職業(yè)化的塑造培訓(xùn)講義課件

職業(yè)化的塑造典藏PPT職業(yè)化的塑造典藏PPT兩座房子的故事典藏PPT兩座房子的故事典藏PPT第一座房子

富麗堂皇，里邊的人們衣冠楚楚，在這里，有人給工資、獎金，還有各種名目的福利！這里一直在努力實行科學(xué)的管理。毋庸置疑，這座房子決定著人們生存的基本條件。可是，我們聽不到有人感激它！在這里的人們，都感覺自己做得多、得的少，許多人怨氣沖天……兩座房子的故事典藏PPT第一座房子富麗堂皇，里邊的人們衣冠楚楚，

沒有現(xiàn)代化的宏偉氣魄，也沒有條件給人們發(fā)工資和獎金，沒有什么組織紀(jì)律，可是，人們懷著一種自覺的、虔誠的情感走進去，禮貌地行走，莊重地說話，每個人臉上一副虔誠的表情。在這里，非但不會給人們錢財，相反，在沒有任何強制的情況下，許多人會自覺拿出錢來。從這所房子里走出來，每個人似乎都受到了一次心靈的洗禮，每個人都真誠地認(rèn)為做好事是應(yīng)該的第二座房子典藏PPT沒有現(xiàn)代化的宏偉氣魄，也沒有條件給人們發(fā)

一個衣衫襤縷的信徒，渴飲雪水，饑食干草，一步一個長頭，向著自己的神圣目標(biāo)挺進。途中沒人監(jiān)督，沒人激勵，沒有思想工作，只有風(fēng)雨相伴。他沒有怨言，沒有對別人的期望，沒有等待，只有前進！典藏PPT一個衣衫襤縷的信徒，渴飲雪水一個俗人，精打細算，勤勤懇懇，可總是感嘆自己收獲的太少，總是感嘆人間處處都是不公平。他坐在溫暖的房子里，發(fā)著牢騷，抱怨著別人。嘴里咀嚼著美妙的食物，卻全然沒有幸福的感覺！典藏PPT一個俗人，精打細算，勤勤懇懇，可總是感嘆自己收案例昭示1、貧窮，卻很執(zhí)著，因而很幸福。2、富有，卻很頹廢，因而很痛苦。3、這就等于宣判了：人天生就是苦命的動物！因為他承受不起富貴。難道真的是這樣嗎？1、貧窮，卻去偷盜，因而無恥。2、富有，因為助人，因而高尚。典藏PPT案例昭示1、貧窮，卻很執(zhí)著，因而很幸福。典藏PPT我們有職位，但也有怨氣。我們想干事，可條件不具備。我們干得多，但得的少。我們是打工的，所以沒有責(zé)任感。我們是給別人干的，所以沒有主動性。事業(yè)不是我的，所以沒有忠誠。我們現(xiàn)在有什么？典藏PPT我們有職位，但也有怨氣。我們現(xiàn)在有什么？典藏PPT這些看起來合理的想法，這些無可奈何的行動,

并沒有讓我看到解決這些問題的希望。??出路在哪里？典藏PPT這些看起來合理的想法，??出路在哪里？典藏PPT

人世間，什么力量可以在人一無所有時讓人起死回生？

唯有精神！

人世間，什么力量可以讓人不依賴物質(zhì)財富的多少而感到幸福？

唯有精神！回顧一下歷史，我們就知道……典藏PPT人世間，什么力量可以在人一無所有時讓人起死回

在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機會。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。

---《如何使員工熱愛公司》（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾典藏PPT在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企

蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市場上有競爭力，有很高的市場價值”。---《管理革命》公司的承諾典藏PPT蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事典藏PPT我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事典藏PP你在哪里？喜歡痛苦快樂必須典藏PPT你在哪里？喜歡痛苦快樂必須典藏PPT真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！典藏PPT真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障典藏PPT什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽度典藏PPT什么是你的職業(yè)化典藏PPT職業(yè)化管理

觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？典藏PPT職業(yè)化管理 典藏PPT職業(yè)化

管理觀念管理（思維）態(tài)度管理（情緒）行為管理（結(jié)果）精神管理典藏PPT職業(yè)化

管理觀念管理態(tài)度管理行為管理精神管理典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。典藏PPT由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗，是改變行為與態(tài)度的原動力（無論是瞬間完成或長期醞釀而成）。觀念轉(zhuǎn)移典藏PPT是改變行為與態(tài)度的原動力觀念轉(zhuǎn)移典藏PPT觀念管理小心變成職場“植物人”典藏PPT觀念管理小心變成職場“植物人”典藏PPT觀念（思維）管理的目標(biāo)認(rèn)同感使命感典藏PPT觀念（思維）管理的目標(biāo)認(rèn)同感使命感典藏PPT觀念（思維）管理的要素使命—— 玩得長久遠景—— 愿意玩價值觀——玩得開心 玩得放心典藏PPT觀念（思維）管理的要素使命—— 玩得長久典藏PPT觀念管理關(guān)鍵要素可能思考雙贏思維避免成為植物人典藏PPT觀念管理關(guān)鍵要素典藏PPT九點游戲說明：用4段直線，將這九個點一筆連起來典藏PPT九點游戲說明：用4段直線，將這九個點一筆連起來九點游戲說明：用3段直線，將這九個點一筆連起來用1段直線，將這九個點一筆連起來典藏PPT九點游戲說明：用3段直線，將這九個點一筆連起來觀念一可能思考

