公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理辦法

四川公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案審核、評(píng)審、審批等工作，在保證質(zhì)量安全前提下，確保方案經(jīng)濟(jì)合理，堵塞管理漏洞，降本增效，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法主要依據(jù)集團(tuán)現(xiàn)行制度和《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》編制。第二章施工組織設(shè)計(jì)第三條工程部在總包單位編制施工組織設(shè)計(jì)前，應(yīng)與施工單位充分溝通，組織召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理思路、重大部署、編制要求及其他重大問(wèn)題進(jìn)行交底。第四條施工組織設(shè)計(jì)主要審查要點(diǎn)如下：1、內(nèi)容是否完整、重點(diǎn)突出、具有針對(duì)性和可操作性。2、與施工合同、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行法規(guī)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、制度要求等是否相符。3、施工部署是否符合我司工程建設(shè)總體思路和要求。4、主要施工方案、工藝、措施等是否合理。5、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、成品保護(hù)、季節(jié)性施工等保障措施的可行性和針對(duì)性。6、進(jìn)度計(jì)劃是否詳細(xì)具體，開盤、主體封頂、工作面移交、竣工驗(yàn)收等重大節(jié)點(diǎn)是否符合合同和我司要求；地下室開工、完工節(jié)點(diǎn)是否滿足制度要求及交樓需要。7、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃是否能滿足實(shí)際需要。8、施工總平面布置是否按地下室、主體、裝飾安裝三階段布置，是否符合銷售圍蔽需要，是否滿足當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求。第五條施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)1、會(huì)議組織：工程部經(jīng)理2、會(huì)議時(shí)間：項(xiàng)目主體開工前3、參會(huì)人員：工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及骨干員工；總工室、工程技術(shù)部、預(yù)決算部等部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理等。1/134、會(huì)議準(zhǔn)備：正式審查會(huì)前，工程部應(yīng)至少提前3天書面函件通知，并將《施工組織設(shè)計(jì)》電子版發(fā)各部門參審人員。5、工程部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄拍照上傳?，F(xiàn)場(chǎng)審查會(huì)通過(guò)的，各參會(huì)人員當(dāng)場(chǎng)完成附件一《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（GC-）03的簽字；存在問(wèn)題的，工程部督促施工單位5日內(nèi)按審查會(huì)議意見修改完善后完成各部門復(fù)審簽字手續(xù)。參審部門審查通過(guò)后，報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章專業(yè)重大施工組織方案第六條專業(yè)重大施工組織方案主要指樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大體積混凝土澆筑、高大支模、懸挑腳手架、大型土石方工程、基坑降水、室內(nèi)精裝修施工組織方案等。第七條重大施工組織方案分不影響造價(jià)的重大施工組織方案和影響造價(jià)的重大施工組織方案兩類。施工單位報(bào)審專業(yè)重大施工組織方案時(shí)應(yīng)明確提出是否影響造價(jià)，由工程部、工程技術(shù)部駐地工程師預(yù)審，明確是否影響造價(jià)。對(duì)于不影響造價(jià)的方案要求按附件二《專業(yè)重大施工組織方案報(bào)審表》（GC-02）報(bào)-審1)。第八條專業(yè)重大施工組織方案審查要點(diǎn)主要如下：1、方案的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性；2、按要求需計(jì)算的是否附計(jì)算書；3、方案是否符合合同、設(shè)計(jì)文件、法規(guī)、規(guī)范和公司制度要求；4、需進(jìn)行專家論證的是否具有專家論證意見書。