市政工程質(zhì)量保證體系

.z.-----總結(jié)資料浦口區(qū)民兵路〔天華路-百潤路〕工程質(zhì)量管理保證體系編制人：審核人：審批人：目錄1、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針22、分部、分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)23、分部、分項工程、質(zhì)量自檢自查、申報制度64、工程質(zhì)量技術(shù)措施75、工程質(zhì)量保證體系8一、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針1、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針：過程精品質(zhì)量重于泰山3、分部〔子分部〕工程質(zhì)量管理方案檢驗批、分項和分部〔子分部〕工程一次性"同意驗收〞質(zhì)量控制資料符合要求，一次性"同意驗收〞平安和功能檢驗到達(dá)設(shè)計要求，一次性"同意驗收〞觀感質(zhì)量驗收評價好，一次性"同意驗收〞二、分部、分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、道路工程質(zhì)量控制工程分項工程技術(shù)控制工程技術(shù)控制措施路基土石方土方路基路基寬度、壓實度路基寬度大于設(shè)計要求

壓實度滿足設(shè)計要求基層碎石墊層原材料質(zhì)量原材料必須經(jīng)檢測合格前方可使用碎石土基層原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實度原材料須經(jīng)檢測合格前方可使用，攤鋪厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度滿足設(shè)計要求石灰土基層石灰土灰劑量攤鋪厚度縱斷高程及壓實度石灰土灰劑量大于設(shè)計要求，厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度滿足設(shè)計要求面層水泥穩(wěn)定碎石原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實度原材料須經(jīng)檢測合格前方可使用，攤鋪厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度滿足設(shè)計要求瀝青混凝土面層原材料質(zhì)量攤鋪厚度縱斷高程及壓實度原材料須經(jīng)檢測合格前方可使用，攤鋪厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度滿足設(shè)計要求側(cè)、平石側(cè)、平石鋪砌側(cè)、平石材料質(zhì)量、外形尺寸側(cè)、平石鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、平整、直順、縫寬均勻、灌縫飽滿。人行道人行道塊料鋪設(shè)側(cè)、平石材料質(zhì)量、外形尺寸人行道塊料鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、無翹動，表慢平整、縫線直順、縫寬均勻、灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。2、排水工程質(zhì)量控制分部工程分項工程技術(shù)控制工程技術(shù)控制措施管道主體工程管道根底混凝土強度，平基寬度、肩寬及高度混凝土強度符合設(shè)計要求，平基寬度、肩寬及高度滿足設(shè)計要求管道鋪設(shè)管道質(zhì)量，管內(nèi)底高程、軸線位置管道必須是合格產(chǎn)品，管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計要求，管道嚴(yán)禁倒坡檢查井原材料產(chǎn)品質(zhì)量，砌筑水泥砂漿強度砌筑材料、成品、半成品的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，砌筑構(gòu)造應(yīng)灰漿飽滿、灰縫平直，井壁抹灰面應(yīng)密實平整，無空鼓，裂縫等現(xiàn)象3、橋梁工程質(zhì)量控制項次工程〔鋼筋〕允許偏差〔㎜〕檢查方法國家標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高±5±5尺量長±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置20±153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±20±10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸±20±104保護(hù)層厚度根底±10±5尺量柱、梁±5±3板、墻、殼±3±35梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接/+10、-5尺量入支座、節(jié)點錨固/±5序號工程〔模板〕允許偏差(mm)檢查方法國家標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移墻53尺量2底模上外表標(biāo)高±5±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸根底±10±5尺量墻＋4，－5±34層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m855相鄰板面上下差22尺量6外表平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正/2方尺、塞尺順直/2線尺8預(yù)埋鐵板中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度＋10、-0＋5、-010預(yù)留洞中心線位移105拉線、尺量截面內(nèi)部尺寸＋10，0＋5，-0寬、高/±5對角線/612插筋中心線位移55尺量外露長度＋10，0＋10，0工程〔混凝土〕允許偏差值〔mm〕檢驗方法國家標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移根底1510尺量墻85凈高±30±302截面尺寸根底寬、高＋8、-5±5尺量墻、板＋8、-5±33外表平整度832m靠尺和塞尺4角、線順直/3拉線、尺量5預(yù)留孔、洞中心線位置1510尺量6保護(hù)層厚度根底/±5尺量墻、板/+5、-3三．