沒是不可能，只是暫時缺少方法；典藏PPT觀念一典藏PPT心理測驗：你最先放棄什么？你到一個從未去過的原始森林探險，帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動物。四周環(huán)境危險重重，你不可能都將它們帶到最后，你不得不一一地放棄。你會按著什么樣的順序放棄呢？請寫下來你的順序。（1分鐘）典藏PPT心理測驗：你最先放棄什么？你到一個從未去過的原始森林探險，它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人老虎：你對金錢和權(quán)力的欲望大象：你的父母狗：你的朋友猴子：你的子女這個問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會首先放棄什么，讓你看看你自己是什么樣的人。典藏PPT它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人典藏PPT觀念二雙贏

既能勇往直前，有能為他人著想一起把蛋糕做大只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系典藏PPT觀念二典藏PPT避免成為“植物人”的第一個問題我是否能夠正確地自我認(rèn)知？我的優(yōu)點有哪些？缺點有哪些？ 切記：自我認(rèn)知， 才能更好地彌補和發(fā)揮自己！典藏PPT避免成為“植物人”的第一個問題我是否能夠正確地自我認(rèn)知？我的避免成為“植物人”的第二個問題我在組織中存在的核心價值是什么？ 切記：不要問組織能為你做什么， 問問你能為組織做些什么？典藏PPT避免成為“植物人”的第二個問題我在組織中存在的核心價值是什么避免成為“植物人”的第三個問題我是否了解自己的工作目標(biāo)？是否能夠勝任自己的工作？ 切記：是否精于此道， 是否了解自己的職責(zé)？是否勝任？典藏PPT避免成為“植物人”的第三個問題我是否了解自己的工作目標(biāo)？是否避免成為“植物人”的第四個問題薪酬以外的工作動力和快樂感是什么？ 切記：要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作！典藏PPT避免成為“植物人”的第四個問題薪酬以外的工作動力和快樂感是什避免成為“植物人”的第五個問題我是否在低效率地工作？有沒有更好的方法？ 切記：要么走向優(yōu)秀和卓越、 要么走向平庸！典藏PPT避免成為“植物人”的第五個問題我是否在低效率地工作？有沒有更避免成為“植物人”的第六個問題我是否每天都在使用自己的才華？ 切記：不要消極怠工、 要積極使用自己的才華！典藏PPT避免成為“植物人”的第六個問題我是否每天都在使用自己的才華？避免成為“植物人”的第七個問題我是否關(guān)注整體目標(biāo)？是否善于協(xié)助他人？ 切記：不要自以為是、獨來獨往， 要積極地融入團隊，協(xié)助他人！典藏PPT避免成為“植物人”的第七個問題我是否關(guān)注整體目標(biāo)？是否善于協(xié)避免成為“植物人”的第八個問題我是否安于現(xiàn)狀了？我是否安于享受了？ 切記：安于現(xiàn)狀，安于享受， 你的發(fā)展也就到頭了。典藏PPT避免成為“植物人”的第八個問題我是否安于現(xiàn)狀了？我是否安于享避免成為“植物人”的第九個問題我是否自滿了？是否瞧不起別人了？我是否居功自傲了？我是否目空一切了？ 切記：自滿是人生的大敵， 這是在阻礙公司發(fā)展。典藏PPT避免成為“植物人”的第九個問題我是否自滿了？是否瞧不起別人了避免成為“植物人”的第十個問題什么可以成為我下一步的奮斗目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才有可能到達那里。典藏PPT避免成為“植物人”的第十個問題什么可以成為我下一步的奮斗目標(biāo)避免成為“植物人”的第十一個問題為了到達目標(biāo)我必須進行哪些準(zhǔn)備？ 切記：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！典藏PPT避免成為“植物人”的第十一個問題為了到達目標(biāo)我必須進行哪些準(zhǔn)避免成為“植物人”的第十二個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？我該如何積極地應(yīng)對？我是否能夠積極地順應(yīng)變革？ 切記：永遠把焦點放在： 我該怎么積極應(yīng)對， 而不是怨天尤人！典藏PPT避免成為“植物人”的第十二個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要典藏PPT態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要典藏PPT態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo)雇傭軍志愿軍典藏PPT態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo)雇傭軍志愿軍典藏PPT令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素

85%

15%學(xué)校教育

10%

90%典藏PPT令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作典藏PPT職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道以經(jīng)營者的立場 看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任…典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出讓你獲得更多獎賞讓你更輕松、更快樂典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出典藏PPT積極心態(tài)是什么？是一種思維方式， 這種思維方式考慮積極因素讓阻力變成動力 讓絕望變成希望 讓壞事情變成好事情

……典藏PPT積極心態(tài)是什么？是一種思維方式，典藏PPT什么是自我形象？自我形象：是指個體在潛意識中認(rèn)為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。典藏PPT什么是自我形象？自我形象：典藏PPT自我形象與習(xí)慣自我形象是身體習(xí)慣是衣服身體改變了，衣服就會不合身自我形象改變了，習(xí)慣就會不合身因此，改變習(xí)慣首先要改變自我形象典藏PPT自我形象與習(xí)慣自我形象是身體典藏PPT游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不急不貪不亂典藏PPT游戲心態(tài)是什么？投入不急典藏PPT行為管理使自己脫穎而出的競爭力典藏PPT行為管理使自己脫穎而出的競爭力典藏PPT行為（結(jié)果）管理的目標(biāo)進入融入典藏PPT行為（結(jié)果）管理的目標(biāo)進入融入典藏PPT為了脫穎而出，你必須：應(yīng)對環(huán)境明確目標(biāo)持續(xù)成長銷售自己管理自己建立關(guān)系網(wǎng)融入團隊典藏PPT為了脫穎而出，你必須：應(yīng)對環(huán)境典藏PPT如何應(yīng)對環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時改變自己、影響他人典藏PPT如何應(yīng)對環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？典藏PPT行動

目標(biāo)

策略

必定成功公式:

檢討

明確目標(biāo)典藏PPT行動目標(biāo)策略必定成功公式:檢討明確目標(biāo)典藏PPT目標(biāo)與成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%

