![2022年物流公司上半年工作總結范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef7/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef71.gif)
![2022年物流公司上半年工作總結范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef7/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef72.gif)
![2022年物流公司上半年工作總結范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef7/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef73.gif)
![2022年物流公司上半年工作總結范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef7/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef74.gif)
![2022年物流公司上半年工作總結范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef7/d3e9a3f985ed2c5faeadcd0e69205ef75.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2021年?物流公司上?半年工作總?結范文_?__年上半?年,___?物流營運中?心在公司領?導的高度重?視和全力支?持下,認真?執(zhí)行公司整?合施行的方?案,精細化?管理全局,?不斷提升駕?駛員、管理?人員的職業(yè)?素質和服務?水品,緊密?___市場?動態(tài)(范本?);積極擴?大業(yè)務規(guī)模?;精心尋求?新產業(yè)突破?;有效執(zhí)行?項目績效獎?勵制度;切?實改善員工?工作環(huán)境。?全體員工同?心同德、群?策群力,確?保了公司主?營業(yè)務穩(wěn)步?發(fā)展,產業(yè)?多元化探索?有所收獲,?超額完成了?上班年度的?目標任務。?現將___?年上半年度?工作總結以?及工作打算?報告一、?主要業(yè)績指?標完成情況?半年來,?物流營運中?心秉承“集?思廣益,多?勞多得”的?工作作風,?克服了眾多?困難,廣開?營銷渠道,?嚴控內外成?本,確保利?潤最大化,?上半年,實?現收入__?_元,同比?增長___?%,完成總?進度的__?_%,實現?利潤___?萬元,完成?利潤目標的?___%;?圓滿完成了?___公司?下達的收入?利潤指標,?實現“時間?過半,收入?過半,利潤?過半”的目?標。二、?主要工作開?展情況1?、穩(wěn)步發(fā)展?現營業(yè)務?上半年,_?__項目完?成收入__?_元,占總?收入的__?_%。目前?該項業(yè)務收?入占比較大?,在確保該?業(yè)務穩(wěn)步發(fā)?展的同時積?極拓展相應?市場,目前?分公司已和?昭通市__?_公司__?_物流中心?就___至?___配送?項目達成初?步意向性協(xié)?議。目前已?完成線路勘?測,___?零售點布局?,配送線路?設計等前期?工作。2?、改變營銷?策略上半?年,___?收入___?元,占總收?入的___?%;___?營業(yè)部收入?___元;?___營業(yè)?部收入__?_元。上半?年度,物流?營運中心認?真執(zhí)行公司?領導的指導?方針,即:?由公司領導?帶領部門班?子開發(fā)大客?戶市場,讓?駕駛員在運?輸配送過程?中尋找客戶?;動員公司?內部員工利?用自己的信?息源開發(fā)客?戶,“三管?齊下”的營?銷策略。目?前,由公司?領導帶領并?成功攻克的?有___、?___、_?__、__?_、___?等大客戶。?由公司內部?員工發(fā)展的?有___、?___等客?戶。認真執(zhí)?行公司領導?下達的獎勵?政策,動員?廣大員工的?積極性,使?公司的發(fā)展?更上一個新?的臺階。?3、積極發(fā)?展新型物流?業(yè)務上半?年,公司領?導帶領相關?部門職員奔?赴市場,親?力親為,積?極發(fā)展供應?鏈金融業(yè)務?,涉及鋼材?市場、礦產?品市場、煙?酒類市場等?,目前已和?___鋼材?市場積極聯(lián)?系,客戶有?明確貸款意?向,希望得?到___公?司在業(yè)務上?指導。4?、國際物流?業(yè)務發(fā)展?公司領導經?過多方努力?在___地?區(qū)尋找發(fā)展?到國外的的?客戶。目前?公司領導正?研討,通過?___地理?優(yōu)勢(接壤?___,_?__,__?_),發(fā)展?省外?國外?的雙向運輸?中轉專線,?已發(fā)展的目?標客戶目前?僅___對?外貿易。?三、下一步?工作打算?認真貫徹_?__公司“?轉型增效”?的總體路線?,明確發(fā)展?思路,從傳?統(tǒng)物流向現?代物流發(fā)展?,精細化管?理人員和設?備,節(jié)約成?本,積極營?銷。針對這?一發(fā)展思路?,物流營運?中心對今后?發(fā)展有以下?幾點思考:?1、結合?物流信息綜?合管理平臺?,精細化管?理,節(jié)約成?本擴大效益?。2、維?護目前合作?客戶,提升?部門各員工?職業(yè)素質和?職業(yè)道德,?提倡“服務?