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教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法xxx公司教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法為了加強(qiáng)我院教師隊(duì)伍的管理和建設(shè),準(zhǔn)確了解和客觀評價(jià)教師履行崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,形成良好的激勵(lì)機(jī)制,使廣大教師不斷提高工作質(zhì)量和效率,保證學(xué)院教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。根據(jù)《中華人民共和國教師法》,并結(jié)合我院實(shí)際,特制定本考核辦法。一、考核目的(一)全面反映教師的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和工作實(shí)績,實(shí)現(xiàn)對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的有效控制。(二)依照教師業(yè)務(wù)管理的基本規(guī)律,建立完善的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系,使教師業(yè)務(wù)考核工作有章可循,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)考核工作的制度化、規(guī)范化。(三)通過業(yè)務(wù)考核,促進(jìn)教師不斷提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。(四)考核結(jié)果作為職稱晉升、評先樹優(yōu)的依據(jù)。二、考核原則(一)目標(biāo)、過程和效果相結(jié)合的原則。在考核過程中,按照考核標(biāo)準(zhǔn),把教師教學(xué)工作過程、教學(xué)效果與工作目標(biāo)聯(lián)系起來,客觀公正、實(shí)事求是地對其進(jìn)行全面的分析和評價(jià)。(二)定量分析與定性分析相結(jié)合的原則。建立完善的指標(biāo)體系,盡可能使考核標(biāo)準(zhǔn)趨于定量化,同時(shí)重視對各考核項(xiàng)目進(jìn)行定性分析,并努力使二者緊密結(jié)合,提高考核評價(jià)結(jié)果的可靠性與可比性。(三)民主性、公正性、公開性原則??己酥谐浞职l(fā)揚(yáng)民主,充分聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生等各方面的意見,保證考核結(jié)果的客觀公正性,增加考核工作的透明度。(四)科學(xué)性、導(dǎo)向性、可操作性原則。既力求使考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確反映教師業(yè)務(wù)工作實(shí)際,又力求對教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)提出具有導(dǎo)向性的要求,同時(shí),也力求簡便易行、便于操作。三、考核范圍凡承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的專、兼職(含外聘)教師均在考核范圍內(nèi),考核內(nèi)容涉及教學(xué)全過程中的主要環(huán)節(jié)。四、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)各系部成立以系部主任、書記為主要領(lǐng)導(dǎo),由綜合科科長、教研室主任及德高望重的教師組成的考核小組,負(fù)責(zé)教師考核工作的組織實(shí)施。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作任務(wù)、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)、考試方面工作、聽課、教研活動(dòng)、教研科研成果等內(nèi)容。六、考核辦法(一)整個(gè)考核工作分為平時(shí)考核和學(xué)期考核兩部分。平時(shí)考核以日常各項(xiàng)教學(xué)檢查記錄為主,學(xué)期考核以系部鑒定和組織測評為主。日??己藱z查的統(tǒng)一要求是:1.授課計(jì)劃檢查:(1)期初由各教研室組織檢查教師的授課計(jì)劃編寫情況,統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一檢查,記入《授課計(jì)劃(實(shí)習(xí)課題計(jì)劃)檢查表》,按等級(優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格)進(jìn)行評定。(2)期中、期末由各教研室組織,集中檢查教師執(zhí)行授課計(jì)劃的情況即教學(xué)進(jìn)度檢查,按照《教師業(yè)務(wù)工作考核表》中對該項(xiàng)檢查的評分要求進(jìn)行評分。2.教案檢查,每學(xué)期分別在期初、期中、期末至少普查3次和不定期的抽查。(1)期初教案檢查:每學(xué)期正式上課前一周,教師應(yīng)提交各門課程兩周的教案交教研室主任檢查,按照《理論教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表1)、《實(shí)習(xí)教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)進(jìn)行評分,記入教師質(zhì)量考核成績,填寫《教案檢查匯總表》。(2)期中教案檢查:期中教案檢查由各教研室組織實(shí)施,集中檢查教師的教案,統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一檢查,按照《理論教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表1)、《實(shí)習(xí)教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)進(jìn)行評分,記入教師質(zhì)量考核成績。系部主任、綜合科對全過程和結(jié)果進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。(3)期末教案檢查由系部業(yè)務(wù)考核小組組織實(shí)施,將全系教師整學(xué)期教案統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一檢查,全面掌握教師的備課情況,按照《理論教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表1)、《實(shí)習(xí)教案評分標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)進(jìn)行評分,記入教師質(zhì)量考核成績。3.作業(yè)批改情況檢查,每學(xué)期分別在期中、期末至少普查2次和不定期的抽查。(1)期中作業(yè)檢查由各教研室組織實(shí)施,統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一檢查,記入《作業(yè)批改情況檢查表》,按等級(優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格)進(jìn)行評定。