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文檔簡介
XX銀行壓力測試管理辦法目錄第一章總則第二章壓力測試的組織架構(gòu)和職責(zé)第三章壓力測試流程第四章壓力測試頻率第五章壓力測試文檔要求第六章附則第一章總則第一條(制定目的與依據(jù))為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立中國XX銀行(以下簡稱〃XX銀行〃)壓力測試機(jī)制,明確職責(zé)分工,提高壓力測試工作質(zhì)量和效率,依據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行壓力測試指引》和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合XX銀行實(shí)際情況,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱壓力測試是一種以定量分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,它是通過測算銀行遇到假定的壓力事件時(shí)可能發(fā)生的損失,分析這些損失對銀行資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和資本金帶來的負(fù)面影響,進(jìn)而對單個(gè)資產(chǎn)組合、單個(gè)銀行或者銀行集團(tuán)的脆弱性做出評估和判斷,并采取必要措施的過程。第三條(對象分類)壓力測試可以分為信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試、市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試、操作風(fēng)險(xiǎn)壓力測試以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試等。第四條(方法分類)壓力測試的通行方法包括自上而下法和自下而上法。第五條(測試目的)壓力測試的目的與作用(一)壓力測試作為重要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,有助于分析潛在的壓力因素及對業(yè)務(wù)的敏感性,量化分析壓力情景下壓力因素變化可能帶來的不利影響,評估在未來可能出現(xiàn)的各類壓力情景下的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,提前采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施以減少可能的損失。(二)壓力測試作為有效的溝通工具,為董事會(huì)和高管層提供更全面的風(fēng)險(xiǎn)信息以及決策依據(jù),幫助全行理解壓力事件對其經(jīng)營產(chǎn)生的潛在威脅,形成供董事會(huì)和高管層討論并決定實(shí)施的應(yīng)對措施,建立一整套基于壓力測試的應(yīng)對機(jī)制,提高銀行應(yīng)對極端事件的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。(三)壓力測試作為一項(xiàng)重要的診斷工具,有助于評估銀行盈利及資本充足性方面抵御受壓情況的能力,驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)限額和資本分配的有效性,從而優(yōu)化并檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)資本配置(四)壓力測試作為風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工作的重要組成部分,對內(nèi)部評級體系形成有效補(bǔ)充,進(jìn)而能夠更加準(zhǔn)確地度量銀行所承受的風(fēng)險(xiǎn),滿足新資本協(xié)議和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求。第六條(適用范圍)本辦法適用于中國XX銀行總行、國內(nèi)各級分支機(jī)構(gòu)。海外分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)本辦法并結(jié)合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管規(guī)定制定壓力測試方案,報(bào)總行備案。第二章壓力測試組織架構(gòu)和職責(zé)第七條(高級管理層職責(zé))高級管理層職責(zé)包括:審議壓力測試管理制度;定期向董事會(huì)匯報(bào)壓力測試開展情況;組建跨部門壓力測試工作小組;組織實(shí)施壓力測試,并跟蹤實(shí)施交攵果;審議并推動(dòng)落實(shí)壓力測試風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,并評估其實(shí)施交攵果;保障資源配備,推動(dòng)壓力測試的研究和應(yīng)用;與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通壓力測試方面的重大問題。第八條(部門職責(zé))總行部門職責(zé)包括:(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部是全行壓力測試工作的牽頭組織管理部門,是全行信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試的牽頭部門。