第九條施工合同有明確約定、無(wú)超過(guò)合同及設(shè)計(jì)文件要求措施的專業(yè)重大施工組織方案，不涉及造價(jià)調(diào)整，不作為結(jié)算依據(jù)，按合同約定結(jié)算；工程部無(wú)需組織相關(guān)職能部門評(píng)審，審查合格后報(bào)工程技術(shù)部審核和主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)的專業(yè)重大施工組織方案的審核、評(píng)審、審批按第四章相關(guān)要求執(zhí)行。第四章作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)的方案第十條作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)的方案主要包括第三章所列作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)條件的專業(yè)重大施工組織方案和需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)作為結(jié)算依據(jù)的措施類方案。施工合同無(wú)約定或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與合同約定不符確需調(diào)整措施以及我公司補(bǔ)充要求增加措施的，如涉及造價(jià)調(diào)整，施工組織方案作為結(jié)2/13算依據(jù)。對(duì)于影響造價(jià)的方案按附件三《影響造價(jià)專項(xiàng)方案報(bào)審表》（GC-02）-2報(bào)審。第十一條作為結(jié)算依據(jù)影響造價(jià)的常見措施類方案可能包含以下方案（具體以合同約定為準(zhǔn)）：1、塔吊基礎(chǔ)方案（如有地基處理含地基處理措施）2、施工電梯基礎(chǔ)方案（如有地基處理或加固含處理措施）3、磚胎膜施工方案（參照工程技術(shù)部下發(fā)的固化標(biāo)準(zhǔn)）4、措施鋼筋方案（參照工程技術(shù)部下發(fā)的固化標(biāo)準(zhǔn)）5、斜屋面、造型塔模板一次性攤銷方案6、因設(shè)計(jì)荷載不滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的地下室頂板加固方案7、地下室止水對(duì)拉螺桿方案8、實(shí)體樣板房上層防護(hù)措施方案9、基礎(chǔ)施工中需特殊處理增加措施的防水節(jié)點(diǎn)方案10、工地現(xiàn)場(chǎng)（樓棟外）施工樣板展示方案11、塔吊安裝及拆除專項(xiàng)施工方案12、施工電梯安裝及拆除專項(xiàng)施工方案13、設(shè)計(jì)文件明確要求或經(jīng)地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程部、總工室、預(yù)決算部、工程技術(shù)部等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商確定的地基換填方案14、根據(jù)我公司要求留設(shè)施工縫采取的防水措施方案15、因搶工需要經(jīng)批準(zhǔn)搭設(shè)二次腳手架增加措施方案16、施工合同未約定、為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和滿足開盤交樓需要等增加措施的其他方案第十二條作為結(jié)算依據(jù)影響造價(jià)的措施方案主要內(nèi)容及要求：1、影響造價(jià)增加措施的原因，應(yīng)詳細(xì)、明確、具體并附相關(guān)附件。2、施工方法、工藝、措施，言簡(jiǎn)意賅，具有針對(duì)性和可操作性。3、質(zhì)量保證措施4、安全文明措施5、預(yù)估工程量及造價(jià)書（工程量列表，預(yù)估金額小于10萬(wàn)的可不附預(yù)算書，但應(yīng)預(yù)估總價(jià)）第十三條作為結(jié)算依據(jù)影響造價(jià)的措施方案審查要點(diǎn)如下：1、增加措施的原因是否成立，依據(jù)是否充分，闡述是否詳細(xì)具體。2、施工方法、工藝、措施是否合理，符合公司制度要求和規(guī)范要求。3、質(zhì)量和安全文明措施是否具有針對(duì)性和可操作性。3/134、預(yù)估工程量及造價(jià)是否合理、與實(shí)際相符。第十四條凡作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)的方案，各參審部門在收到工程部組織方案評(píng)審溝通函件后，應(yīng)安排人員參加評(píng)審。工程部在組織評(píng)審前至少提前3天將方案電子版發(fā)評(píng)審部門參審人員，通過(guò)溝通及其他方式收集審查人員意見。同時(shí)做好會(huì)前函件通知、簽到，會(huì)中記錄拍照，會(huì)后及時(shí)完成評(píng)審意見整理、簽字等工作。評(píng)審意見表單獨(dú)附頁(yè)，見附件四示列。方案評(píng)審應(yīng)當(dāng)場(chǎng)達(dá)成一致意見，由工程部整理完評(píng)審意見當(dāng)場(chǎng)完成評(píng)審意見的簽字，3日內(nèi)將方案附評(píng)審意見送技術(shù)部資料員完成后續(xù)審批流程。方案評(píng)審當(dāng)場(chǎng)不能達(dá)成一致意見的，參審人員應(yīng)明確說(shuō)明理由和原因，由技術(shù)部組織各相關(guān)部門核實(shí)再次評(píng)審。