優(yōu)質化、嚴?懲不良化”?。3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)物?流向現代物?流的轉變發(fā)?展,開發(fā)相?應現代物流?項目,發(fā)展?目標客戶。?4、繼續(xù)?貫徹施行公?司領導提出?的“三管齊?下”的營銷?策略,開拓?市場、勇闖?高峰。物?流公司上半?年工作總結?范文(二)?___年?上半年轉眼?即逝,再回?首,思考亦?多,感慨亦?多,收獲亦?多?!懊Σ?收獲著,累?并快樂著”?成了心曲的?主旋律,常?鳴耳盼。對?我而言,_?__年上半?年的工作是?難忘、印記?最深的半年?。工作內容?的轉換,連?帶著工作思?想、方法等?一系列的適?應與調整,?(包括工作?上的適應與?心態(tài)上的調?整)壓力帶?來了累的感?覺,累中也?融進了收獲?的快樂。在?各位領導的?支持下,在?各位同志的?密切配合下?,愛崗敬業(yè)?,恪盡職守?,作風務實?,思想堅定?,較好地完?成了自己的?本職工作和?領導交下來?的其它任務?。現簡要回?顧這半年總?結。(一?)強化形象?,提高自身?素質為做?好本職工作?,我堅持嚴?格要求,注?重以身作則?,以誠待人?,一是愛崗?敬業(yè)講奉獻?。我們箱管?工作的最大?地規(guī)律就是?“無規(guī)律”?,因此,我?們正確認識?自身的工作?和價值,正?確處理苦與?樂,得與失?、個人利益?和___利?益的關系,?堅持甘于奉?獻、誠實敬?業(yè),二是錘?煉業(yè)務講提?高。經過半?年的學習和?鍛煉,我們?在工作上取?得一定的進?步,利用辦?公室學習資?料傳閱的同?時,細心學?習他人長處?,改掉自己?不足,并虛?心向領導、?同事請教,?在不斷學習?和探索中使?自身工作質?量有所提高?。(二)?嚴于律已,?不斷加強作?風建設半?年來我對自?身嚴格要求?,始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自己的準則?,始終把作?風建設的重?點放在嚴謹?、細致、扎?實、求實腳?踏實地埋頭?苦干上。在?工作中,以?制度、紀律?規(guī)范自己的?一切言行,?嚴格遵守公?司的各項規(guī)?章制度,尊?重領導,團?結同志,謙?虛謹慎,主?動接受來自?各方面的意?見,不斷改?進工作方法?;堅持做到?不利于公司?形象的事不?做,不利于?公司形象的?話不說,積?極維護公司?的良好形象?。(三)?強化職能,?做好服務工?作工作中?,我們注重?把握根本,?努力提高服?務水平。箱?管人手少,?工作量大,?這就需要我?們團結協(xié)作?。在這半年?里,不管遇?到什么樣的?困難,我們?都積極配合?做好工作,?我們的心都?能往一處想?,勁都往一?處使,不會?計較干得多?,干得少,?只希望把工?作圓滿完成?。工作中?的不足與今?后的努力方?向:半年?來的工作雖?然取得了一?定的成績,?但也存在一?些不足,主?要是思想解?放程度還不?夠,學習、?服務上還不?夠,和有經?驗的同事比?較還有一定?差距,在今?后工作中,?我一定認真?總結經驗,?克服不足,?努力把工作?做得更好。?(一)發(fā)?揚吃苦耐勞?精神面對?箱管事務雜?、任務重的?工作性質,?不怕吃苦,?主動找事干?,做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?”,積極適?應各種艱苦?環(huán)境,在繁?重的工作中?磨練意志,?增長才干。?(二)發(fā)?揚孜孜不倦?的進取精神?加強學習?,勇于實踐?,博覽群書?,在向書本?學習的同時?注意收集各?類信息,廣?泛吸取各種?“營養(yǎng)”;?同時,講究?學習方法,?端正學習態(tài)?度,提高學?習效率,努?力培養(yǎng)自己?具有扎實的?理論功底、?辯證的思維?方法、正確?的思想觀點?、踏實的工?作作風。力?求把工作做?得更好,樹?立公司的良?好形象。?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度惠州公共事業(yè)勞動合同范本
- 2025年度建筑企業(yè)施工項目經理勞動合同范本
- 2025年度教育培訓合同補充協(xié)議范本
- 2025-2030年按摩手抓球彈力按摩企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度合作社農產品品牌推廣合同書
- 2025年度二零二五年度平板電腦購銷合同
- 2025年度建筑消防設施檢測維修分包合同范本
- 2025年公交駕駛員崗位聘用合同及安全責任書
- 2025年度網絡安全技術貸款擔保協(xié)議
- 2025年度土地儲備開發(fā)項目投資合同
- 2023年上海青浦區(qū)區(qū)管企業(yè)統(tǒng)一招考聘用筆試題庫含答案解析
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
- 2023版押品考試題庫必考點含答案
- 植物之歌觀后感
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 建筑工程施工質量驗收規(guī)范檢驗批填寫全套表格示范填寫與說明
- 2020年中秋國慶假日文化旅游市場安全生產檢查表
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
- 七年級英語下冊閱讀理解10篇
- 節(jié)后開工收心會
- 設計質量、進度保證措施
評論
0/150
提交評論