具體職責(zé)包括:負(fù)責(zé)起草并修訂壓力測試管理制度;負(fù)責(zé)壓力測試報(bào)告機(jī)制建設(shè);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)壓力測試相關(guān)工作;牽頭組織擬定信用風(fēng)險(xiǎn)、交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試實(shí)施計(jì)劃;牽頭開展信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試、操作風(fēng)險(xiǎn)壓力測試以及交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試;制定并完善信用風(fēng)險(xiǎn)、交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試技術(shù)指引;牽頭開展風(fēng)險(xiǎn)傳染壓力測試研究;執(zhí)行壓力測試形成的相關(guān)政策。(二)資產(chǎn)負(fù)債管理部職責(zé)。資產(chǎn)負(fù)債管理部是全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試工作的牽頭部門,具體職責(zé)包括:牽頭擬定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試實(shí)施計(jì)劃;牽頭開展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試;制定并完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試技術(shù)指引;執(zhí)行壓力測試形成的相關(guān)政策。(三)金融市場部職責(zé)配合牽頭部門開展交易性市場風(fēng)險(xiǎn)、交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)行體信用風(fēng)險(xiǎn)以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的壓力測試;執(zhí)行壓力測試形成的政策。(四)信息中心、信息技術(shù)管理部職責(zé)。配合牽頭部門開展壓力測試,提供相關(guān)數(shù)據(jù)及技術(shù)支持;執(zhí)行壓力測試形成的相關(guān)政策。(五)總行其他部門職責(zé)??傂衅渌块T包括但不限于:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、授信管理部、公司業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、住房金融與個(gè)人信貸部、信用卡中心、資產(chǎn)保全部。其職責(zé)是:配合牽頭部門開展壓力測試;執(zhí)行壓力測試形成的相關(guān)政策。(六)壓力測試牽頭部門應(yīng)加強(qiáng)壓力測試人才的培養(yǎng)。隨著壓力測試工作的逐步深化,應(yīng)逐步配備專人專崗負(fù)責(zé)壓力測試。第九條(分行職責(zé))分行職責(zé)包括:根據(jù)總行要求、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)要求以及分行風(fēng)險(xiǎn)管理需要,分行應(yīng)開展定期或不定期的專題壓力測試工作。壓力測試結(jié)果顯示有重大風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)總行;執(zhí)行壓力測試形成的相關(guān)政策。第三章壓力測試流程第十條(壓力測試的發(fā)起)壓力測試牽頭部門根據(jù)管理層的要求、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,或應(yīng)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,發(fā)起壓力測試。鼓勵(lì)非牽頭部門根據(jù)實(shí)際需要發(fā)起壓力測試。第十一條(工作機(jī)制)壓力測試采取團(tuán)隊(duì)工作制,牽頭部門負(fù)責(zé)組建壓力測試工作團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由牽頭部門指派,由牽頭部門和協(xié)辦部門派員全職參加該項(xiàng)壓力測試任務(wù)。壓力測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定壓力測試方案,開展壓力測試,提交壓力測試報(bào)告。第十二條(測試流程)壓力測試的工作流程應(yīng)至少包括以下幾個(gè)方面:(一)定義壓力測試目標(biāo)資產(chǎn)/業(yè)務(wù)組合的范圍,確定承壓對象和承壓指標(biāo);(二)選擇壓力因素和壓力指標(biāo),收集處理數(shù)據(jù),構(gòu)建壓力指標(biāo)與承壓指標(biāo)之間的模型;(三)設(shè)計(jì)壓力測試情景。壓力情景設(shè)計(jì)一般應(yīng)該包括比較有可能發(fā)生的輕度壓力情景,也應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生概率較小的極端壓力情景。(四)通過計(jì)量模型或者專家判斷等方式計(jì)算壓力情景下承壓指標(biāo)的定量化極端變化結(jié)果。還應(yīng)根據(jù)壓力測試結(jié)果進(jìn)行定量分析和定性分析,并重點(diǎn)分析壓力情景下可能造成的損失或者危害,以及壓力測試顯示出的業(yè)務(wù)發(fā)展或者經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。(五)形成完整的壓力測試報(bào)告,提出壓力情景下的應(yīng)對策略。