ipqc組長述職報告（共6篇）

第9頁共9頁ipqc組長述職報告〔共6篇〕第1篇：ipqc組長崗位職責ipqc組長崗位職責職責一:ipqc組長崗位職責1.qc,ipqc報表審核。2.協(xié)調、指導,監(jiān)視qc、ipqc工作。3.及時向上級反映產品品質異常,并對異常情況進展跟進。4.協(xié)助qe工程師處理客戶投訴及品質異常。5.負責儀器設備的保養(yǎng)及校正,并協(xié)助qe工程師定期進展msa分析^p。6.負責對ipqc統(tǒng)計技術報表反映的制程情況的分析^p改善。7.催促團隊目的的達成。8.部門“5s”工作的督導,維護。9.向qc,ipqc傳達上級指示及公司要求。10.負責新進qc人員培訓。11.完成主管交待的工作。職責二:ipqc組長崗位職責1.監(jiān)視ipqc對消費過程嚴格按檢驗標準執(zhí)行檢驗工作。2.負責指導和調配ipqc的工作,催促本小組的工作目的達成。3.對ipqc相關的報告的審核、電子匯總及相關質量月報的統(tǒng)計。4.及時向上級反映產品品質異常,并對異常情況進展跟進、處理。5.負責對ipqc統(tǒng)計技術報表反映的制程情況的分析^p改善。6.向主管/經理匯報ipqc運作情況和傳達上級指示。7.負責新進ipqc培訓工作。8.辦公區(qū)域“5s”督導,維護。9.完成上級安排的其他工作。10.考核下屬業(yè)績。職責三:ipqc組長崗位職責1.全面領導和籌劃品管管理工作,通過持續(xù)改良達成各質量目的和團隊目的。2.執(zhí)行公司qs9000和iso9001:2000管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改良。3.協(xié)調相關部門解決品質問題和產品品質改善。4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。5.制定培訓方案及督導執(zhí)行。6.對供給商進展評估和輔導。7.全面督導本部erp系統(tǒng)質量模塊的運作和審核。8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理,為公司的持續(xù)開展培養(yǎng)人才。9.全面掌控本部的各類報表反映的品質情況,并督導作出分析^p改良。10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。第2篇：IPQC組長工作方案工作方案一、確保首檢的及時性與有效性1、產前及時對物料進展核對〔重點核對易混、易錯物料〕。2、產中跟隨首件產品挪動核對各工序物料及員工操作手法。3、每批消費首件完成時，立即對首件產品再次進展物料核對以及整機功能、性能測試，如實填寫首檢記錄，并將檢測結果即刻通知消費線。二、確保巡檢的及時性與有效性1、強化巡線力度，確保實在做到每兩小時巡查一次。2、對試火、終檢等重點工位進展重點巡查，確保員工按要求作業(yè)，確保檢測發(fā)現(xiàn)得到及時記錄。3、及時、真實填寫巡檢表、不良記錄表。4、消費過程中新領物料及時進展抽查確認，確保中途使用物料的正確性。5、協(xié)助消費線加強作業(yè)人員對物料的熟知度，如現(xiàn)場指導、組織教育訓練等，降低制程混料風險。6、每天及時將前一天的巡檢記錄錄入電腦并于上午下班前及時發(fā)到相關部門和人員。三、設備點檢的及時性和有效性確保每天消費前在線檢測設備點檢完成及點檢結果有效，真實、及時記錄點檢結果。四、制程異常的處理、跟進1、組織IPQC學習、理解之前出現(xiàn)過的問題，對以前曾經發(fā)生過的問題了然于胸，消費時特別注意。2、消費制程發(fā)生異常時，第一時間去現(xiàn)場確認、評估，假設不能單獨處理，那么及時通知到相關部門和人員，并跟進問題的處理，協(xié)助、配合和督導改善對策的執(zhí)行。3、確保在線不良品得到確認、標識和隔離。4、對制程重大異常及時跟進、記錄并驗證改善效果。五、EGI/FQC抽檢異常的跟進1、收到EGI/FQC抽檢異常的信息后，第一時間到現(xiàn)場確認，并把確認結果及時反響IPQC和生產線組長，協(xié)助消費線對在制品的處理。2、對FQC開出的返工單，及時傳遞到相關IPQC,確保返工要求真正落實，并如實記錄返工情況和返工結果，并認真填寫在返工單上。六、與消費線構建良好的工作關系在堅持品管員根本原那么的根底上，本著效勞的心態(tài)協(xié)助消費線進展品質管理，多站在消費線的立場去考慮問題，積極幫助他們解決問題，讓他們感受到IPQC是去幫助他們解決問題、控制質量的，而不是去挑刺的、找缺點的，不能把IPQC放在消費線的對立面。七、IPQC團隊管理1、與每個IPQC進展一次深化交談，理解他們的性格、工作態(tài)度、價值觀以及對工作的看法。2、針對每個IPQC的詳細情況分別制定管理對策。八、質量周報、月報及時按要求完成IPQC質量周報和月報。九、自我成長1、多理解產品、熟悉產品、以便能更好地勝任本職工作。2、多請教其它同事、上級，學習質量管理的相關專業(yè)知識。感謝公司給了我這個時機，我一定努力工作，不辜負公司的期望，謝謝！第3篇：ipqc年終述職報告ipqc年終述職報告品質是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設ipqc檢查,籍以進展制品品質管控,提升產品品質.一.何謂制程檢驗:制程檢驗就是指按照半成品,成品檢驗標淮進展抽驗,管制品質程度,記錄產品品質狀況,為消費提供查核之根據,會同消費部門將不良品徹底消滅于制程中.二.ipqc的工作職責及應知應會:1.ipqc的工作職責a.制程穩(wěn)定及制程才能的偵察.b.指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)c.掌握不良樣品之標淮.d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)e.異常報告追蹤及效果確認.f.重工的監(jiān)視.g.報表的及時正確,真實,標準填寫.2.ipqc的應知應會.a.熟悉產品特性.b.熟悉產品的制造流程.c.熟悉每一產品的每一工序,會做且理解考前須知.d.熟悉產品的檢驗標淮.e.熟悉儀器的使用.f.熟悉報表的填寫.g.熟悉整個品保的運作流程.h.熟悉品管手法.i.會看藍圖.j.孌壓器,電感根底知識的理解.k.電磁學根底知識的理解.l.正確的品保理念.m.正確的工作方法n.正確的人生觀念.o.能自我管理.p.認識相關英語.三.ipqc應重視首件,量產.1.首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將消費要素按一定的條件,重新組合后進展消費,確認其結果,并做出相應斷定處置的過程.2.首件,量產的重要性.a.通過試做可以找到最正確組合的消費要素.b.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤.c.可以比擬測量儀器精度的偏向.d.防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因.e.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改良措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.四.ipqc應怎樣跟蹤量試,首件.1.首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.2.首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規(guī)定之要求.3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.4.檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.5.開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.6.跟蹤改善后的實效性如何.五.何種情況下進展首件檢查.1.一批產品開場投產時,進展首檢.2.設備重新調查或工藝有重大變化時.3.輪班或操作工人變化時.4.材料發(fā)生變化時.六.ipqc應重視巡視.1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗.巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和道路依次到工作地或消費場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求.七.巡視的重要性1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質發(fā)生異常,防止大量不良品產生.2.可以監(jiān)視作業(yè)員的作業(yè),使品質處于受控狀態(tài).3.可以監(jiān)視線上的5s情況.八.ipqc應怎樣進展巡視1.定時抽檢容易發(fā)生品質變異之工序.