2022年物業(yè)管理出納會(huì)計(jì)工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?物業(yè)管理出?納會(huì)計(jì)工作?總結(jié)自_?__年入職?公司至今已?經(jīng)六年多了?，從管理處?的財(cái)務(wù)助理?到公司總部?出納、總部?會(huì)計(jì)，無論?是做事、還?是做人我都?從";金網(wǎng)?絡(luò)";這個(gè)?溫暖的大家?庭學(xué)到了很?多很多";?受人之托，?終人之事"?;我做到了?。展望未來?，我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望，為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績(jī)，我把參?加工作以來?的情況總結(jié)?如下:一?、前期工作?總結(jié):對(duì)于?企業(yè)來說，?能力往往是?超越知識(shí)的?，物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求是多方?面的，它括?:___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?(___年?-___年?:初學(xué)階段?;___年?畢業(yè)之初，?在無任何工?作經(jīng)驗(yàn)、且?對(duì)物業(yè)管理?行業(yè)更是一?無所知的情?況下，我幸?運(yùn)的加入了?";金網(wǎng)絡(luò)?-雪梨澳鄉(xiāng)?";管理團(tuán)?隊(duì)，看似簡(jiǎn)?單的帳單制?作→日常收?費(fèi)→銀行對(duì)?接→建立收?費(fèi)臺(tái)帳→與?總部財(cái)務(wù)對(duì)?接，一切都?是從零開始?。我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法:，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，從不?會(huì)到會(huì)，從?不熟悉到熟?悉，我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點(diǎn)，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?，而隨后財(cái)?務(wù)助理兼客?務(wù)代表的特?殊身份更是?加速縮短了?我與";專?業(yè)人";之?間的距離。?客戶電話的?接聽、客服?前臺(tái)的接待?，都需要很?強(qiáng)的專業(yè)知?識(shí)與溝通能?力，物業(yè)管?理中大多是?一些細(xì)小瑣?碎的事，協(xié)?調(diào)好了大事?化小、小事?化了，協(xié)調(diào)?不好則工作?會(huì)非常被動(dòng)?。這就要求?在服務(wù)過程?中不斷提高?自己與外界?的溝通能力?，同時(shí)在公?司內(nèi)部的溝?通也非常重?要，除了本?部門之間，?部門與部門?之間的溝通?也很重要，?只有溝通好?了，才能提?高工作效率?，減少不必?要的人工成?本。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?:積累經(jīng)驗(yàn)?;另一方面?，問書本、?問同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?第二階段?(___年?-___年?:職業(yè)發(fā)展?階段:這一?階段在繼續(xù)?擔(dān)任雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又介?入了新接管?項(xiàng)目溫哥華?森林管理處?前期的財(cái)務(wù)?助理工作，?進(jìn)一步鞏了?自己關(guān)于從?物業(yè)前期接?管到業(yè)主入?住期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累，同時(shí)?也豐富了自?身的物業(yè)管?理專業(yè)知識(shí)?。項(xiàng)目進(jìn)入?日常管理之?后，因?yàn)樾?招的財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)屆畢?業(yè)生，我由?此又接觸到?了輔導(dǎo)新人?的工作內(nèi)容?，我將自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?整理成文字?后逐點(diǎn)的與?新人一起實(shí)?踐，共同發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題，經(jīng)?過三個(gè)月時(shí)?間的努力，?新招的財(cái)務(wù)?助理已經(jīng)能?夠很好的勝?任財(cái)務(wù)助理?工作了。_?__年底我?又被調(diào)往公?司新接管的?";親愛的?villa?";管理處?擔(dān)任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部改?革，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，積極配?合制度改革?，并在工作?中小有成就?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?第三階段?(___年?-現(xiàn)在，職?場(chǎng)提升階段?:___年?底，我被調(diào)?往公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出納?。出納工作?首先要有足?夠的耐心和?細(xì)心，不能?出任何差錯(cuò)?，在每次報(bào)?賬的時(shí)候，?每筆錢我都?會(huì)算兩遍點(diǎn)?兩遍;每日?做好結(jié)帳盤?庫(kù)作，做好?現(xiàn)金盤點(diǎn)表?;每月末做?好銀行對(duì)帳?工作，及時(shí)?編制銀行余?額調(diào)節(jié)表，?并做好和會(huì)?計(jì)賬的對(duì)帳?工作;工資?的發(fā)放更是?需要細(xì)心謹(jǐn)?慎，這直接?關(guān)系到員工?個(gè)人的利益?，因?yàn)槿粘?的工作量已?經(jīng)基本飽和?，每次做工?資的時(shí)候，?我都會(huì)主動(dòng)?加班，保證?及時(shí)將工資?發(fā)放給員工?;而公司總?部出納更大?的一部分工?作內(nèi)容是與?管理處財(cái)務(wù)?助理的工作?對(duì)接，由于?當(dāng)時(shí)管理處?財(cái)務(wù)人員流?動(dòng)較大，面?對(duì)新人更需?要耐心的去?指導(dǎo)她們的?工作，細(xì)致?的講解公司?的一些工作?流程，使她?們盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。_?__年底我?由出納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，?負(fù)責(zé)雪梨澳?鄉(xiāng)和vil?la管理處?的主管會(huì)計(jì)?工作，同時(shí)?兼工資發(fā)放?工作，這一?期間我學(xué)習(xí)?并掌握了公?司財(cái)務(wù)核算?的程序以及?用友財(cái)務(wù)軟?件的操作技?能，提高迅?速;同時(shí)我?的工作內(nèi)容?還包括通過?對(duì)月度、季?度以及年度?的財(cái)務(wù)分析?，及時(shí)并動(dòng)?態(tài)（范本）?地掌握管理?處營(yíng)運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中的?問題，并提?出財(cái)務(wù)建議?，為管理處?負(fù)責(zé)人決策?提供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)。?今年___?月我的工作?內(nèi)容再次調(diào)?整，工資發(fā)?放工作正式?移交給了出?納，主要負(fù)?責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地?、溫哥華森?林及親愛的?villa?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲:在網(wǎng)絡(luò)?工作的六年?多時(shí)間里，?積累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是管理?處基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也取得?了一定的成?績(jī)，總結(jié)起?來有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲:?(一只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?;(二只?有主動(dòng)融入?___，處?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài);?;(三只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);(四?只有樹立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?只有保持心?態(tài)平和，"?;取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?";，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?職業(yè)目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作象?年輪，一個(gè)?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個(gè)月工?作的重新開?始。我喜歡?我的工作，?雖然繁雜、?瑣碎，也沒?沒有太多新?奇，但是做?為企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?，我深深的?感到自己崗?位的價(jià)值，?同時(shí)也為自?己的工作設(shè)?定了新的目?標(biāo):1、?以預(yù)算為依?據(jù)，積極控?制成本、費(fèi)?用的支出，?并在日常的?財(cái)務(wù)管理中?加強(qiáng)與管理?處的溝通，?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用，不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。2、?實(shí)抓應(yīng)收帳?款的管理，?預(yù)防呆賬，?減少壞賬，?保全管理處?的經(jīng)營(yíng)成果?。3、積?極參預(yù)，配?合管理處開