六星級心態(tài)落地工具精選課件

1122一套增強團隊責(zé)任感與歸屬感的心靈成長系統(tǒng)一套增強團隊責(zé)任感

企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團隊，只有團隊的成功才有組織的成功，團隊成功的基礎(chǔ)就需要團隊有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開教育和訓(xùn)練，如何通過教育有效的凝聚人心是每一個領(lǐng)導(dǎo)人日夜思考的問題，這也是從古至今每一個帝王將相永葆基業(yè)的王者之道，行動成功在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式，歷經(jīng)十年時間，近千家企業(yè)的實踐驗證，總結(jié)提煉出一套能夠增強企業(yè)團隊凝聚力和個人責(zé)任意識的品牌課程《六星級心態(tài)》。課程采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識用身體的體驗直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護者，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識！協(xié)助你打造讓競爭對手畏懼的卓越團隊！1、課程背景企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團隊，只有團隊的成成效＝態(tài)度×能力10203040506070809010080604020----20-40-60-80-100能力指數(shù)態(tài)度指數(shù)

成效＝態(tài)度×能力102030企業(yè)效能=心態(tài)X能力+500010050+10000100100-5000-10050-10000-100100

優(yōu)秀的人才是資產(chǎn)，消極的成員是負債企業(yè)效能=心態(tài)X能力優(yōu)秀的人才2、課程大綱2、課程大綱知孝道明忠誠守責(zé)任信堅持懂感恩生愛心

團隊融合團隊凝聚團隊精神責(zé)任感歸屬感個人層面團隊層面企業(yè)層面3、課程價值知孝道明忠誠守責(zé)任團隊融合團隊凝聚4、落地工具

工具一：六星級心態(tài)主題演講會

工具二：六星級心態(tài)故事分析會

工具三：感恩會

工具四：生日會

工具五：發(fā)泄日

工具六：人文關(guān)懷日

工具七：快樂基金

工具八：六星級宣言工具九：六星級心態(tài)排行榜工具十：六星級成長俱樂部4、落地工具分享內(nèi)容與流程

一、一個系統(tǒng)——教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)二、二個工具——六星級心態(tài)落地工具三、獻花定向——有效情感連接分享內(nèi)容與流程

一、一個系統(tǒng)——教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)2019.12.1SMARTER-SEPCWS-PRP-T3四化建設(shè)教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)2019.12.1SMARTER-SE教導(dǎo)型組織建設(shè)持續(xù)盈利

基業(yè)長青““行動成功教導(dǎo)型組織就是樹立以客戶價值為導(dǎo)向的事業(yè)理念，制定超越和顛覆競爭對手的競爭戰(zhàn)略，培養(yǎng)與戰(zhàn)略匹配的核心能力，構(gòu)建以能力為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)體系，并保持持續(xù)學(xué)習(xí)不斷推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展基業(yè)長青的卓越組織。12教導(dǎo)型組織建設(shè)““行動成功教導(dǎo)型組織就是樹立理念戰(zhàn)略能力事人卓越團隊系統(tǒng)團隊理念事人卓越團隊系統(tǒng)團隊家庭化事業(yè)化軍事化學(xué)?；彝セ聵I(yè)化軍事化學(xué)?；虒?dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式財務(wù)模式資本模式管理系統(tǒng)二、教導(dǎo)型組織團隊建設(shè)卓越團隊凝聚力戰(zhàn)斗力生命力學(xué)習(xí)力家庭化軍事化事業(yè)化學(xué)?；羌壭膽B(tài)凝聚力系統(tǒng)鐵營戰(zhàn)斗力執(zhí)行系統(tǒng)共建偉業(yè)文化系統(tǒng)實踐學(xué)習(xí)教育體系教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)教導(dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團隊！“企業(yè)團隊建設(shè)最佳培訓(xùn)方案“教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)團隊建設(shè)“教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團隊！““課程體系教導(dǎo)四化事業(yè)部““課程體系1《六星級心態(tài)》+落地輔導(dǎo)凝聚力家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地輔導(dǎo)戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之31.0：《共建偉業(yè)》2.0：《文化導(dǎo)入與文化手冊》生命力事業(yè)化建設(shè)之4個性化學(xué)習(xí)、日?；瘜W(xué)習(xí)集中化學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)力學(xué)校化建設(shè)之教導(dǎo)四化產(chǎn)品1《六星級心態(tài)》+落地輔導(dǎo)家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地家庭化建設(shè)之●《六星級心態(tài)》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天凝聚力家庭化建設(shè)之●《六星級心態(tài)》三天兩夜三天兩夜+一天軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天執(zhí)行力戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》三天兩夜三天兩夜+一天事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地●