分部、分項工程、質(zhì)量自檢自查、申報制度第一條：檢驗批、分項、分部、質(zhì)量的檢查驗收，應(yīng)在施工單位自檢自檢合格的根底上進(jìn)展；檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢查由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)展驗收；地基根底、特殊主體構(gòu)造、系統(tǒng)功能測試等重要分部工程的驗收勘測設(shè)計單位也應(yīng)參加；單位工程由建立單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加；第二條：檢驗批、分項、分部工程應(yīng)在隱蔽或轉(zhuǎn)序前，提前24小時或按照合同規(guī)定通知有關(guān)人員到場；第三條：檢驗批、分項、分部工程應(yīng)由工程質(zhì)檢人員在施工班組自檢合格后進(jìn)展檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全部合格后通知監(jiān)理單位、建立單位有關(guān)人員到場，經(jīng)過檢查人員驗收合格并履行簽字手續(xù)前方可隱蔽或進(jìn)展下道工序施工；第四條：檢驗批、分項、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得進(jìn)展隱蔽或進(jìn)展下道工序施工，否則對有關(guān)責(zé)任人員罰款200~500元；第五條：檢驗批、分項、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得向監(jiān)理單位或建立單位申請檢驗；第六條：檢驗批、分項、分部工程、單位工程經(jīng)監(jiān)理單位或建立單位檢驗不合格后，整改完須按程序重新申報檢驗；第七條：檢驗批、分項、分部工程自檢、申報、簽認(rèn)等內(nèi)業(yè)表格資料按照城建檔案館或建立單位要求填寫。四、工程質(zhì)量技術(shù)措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)平安操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)精心施工，爭取各工序均到達(dá)優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。二、工程質(zhì)量保證措施〔一〕建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度。〔二〕工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科，配置專職檢驗工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗工作，對各工程隊工作考核時，實行工程質(zhì)量一票否決制度?！踩硰墓こ探?jīng)理到各工程隊，明確分工，責(zé)任到人。明確獎懲措施，建立各項QC小組?！菜摹吵闪⒐さ卦囼炇?，按工程需要配齊試驗所需的儀器和設(shè)備。施工前提供工程施工抽需的有關(guān)參數(shù)，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，施工后參預(yù)對工程的檢查驗收。〔五〕制定質(zhì)量指標(biāo)，開展目標(biāo)管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證工程施工的質(zhì)量是公司的宗旨。本工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良級?！擦巢捎眯录夹g(shù)、新設(shè)備提高工程質(zhì)量?！财摺痴J(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保上下目標(biāo)一致，任務(wù)具體明確?！舶恕呈┕で敖M織全體人員學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)，強化全員質(zhì)量意識，推行全員質(zhì)量管理責(zé)任制，在各個工序均定崗定期提高全員質(zhì)量的自覺性，教育好全體施工人員。〔九〕組織專業(yè)隊伍施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以設(shè)備保工藝。以工藝保質(zhì)量?！彩吃绶桨浮⒃缏鋵?、不盲目趕進(jìn)度?！彩弧趁康拦ば蛲旯ず螅鞴こ碳夹g(shù)人員，隊長和質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好自檢工作。然后檢驗工程驗收，并以監(jiān)理檢查結(jié)果為準(zhǔn)?！彩硨Σ牧蠙z查分二步進(jìn)展：1、負(fù)責(zé)材料采購的人員在調(diào)查料源時，帶回樣品，根據(jù)〔招標(biāo)文件〕要求試驗，對材料質(zhì)量作出評定，報到監(jiān)理工程師審批，只有符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源才能作為供料定點單位，才能簽訂供貨合同。2、堆料場檢查對進(jìn)入料場的材料實行抽查，及是做出評定。經(jīng)過檢測和試驗。將不合格的材料拒絕使用?！彩彻こ探?jīng)理組織不定期的工程質(zhì)量檢查評比活動，促進(jìn)各工程小組互相學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量?！彩摹澈侠戆才庞昙臼┕ぃ幚砗眠M(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系?！彩濉程撔某惺芗追筋I(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理及技術(shù)人員的意見，施工過程中我們歡送甲方親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極對待工程質(zhì)量的監(jiān)理，主動反映情況，積極改良工作，使工程質(zhì)量真正到達(dá)全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。〔十六〕推行經(jīng)濟(jì)承包，兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲。經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎優(yōu)罰劣五、工程質(zhì)量保證體系本工程經(jīng)理部為保證公司"質(zhì)量保證手冊"的各項要求能在工程上得到有效貫徹，編制了"工程質(zhì)量方案"，明確了工程各級人員的職責(zé)和職權(quán)，對合同管理、物資采購與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗和試驗、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實施措施，使工程現(xiàn)場管理各個方面均處于受控狀態(tài)。