25年后沒有目標(biāo)

27%幾乎都生活在社會的最底層目標(biāo)模糊

60%幾乎都生活在社會的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)

10%大都生活在社會的中上層有清晰且長期的目標(biāo)

3%成為社會各界的頂尖成功人士典藏PPT目標(biāo)與成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%25年后如何保持成長學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要你若青澀還能成長， 你若成熟便將腐爛讀書、讀事、讀人關(guān)注工作的細節(jié)和品質(zhì)比別人更努力保持每天都有進步，勤評估典藏PPT如何保持成長學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要典藏PPT如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”在工作中推銷你自己讓購買你的人覺得物超所值需要你+喜歡你=離不開你典藏PPT如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”典藏PPT如何管理自己8小時之外的所作所為， 往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒自己的理由職業(yè)化的過程， 就是和不良習(xí)慣做斗爭的過程典藏PPT如何管理自己8小時之外的所作所為，典藏PPT建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事下屬客戶領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類最重要？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)！！領(lǐng)導(dǎo)?。?！典藏PPT建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？典藏PPT如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？討論：典藏PPT如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？討論：典藏PPT與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則服從敬業(yè)請示典藏PPT與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則服從典藏PPT維護績效爭利典藏PPT維護績效典藏PPT如何融入團隊獨行俠難成其事，成功來自于團隊每個部門、每個人都很重要控制你的優(yōu)越感得道多助失道寡助典藏PPT如何融入團隊獨行俠難成其事，成功來自于團隊典藏PPT職業(yè)化到底是怎樣的？交流與思考：

職業(yè)化很重要，那么說一個人很“職業(yè)”，“職業(yè)化程度高”到底意味著什么？職業(yè)化為什么對每一個人都很重要？

究竟什么是職業(yè)化？職業(yè)化有哪些核心表現(xiàn)？典藏PPT職業(yè)化到底是怎樣的？交流與思考：典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（1）訓(xùn)練有素的直接體現(xiàn)—效率與效果協(xié)同—能夠在合適的時間，用合適的方式，做合適的事情精于此道，別人不能輕易替代—職業(yè)技能與素養(yǎng)是職業(yè)人的價值根本細微之外體現(xiàn)職業(yè)精神—不以惡小而為之，關(guān)注細節(jié)品質(zhì)每天保持激情工作，熱愛自己的工作典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（1）訓(xùn)練有素的直接體現(xiàn)典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（2）理性態(tài)度對待工作個性發(fā)展要符合共性原則思想要奔放，行為要約束持續(xù)改善意識高效率高效果地工作在合適的環(huán)境里做合適的事團隊精神敬業(yè)精神與責(zé)任意識其它行為表現(xiàn)……典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（2）理性態(tài)度對待工作典藏PPT職業(yè)化常見的錯誤認(rèn)識序號錯誤認(rèn)識正確觀點1衣著規(guī)范，就是職業(yè)化有些衣著規(guī)范者反倒缺乏職業(yè)化2職業(yè)化是新員工的事情……人人都需要重視職業(yè)化，不同層級有不同層級職業(yè)化的內(nèi)容3我的職業(yè)化沒問題；老員工、經(jīng)理人、高學(xué)歷不缺少職業(yè)化……職業(yè)化往往也是很多老員工、經(jīng)理人、高學(xué)歷者所欠缺的4職業(yè)化就是對經(jīng)理人和員工的行為約束……職業(yè)化，反倒增加了享受工作的自由和樂趣！5職業(yè)化對企業(yè)有用，經(jīng)理人和員工無益……職業(yè)化，是真正地締造企業(yè)與經(jīng)理人和員工的共贏！6職業(yè)化就是專職化，就是專業(yè)化職業(yè)化與專業(yè)化根本不同7職業(yè)化就是只專注自己的事職業(yè)化要求關(guān)注整體利益和目標(biāo)8職業(yè)化就是以此為生，精于此道職業(yè)化是精于此道，樂于此道！典藏PPT職業(yè)化常見的錯誤認(rèn)識序號錯誤認(rèn)識正確觀點1衣著規(guī)范，就是職業(yè)“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則，是作為職場人士的基本素質(zhì)，是國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與經(jīng)理人、經(jīng)理人與員工、企業(yè)與員工之間等必須遵守的道德、心理、素質(zhì)、能力與行為準(zhǔn)則。想?yún)⑴c職場競爭，想要成為職場中的成功者，想要取得職業(yè)生涯的輝煌，就必須懂得和堅守這些規(guī)則。典藏PPT“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則，是“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場中專用的語言和行事規(guī)則。在職場中的人都用這種語言說話，都用這種行為和道德準(zhǔn)則來辦事，而一個非職業(yè)的人往往不能擁有這種語言和行事規(guī)則，因此總是和職業(yè)人士合不上拍。職業(yè)化是職場對行為、道德、意識、素質(zhì)等等的最高要求！“職業(yè)化”是職場專用語言和行為規(guī)范典藏PPT“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場中專用的語言和行“職業(yè)化”是精于此道，樂于此道“職業(yè)化”就是精通自己的崗位和專業(yè)領(lǐng)域；“職業(yè)化”就是熱愛自己的企業(yè)、工作、產(chǎn)品和服務(wù)；“職業(yè)化”就是用積極理性的態(tài)度對待客戶、企業(yè)、同事、老板和自身；“職業(yè)化”就是不斷地進取，追求精益求精；“職業(yè)化”就是不斷地富有成效的學(xué)習(xí)；“職業(yè)化”就是精于此道，樂于此道……典藏PPT“職業(yè)化”是精于此道，樂于此道“職業(yè)化”就是精通自己的崗位和敬業(yè)是最好的習(xí)慣典藏PPT敬業(yè)是最好的習(xí)慣典藏PPT敬業(yè)精神缺失導(dǎo)致“兩敗俱傷”

