理標準化、標準化，并制定出專科局部工作質量評價標準，如三大感染預防質量評價標準。3、根據本科病人特點，進一步改善和細化科內各班次工作職責與流程，作為護士工作的指引。好將口護由bid改為tid，調整局部工作流程，使流程更合適各班工作。更新討論、制定各班職責與流程，并由湯慧慧、周倩、白卉整理完成〔第一季度〕。4、繼續(xù)運用“五常法”對病房、護士站、藥柜、治療室、換藥室、倉庫進展管理，保持環(huán)境整潔、標簽醒目統(tǒng)一、物品擺放有序、杜絕不合格物品。由馬梅、王北負責此項工作。5、每月召開1-2次護班會，護士長每日有質控重點，每周有質控總結，每月與四大員一起對科內護理質量進展討論、分析^p。在護班會上通報、提出整改措施，作為下月質控重點，每月質量與個人績教掛鉤、制定出詳細的獎懲制度〔由韓舒完成〕，獎懲對線。6、每月通報一次護理質量，有數據分析^p與統(tǒng)計〔護士長完成〕。二、貫徹《護士條例》、落實《患者十大平安目的》，加強迫度執(zhí)行力整查、保證護理平安。目的：全年無嚴重不良事件發(fā)生、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、嚴格遵守操作流程，各項操作雙向查對執(zhí)行率100%，全年投訴率為0.1、科內平安小組實在履行職責，每周一次平安講座，每周1-2次平安隱患查找，每月一次平安隱患討論，分析^p原因、提出解決方法,實在做好平安防范工作，減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患，保證病人及護理人員平安。2、認真執(zhí)行《護士條例規(guī)定》，科內配合護理部做好新入院人員、夜班人員的準入與考核，強化依法執(zhí)業(yè)意識，對重點環(huán)節(jié)如醫(yī)囑處理、治療性操作等進展嚴格管理，保證持證上崗率100%，對未獲得職業(yè)資格的護士按規(guī)定使用，明確其職責范圍，如輔班，做生活護理，收費等，并嚴格檢查標準帶教，堅決杜絕非法執(zhí)業(yè)現象。3、根據科內特點、根據護理部方案，今年除配合護理部完成患者十大平安目的中的患者身份識別、平安用藥、危急值的承受與處理，轉運的管理與督導、考核外，科內重點加強平安輸血、導管滑脫、病歷書寫質量〔搶救病人病歷書寫〕，儀器使用與管理、危重病人護理質量的培訓與考核，三大感染的預防〔血路、尿路、呼吸機相關性肺炎的預防措施〕，將各項平安目的分季度、分月進展培訓與考核,形成“人人講平安，時時想平安，事事保平安”的平安文化氣氛，從而減少過失的發(fā)生，實在保障患者的平安。4、加強核心制度與管理標準的落實，如各項查對制度、值班與交接班制度、各級護理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、病歷書寫、搶救物品、藥品管理制度等，護士長每個工作日進展1-2項/次制度落實情況的督查，并將督查結果進展記錄、反響，每周進展一次數據統(tǒng)計與分析^p，四大員分別進展職責范圍內的質量督查2次/周，并有記錄與反響。5、繼續(xù)加強重點環(huán)節(jié)的管理：〔1〕、護理人員環(huán)節(jié)的監(jiān)視：對實習護士、新護士；工作時不認真、情緒狀況不良、業(yè)務才能欠佳、主觀意識性強、無慎獨精神、缺乏平安意識、法制觀念淡薄者加強管理。⑵、病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控：對危重、承受特殊檢查治療的、有糾紛傾向的、高危壓瘡、高危跌倒/墜床、高危導管滑脫的病人重點交接、重點督查、重點查房。⑶、時間環(huán)節(jié)的監(jiān)控：科內加強重點環(huán)節(jié)工作流程與護理技術操作規(guī)程的培訓，如“防導管滑脫工作流程，無菌技術吸痰操作規(guī)程，腦室引流管護理標準，輸液輸血流程，鼻飼流質標準流程等進展培訓與考核、監(jiān)控，保證患者平安。6、今年繼續(xù)進展應急預案演練2次，突發(fā)病情變化配合搶救應急預案，突然停電應急預案演練〔暫定〕，進步護士對突發(fā)事件的反響才能，不斷完善護理應急風險預案。7、配合護理部完成病歷書寫培訓工作，重點加強本科護理評估與方案制定的理解，護理措施的有效施行率，局部n3及n1-n2護士每月書寫護理大病歷一份〔輪流上交，每月2人〕，由韓舒、張儉、郭素靜、劉雪嬌制定出本科常見病護理方案及首次病歷書寫模板〔由張儉、韓舒負責〕。8、隨時進展平安教育，不斷強化平安意識，護士長及科內護理骨干發(fā)現不平安因素及時進展預警提示，以院內外護理不良事件為實例組織討論、學習、借鑒，使護理人員從中汲取教訓，使平安警鐘長鳴。鼓勵及時上報不良事件及平安隱患，及時進展分析^p、討論、提出防范措施，并由護士長跟進督查。