在制度許可范圍內(nèi)工程部應(yīng)盡量批量組織方案評(píng)審，3份及以上的方案評(píng)審必須在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織評(píng)審。三線項(xiàng)目可采用視頻會(huì)議方式組織評(píng)審。三線項(xiàng)目工程部將達(dá)成一致意見的評(píng)審意見和方案郵寄工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部資料員送各部門參審人員簽字并完成后續(xù)審批流程。第五章其他方案及有關(guān)規(guī)定第十五條臨時(shí)用電施工組織方案按集團(tuán)《施工臨時(shí)用電管理指引》規(guī)定實(shí)施。第十六條工程部在開工前一周編制《開盤施工組織方案》，交樓前10個(gè)月編制《交樓施工組織方案》，經(jīng)工程技術(shù)部審核、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。開盤、交樓施工組織方案由工程部經(jīng)理組織編制，報(bào)審表按附件六《開盤/交樓施工組織方案報(bào)審表》。第十七條除前述施工組織方案以外的其他方案為一般性方案。一般性方案由工程部審批后實(shí)施，審批用表采用附件五《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》（gcb）-。22第十八條按制度需報(bào)公司審查、評(píng)審、審批的各類方案，工程部均應(yīng)對(duì)照審查要點(diǎn)加強(qiáng)初審，包括施工單位對(duì)方案的內(nèi)部審批是否完善，簽字蓋章是否齊全等。對(duì)錯(cuò)、漏、缺等不符合要求的，工程部應(yīng)督促施工單位限期修改完善后重新報(bào)審。對(duì)多次重報(bào)不符合要求的，可約談施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力予以評(píng)估，對(duì)不符合合同和崗位要求的應(yīng)作出人員調(diào)整。第十九條《建設(shè)工程管理制度》第十五條所指涉及施工過(guò)程重大技術(shù)問(wèn)題的，其范圍和內(nèi)容參照恒地司成控字〔2017〕第022號(hào)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)建4/13設(shè)項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題管理規(guī)定》第二章第四條進(jìn)行解釋，詳見附件七。涉及重大結(jié)構(gòu)安全、復(fù)雜地質(zhì)、重點(diǎn)工程、大項(xiàng)目及地標(biāo)項(xiàng)目的施工組織方案工程部在審批完成后應(yīng)報(bào)管理及檢查中心備案。第二十條凡符合建質(zhì)〔2009〕87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定需進(jìn)行專家論證的方案（不論其是否影響造價(jià)），工程部必須在實(shí)施前督促施工單位按規(guī)組織專家論證，方案報(bào)審時(shí)必須附專家論證意見和專家相關(guān)證書復(fù)印件。需進(jìn)行專家論證的方案詳見附件八。第六章考核要求第二十一條方案未審核就施工的，扣罰工程部經(jīng)理500元；未按方案執(zhí)行的，扣罰工程部經(jīng)理1000元。如造成增加較大成本，給予工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理降一級(jí)工資以上處分。造成嚴(yán)重后果的，給予相關(guān)責(zé)任人降薪、降職、免職直至開除處分。工程技術(shù)部考核。第二十二條工程部對(duì)施工單位報(bào)審方案不重視，審查流于形式存在重大錯(cuò)、漏、缺的，每次分別扣罰專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理300元、200元、100元。工程技術(shù)部考核。第二十三條工程部未按制度要求組織方案審查評(píng)審或組織不力的，每次分別扣罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理200元、100元。工程部按制度正式函件通知評(píng)審小組成員參與方案評(píng)審，評(píng)審小組成員無(wú)特殊理由不參加或不給出明確評(píng)審意見或無(wú)當(dāng)理由和原因推諉扯皮的，每次扣罰200元。工程技術(shù)部考核。第二十四條工程部未嚴(yán)格落實(shí)第二十條規(guī)定的，給予工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人至少降一級(jí)工資處理，情況嚴(yán)重的予以開除處理。工程技術(shù)部考核。第二十五條評(píng)審小組把關(guān)不嚴(yán)，評(píng)審意見明顯違反合同約定和制度規(guī)定的，扣罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。工程技術(shù)部考核。第七章附則第二十六條本辦法自頒發(fā)之日起施行，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋修訂。本辦法與集團(tuán)制度矛盾沖突的，以集團(tuán)制度為準(zhǔn)。5/13附件一

