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精品文檔部門月度工作總結(jié)部門月度工作總結(jié)一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),給集中效勞帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,積極投身效勞月活動(dòng)。職場(chǎng)和大家分享相關(guān)的部門月度工作總結(jié)資料,歡送你的參閱。部門月度工作總結(jié)一根據(jù)安排,現(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、組織開展了x月份方案生育優(yōu)質(zhì)效勞月活動(dòng)x月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)效勞月。這次效勞月工作的效果,直接關(guān)系到全縣今年方案生育率等主要指標(biāo)的完成,也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng),意義重大,非常重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)x月份工作非常重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好效勞月工作擺上重要位置,縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線人員,都能積極工作,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的效勞月工作都獲得了預(yù)期的效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的效勞月工作從6月下旬已經(jīng)開場(chǎng),并獲得了一些效果,但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問題,為理解決這些問題,進(jìn)一步掀起效勞月高潮,7月10日,在我委會(huì)議室召開了全縣人口和方案生育工作大會(huì),陸靜林副縣長(zhǎng)到會(huì)并作了重要講話,李主任通報(bào)了三月份效勞月工作考核結(jié)果,對(duì)當(dāng)前工作作了詳細(xì)部署。x月份雨水充分,一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),給集中效勞帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,積極投身效勞月活動(dòng),狠抓進(jìn)度,狠抓質(zhì)量,狠抓重點(diǎn),工作有聲有色,并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日,全縣應(yīng)效勞58925人,己效勞57854人,效勞率己達(dá)98.18%。在應(yīng)效勞對(duì)象中,有流出對(duì)象18504人,截止31日,己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人,效勞率己達(dá)95.04%。目前,全縣正在進(jìn)展緊張的效勞月掃尾階段。二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器,吉尼環(huán)放置工作獲得了打破性進(jìn)展一段時(shí)期以來,節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問題,一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(zhǎng)期無措施,而在系統(tǒng)和帳冊(cè)上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán),變成無措施,導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生,計(jì)外生育屢禁不絕。針對(duì)這些實(shí)際情況,結(jié)合上級(jí)要求,我縣從本月開場(chǎng),大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日,全縣己放置吉妮環(huán)667例,占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%,超過了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣,促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此時(shí)機(jī),進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度,收到了良好的效果。三、做好方案生育工作方案,狠抓計(jì)外孕處理,確保方案生育率等主要指標(biāo)的完成效勞月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理方案外懷孕,這是完成方案生育率指標(biāo)的需要,也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的方法來推進(jìn)此項(xiàng)工作,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作根底好,沒有計(jì)外孕需要處理,我們認(rèn)真分析^p形勢(shì),努力做好一些干部的思想工作,使他們認(rèn)識(shí)到計(jì)外孕處理的重要性,從而增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性,努力到達(dá)縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日,全縣共處理計(jì)外懷孕568例,與任務(wù)數(shù)相比,多出56例,全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn),有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù),他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成,也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中,縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng),作出了積極的奉獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn),廢寢忘食,不僅完成了工作任務(wù),而且努力改良效勞態(tài)度,著力進(jìn)步效勞質(zhì)量,也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng),得到了大家的好評(píng)。四、其他一些重要工作1、7月9日,陸縣長(zhǎng)親自主持會(huì)辦,處理兩例計(jì)外孕問題,明確提出要求,落實(shí)責(zé)任,限期解決問題。2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份,為這些單位和部門的計(jì)生工作開展奠定了根底。3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來響,與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問題。4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對(duì)該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)展了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研??h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。5、7月3日至6日,市對(duì)我縣進(jìn)展半年考核,先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)理解,市檢查組對(duì)我縣今年以來的計(jì)生工作表示滿意。6、縣計(jì)生委和縣計(jì)生協(xié)聘請(qǐng)陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖安康科普知識(shí),共在我縣演講14場(chǎng),聽眾達(dá)1000多人次,據(jù)悉這是全國(guó)三八婦女安康萬里行活動(dòng)的一個(gè)組成局部,演講收到了良好的效果7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩制止決定》施行情況檢查,縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志,發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用,并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)展了重新審核過堂、裝訂歸檔,進(jìn)一步做好了迎查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。部門月度工作總結(jié)二__年_月以來,經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?,F(xiàn)從兩方面進(jìn)展總結(jié),其一個(gè)人,其二公司。對(duì)于個(gè)人主要工作如下:第一、進(jìn)步自身素質(zhì),履行自己的工作職責(zé)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,進(jìn)步自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)??