2022年油田安監(jiān)工作總結

第6頁共6頁2021年?油田安監(jiān)工?作總結強?化安全生產(chǎn)?“五化”管?理實現(xiàn)安全?管理“三無?”目標油?田座落在河?畔，擔負著?特油公司注?汽吞吐任務?，擁有3注?汽站___?臺注汽鍋爐?，是目前油?田最大規(guī)模?的注汽生產(chǎn)?單位，管理?著一個拆裝?隊和四個中?心站。作業(yè)?區(qū)成立初始?，面對設備?老化嚴重、?管理體制不?健全、人員?結構復雜、?各項工作百?廢待興等一?系列難題，?我們積極從?提高全員安?全生產(chǎn)素質?入手，強化?各項安全制?度的落實實?施，不斷探?索安全生產(chǎn)?管理的新途?徑、新方法?，逐步在全?區(qū)范圍內建?立起“安全?管理網(wǎng)絡化?、安全教育?系統(tǒng)化、安?全生產(chǎn)制度?化、安全檢?___?；?、安全管理?科技化”的?“五化”管?理體系，確?保了生產(chǎn)的?安全運行，?自年月成立?以來，連續(xù)?兩年榮獲油?田公司安全?生產(chǎn)先進單?位。我們的?做法是：?一、強化安?全管理網(wǎng)絡?化制度，建?立全區(qū)、全?員、全方位?的安全管理?格局。針?對生產(chǎn)規(guī)模?不斷擴大，?設備潛在問?題不一、安?全管理工作?千頭萬緒的?實際，作業(yè)?區(qū)堅持不懈?搞好安全生?產(chǎn)及安全管?理工作，下?大力氣查找?和杜絕安全?隱患，建立?了以___?為主任，各?機關小組、?各中心站主?要負責人為?成員的安全?生產(chǎn)委員會?，專門成立?了安全環(huán)保?組，并為安?全環(huán)保組配?齊了專職人?員和專用車?輛，安全組?組長待遇與?作業(yè)區(qū)副經(jīng)?理相同。同?時每個基層?班站都配備?責任心強、?有實踐經(jīng)驗?的人員擔任?現(xiàn)場安全監(jiān)?督員，形成?橫向到邊，?縱向到底的?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡。為?規(guī)范安全生?產(chǎn)管理行為?，作業(yè)區(qū)還?層層簽訂安?全生產(chǎn)責任?書，作業(yè)區(qū)?領導班子成?員與中心站?分別建立了?安全聯(lián)系點?，定期深入?生產(chǎn)要害崗?位，對安全?生產(chǎn)實行目?標考核管理?，并配套制?定安全生產(chǎn)?獎懲辦法，?促使各單位?將既定目標?分解到個人?，形成安全?生產(chǎn)層層有?責任、人人?都負責的局?面。同時作?業(yè)區(qū)還堅持?“誰主管、?誰負責”的?原則，主管?領導與安全?員堅持每月?對所有班組?___一次?專項檢查，?并對存在的?問題積極_?__整改，?并及時將檢?查情況反饋?到作業(yè)區(qū)安?全生產(chǎn)委員?會上，進行?備案管理，?實現(xiàn)了安全?檢查的網(wǎng)絡?循環(huán)管理，?使安全管理?網(wǎng)絡面覆蓋?了全區(qū)各個?單位、各個?班組，形成?了全區(qū)、全?員、全方位?安全管理的?良好格局。?二、強化?安全教育系?統(tǒng)化制度，?努力提高全?員的安全生?產(chǎn)素質。?重組后的作?業(yè)區(qū)由茨采?、高采、錦?采及外出勞?務單位組成?，人員結構?復雜，崗位?操作水平參?差不齊，給?安全生產(chǎn)帶?來一定的難?度。針對這?種情況，作?業(yè)區(qū)通過狠?抓兩個層次?的安全教育?，提高全員?的安全意識?和操作水平?，收到了實?實在在的效?果。一是?狠抓班站長?的安全教育?。班站長雖?為一名兵頭?將尾，作用?卻不容忽視?，他們管理?水平的高低?直接關系到?安全生產(chǎn)管?理工作的順?利實施。為?此，作業(yè)區(qū)?加大班站長?的培訓力度?，每年開展?春季和秋季?兩期以安全?管理、專業(yè)?技術、轉變?工作作風為?