在我國的組織中，經(jīng)理人、員工在敬業(yè)方面普遍表現(xiàn)不佳，不僅給組織的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了很大的阻力，也使經(jīng)理人、員工自己的職業(yè)生涯難以成功、個人收入難以提升；使得組織在付出昂貴人力資源成本的同時，經(jīng)理人、員工得到的卻是低水平的收入；使得我們組織的核心競爭力難以提升，敬業(yè)精神的缺失導(dǎo)致的是組織和經(jīng)理人、員工只能是“兩敗俱傷”，無法實現(xiàn)雙贏。典藏PPT敬業(yè)精神缺失導(dǎo)致“兩敗俱傷”在我國的組織中，經(jīng)理人、員工在何謂敬業(yè)？什么是敬業(yè)？宋代理學(xué)家朱熹云：“敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也?！彼^“敬業(yè)”就是敬重你的工作。敬業(yè)就是對工作的一種責(zé)任心，對工作的一種事業(yè)心，對工作的一種熱情。敬業(yè)精神是人們基于對一件事情、一種職業(yè)的熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態(tài)度的一種道德要求。典藏PPT何謂敬業(yè)？什么是敬業(yè)？宋代理學(xué)家朱熹云：“敬業(yè)者，專心致志以富有敬業(yè)精神的員工的特點

每天都使用他們的才干始終保持優(yōu)秀業(yè)績主動創(chuàng)新，注重效率相互支持明確工作要求挑戰(zhàn)工作目標(biāo)精力充沛，士氣高昂從不坐等指示，主動找活干不斷拓寬和增強自身業(yè)務(wù)對組織、團隊和本職工作盡心盡力

典藏PPT富有敬業(yè)精神的員工的特點每天都使用他們的才干典藏PPT責(zé)任重于泰山典藏PPT責(zé)任重于泰山典藏PPT工作中、生活中的兩種人日常工作、生活中，我們常見有一類人，他們頭腦聰明也很能干，但卻工作平平，甚至常出紕漏，究其原因，周圍人的共同看法是，此人缺乏責(zé)任感?！谝环N人另一類人并無過人之處，但做事卻目標(biāo)明確，敢做敢當(dāng)，事業(yè)有成，與其共事的人也很信任他，具有良好的信譽，他們對人、對事、對工作有強烈的責(zé)任感?！诙N人責(zé)任感的培養(yǎng)是一個人健康成長的必由之路，也是一個成功者的必備條件。典藏PPT工作中、生活中的兩種人日常工作、生活中，我們常見有一類人，他一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負的責(zé)任多少成正比！典藏PPT一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負的責(zé)任多少成正比！典藏PPT責(zé)任的三重含義“責(zé)任”一詞的三重核心涵義：其一，使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)；其二，份內(nèi)應(yīng)做之事；其三，做不好份內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)承擔(dān)的過失。典藏PPT責(zé)任的三重含義“責(zé)任”一詞的三重核心涵義：典藏PPT工作，是我們用生命去做的事！大家都有一套推托責(zé)任的辦法。大家都不愿面對現(xiàn)實，更不愿背負自己的擔(dān)子。這種態(tài)度對于我們所追尋的理想，所期望的目標(biāo)，所經(jīng)營過程中的那番苦心，都是一種很大的打擊。推托責(zé)任成了一部分人的思維定勢，遇到事情，習(xí)慣說“不”，這樣久而久之，連他們本來能夠勝任的東西也不擅長了。等待他們的，似乎只有一種結(jié)局：庸庸碌碌，無所作為。典藏PPT工作，是我們用生命去做的事！大家都有一套推托責(zé)任的辦法。大家抱團打天下典藏PPT抱團打天下典藏PPT正視自己：缺乏團隊意識企業(yè)內(nèi)部內(nèi)耗嚴(yán)重，部門之間扯皮，部門內(nèi)部成員扯皮……用大量時間進行非建設(shè)性的辯論，問題是好象誰也不能說服誰，很難做出一個大家一致的決定；喜歡按照自己好惡行事，從不考慮其他成員正在做的事情；團隊執(zhí)行能力特別差；因內(nèi)耗而使團隊的智慧極度降低；失敗時大家相互指責(zé)；……典藏PPT正視自己：缺乏團隊意識企業(yè)內(nèi)部內(nèi)耗嚴(yán)重，部門之間扯皮，部門內(nèi)團隊合作對于組織的好處提出新的觀點和看法作出高質(zhì)量的決定更好地解決問題順利地進行改革提高雇員的滿意程度生產(chǎn)力的提高員工士氣的增強費用的降低……典藏PPT團隊合作對于組織的好處提出新的觀點和看法典藏PPT團隊合作對于個人的好處快樂工作的源泉！接受新的挑戰(zhàn)更好地利用自己的才華與能力有利于成長和學(xué)習(xí)更多地分享組織的成績作為團隊的一部分而得到激勵更好地決定關(guān)系到自身利益的問題……典藏PPT團隊合作對于個人的好處快樂工作的源泉！典藏PPT什么是團隊？在心理上相互認(rèn)同、相互信任；在技能上各有優(yōu)勢、相互補充；在行為上相互作用、相互影響；在利益上相互負責(zé)、相互依存。為了達到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。典藏PPT什么是團隊？在心理上相互認(rèn)同、相互信任；典藏PPT什么是團隊精神？所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神、共同責(zé)任和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神是團隊成員為了團隊的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿與作風(fēng)。典藏PPT什么是團隊精神？所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神團隊精神主要內(nèi)容團隊精神主要包含以下三方面的內(nèi)容：在團隊與其成員之間的關(guān)系方面，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊的強烈歸屬感。在團隊成員之間的關(guān)系上，團隊精神表現(xiàn)為成員間的相互協(xié)作及共為一體。在團隊成員對團隊事務(wù)的態(tài)度上，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務(wù)的盡心盡力及全方位的投入。典藏PPT團隊精神主要內(nèi)容團隊精神主要包含以下三方面的內(nèi)容：典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT忠誠勝于能力典藏PPT

忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。典藏PPT忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有What?(什么叫忠誠?)忠誠是指對一個人、一種理想、一種習(xí)俗、一個事業(yè)、國家、政府等的忠實狀態(tài)或程度。忠誠有三層基本涵義：對信念或信仰的忠誠；對個人的忠誠；對組織的忠誠。對一名員工來說，忠誠也同樣有三層涵義：對職業(yè)和職業(yè)的信念或信仰的忠誠；對老板/上級/同事/下屬/客戶的忠誠；對組織，你所在單位的忠誠。典藏PPTWhat?(什么叫忠誠?)忠誠是指對一個人、一Why?(為什么要忠誠?)考察一個人是否是優(yōu)秀員工，有許多素質(zhì)要求——能力、勤奮、主動、正直、負責(zé)，任何企業(yè)，任何老板更愿意信任那些足夠忠誠的人，即便是他們的能力稍微差一些。忠誠勝于能力忠誠本身就是一種能力忠誠是每一個人的立身之本忠誠是一種義務(wù)忠誠的最大受益人——自己典藏PPTWhy?(為什么要忠誠?)考察一個人是否是優(yōu)秀員How?(如何忠誠?)忠誠就是真誠地去支持上級/老板全力以赴地工作，與組織共命運忠誠于職業(yè)精神，為榮譽而工作忠誠就是要對企業(yè)/老板/上級/同事/下屬，持有感恩的心忠誠就是向上級/老板學(xué)習(xí)努力付出，用生命去執(zhí)行忠誠就是不該說的不說，不該做的不做，不該要的不要。我們必須去執(zhí)行三件事——辛勤工作、學(xué)會奉獻、共同成長典藏PPTHow?(如何忠誠?)忠誠就是真誠地去支持上級/老板典全面系統(tǒng)地修煉自己，造就自己！你希望獲得信任嗎？你希望得到提升么？你希望在工作上享有更多的自主嗎？惟有反求于己，從提升職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)化能力做起！由內(nèi)而外的全面造就自己——加強職業(yè)化塑造，實現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)理人、員工的二次騰飛與共贏！才能使你在人生各個層面表現(xiàn)出眾……典藏PPT全面系統(tǒng)地修煉自己，造就自己！你希望獲得信任嗎？典藏PPT享受工作享受生活Hopeyoutobeasuccessfulperson!典藏PPT享受工作享受生活Hopeyoutobeas職業(yè)化的塑造典藏PPT職業(yè)化的塑造典藏PPT兩座房子的故事典藏PPT兩座房子的故事典藏PPT第一座房子

富麗堂皇，里邊的人們衣冠楚楚，在這里，有人給工資、獎金，還有各種名目的福利！這里一直在努力實行科學(xué)的管理。毋庸置疑，這座房子決定著人們生存的基本條件?？墒?，我們聽不到有人感激它！在這里的人們，都感覺自己做得多、得的少，許多人怨氣沖天……兩座房子的故事典藏PPT第一座房子富麗堂皇，里邊的人們衣冠楚楚，

沒有現(xiàn)代化的宏偉氣魄，也沒有條件給人們發(fā)工資和獎金，沒有什么組織紀(jì)律，可是，人們懷著一種自覺的、虔誠的情感走進去，禮貌地行走，莊重地說話，每個人臉上一副虔誠的表情。在這里，非但不會給人們錢財，相反，在沒有任何強制的情況下，許多人會自覺拿出錢來。從這所房子里走出來，每個人似乎都受到了一次心靈的洗禮，每個人都真誠地認(rèn)為做好事是應(yīng)該的第二座房子典藏PPT沒有現(xiàn)代化的宏偉氣魄，也沒有條件給人們發(fā)

一個衣衫襤縷的信徒，渴飲雪水，饑食干草，一步一個長頭，向著自己的神圣目標(biāo)挺進。途中沒人監(jiān)督，沒人激勵，沒有思想工作，只有風(fēng)雨相伴。他沒有怨言，沒有對別人的期望，沒有等待，只有前進！典藏PPT一個衣衫襤縷的信徒，渴飲雪水一個俗人，精打細算，勤勤懇懇，可總是感嘆自己收獲的太少，總是感嘆人間處處都是不公平。他坐在溫暖的房子里，發(fā)著牢騷，抱怨著別人。嘴里咀嚼著美妙的食物，卻全然沒有幸福的感覺！典藏PPT一個俗人，精打細算，勤勤懇懇，可總是感嘆自己收案例昭示1、貧窮，卻很執(zhí)著，因而很幸福。2、富有，卻很頹廢，因而很痛苦。3、這就等于宣判了：人天生就是苦命的動物！因為他承受不起富貴。難道真的是這樣嗎？1、貧窮，卻去偷盜，因而無恥。2、富有，因為助人，因而高尚。典藏PPT案例昭示1、貧窮，卻很執(zhí)著，因而很幸福。典藏PPT我們有職位，但也有怨氣。我們想干事，可條件不具備。我們干得多，但得的少。我們是打工的，所以沒有責(zé)任感。我們是給別人干的，所以沒有主動性。事業(yè)不是我的，所以沒有忠誠。我們現(xiàn)在有什么？典藏PPT我們有職位，但也有怨氣。我們現(xiàn)在有什么？典藏PPT這些看起來合理的想法，這些無可奈何的行動,