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

(GC-03)工程名稱：合同或施工許可證工程名稱，一致

編號(hào)：工程部編號(hào)工程部：工程的主體施工組織設(shè)計(jì)/方案，我方已審核完畢?，F(xiàn)將該工程的主體施工組織設(shè)計(jì)/方案和審查意見附后，請(qǐng)組織專題評(píng)審。附件：施工組織設(shè)計(jì)／方案（含電子版）。承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同要求，同意按此方案實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理審查意見:符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同要求，同意按此方案實(shí)施。工程部經(jīng)理審核意見：同意按此方案實(shí)施。總工室審核意見：預(yù)決算部審核意見：工程技術(shù)部審核意見：主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批意見：

簽名：簽名：簽名：簽名：簽名：簽名：簽名：

日 期:日期:2017年6月10日日期:2017年6月10日日期:2017年6月10日日期:2017年6月10日日期:2017年6月10日日期:2017年6月10日日期:2017年6月11日注：簽署意見應(yīng)明確,相關(guān)部門如有不同意見應(yīng)在審查會(huì)提出。項(xiàng)目主體開工前，工程部組織總工室、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、監(jiān)理單位及主體施工單位參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。審查通過(guò)后報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)48小時(shí)內(nèi)完成審批。6/13附件二 專業(yè)重大施工組織方案報(bào)審表(GC-02-1)工程名稱：合同工程名稱恒大天府半島工程部：

編號(hào)：工程部編號(hào)天府半島三期一標(biāo)段大體積混凝土澆筑施工專業(yè)重大施工組織方案，我公司已內(nèi)部審批完畢。該專業(yè)重大施工組織方案不影響合同造價(jià)的增減，不作為結(jié)算依據(jù)，請(qǐng)予審查。附件：專業(yè)重大施工組織方案（含電子版）。承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期:監(jiān)理工程師審查意見:符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同要求，同意按此方案實(shí)施。簽名： 日期:2017年6月10日項(xiàng)目經(jīng)理審查意見:符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同要求，同意按此方案實(shí)施。簽名： 日期:2017年6月10日工程部經(jīng)理審核意見：同意報(bào)批。簽名： 日期:2017年6月10日工程技術(shù)部審核意見：簽名： 日期:2017年6月10日主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽名： 日期:2017年6月11日注：專業(yè)重大施工組織方案指：樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大體積混凝土的澆筑、高大支模、懸挑腳手架、大型土石方工程、基坑降水、精裝修工程（室內(nèi)批量精裝修和大型公建項(xiàng)目精裝修）等。7/13附件三 影響造價(jià)專項(xiàng)方案報(bào)審表(GC-02-2)工程名稱：合同工程名稱 編號(hào)：工程部編號(hào)恒大天府半島工程部：天府半島三期一標(biāo)段磚胎膜專項(xiàng)方案，我公司已編制審核完畢。該專項(xiàng)方案將影響造價(jià)并作為結(jié)算依據(jù)，預(yù)估涉及□增加□減少造價(jià)約萬(wàn)元（方案預(yù)估金額僅作為方案評(píng)審參考，最終以審批通過(guò)后方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量為結(jié)算依據(jù)），其中第頁(yè)至頁(yè)作為結(jié)算依據(jù)。請(qǐng)予審查。附件：1、天府半島三期一標(biāo)段磚胎膜專項(xiàng)方案（含電子版）、天府2半島三期一標(biāo)段磚胎膜工程預(yù)估造價(jià)書（含電子版）。承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:經(jīng)審查，影響造價(jià)情況屬實(shí)，同意按此方案實(shí)施。簽名： 日期:2017年6月10日項(xiàng)目經(jīng)理審查意見:經(jīng)審查，影響造價(jià)情況屬實(shí)，同意按此方案實(shí)施。簽名： 日期:2017年6月10日工程部經(jīng)理審核意見：同意組織評(píng)審。簽名： 日期:2017年6月10日評(píng)審意見詳見 工程XXXX （工程部填寫）專項(xiàng)方案評(píng)審意見。工程技術(shù)部審查意見：簽名： 日期:2017年6月10日主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽名： 日期:2017年6月10日注：評(píng)審小組一致意見詳見附件。8/13附件四作為結(jié)算依據(jù)并影響造價(jià)方案評(píng)審意見示列恒大新城首期工程鋼筋措施專項(xiàng)方案評(píng)審意見恒大新城首期鋼筋增加措施專項(xiàng)方案，經(jīng)工程部組織總工室、招投標(biāo)部、預(yù)決算部、工程技術(shù)部共同組成的評(píng)審小組審查，達(dá)成如下一致審查意見：1、同意首期筏板用25鋼筋做馬凳鐵措施，間距1000mm×1000mm。2、同意首期地下室頂板、底板用Φ12鋼筋做馬凳鐵措施，間距1000mm×1000mm。3、雙層雙向現(xiàn)澆板馬凳鐵直徑改為Φ8，間距1000mm×1000mm。4、獨(dú)立基礎(chǔ)可用Φ22鋼筋作為馬凳鐵，間距1000mm×1000mm。5、同意剪力墻、地下結(jié)構(gòu)擋土墻豎向、水平梯子鋼筋定位措施，鋼筋直徑≤Φ14，間2000mm。6、同意柱鋼筋采取定位筋施工措施，鋼筋直徑≤Φ14。7、上述1-條6涉及造價(jià)增加的鋼筋措施所使用的部位、鋼筋型號(hào)和數(shù)量等都需現(xiàn)場(chǎng)兩名監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)并附照片作為結(jié)算依據(jù)，增加措施費(fèi)每月按現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)類簽證辦理。8、除上述1-條6部分，本方案其余部分不涉及造價(jià)增加或可采取其他不增加造價(jià)的措施解決，不作為結(jié)算依據(jù)。評(píng)審部門 參審人員 參審人員簽字工程部 工程部填寫總工室 工程部填寫招投標(biāo)部 工程部填寫預(yù)決算部 工程部填寫工程技術(shù)部 工程部填寫評(píng)審時(shí)間：2017年6月10日注：工程部整理的評(píng)審意見經(jīng)各部門參審人員達(dá)成一致；簽字不分先后，簽字欄由參審人員簽字，不得代簽（遇離職由其上級(jí)代簽）；簽字欄不得再簽署其他任何意見。9/13附件五：施工組織設(shè)計(jì)／方案報(bào)審表（GCB-22)工程名稱：編號(hào)：工程部編號(hào)合同工程名稱致：