〔1〕質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，工程總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量平安部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制方法。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下列圖。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工工程副經(jīng)理工程總工工程副經(jīng)理綜合辦公室機(jī)械設(shè)綜合辦公室機(jī)械設(shè)備科材料科技術(shù)部質(zhì)檢科安全科機(jī)電部焦俊安張建成測量科施工科其他零星施工隊排水工程施工隊橋梁工程施工其他零星施工隊排水工程施工隊橋梁工程施工隊道路工程施工隊砌筑工程施工隊深層攪拌樁施工隊清淤工程施工隊土石方機(jī)械化施工隊2、質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理是本工程所有工作的第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)工程組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作，組織工程經(jīng)理部人員實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)公司確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)方案，組織落實創(chuàng)優(yōu)方案的各項要求。根據(jù)公司確定的總施工進(jìn)度方案和年施工進(jìn)度方案，組織編制季施工進(jìn)度方案，充分利用和調(diào)動一切有利的生產(chǎn)因素，保證進(jìn)度的完成。組織工程竣工驗收。負(fù)責(zé)工程管理工作的組織與指揮；主持工程工作會議，編制工程工作方案，填寫工程報告；簽發(fā)工程對內(nèi)、對外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程施工方案；制定工程人員流量方案；工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理工作，組織工程階段驗收工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合工作；負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度方案，并監(jiān)視方案的實施情況；負(fù)責(zé)總進(jìn)度方案審核工作；負(fù)責(zé)審核工程物資采購方案及工程物資需要量方案；安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)展日常工作；就總包自行完成的局部和各專業(yè)分包隊伍的工作總協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場平安文明施工，有權(quán)處分未按要求操作的人員；組織工程技術(shù)部，編制并實施施工組織設(shè)計、施工方案。工程總工負(fù)責(zé)圖紙會審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，負(fù)責(zé)分發(fā)、整理有關(guān)的設(shè)計變更、洽商記錄。按照創(chuàng)優(yōu)要求，組織編寫施工方案及技術(shù)措施〔技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編寫，總工負(fù)責(zé)審批〕；組織解決各項施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析。參加現(xiàn)場經(jīng)理組織的不合格品評審工作，提出處理方案。指導(dǎo)、催促責(zé)任工程師和資料員收集、整理竣工資料。施工負(fù)責(zé)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、現(xiàn)場文明施工等各項工作的組織落實。組織責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)對分包商施工質(zhì)量的控制。出現(xiàn)質(zhì)量、平安問題，及時向工程經(jīng)理匯報，組織對不合格品進(jìn)展評審及處置。負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安文明施工工作，要求勞務(wù)分包方必須按照公司統(tǒng)一CI要求進(jìn)展現(xiàn)場布置。主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。受工程經(jīng)理的委托，代表工程經(jīng)理參加業(yè)主組織的現(xiàn)場施工例會。質(zhì)檢負(fù)責(zé)承受工程總工領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。聯(lián)系業(yè)主進(jìn)展分局部項工程的驗收，對達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)整改通知單，催促責(zé)任工程師監(jiān)視勞務(wù)分包方進(jìn)展整改，并對整改情況進(jìn)展驗證。負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主，核定質(zhì)量等級，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。針對工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。在現(xiàn)場經(jīng)理主持的生產(chǎn)例會上，通報當(dāng)前質(zhì)量情況。根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保創(chuàng)優(yōu)方案各項措施落實。材料科負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)并辦理書面手續(xù)；監(jiān)視各分承包方進(jìn)場。材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔;負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。施工科在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證所分管工程能實施工程質(zhì)量目標(biāo)總體要求。