內容的班站?長專業(yè)培訓?班，使班站?長培訓達1?00。同時?作業(yè)區(qū)還堅?持開展“班?站長當一周?安全員”活?動，即每周?一名站長到?作業(yè)區(qū)安全?組學習，由?安全組授課?，從技術操?作規(guī)程、安?全知識、班?組管理方法?、現(xiàn)場檢查?等幾個方面?專題進行學?習，極大的?提高了基層?干部的管理?水平和安全?意識，從而?使班組安全?管理工作得?到了加強。?二是狠抓?崗位員工的?安全教育。?作業(yè)區(qū)從強?化員工的安?全意識入手?，堅持經(jīng)常?性的安全教?育，利用簡?報、黑板報?等宣傳媒體?，開辦了“?安全環(huán)保專?欄”欄目，?每月制作一?期，極大強?化了員工的?安全意識。?與此同時，?我們還及時?___各種?大型宣傳活?動，先后開?展了“安全?生產(chǎn)周”、?“安全生產(chǎn)?月”、“春?季防火演練?”、“冬季?抗暴風雪演?練”等活動?。其它演講?、征文、漫?畫比賽活動?的開展也在?員工中引起?了強烈的反?響，使員工?受到了深刻?的安全教育?。為切實?提高全員的?安全生產(chǎn)素?質，作業(yè)區(qū)?通過上技術?教育課的形?式，從危害?因素的識別?和安全操作?規(guī)程講起，?由淺入深，?使崗位員工?逐步掌握安?全操作規(guī)程?的要領，使?員工達到懂?工作中的危?險因素、懂?設備性能、?會操作、會?判斷處理一?般性故障的?培訓目的。?并在各班組?分別建立了?師徒關系，?采取“一幫?一”的形式?，強化技能?培訓。通過?崗位練兵和?技術競賽等?活動，實現(xiàn)?了轉崗和勞?務員工獨立?操作的工作?目標。三?、強化安全?生產(chǎn)制度化?，保障安全?管理工作有?章可循、有?法可依。?俗話說：“?沒有規(guī)矩，?不成方圓”?。隨著管理?機制的不斷?轉變，一些?原有的管理?制度已經(jīng)不?能滿足日常?安全管理的?需要。因此?我作業(yè)區(qū)按?照特油公司?c版安全生?產(chǎn)管理體系?的要求，制?定了《作業(yè)?區(qū)安全生產(chǎn)?作業(yè)計劃書?》、《作業(yè)?區(qū)安全生產(chǎn)?作業(yè)指導書?》、《作業(yè)?區(qū)安全生產(chǎn)?現(xiàn)場檢查考?核表》、《?作業(yè)區(qū)安全?預案》、《?落實員工“?天天練、月?月考、季度?兌現(xiàn)”考核?辦法》、《?作業(yè)區(qū)班站?安全管理措?施》等制度?。并且編制?了《作業(yè)區(qū)?安全知識手?冊》、《作?業(yè)區(qū)規(guī)章制?度、操作規(guī)?程匯編》，?統(tǒng)一制作了?“四圖、六?制”，使崗?位職工在實?際工作中有?章可循、有?法可依。在?實施安全生?產(chǎn)管理體系?過程中，我?們還建立了?崗位工人巡?回檢查制度?、作業(yè)票落?實制度、軟?件資料管理?制度及“反?三違”工作?制度，使我?區(qū)的安全管?理逐步走向?制度化、程?序化、規(guī)范?化，從而形?成了項項工?作有制度、?人人行為有?規(guī)范、處處?工作有標準?的良好局面?。四、強?化安全管理?科技化，加?強設備本質?管理，提高?安全生產(chǎn)保?障。由于?我們管理注?汽鍋爐是特?種設備，設?備陳舊、管?理難度大，?存在的安全?隱患多，為?了確保設備?的安全運行?，我們幾年?來在設備管?理上，加大?科技投入，?推廣使用新?技術，運用?科技的管理?手段和方法?，對部分設?備進行了更?新改造，增?強了本質安?全，消除了?設備不安全?因素，強有?力的保證了?安全生產(chǎn)。?幾年來，我?們先后大修?鍋爐___?臺次，對設?備___了?注汽參數(shù)自?動顯示系統(tǒng)?、對流段側?板手動開啟?裝置、設備?運行自動監(jiān)?視系統(tǒng)、漏?電保護系統(tǒng)?，為檢查人?員配備了遠?紅外線成像?儀，為保障?員工健康，?