第十三條(報(bào)告流程)壓力測試結(jié)果的報(bào)告(一)報(bào)告原則應(yīng)實(shí)行根據(jù)壓力測試結(jié)果嚴(yán)重程度逐級上報(bào)的原則。(二)報(bào)告內(nèi)容壓力測試報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:壓力測試目的、測試過程(包括承壓對象與承壓指標(biāo)、壓力因素與壓力指標(biāo)、壓力情景設(shè)計(jì)理由與設(shè)計(jì)結(jié)果、相關(guān)假設(shè)條件、數(shù)據(jù)來源、方法論與模型架構(gòu)、壓力傳導(dǎo)機(jī)制)、測試結(jié)果、主要結(jié)論,對結(jié)論的分析以及相關(guān)政策建議。結(jié)論分析部分需重點(diǎn)關(guān)注壓力情景下可能造成的損失或者危害,或通過壓力測試分析得出薄弱環(huán)節(jié);政策建議部分需根據(jù)壓力測試結(jié)論,提出具體可操作的政策建議。(三)報(bào)告路線壓力測試報(bào)告路線分為縱向報(bào)告路線和橫向傳遞路線。縱向報(bào)告路線:縱向報(bào)告路線包括壓力測試團(tuán)隊(duì)、牽頭部門、高級管理層、董事會(huì)四個(gè)層級,壓力測試團(tuán)隊(duì)形成報(bào)告后,由每一管理層級根據(jù)對壓力測試測試結(jié)果嚴(yán)重程度的判斷決定是否向上一管理層級報(bào)告。壓力測試結(jié)果應(yīng)至少報(bào)送至牽頭部門。橫向傳遞路線:牽頭部門組織完成的壓力測試工作,可視結(jié)果嚴(yán)重程度將壓力測試結(jié)果抄送所涉部門;非牽頭部門完成的壓力測試工作,須將壓力測試結(jié)果同時(shí)抄送牽頭部門。第十四條(決策流程)壓力測試結(jié)果的審定與決策管理層審議壓力測試報(bào)告,視壓力測試結(jié)果嚴(yán)重程度決定采取制定應(yīng)急預(yù)案、發(fā)布有關(guān)政策措施,或者出具風(fēng)險(xiǎn)提示書等多種措施。應(yīng)急預(yù)案:即壓力情景下的應(yīng)急處理方案,包括明確在壓力情景下將采取的應(yīng)急處理措施,并預(yù)先確定啟動(dòng)預(yù)案的原則、方法、觸發(fā)條件和有權(quán)決定人;政策改進(jìn)措施:管理層對壓力測試中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)商討是否及如何調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)政策,并明確政策調(diào)整與改進(jìn)的責(zé)任部門。改進(jìn)措施可以是宏觀政策調(diào)整措施,如戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向、行業(yè)、產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整等制定;也可以是微觀政策調(diào)整措施,如重組投資組合、實(shí)行對沖交易、調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)限額、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施、修改定價(jià)、補(bǔ)充資本等制定。風(fēng)險(xiǎn)提示書:提示壓力測試中發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和脆弱環(huán)節(jié),發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門和相應(yīng)層級的分支機(jī)構(gòu),為相關(guān)政策制定和執(zhí)行提供參考;第十五條(執(zhí)行和反饋流程)壓力測試結(jié)果的應(yīng)用與反饋(一)執(zhí)行牽頭部門根據(jù)管理層決策意見制定應(yīng)急預(yù)案,在符合觸發(fā)條件時(shí)將應(yīng)急預(yù)案呈報(bào)有權(quán)決定人決定是否啟動(dòng)預(yù)案,并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行。相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)管理層決策意見,負(fù)責(zé)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示書,或執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)政策措施。(二)反饋牽頭部門應(yīng)根據(jù)壓力測試的特點(diǎn)或在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變時(shí),及時(shí)進(jìn)行壓力測試跟蹤評估。定期壓力測試至少每年評估一次,不定期壓力測試在壓力測試完成后一年內(nèi)做一次性評估,評估內(nèi)容應(yīng)包括:(1)壓力測試評估:壓力測試方法、假設(shè)、壓力因素選擇是否合理、充分,是否具有實(shí)用性,壓力情景選擇是否充分,并提出壓力測試改進(jìn)方案和研究方向;(2)應(yīng)對機(jī)制評估:有關(guān)責(zé)任方是否按照決策意見貫徹落實(shí)應(yīng)對措施和政策,政策措施是否可行、足夠和有效,并提出政策改進(jìn)建議。壓力測試跟蹤評估應(yīng)形成反饋報(bào)告,報(bào)送至牽頭部門及所涉相關(guān)部門。