（監(jiān)理單位）我公司已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，完成組織專項(xiàng)方案的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件： 施工組織專項(xiàng)方案(含電子版）。

施工承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期:總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師：日 期：10/13附件六：開盤/交樓施工組織方案報(bào)審表開盤/交樓施工組織方案報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：工程部編號(hào)合同工程名稱致：工程技術(shù)部根據(jù)公司制度，我部已組織編制完成恒大御龍?zhí)旆迨灼陂_盤施工組織方案，請(qǐng)予以審查。附件：恒大御龍?zhí)旆迨灼陂_盤施工組織方案（含電子版）。工程部經(jīng)理： 日期：2107年6月10日工程技術(shù)部審查意見:技術(shù)部經(jīng)理： 日期：2107年6月10日主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批意見：11/13附件七:施工過(guò)程涉及重大技術(shù)問(wèn)題參照《恒地司成控字〔2017〕第022號(hào)〈恒大地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題管理規(guī)定〉》第二章重大技術(shù)問(wèn)題及控制要點(diǎn)第四條重大技術(shù)問(wèn)題包含但不限于以下內(nèi)容：、高1邊坡：大于總長(zhǎng)的20%或大于50m的長(zhǎng)度范圍內(nèi)，存在高度大于30m的巖質(zhì)邊坡或高度大于15m的土質(zhì)邊坡。、深2基坑：大于總長(zhǎng)的20%或大于50m的長(zhǎng)度范圍內(nèi)，存在深度大于10m或?qū)又ёo(hù)設(shè)計(jì)影響較大的深度范圍內(nèi)的軟弱土（如淤泥、淤泥質(zhì)土、流砂等）厚度大于5米的基坑。、深3厚回填土：面積大于1萬(wàn)平方且深度大于10米。、采4空區(qū)、地裂縫、活動(dòng)構(gòu)造帶、抗震不利地段。、復(fù)5雜地基：軟弱圖層厚度大于10m、強(qiáng)烈濕陷性、弱腐蝕性、強(qiáng)溶陷性、巖溶土洞強(qiáng)發(fā)育、嚴(yán)重液化、嚴(yán)重污染等。、高6大支模：搭設(shè)高度大于12m或搭設(shè)跨度大于24米。、復(fù)7雜場(chǎng)地排洪：匯水面積大于5萬(wàn)平方米且匯水范圍內(nèi)場(chǎng)地高差大于30m。、事8故類：地下室上浮、基坑坍塌、邊坡失穩(wěn)、不均勻沉降超過(guò)規(guī)范值、材料（鋼筋、混凝土）強(qiáng)度不足、結(jié)構(gòu)構(gòu)建（剪力墻、柱、梁、樓板等）開裂、鋼結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題、壓力干管爆裂、嚴(yán)重滲漏等造成50萬(wàn)元以上損失的質(zhì)量及安全事故。12/13附件八：根據(jù)建質(zhì)[2009]87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》第九條：超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。具體規(guī)定詳《管理辦法》超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分