梢钥焖偃谌牍緢F(tuán)隊(duì),理解并進(jìn)步新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,掌握宣威群眾娛樂傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯栴},經(jīng)常溝通交心,為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要進(jìn)步她們的工作效率,首先要進(jìn)步我自己的綜合素質(zhì)。第二、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)精益求精工作思路,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對(duì)員工施行引導(dǎo)監(jiān)視作用。第三、把管理落到實(shí)處。及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客,及時(shí)解決危機(jī)顧客問題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),平時(shí)積極鼓勵(lì)他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤更少。而我,嚴(yán)格要求自己,做到以身作那么,起到了良好的帶頭模范作用。第四、工作中優(yōu)點(diǎn)和缺乏之處。在一個(gè)月的實(shí)際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的根本流程和管理框架,對(duì)于明確的工作任務(wù)可以積極響應(yīng),高效率的完成。但也存在缺乏之處:做事主動(dòng)性不夠,因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松。另外,缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深化理解,在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力進(jìn)步自己,不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出,如今我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng),每天人流集中,在接下來的工作中,我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式,有機(jī)協(xié)調(diào),合理分配任務(wù)。對(duì)于公司:無極是一家同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速開展以致在行業(yè)中處于地位,還需要在很多方面需要完善。第一、嚴(yán)格的制度化管理一個(gè)公司假如沒有一套嚴(yán)格的管理制度,整個(gè)公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談進(jìn)步效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項(xiàng)制度,先試行,一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候,無論是誰,制度面前人人平等。第二、內(nèi)部管理方面。我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價(jià)值的根底,有了共同的精神支柱,整個(gè)團(tuán)隊(duì)目的一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)開展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班,努力進(jìn)步員工的職業(yè)素養(yǎng)。第三、在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氣氛根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)歷來看,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,能防止偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氣氛,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,及時(shí)幫助他們解決困難和問題。綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價(jià)值。部門月度工作總結(jié)三轉(zhuǎn)眼之間_月份即將過去,在此我對(duì)_月份的工作作個(gè)總結(jié),目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好。一、熟悉采購(gòu)的流程讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商溝通,理解并熟悉此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。下個(gè)月一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響消費(fèi)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì),讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。二、年底參與單價(jià)的錄入及整理真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度,能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。三、參與_x的工作錄入及整理最想說的話,這個(gè)_系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過_x讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化,及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。四、參與盤點(diǎn)工作讓自己在理論中理解所有的零件,理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作.理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自己對(duì)自行車的不理解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。下個(gè)月努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望下個(gè)月工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。通過_月份的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進(jìn),為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!部門月度工作總結(jié)四一個(gè)公司的強(qiáng)大在于團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量在于個(gè)人自身的修養(yǎng)和工作中的不斷總結(jié)。個(gè)人總結(jié)與回憶是增強(qiáng)自身才能,進(jìn)步工作效率的途徑,而團(tuán)隊(duì)和公司的總結(jié)與回憶是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司市場(chǎng)價(jià)值的核心不二法門。總結(jié)與回憶的才能等同于個(gè)人的學(xué)習(xí)力和公司的生命力,所以一個(gè)公司要開展一個(gè)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步,一定要學(xué)會(huì)在摸爬滾打中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣才能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需要。古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深化的指引和提示著我們要在進(jìn)取工作的根底上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的理論之中。使之事半功倍,獲得良好業(yè)績(jī)。人心齊,泰山移,只要大家統(tǒng)一思想,朝著一個(gè)目的和方向努力,何愁_開展與前景。有著家一樣的溫暖,軍隊(duì)一樣的氣勢(shì)一直是我所向往的團(tuán)隊(duì)精神。運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的大智慧,更需要上下理解與默契,這份理解需要我們之間的溝通,這份默契有賴于團(tuán)隊(duì)思想上的統(tǒng)一,我們也知道_總平時(shí)忙里忙外,壓力特別大,其實(shí)每個(gè)人心里都想替您分擔(dān)壓力,能給您分憂。希望以后您有空的時(shí)候,大家可以一起暢談下心中的想法和對(duì)公司開展的期望,一來可以拉近彼此的關(guān)系,二來可以給大家增加點(diǎn)信心,增加點(diǎn)動(dòng)力。回憶過去的幾周,每個(gè)人在思想上都存在不同程度的拋錨與懈怠,工作效率等各方面都受到了影響,這個(gè)時(shí)候是最需要領(lǐng)導(dǎo)來給大家捋順?biāo)枷?,打打雞血的時(shí)候。作為一名銷售人員,我們的首要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)置欲望,就顯得尤為重要。但目前,顯然沒有這

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