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護(hù)理部主任任職資格和崗位職責(zé)說明書護(hù)理部主任任職資格和崗位職責(zé)說明書護(hù)理部主任任職資格和崗位職責(zé)說明書xxx公司護(hù)理部主任任職資格和崗位職責(zé)說明書文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度護(hù)理部主任任職資格與崗位職責(zé)說明書1、任職資格(1)應(yīng)具有副主任護(hù)師以上技術(shù)職稱,大?;虮究埔陨蠈W(xué)歷,有相應(yīng)級別醫(yī)院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平、管理能力和豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),德才兼?zhèn)?,從事五年以上病區(qū)護(hù)士長工作。(2)在經(jīng)省級或以上衛(wèi)生行政主管部門指定的機(jī)構(gòu)接受相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練,并經(jīng)考核和認(rèn)證,獲得省級或以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。(3)全面系統(tǒng)的掌握護(hù)理專業(yè)理論知識,具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),能解決護(hù)理業(yè)務(wù)上重大疑難問題,主持危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施,具有全面負(fù)責(zé)本專業(yè)護(hù)理工作的能力,能全面指導(dǎo)護(hù)理業(yè)務(wù)工作。(4)具有督促檢查各科病房工作質(zhì)量,嚴(yán)格把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)并進(jìn)行質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)與評價的能力,以及全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各專業(yè)病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診的能力。(5)具有對臨床護(hù)理發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、鑒定,提出有效防范措施的能力,在提高護(hù)理質(zhì)量和水平上做出貢獻(xiàn);對醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見和成績。(6)熟練掌握本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能結(jié)合本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等實(shí)際情況加以有效運(yùn)用。能主持制訂本專業(yè)、本單位業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)中、長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。(7)能全面組織護(hù)理專業(yè)的教學(xué)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)理論大課、經(jīng)驗(yàn)交流、護(hù)理病案討論、主持護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)等工作。能負(fù)責(zé)并組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,承擔(dān)授課,評定成績和業(yè)務(wù)考核。(8)熟悉國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)動態(tài)及發(fā)展趨勢,能主持護(hù)理專業(yè)的科研工作,指導(dǎo)護(hù)理人員開展科學(xué)研究,確定技術(shù)路線與科研方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;或作為專題、分支專業(yè)、專項(xiàng)方法的主持人參加過上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的科研項(xiàng)目的全過程。2、崗位職責(zé)(1)在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作。(2)負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作的長期規(guī)劃,根據(jù)醫(yī)院的中心任務(wù)制訂以病人為中心,專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)制訂和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等,并組織實(shí)施。(4)召集護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會制訂和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系,建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò),確立質(zhì)量控制方法,確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。(5)建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng),合理調(diào)配護(hù)理人員,與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)動、任免、晉升、獎懲、考核等工作,掌握每科護(hù)理人力情況,提高護(hù)理人力資源管理效能。(6)定期深入各病區(qū),指導(dǎo)護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施。參加(組織、指導(dǎo))重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診和搶救,并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。(7)定期主持(8)授權(quán)護(hù)士教育與科研管理委員會進(jìn)行全院護(hù)理人員教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和骨干培養(yǎng)工作,制訂并組織實(shí)施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù),安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。(9)指導(dǎo)護(hù)士教育與科研管理委員開展護(hù)理科研管理工作,結(jié)合國內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問題,組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。(10)授權(quán)??谱o(hù)理管理委員會制訂和執(zhí)行護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、夜班護(hù)士準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度,并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。(11)采用人性化管理,掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。充分發(fā)揮職業(yè)安全和護(hù)士維權(quán)工作委員會的作用,切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生

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