第四章壓力測試頻率第十六條(頻率分類)壓力測試的頻率應(yīng)與壓力測試目標(biāo)、壓力因素的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力相適應(yīng)??煞譃槎ㄆ诤筒欢ㄆ趦煞N壓力測試。(一)定期壓力測試針對不同風(fēng)險(xiǎn)類別和資產(chǎn)組合類型,應(yīng)定期開展壓力測試:(1)信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試頻率:宏觀經(jīng)濟(jì)壓力測試至少一年一次。隨著數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的不斷完備,也可對不同行業(yè)、地區(qū)或其他類別的資產(chǎn)組合進(jìn)行定期信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。(2)市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試頻率:非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試至少一季度一次;交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試至少一月一次,某些市場敏感程度高的資產(chǎn)組合應(yīng)適當(dāng)提高壓力測試頻率。(3)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試頻率:全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試至少一年一次。(二)不定期壓力測試除上述定期壓力測試外,也可根據(jù)行內(nèi)高管層、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求以及內(nèi)外部環(huán)境的變化,開展不定期壓力測試。不定期壓力測試是臨時(shí)性或應(yīng)急性的。不定期壓力測試的主題可包括但不限于以下幾種情況:(1)信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試:應(yīng)根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大滑坡等假設(shè)情景開展信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。應(yīng)根據(jù)金融市場波動(dòng)或其他壓力因素的變動(dòng)等假設(shè)情景開展不定期交易對手和發(fā)行體信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。(2)市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試:應(yīng)根據(jù)金融市場出現(xiàn)大幅波動(dòng)、貨幣政策發(fā)生重大調(diào)整等假設(shè)情景開展不定期市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。(3臊作風(fēng)險(xiǎn)壓力測試應(yīng)根據(jù)發(fā)生重大內(nèi)部或外部欺詐、重大自然災(zāi)害等假設(shè)情景開展不定期壓力測試。(4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試:應(yīng)根據(jù)央行大幅調(diào)整存款準(zhǔn)備金率、惡性事件引發(fā)銀行名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致銀行擠兌等假設(shè)情景開展不定期壓力測試。第五章壓力測試文檔要求第十七條(保存要求)為便于信息歸集和調(diào)閱分析,牽頭部門應(yīng)將壓力測試過程中收集或產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、文檔等資料應(yīng)加以規(guī)范化保存。保存內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于:壓力因素選擇過程、情景設(shè)計(jì)過程、假設(shè)條件、數(shù)據(jù)來源、原始數(shù)據(jù)集、建模數(shù)據(jù)集、中間處理過程、測試結(jié)果、壓力測試報(bào)告、重要參考資料等。第十八條(存檔要求)在形成最終壓力測試報(bào)告后,牽頭部門應(yīng)指定專人將壓力測試報(bào)告、決策層對測試結(jié)果的審定和決策文件、壓力測試跟蹤評估報(bào)告等資料整理存檔。第十九條(保密要求)壓力測試過程中形成的壓力測試數(shù)據(jù)、相關(guān)文檔與資料屬于中國XX銀行商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,原則上不得對外披露。第六章附則第二十條本辦法由中國XX銀行總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。附件:1.中國XX銀行壓力測試報(bào)告路線圖2.報(bào)告路線圖說明3.專業(yè)術(shù)語解釋
附件1:XX銀行壓力測試報(bào)告路線圖形成報(bào)告董事會(huì)高管層主辦部門⑤對壓力測試結(jié)論及—*-<\T>|相關(guān)建郵行討論|o相關(guān)部口J~I.?傳閱??①形成壓力測試報(bào)告*形成報(bào)告董事會(huì)高管層主辦部門⑤對壓力測試結(jié)論及—*-<\T>|相關(guān)建郵行討論|o相關(guān)部口J~I.?傳閱??①形成壓力測試報(bào)告*——■一級分行行一級分行主管一級分行主辦