1.0內(nèi)訓(xùn)專場●

2.0文化導(dǎo)入與文化手冊三天+三個月三天兩夜傳播導(dǎo)入共識事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地企業(yè)文化的力量《華為基本法》——近10萬人共同的行為標準《阿里價值觀》——18000人與18人《東風(fēng)日產(chǎn)共同綱領(lǐng)》——日產(chǎn)，風(fēng)神，東風(fēng)共同文化企業(yè)文化的力量《華為基本法》阿里巴巴價值觀管理一、六脈神劍-員工層客戶第一：客戶是衣食父母團隊合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事?lián)肀ё兓河幼兓掠趧?chuàng)新誠信：誠信正直，言行坦蕩激情：樂觀向上，永不放棄敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精阿里巴巴價值觀管理一、六脈神劍-員工層阿里巴巴價值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層眼光：會看，看到別人沒有看到的機會，防止災(zāi)難胸懷：領(lǐng)導(dǎo)者是寂寞的，胸懷是冤枉撐大的心態(tài)開放，能傾聽，善于換位思考超越伯樂：找對人（知人善用，用人所長）養(yǎng)好人（在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人）養(yǎng)成人（造接班人，鼓勵青出于藍而勝于藍）阿里巴巴價值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層阿里巴巴價值觀管理

績效價值觀符合不符合有沒有阿里巴巴價值觀管理績效價符不符有沒有學(xué)?；ㄔO(shè)之●

《學(xué)?；ㄔO(shè)系統(tǒng)》●個性化學(xué)習(xí)●日?；瘜W(xué)習(xí)●集中化學(xué)習(xí)（中層管理）二天一年兩天+三天+一天+三月學(xué)習(xí)力學(xué)?；ㄔO(shè)之●《學(xué)?；ㄔO(shè)系統(tǒng)》二天一年兩天四化系統(tǒng)建設(shè)參考版四化系統(tǒng)建設(shè)參考版四化建設(shè)深度服務(wù)項目四化建設(shè)深度服務(wù)項目教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團隊！““服務(wù)流程教導(dǎo)四化事業(yè)部““服務(wù)流程一對一專家全程服務(wù)一對一專家全程服務(wù)教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)教導(dǎo)型團隊四化建設(shè)系統(tǒng)二、六星級心態(tài)實操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

二、六星級心態(tài)實操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

工具一：六星級心態(tài)演講大賽工具二：六星級心態(tài)分享改進會工具三：感恩日工具四：人文關(guān)懷日工具五：家庭日工具六：快樂基金工具七：六星級宣言工具八：六星級心態(tài)排行榜

工具九：六星級故事分享會工具十：六星級心態(tài)成長俱樂部………六星級心態(tài)實操工具包

工具一：六星級心態(tài)演講大賽六星級心態(tài)實操工具包

培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心2、落地的二大前提3、落地的三大關(guān)鍵4、落地的四大機制5、落地的五大目標6、落地的六大形式7、落地的八大步驟培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心1、落地的一大核心