并沒有讓我看到解決這些問題的希望。??出路在哪里？典藏PPT這些看起來合理的想法，??出路在哪里？典藏PPT

人世間，什么力量可以在人一無所有時讓人起死回生？

唯有精神！

人世間，什么力量可以讓人不依賴物質(zhì)財富的多少而感到幸福？

唯有精神！回顧一下歷史，我們就知道……典藏PPT人世間，什么力量可以在人一無所有時讓人起死回

在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機會。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。

---《如何使員工熱愛公司》（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾典藏PPT在新世紀(jì)幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企

蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市場上有競爭力，有很高的市場價值”。---《管理革命》公司的承諾典藏PPT蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事典藏PPT我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事典藏PP你在哪里？喜歡痛苦快樂必須典藏PPT你在哪里？喜歡痛苦快樂必須典藏PPT真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！典藏PPT真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障典藏PPT什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽度典藏PPT什么是你的職業(yè)化典藏PPT職業(yè)化管理

觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？典藏PPT職業(yè)化管理 典藏PPT職業(yè)化

管理觀念管理（思維）態(tài)度管理（情緒）行為管理（結(jié)果）精神管理典藏PPT職業(yè)化

管理觀念管理態(tài)度管理行為管理精神管理典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。典藏PPT由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗，是改變行為與態(tài)度的原動力（無論是瞬間完成或長期醞釀而成）。觀念轉(zhuǎn)移典藏PPT是改變行為與態(tài)度的原動力觀念轉(zhuǎn)移典藏PPT觀念管理小心變成職場“植物人”典藏PPT觀念管理小心變成職場“植物人”典藏PPT觀念（思維）管理的目標(biāo)認(rèn)同感使命感典藏PPT觀念（思維）管理的目標(biāo)認(rèn)同感使命感典藏PPT觀念（思維）管理的要素使命—— 玩得長久遠景—— 愿意玩價值觀——玩得開心 玩得放心典藏PPT觀念（思維）管理的要素使命—— 玩得長久典藏PPT觀念管理關(guān)鍵要素可能思考雙贏思維避免成為植物人典藏PPT觀念管理關(guān)鍵要素典藏PPT九點游戲說明：用4段直線，將這九個點一筆連起來典藏PPT九點游戲說明：用4段直線，將這九個點一筆連起來九點游戲說明：用3段直線，將這九個點一筆連起來用1段直線，將這九個點一筆連起來典藏PPT九點游戲說明：用3段直線，將這九個點一筆連起來觀念一可能思考

沒是不可能，只是暫時缺少方法；典藏PPT觀念一典藏PPT心理測驗：你最先放棄什么？你到一個從未去過的原始森林探險，帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動物。四周環(huán)境危險重重，你不可能都將它們帶到最后，你不得不一一地放棄。你會按著什么樣的順序放棄呢？請寫下來你的順序。（1分鐘）典藏PPT心理測驗：你最先放棄什么？你到一個從未去過的原始森林探險，它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人老虎：你對金錢和權(quán)力的欲望大象：你的父母狗：你的朋友猴子：你的子女這個問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會首先放棄什么，讓你看看你自己是什么樣的人。典藏PPT它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人典藏PPT觀念二雙贏

既能勇往直前，有能為他人著想一起把蛋糕做大只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系典藏PPT觀念二典藏PPT避免成為“植物人”的第一個問題我是否能夠正確地自我認(rèn)知？我的優(yōu)點有哪些？缺點有哪些？ 切記：自我認(rèn)知， 才能更好地彌補和發(fā)揮自己！典藏PPT避免成為“植物人”的第一個問題我是否能夠正確地自我認(rèn)知？我的避免成為“植物人”的第二個問題我在組織中存在的核心價值是什么？ 切記：不要問組織能為你做什么， 問問你能為組織做些什么？典藏PPT避免成為“植物人”的第二個問題我在組織中存在的核心價值是什么避免成為“植物人”的第三個問題我是否了解自己的工作目標(biāo)？是否能夠勝任自己的工作？ 切記：是否精于此道， 是否了解自己的職責(zé)？是否勝任？典藏PPT避免成為“植物人”的第三個問題我是否了解自己的工作目標(biāo)？是否避免成為“植物人”的第四個問題薪酬以外的工作動力和快樂感是什么？ 切記：要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作！典藏PPT避免成為“植物人”的第四個問題薪酬以外的工作動力和快樂感是什避免成為“植物人”的第五個問題我是否在低效率地工作？有沒有更好的方法？ 切記：要么走向優(yōu)秀和卓越、 要么走向平庸！典藏PPT避免成為“植物人”的第五個問題我是否在低效率地工作？有沒有更避免成為“植物人”的第六個問題我是否每天都在使用自己的才華？ 切記：不要消極怠工、 要積極使用自己的才華！典藏PPT避免成為“植物人”的第六個問題我是否每天都在使用自己的才華？避免成為“植物人”的第七個問題我是否關(guān)注整體目標(biāo)？是否善于協(xié)助他人？ 切記：不要自以為是、獨來獨往， 要積極地融入團隊，協(xié)助他人！典藏PPT避免成為“植物人”的第七個問題我是否關(guān)注整體目標(biāo)？是否善于協(xié)避免成為“植物人”的第八個問題我是否安于現(xiàn)狀了？我是否安于享受了？ 切記：安于現(xiàn)狀，安于享受， 你的發(fā)展也就到頭了。典藏PPT避免成為“植物人”的第八個問題我是否安于現(xiàn)狀了？我是否安于享避免成為“植物人”的第九個問題我是否自滿了？是否瞧不起別人了？我是否居功自傲了？我是否目空一切了？ 切記：自滿是人生的大敵， 這是在阻礙公司發(fā)展。典藏PPT避免成為“植物人”的第九個問題我是否自滿了？是否瞧不起別人了避免成為“植物人”的第十個問題什么可以成為我下一步的奮斗目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才有可能到達那里。典藏PPT避免成為“植物人”的第十個問題什么可以成為我下一步的奮斗目標(biāo)避免成為“植物人”的第十一個問題為了到達目標(biāo)我必須進行哪些準(zhǔn)備？ 切記：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！典藏PPT避免成為“植物人”的第十一個問題為了到達目標(biāo)我必須進行哪些準(zhǔn)避免成為“植物人”的第十二個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？我該如何積極地應(yīng)對？我是否能夠積極地順應(yīng)變革？ 切記：永遠把焦點放在： 我該怎么積極應(yīng)對， 而不是怨天尤人！典藏PPT避免成為“植物人”的第十二個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要典藏PPT態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要典藏PPT態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo)雇傭軍志愿軍典藏PPT態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo)雇傭軍志愿軍典藏PPT令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素