三、加強人力資管理，深化開展分層次培訓與考核，不斷進步各級護士專業(yè)技術程度。1、制定科內人員分層培訓與考核方案，進一步落實護理人員分層管理，按護理部制定的《分層管理及考核手冊》要求，結合本科特點制定分層培訓方案〔表達科標準化培訓〕重點加強n1n2護士及局部低年資護師的培訓與考核，n1-n2及局部n3護士每月理論考核一次，操作考核1-2次，n3及以上每季度理論考核一次，每半年操作考核一次，并將考核結果與績效掛鉤，進一步落實分層使用原那么，根據層級與實際工作才能進展崗位分工，表達“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供高質量的護理效勞。2、全科護士除參加護理部每月一次的業(yè)務學習外，科內每月組織護理查房、業(yè)務學習、病歷討論各一次，每季度由護理骨干進展教學查房一次，護士長及科內骨干每月進展業(yè)務小講座2-3次，科內護理查房由高年資指導，低年資護士主查，以催促低年資護士主動學習，每次查房給予一定的獎勵。3、積極參加護理部每季度的“三基”理論或操作考試外，使參與率≥95%，力爭合格率達100%，科內每月進展一次n1n2及局部n3護士理論考試，操作考試1-2次，n3及以上每季度理論考核一次，參與率≥95%，合格率100%。4、積極配合醫(yī)院施行績效考核，根據工作質、量、技術難度、風險、效率和滿意度，根據護士的工作才能及層級，合理排班，表達多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原那么。四、繼續(xù)開展優(yōu)質護理活動：目的：根底護理合格率100%，護理投訴率為0，住院病人滿意率≥95%，重大并發(fā)癥的早期發(fā)現率100%。1、帶著科內護士學習《喚醒護理》，落實“人本位整體護理”的效勞理念，繼續(xù)落實責任制分工方式，根據護理難度、技術要求，對護士進展分工，護理任務細化分解“責任到人”，按層次合理搭配。2、繼續(xù)落實“護士長工作在病區(qū)，護士工作在床旁的規(guī)定”，護士長每天上午無特殊情況不出病房，及時發(fā)現問題并解決，責護及輔助護士工作在病人身旁，及時準確掌握所負責患者的診療信息，為患者提供生活護理、早期觀察、治療處置，及時滿足病人護理要求，及早發(fā)現重大并發(fā)癥，進步專科護理程度。3、落實我院“溫馨護理，微笑效勞”效勞理念，加強禮儀效勞培訓，考核與督查，改善護士形象。4、根據本科病人特點，開展好每月一次的工休座談會，廣泛征求病人及其家屬的意見及建議，不斷進步護理質量，進步滿意度，做好轉科病人的交接收理，減少病人不滿。5、配合護理部完成“導醫(yī)”臺志愿者效勞活動。6、向護理部反響，爭取被服庫下收下送被服。五、加強科內護理管理，發(fā)揮科內專科護士程度，進步護士長管理程度。目的：與科內護理骨干共同做好科內護理管理，積極參加各種培訓，護士長考核合格率100%1、發(fā)揮專科護士作用，根據護理部要求專科護士制定年內工作方案，并認真落實。2、選派人員到省級以上icu進修，不斷進步護士程度。3、積極配合護理部完成各項護士長目的考核。六、創(chuàng)新思維，積極引進護理新技術1、按《安徽省護士定期考核規(guī)定》積極撰寫論文。2、配合醫(yī)生開展新工程1-2項。七、配合護理部完成各項護理信息化管理。八、積極參加院內及護理部開展的各項有意義的活動，九、積極配合完成院級護理部下達的各項指令性任務。第3篇：骨科ICU護士工作方案骨科ICU護士工作方案骨科ICU護士工作方案為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、滿意、質量、平安”為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理程度，穩(wěn)固危重病人護理質量，實現持續(xù)改良、不斷進步的根本目的。進步社會滿意度，特制定新的一年骨科重癥患者護理工作方案如下：1.對簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護、對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作進展正規(guī)的示范和培訓，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能純熟配合各種搶救。2.標準護理記錄的書寫，做不多記，不漏記，不重復記，用藥后必須記。簡而言之即“記你所做，做你所記”及時、客觀、真實、完好地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理平安。