核心：使組織進化讓員工成長

一個組織存在的意義就是讓一群平凡的人變得偉大！

培訓(xùn)的主旨就是幫助員工成長。當員工成長后，才能提供更有價值的成果，從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。

1、落地的一大核心2、落地的二大前提

前提：⑴領(lǐng)導(dǎo)重視⑵全員行動2、落地的二大前提3、落地的三大關(guān)鍵

關(guān)鍵：⑴內(nèi)化于心⑵外化于行⑶造化于境3、落地的三大關(guān)鍵

4、培訓(xùn)落地的四大機制

機制：環(huán)境機制對抗機制運營機制激勵機制最終成果：建立培訓(xùn)后的長效機制！

4、培訓(xùn)落地的四大機制

5、落地的五大目標

⑴打造六星級人才（TOP10.TOP100）⑵提升團隊凝聚力打造企業(yè)家庭化⑶推動企業(yè)文化建設(shè)與價值觀落地⑷增強團隊的效率與效能（20%以上）⑸積累落地案例及故事20個

5、落地的五大目標

6、培訓(xùn)落地的六大形式

⑴主題活動⑵獎勵表彰⑶常規(guī)儀式⑷案例發(fā)布⑸標桿學(xué)習(xí)⑹媒體宣傳

6、培訓(xùn)落地的六大形式417、落地的八大步驟落地87425316

召開成果總結(jié)會

成立落地推動小組啟動內(nèi)部分享會制定改進計劃和落地方案召開全員動員大會多重媒體宣傳造勢舉辦主題PK活動收集案例樹立標桿

種子+土壤417、落地的八大步驟落地87425316召開成果總結(jié)感恩回饋【現(xiàn)場優(yōu)惠方案】方案一：《六星級心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》：3萬元/10人贈送1名額

（以此類推)，報名50人以上：贈送價值5萬元輔導(dǎo)落地一次。方案二：《六星級心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》專場：

20萬/場（80—120人），可增加到150人備注：此項優(yōu)惠政策僅限此次現(xiàn)場課程（2019年12月1日）感恩回饋【現(xiàn)場優(yōu)惠方案】推介：近期公開課

《六星級心態(tài)》華南公開課

華南——2019年1月中旬

《鐵營戰(zhàn)斗力》華南公開課

佛山——2019年12月21-23日

鑒于課程持續(xù)爆滿，很多學(xué)員本期無法上課，課程名額有限，請各位企業(yè)家莫失良機！??！推介：近期公開課《六星級心態(tài)》華南公開

簡介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅持為主題，在公司內(nèi)部開展一場主題演講比賽—六星級主題演講大賽。

活動目的：通過主題演講比賽，在公司內(nèi)部制造愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅持的組織氛圍（造場），讓每個員工深入了解到六星級心態(tài)的意義，將六星級植入每個人的心智模式中。

操作要點：⑴參加完課程后半個月內(nèi)，以公司人力資源部的名義組織本次活動，成立組委會，由人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）親自掛帥推動本次演講比賽，制定比賽流程計劃；

工具一：六星級心態(tài)演講大賽簡介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅持為

⑵確定主題演講比賽時間，設(shè)立獎項獎金（一等獎、二等獎、三等獎）并提前半個月通知到公司各個部門，由各個部門推薦2-3名參賽選手和啦啦隊隊長（硬性規(guī)定），并推選一名評委；⑶組委會在公司內(nèi)部造勢，通過各種媒體宣傳主題演講比賽（KT板、網(wǎng)站、公告欄、內(nèi)刊、橫幅等），以引起參賽選手的重視和其他員工的關(guān)注；⑷組委會在比賽前一周召各部門集參賽選手、啦啦隊隊長召開動員會；在比賽前一天召集評委開評分規(guī)則說明會；⑸精心布置大賽場地，邀請公司老總參加，并在現(xiàn)場舉行盛大頒獎。⑵確定主題演講比賽時間，設(shè)立獎項獎金（一等獎