85%

15%學(xué)校教育

10%

90%典藏PPT令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作典藏PPT職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道以經(jīng)營者的立場 看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任…典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出讓你獲得更多獎賞讓你更輕松、更快樂典藏PPT創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出典藏PPT積極心態(tài)是什么？是一種思維方式， 這種思維方式考慮積極因素讓阻力變成動力 讓絕望變成希望 讓壞事情變成好事情

……典藏PPT積極心態(tài)是什么？是一種思維方式，典藏PPT什么是自我形象？自我形象：是指個體在潛意識中認(rèn)為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。典藏PPT什么是自我形象？自我形象：典藏PPT自我形象與習(xí)慣自我形象是身體習(xí)慣是衣服身體改變了，衣服就會不合身自我形象改變了，習(xí)慣就會不合身因此，改變習(xí)慣首先要改變自我形象典藏PPT自我形象與習(xí)慣自我形象是身體典藏PPT游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不急不貪不亂典藏PPT游戲心態(tài)是什么？投入不急典藏PPT行為管理使自己脫穎而出的競爭力典藏PPT行為管理使自己脫穎而出的競爭力典藏PPT行為（結(jié)果）管理的目標(biāo)進入融入典藏PPT行為（結(jié)果）管理的目標(biāo)進入融入典藏PPT為了脫穎而出，你必須：應(yīng)對環(huán)境明確目標(biāo)持續(xù)成長銷售自己管理自己建立關(guān)系網(wǎng)融入團隊典藏PPT為了脫穎而出，你必須：應(yīng)對環(huán)境典藏PPT如何應(yīng)對環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時改變自己、影響他人典藏PPT如何應(yīng)對環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？典藏PPT行動

目標(biāo)

策略

必定成功公式:

檢討

明確目標(biāo)典藏PPT行動目標(biāo)策略必定成功公式:檢討明確目標(biāo)典藏PPT目標(biāo)與成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%

25年后沒有目標(biāo)

27%幾乎都生活在社會的最底層目標(biāo)模糊

60%幾乎都生活在社會的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)

10%大都生活在社會的中上層有清晰且長期的目標(biāo)

3%成為社會各界的頂尖成功人士典藏PPT目標(biāo)與成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%25年后如何保持成長學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要你若青澀還能成長， 你若成熟便將腐爛讀書、讀事、讀人關(guān)注工作的細節(jié)和品質(zhì)比別人更努力保持每天都有進步，勤評估典藏PPT如何保持成長學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要典藏PPT如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”在工作中推銷你自己讓購買你的人覺得物超所值需要你+喜歡你=離不開你典藏PPT如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”典藏PPT如何管理自己8小時之外的所作所為， 往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒自己的理由職業(yè)化的過程， 就是和不良習(xí)慣做斗爭的過程典藏PPT如何管理自己8小時之外的所作所為，典藏PPT建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事下屬客戶領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類最重要？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)?。☆I(lǐng)導(dǎo)?。?！典藏PPT建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？典藏PPT如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？討論：典藏PPT如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？討論：典藏PPT與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則服從敬業(yè)請示典藏PPT與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則服從典藏PPT維護績效爭利典藏PPT維護績效典藏PPT如何融入團隊獨行俠難成其事，成功來自于團隊每個部門、每個人都很重要控制你的優(yōu)越感得道多助失道寡助典藏PPT如何融入團隊獨行俠難成其事，成功來自于團隊典藏PPT職業(yè)化到底是怎樣的？交流與思考：