對鼓風機_?__了消音?器、為員工?配備了耳塞?。在日常設?備管理方面?我們主要做?了以下幾個?方面的工作?：一是做?好鍋爐的清?灰工作。由?于鍋爐使用?的乳化油在?燃燒過程中?產(chǎn)生大量灰?塵附在爐管?上，造成爐?管受熱不均?，經(jīng)常造成?爐卡燒損，?嚴重影響爐?管的安全和?鍋爐的熱效?率，為此，?作業(yè)區(qū)制定?了強化措施?，購買了遠?紅外線成像?儀，由生產(chǎn)?技術組負責?定期檢查檢?測各站的清?灰情況，保?證了鍋爐的?安全運行。?二是做好?鍋爐檢測和?鍋爐附件及?安全閥的校?驗工作。幾?年來，我區(qū)?投資___?萬元，檢測?和維修注汽?鍋爐___?臺次。安全?附件和安全?閥是鍋爐的?保護裝置，?為了保證安?全附件和安?全閥的安全?可靠，我們?首先從進貨?渠道上嚴格?把關，指定?有資質的廠?家進貨，以?保證進貨的?質量。在安?全閥校驗上?，我區(qū)嚴格?執(zhí)行油公司?的有關規(guī)定?，定期對安?全閥進行校?驗，以確保?安全閥的靈?敏。通過采?取這些措施?，杜絕了重?特大事故的?發(fā)生，確保?了重點要害?部位的安全?生產(chǎn)。三?是加大安全?科技投入，?消除不安全?因素。由于?我區(qū)___?噸鍋爐較多?，搬遷工作?較為頻繁，?電纜容易出?現(xiàn)破損，為?防止觸電事?故的發(fā)生，?我區(qū)為__?_臺___?噸鍋爐全部?___了漏?電保護裝置?，有效的杜?絕了漏電事?故的發(fā)生。?為保障職工?食堂液化氣?的使用安全?，我區(qū)為3?站小食堂、?兩個大食堂?___了可?燃氣體報警?儀，有效控?制了因液化?氣泄漏而引?起的火災、?爆炸事故。?并投資__?_元改造了?柱塞泵大輪?護罩，杜絕?了因維修柱?塞泵而造成?的砸傷事故?。五、強?化安全管理?經(jīng)?；贫?，最大限度?消除和杜絕?事故隱患的?發(fā)生。作?業(yè)區(qū)張經(jīng)理?始終把安全?生產(chǎn)工作放?在首位，每?年定期召開?班站長以上?干部安全生?產(chǎn)動員會，?宣貫油田分?公司和特油?公司年度安?全生產(chǎn)工作?重點，并堅?持每月親自?主持安委會?，安排部署?安全工作。?為落實好領?導安全生產(chǎn)?責任制，領?導班子成員?經(jīng)常到各聯(lián)?系點，幫助?各站開展好?安全管理工?作，促進了?各站安全管?理水平的提?高。幾年來?，作業(yè)區(qū)領?導累計開展?安全聯(lián)系活?動21，解?決安全問題?___個，?確保了設備?的安全運行?。作業(yè)區(qū)?成立伊時，?由于我區(qū)設?備分散，并?且流動性大?，違章行為?時有發(fā)生，?安全制度得?不到有效落?實，為了保?證現(xiàn)場設備?、人員的安?全，我們加?大了現(xiàn)場安?全監(jiān)督的力?度，作業(yè)區(qū)?領導、安全?監(jiān)督人員堅?持每天到各?站進行安全?檢查，發(fā)現(xiàn)?違章違紀行?為及時糾正?。作業(yè)區(qū)張?經(jīng)理在一次?日常檢查中?發(fā)現(xiàn)一名站?長在站內吸?煙，按照處?罰規(guī)定應罰?款20，但?為了加強基?層管理人員?遵守安全制?度自覺性，?經(jīng)過安委會?討論，決定?對這名站長?罰款100?，通過此次?處罰，使其?他基層管理?人員受到了?觸動，感覺?到安全制度?的嚴格，由?于安全規(guī)章?制度得到了?有效落實，?減少了違章?行為。幾年?來我區(qū)共_?__自檢自?查___次?，專項檢查?___次，?糾正違章行?為___人?次。在作業(yè)?區(qū)檢查的同?時，各中心?站每月相應?開展了安全?自檢自查工?作，各中心?站憑借技術?優(yōu)勢，由儀?表工、鉗工?、電工及管?理人員組成?自檢自查小?組，每月對?所屬設備進?行專業(yè)性安?全檢查，及?時消除安全?隱患，保障?了設備、人?員的安全。?同時