系部主任、綜合科對全過程和結(jié)果進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。(2)期末作業(yè)檢查由系部業(yè)務(wù)考核小組組織實(shí)施,將全系教師整學(xué)期作業(yè)統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一檢查,根據(jù)教師作業(yè)實(shí)際批改情況和期中作業(yè)批改檢查記錄和平時(shí)抽查情況,按照《教師業(yè)務(wù)工作考核表》中對該項(xiàng)檢查的評分要求進(jìn)行評分。4.聽課檢查,各系部要對任課教師的聽課做出具體安排,教師的聽課及評課情況要記入《聽課記錄本》(日常聽課)或《聽課評價(jià)表》(課堂教學(xué)比賽),且及時(shí)反饋給相關(guān)教師。聽課紀(jì)錄在學(xué)期末由系部統(tǒng)一存放,各教研室據(jù)此統(tǒng)計(jì)聽課次數(shù),檢查聽課效果。5.課堂教學(xué)秩序檢查,每天都要組織專人進(jìn)行檢查,記入《課堂教學(xué)秩序檢查表》。各項(xiàng)具體項(xiàng)目的檢查、考核及測評詳見附表所列內(nèi)容。(二)考核采取平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的方法,既吸收平時(shí)考核的結(jié)果,也進(jìn)行定期的考核分析。(三)考核結(jié)果每學(xué)期匯總一次,由教務(wù)處和學(xué)院教學(xué)工作督導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)控,考核結(jié)果報(bào)教務(wù)處備案。七、考核分值分配其考核分值分配為:常規(guī)教學(xué)工作(理論教學(xué)部分、校內(nèi)實(shí)習(xí)教學(xué)、校外實(shí)習(xí)教學(xué)并列)22分,系部考核小組綜合評價(jià)20分,教師互相評價(jià)10分,學(xué)生評議40分,教科研工作8分(包括教研活動(dòng)2分、教科研成果6分),獎(jiǎng)勵(lì)加分≤5分。八、考核程序(一)各系部要按照學(xué)院統(tǒng)一要求組織對本系部教師教學(xué)工作的檢查,如實(shí)做出記錄,每學(xué)期教學(xué)業(yè)務(wù)考核時(shí),根據(jù)各項(xiàng)檢查記錄實(shí)事求是地為每位教師填寫《教師業(yè)務(wù)工作考核表》(見附表3《理論課教師業(yè)務(wù)工作考核表》、附表4《校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)工作考核表》、附表5《校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)工作考核表》,同時(shí)擔(dān)任理論教學(xué)、校內(nèi)實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)的教師,質(zhì)量考核分取三項(xiàng)平均值)。(二)系部考核小組綜合評價(jià),要求小組成員客觀公正地對每位教師打分,填寫系部考核小組綜合評價(jià)表(見附表6)。(三)教師互相評價(jià),要求在完成聽課任務(wù)的基礎(chǔ)上,對本專業(yè)或相近專業(yè)的教師于期末進(jìn)行測評(見附表7《教師與教師之間互評表》)。(四)學(xué)生評議,采取每學(xué)期期中、期末各一次由各系部負(fù)責(zé)組織學(xué)生給任課教師打分的方法進(jìn)行,每個(gè)教學(xué)班按學(xué)生人數(shù)的三分之二以上(班級人數(shù)少于20人的,全部參加)對教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)水平、教學(xué)方法以及教學(xué)效果進(jìn)行量化打分,系部可根據(jù)實(shí)際情況酌情去掉最高分和最低分若干取其平均分,對任課兩門或兩門以上的教師按各門課學(xué)時(shí)加權(quán)平均(見附表8《學(xué)生對理論任課教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表》、附表9《學(xué)生對實(shí)習(xí)任課教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表》)。(五)學(xué)院教學(xué)工作督導(dǎo)委員會(huì)成員和教學(xué)管理部門,在對教學(xué)進(jìn)行隨機(jī)聽課和教學(xué)檢查中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將處理意見及時(shí)納入考核內(nèi)容。各系部根據(jù)上述四方面考核評價(jià)結(jié)果,填寫《教師業(yè)務(wù)考核成績匯總表》(見附表10),并按各考核項(xiàng)目相應(yīng)的權(quán)重折算計(jì)分。最后將各項(xiàng)實(shí)際得分相加,即為教師業(yè)務(wù)考核總分。七、考核要求(一)教師教學(xué)質(zhì)量的考核與評價(jià)于每學(xué)期期末前完成。(二)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,相關(guān)考核、測評及匯總的工作人員要堅(jiān)持原則,秉公辦事,實(shí)事求是,認(rèn)真填寫評價(jià)表,不得弄虛作假,如違紀(jì)違規(guī),要從嚴(yán)處理。(三)各系部要按時(shí)將匯總后的考核成績,報(bào)送教務(wù)處。(四)考核結(jié)束,教務(wù)處和各系部要對考核工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。深入分析全體教師業(yè)務(wù)工作和教學(xué)狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)教學(xué)工作的措施,并將總結(jié)形成書面材料,報(bào)送分管院長。八、考核成績的認(rèn)定與處理(一)教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)成績是本學(xué)期教師教學(xué)質(zhì)量高低的依據(jù),系部對評價(jià)成績進(jìn)行排序,優(yōu)秀(A級)15%;良好(B級)最低分?jǐn)?shù)線為:高級職稱82分,中級職稱80分,初級職稱75分;合格(C級);不合格(D級)60分以下。(二)出現(xiàn)教學(xué)事故者,其教學(xué)評價(jià)成績本學(xué)期不能評價(jià)為優(yōu)秀;出現(xiàn)較大教學(xué)責(zé)任事故者,其教學(xué)評價(jià)成績本學(xué)期不能評價(jià)為優(yōu)秀或良好;出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)責(zé)任事故者,其教學(xué)評價(jià)成績本學(xué)期為不合格。(三)教務(wù)處對教師教學(xué)評價(jià)成績進(jìn)行審核,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為計(jì)算課時(shí)津貼、年終考核、評優(yōu)和職稱評聘的重要依據(jù)。九、附則(一)由于教學(xué)安排的原因使部分教師的教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)中
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