按照現(xiàn)場經(jīng)理編制的月進(jìn)度方案，編制所分管分部、分項工程的周進(jìn)度方案，報現(xiàn)場經(jīng)理審批，并按照批準(zhǔn)的周進(jìn)度方案組織勞務(wù)分包方進(jìn)展施工。負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包方進(jìn)展技術(shù)交底和平安交底工作，并落實交底有關(guān)內(nèi)容。參加圖紙會審、設(shè)計交底，收集并編寫有關(guān)索賠資料，并辦理工程量簽證。聯(lián)系業(yè)主代表進(jìn)展分局部項工程的檢查與驗收。編制所管分部、分項工程的物資申請方案，協(xié)助材料工程師作好物資進(jìn)場驗收工作。負(fù)責(zé)填寫所管分部、分項工程的各種施工記錄和施工日志。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理，并將資料交資料員進(jìn)展匯總、歸檔。機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)人員數(shù)量、資料的管理。負(fù)責(zé)工程安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度方案、施工方案，并檢查考核實施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案的編制與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系在工程機(jī)電方面的貫徹實施工作。指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立；負(fù)責(zé)對機(jī)電分承包單位的體系知識、作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)、實施進(jìn)展監(jiān)控。做好對分包單位的各級平安交底工作，協(xié)助安監(jiān)部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)展平安教育，并隨時對現(xiàn)場的平安設(shè)施及防護(hù)進(jìn)展檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。平安科負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安管理，文明施工及CI管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電管理。測量科承受工程總工的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放線工作。負(fù)責(zé)計量器具管理工作。1、質(zhì)量保證體系〔附圖〕進(jìn)展質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)催促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)展質(zhì)量反應(yīng)質(zhì)量組進(jìn)展質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)催促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)展質(zhì)量反應(yīng)質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實，確保按方案保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)展圖紙會審，編制施工方案，組織隱檢、預(yù)驗和驗收組織技術(shù)交流和落實，確保按方案保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)展圖紙會審，編制施工方案，組織隱檢、預(yù)驗和驗收施工組施工組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師組織保證試驗組組織保證試驗組供給合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理供給合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組材料組實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄設(shè)備組設(shè)備組質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)視資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)視資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.核算組宣教組以"百年大計，質(zhì)量為本〞的教育活動宣教組以"百年大計，質(zhì)量為本〞的教育活動開展QC小組管理活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證不定期進(jìn)展質(zhì)量評定分析不定期進(jìn)展質(zhì)量評定分析工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量保證材料設(shè)備核查材料設(shè)備核查工程質(zhì)量檢測到達(dá)目的工程質(zhì)量評定施工保證工序質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢測到達(dá)目的工程質(zhì)量評定施工保證工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗分部質(zhì)量檢驗驗分部質(zhì)量檢驗驗單位工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗2、工程質(zhì)量檢驗總程序圖開開工申請返工返工每道工序完工后每道工序完工后不合格施工隊自檢不合格施工隊自檢合格合格不合格不合格工程部質(zhì)檢工程師檢查簽證工程部質(zhì)檢工程師檢查簽證報請監(jiān)理工程師檢驗簽證報請監(jiān)理工程師檢驗簽證返工返工分項、分部、單位工程完工分項、分部、單位工程完工不合格不合格工程部自檢工程部自檢工程部填寫中間交工報告工程部填寫中間交工報告不合格不合格監(jiān)理工程師檢驗簽證監(jiān)理工程師檢驗簽證合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書、中間計量證3、分部工程質(zhì)量檢驗程序圖不合格不合格合格不合格合格該批材料不用加倍取樣檢查是否合格提出處理意見結(jié)