職業(yè)化很重要，那么說一個人很“職業(yè)”，“職業(yè)化程度高”到底意味著什么？職業(yè)化為什么對每一個人都很重要？

究竟什么是職業(yè)化？職業(yè)化有哪些核心表現(xiàn)？典藏PPT職業(yè)化到底是怎樣的？交流與思考：典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（1）訓(xùn)練有素的直接體現(xiàn)—效率與效果協(xié)同—能夠在合適的時間，用合適的方式，做合適的事情精于此道，別人不能輕易替代—職業(yè)技能與素養(yǎng)是職業(yè)人的價值根本細微之外體現(xiàn)職業(yè)精神—不以惡小而為之，關(guān)注細節(jié)品質(zhì)每天保持激情工作，熱愛自己的工作典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（1）訓(xùn)練有素的直接體現(xiàn)典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（2）理性態(tài)度對待工作個性發(fā)展要符合共性原則思想要奔放，行為要約束持續(xù)改善意識高效率高效果地工作在合適的環(huán)境里做合適的事團隊精神敬業(yè)精神與責(zé)任意識其它行為表現(xiàn)……典藏PPT職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)（2）理性態(tài)度對待工作典藏PPT職業(yè)化常見的錯誤認(rèn)識序號錯誤認(rèn)識正確觀點1衣著規(guī)范，就是職業(yè)化有些衣著規(guī)范者反倒缺乏職業(yè)化2職業(yè)化是新員工的事情……人人都需要重視職業(yè)化，不同層級有不同層級職業(yè)化的內(nèi)容3我的職業(yè)化沒問題；老員工、經(jīng)理人、高學(xué)歷不缺少職業(yè)化……職業(yè)化往往也是很多老員工、經(jīng)理人、高學(xué)歷者所欠缺的4職業(yè)化就是對經(jīng)理人和員工的行為約束……職業(yè)化，反倒增加了享受工作的自由和樂趣！5職業(yè)化對企業(yè)有用，經(jīng)理人和員工無益……職業(yè)化，是真正地締造企業(yè)與經(jīng)理人和員工的共贏！6職業(yè)化就是專職化，就是專業(yè)化職業(yè)化與專業(yè)化根本不同7職業(yè)化就是只專注自己的事職業(yè)化要求關(guān)注整體利益和目標(biāo)8職業(yè)化就是以此為生，精于此道職業(yè)化是精于此道，樂于此道！典藏PPT職業(yè)化常見的錯誤認(rèn)識序號錯誤認(rèn)識正確觀點1衣著規(guī)范，就是職業(yè)“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則，是作為職場人士的基本素質(zhì)，是國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與經(jīng)理人、經(jīng)理人與員工、企業(yè)與員工之間等必須遵守的道德、心理、素質(zhì)、能力與行為準(zhǔn)則。想?yún)⑴c職場競爭，想要成為職場中的成功者，想要取得職業(yè)生涯的輝煌，就必須懂得和堅守這些規(guī)則。典藏PPT“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則“職業(yè)化”是國際化的職場準(zhǔn)則，是“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場中專用的語言和行事規(guī)則。在職場中的人都用這種語言說話，都用這種行為和道德準(zhǔn)則來辦事，而一個非職業(yè)的人往往不能擁有這種語言和行事規(guī)則，因此總是和職業(yè)人士合不上拍。職業(yè)化是職場對行為、道德、意識、素質(zhì)等等的最高要求！“職業(yè)化”是職場專用語言和行為規(guī)范典藏PPT“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場中專用的語言和行“職業(yè)化”是精于此道，樂于此道“職業(yè)化”就是精通自己的崗位和專業(yè)領(lǐng)域；“職業(yè)化”就是熱愛自己的企業(yè)、工作、產(chǎn)品和服務(wù)；“職業(yè)化”就是用積極理性的態(tài)度對待客戶、企業(yè)、同事、老板和自身；“職業(yè)化”就是不斷地進取，追求精益求精；“職業(yè)化”就是不斷地富有成效的學(xué)習(xí)；“職業(yè)化”就是精于此道，樂于此道……典藏PPT“職業(yè)化”是精于此道，樂于此道“職業(yè)化”就是精通自己的崗位和敬業(yè)是最好的習(xí)慣典藏PPT敬業(yè)是最好的習(xí)慣典藏PPT敬業(yè)精神缺失導(dǎo)致“兩敗俱傷”

在我國的組織中，經(jīng)理人、員工在敬業(yè)方面普遍表現(xiàn)不佳，不僅給組織的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了很大的阻力，也使經(jīng)理人、員工自己的職業(yè)生涯難以成功、個人收入難以提升；使得組織在付出昂貴人力資源成本的同時，經(jīng)理人、員工得到的卻是低水平的收入；使得我們組織的核心競爭力難以提升，敬業(yè)精神的缺失導(dǎo)致的是組織和經(jīng)理人、員工只能是“兩敗俱傷”，無法實現(xiàn)雙贏。典藏PPT敬業(yè)精神缺失導(dǎo)致“兩敗俱傷”在我國的組織中，經(jīng)理人、員工在何謂敬業(yè)？什么是敬業(yè)？宋代理學(xué)家朱熹云：“敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也?！彼^“敬業(yè)”就是敬重你的工作。敬業(yè)就是對工作的一種責(zé)任心，對工作的一種事業(yè)心，對工作的一種熱情。敬業(yè)精神是人們基于對一件事情、一種職業(yè)的熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態(tài)度的一種道德要求。典藏PPT何謂敬業(yè)？什么是敬業(yè)？宋代理學(xué)家朱熹云：“敬業(yè)者，專心致志以富有敬業(yè)精神的員工的特點

每天都使用他們的才干始終保持優(yōu)秀業(yè)績主動創(chuàng)新，注重效率相互支持明確工作要求挑戰(zhàn)工作目標(biāo)精力充沛，士氣高昂從不坐等指示，主動找活干不斷拓寬和增強自身業(yè)務(wù)對組織、團隊和本職工作盡心盡力

典藏PPT富有敬業(yè)精神的員工的特點每天都使用他們的才干典藏PPT責(zé)任重于泰山典藏PPT責(zé)任重于泰山典藏PPT工作中、生活中的兩種人日常工作、生活中，我們常見有一類人，他們頭腦聰明也很能干，但卻工作平平，甚至常出紕漏，究其原因，周圍人的共同看法是，此人缺乏責(zé)任感?！谝环N人另一類人并無過人之處，但做事卻目標(biāo)明確，敢做敢當(dāng)，事業(yè)有成，與其共事的人也很信任他，具有良好的信譽，他們對人、對事、對工作有強烈的責(zé)任感?！诙N人責(zé)任感的培養(yǎng)是一個人健康成長的必由之路，也是一個成功者的必備條件。典藏PPT工作中、生活中的兩種人日常工作、生活中，我們常見有一類人，他一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負的責(zé)任多少成正比！典藏PPT一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負的責(zé)任多少成正比！典藏PPT責(zé)任的三重含義“責(zé)任”一詞的三重核心涵義：其一，使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)；其二，份內(nèi)應(yīng)做之事；其三，做不好份內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)承擔(dān)的過失。典藏PPT責(zé)任的三重含義“責(zé)任”一詞的三重核心涵義：典藏PPT工作，是我們用