3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度嚴格無菌技術操作和認真執(zhí)行各項消毒隔離制度是預防院內穿插感染的有效措施，保持室內通風、枯燥，同時做好室內空氣、地面、物品外表及床單位終末消毒工作，操作前后正確洗手或用消毒液涂擦雙手，4.嚴格無菌操作：在吸痰、導尿及深靜脈置管時嚴格無菌操作，由于患者病情較危重，臥床時間長，咳嗽、咳痰才能差，氣道分泌物排出困難。因此要及時為病人吸出痰液，吸痰時戴手套，使用一次性吸痰管，5.針對患者的情況制定護理方案并執(zhí)行，及時準確的記錄患者各項生命體征，血糖、尿量等，根據輸入的和排出的量判斷患者的病情，異常及時報告醫(yī)生處理。6.做好口腔護理，會陰護理，氣管切開的護理、更換敷料等。為患者翻身更換體位，防止壓瘡。拍背使痰液及時充分排出，保持床單位及皮膚清潔、枯燥。7.培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，團結就是力量，現今時一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有競爭力和戰(zhàn)斗力，一個科室就是一個團隊，只要把這個團隊的人凝聚在一起，任何困難都可能戰(zhàn)勝，為一個共同的目的而奮斗。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，看到他們的家人因你的護理工作做的好而對你萬分感謝，這時你的心里總有一分撫慰和收獲的喜悅。我們要以“關愛生命，呵護安康”新的效勞理念，從細節(jié)做起，實在為病人做實事，保證優(yōu)質平安的護理。外二科：王可欣2023年11月1日第4篇：ICU護士工作春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美妙的,令人向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此****的護理工作將總結如下,其經歷及教訓會指導我們今后的思路,帶著全體護理人員為進步護理工作程度而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對沒有獲得執(zhí)業(yè)資格的護士進展嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。二.堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作.借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進展了召開,確實通過標準的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開２-４次;護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次;每月進展檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進展一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進展分析^p一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反響一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析^p會及缺陷分析^p會各科室每月一次，都到達了標準所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現,及時整改,使各項護理工作逐步標準化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理平安無事故,重度缺陷為零.三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升效勞工作.人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的效勞,讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措.如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院安康教育個貫穿始終，對出院病人進展家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，效勞病員,從而提升了護理效勞工作,得到了領導及患者的好評。四.堅持公文寫作持人才培訓力度加大，提升人員素質。醫(yī)院的開展關鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成