附：六星級演講評分表附：六星級演講評分表分享實踐案例案例：大東吳集團分享實踐案例案例：大東吳集團案例：蘇禾《六星級心態(tài)》演講大賽案例：蘇禾《六星級心態(tài)》演講大賽全員重視積極參與

2019年9月25日下午，蘇禾公司舉辦了一場別開生面的以“六星級心態(tài)培訓(xùn)感悟”為主題的演講比賽，這是蘇禾公司舉辦的首次演講比賽，蘇禾的全體員工參加了此次活動，此次活動在公司營銷中心、行政中心和企劃中心的大力支持下，邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教導(dǎo)員擔(dān)任評委，經(jīng)過層層篩選，從員工中挑選了10名選手參加演講比賽。全員重視積極參與

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主題清晰，用心表達

比賽在主持人精彩的開場白中拉開了序幕，營銷中心內(nèi)勤何逸以其洪亮的聲音、流利的普通話和自然大方的舉止，贏得了在場觀眾的陣陣掌聲及評委的一致好評；行政中心錢瀟以其慷慨激昂，飽含熱情的語言，道出了在坐所有蘇禾家人的心聲；營銷中心銷售部的徐小寅，以其沉著穩(wěn)健、激情澎湃的演講，將比賽的氛圍推向了高潮。主題清晰，用心表達比賽在主持人精彩的開場

精彩的演講深深的感染著在場的每一位觀眾，不斷博得蘇禾家人們的掌聲和喝彩聲?！拔覀兊奶K禾團隊充滿力量，充滿激情，充滿無限的愛。就讓我們肩并肩攜手共進，邁向卓越的明天”，“justdoit”，這一句句充滿激情的話語投射出蘇禾的家人們真正的精神面貌和年輕人滿腔的理想和抱負。比賽最終在采購部徐學(xué)波和行政部張茜的講話中完滿落下帷幕。

圓滿結(jié)束精彩的演講深深的感染著在場的每一位觀眾收獲感悟

本次活動給選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，相信通過這次活動，員工們不僅對此次的六星級心態(tài)培訓(xùn)有了一個更加深刻的感悟，而且對自己的人生有了更加明確的目標，相信在全體員工的共同努力下，蘇禾的明天會更加輝煌！收獲感悟本次活動給選手們提供了一次展現(xiàn)自工具二：六星級心態(tài)實踐計劃

簡介：在公司內(nèi)部六星級心態(tài)分享會結(jié)束后，要求每位員工填寫一份六星級心態(tài)實踐計劃，并將六星級心態(tài)實踐計劃貼到公告欄上和個人的辦工桌前，讓自己和其他人去監(jiān)督自己的行為?；顒幽康模鹤屆课粏T工在工作和生活中踐行六星級心態(tài)課程精髓，并在行動中去改變自己，獲得個人成長和心靈進化。操作要點：⑴在課程結(jié)束后一周內(nèi)組織參訓(xùn)學(xué)員和公司管理者做六星級心態(tài)分享改進會，由參訓(xùn)學(xué)員分享一點收獲和感受，重點分享實踐改進計劃。（1－2小時）⑵各部門領(lǐng)導(dǎo)將六星級心態(tài)實踐計劃收集后進行審核，對于填寫不合格的員工進行指導(dǎo)；⑶將部門所有員工的六星級心態(tài)實踐計劃貼在部門公告欄上和個人辦公桌前，讓自己和其他人監(jiān)督自己的行為；⑷每季度對員工的實踐計劃的執(zhí)行情況進行一次考核，評估形式為自我評估和其他同事反饋的形式開展。工具二：六星級心態(tài)實踐計劃簡介：在公司內(nèi)部六星級心54修身、齊家、治國、平天下－－<大學(xué)>54修身、齊家、治國、平天下六星級心態(tài)實踐計劃

——修身篇公司名稱：________________姓名：_____________六星級心態(tài)實踐計劃