長行領(lǐng)導(dǎo)部門I②Yes⑤對壓力測試結(jié)論及::〉相關(guān)建議進(jìn)行討論V一級分行相
關(guān)部門一級分行壓力
測試團(tuán)隊(duì)落實(shí)壓力測試應(yīng)對審定壓力測試應(yīng)對措施,監(jiān)—I督相關(guān)應(yīng)對措施落實(shí)—報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部及業(yè)務(wù)主管口W戶木落實(shí)壓力測試應(yīng)對審閱壓力測試應(yīng)對措施L⑦審定壓力測試督相關(guān)應(yīng)對t應(yīng)對措施,監(jiān)I措施落實(shí)落實(shí)壓力測試應(yīng)對附件2:報(bào)告路線圖說明為明確、規(guī)范我行壓力測試報(bào)告的上報(bào)路徑,明晰崗位職責(zé),制定了《中國XX銀行壓力測試工作報(bào)告路線圖》,現(xiàn)將路線圖說明如下:圖中①:壓力測試團(tuán)隊(duì)完成測試后,形成工作報(bào)告,將報(bào)告上報(bào)主管部門進(jìn)行討論;圖中②:經(jīng)過主管部門討論并認(rèn)可的報(bào)告,上報(bào)給高管層;圖中③:高管層根據(jù)實(shí)際情況向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)(一級分行為主管行領(lǐng)導(dǎo)向行長匯報(bào));圖中④:報(bào)主管部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行備案;圖中⑤:經(jīng)過主管部門討論并認(rèn)可的報(bào)告,對相關(guān)業(yè)務(wù)部門傳閱;圖中⑥:高管層就應(yīng)對措施進(jìn)行審定;圖中⑦:高管層根據(jù)實(shí)際情況向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)(一級分行為主管行領(lǐng)導(dǎo)向行長進(jìn)行匯報(bào));圖中⑧:各業(yè)務(wù)部門落實(shí)應(yīng)對措施;圖中虛線:流轉(zhuǎn)中根據(jù)需要返回壓力測試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改;Yes:認(rèn)可壓力測試報(bào)告內(nèi)容或同意將其上報(bào);No:否定壓力測試報(bào)告內(nèi)容,要求壓力測試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。附件3:專業(yè)術(shù)語解釋【信用風(fēng)險(xiǎn)】:指和約雙方不愿意或不能履行和約義務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?!拘庞蔑L(fēng)險(xiǎn)壓力測試】:對由于經(jīng)濟(jì)周期、重大事件和集中度變化導(dǎo)致各種壓力因素極端變動(dòng)造成的客戶違約風(fēng)險(xiǎn)的分析過程?!臼袌鲲L(fēng)險(xiǎn)】:源自市場價(jià)格的波動(dòng)性,因市場價(jià)格(利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格等)的不利變動(dòng)而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)可分為方向性風(fēng)險(xiǎn)和非方向性風(fēng)險(xiǎn)?!臼袌鲲L(fēng)險(xiǎn)壓力測試】:主要包含非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試和交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試是指:各類壓力因素的極端波動(dòng)對表內(nèi)外非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析的過程;交易性市場風(fēng)險(xiǎn)壓力測試是指:各類壓力因素在極端情景下對各資產(chǎn)組合交易性市場風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析的過程。非交易性市場風(fēng)險(xiǎn)和交易性市場風(fēng)險(xiǎn)的劃分參照行內(nèi)相關(guān)管理規(guī)定?!静僮黠L(fēng)險(xiǎn)】:指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng),以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)?!静僮黠L(fēng)險(xiǎn)壓力測試】:對假定的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)發(fā)生重大事件或其他外部事件導(dǎo)致可能的損失進(jìn)行分析的過程?!玖鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)】:就是指商業(yè)銀行缺乏足夠的流動(dòng)性儲(chǔ)備來隨時(shí)應(yīng)付即期負(fù)債的支付或滿足貸款需求,從而引發(fā)擠兌風(fēng)潮或銀行信譽(yù)喪失的可能性?!玖鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試】:包括負(fù)債流動(dòng)性壓力測試和資產(chǎn)流動(dòng)性壓力測試。負(fù)債流動(dòng)性壓力測試是假定發(fā)生擠兌、清算系統(tǒng)失靈等極端情景下,導(dǎo)致銀行無法應(yīng)付客戶取款要求的分析過程。資產(chǎn)流動(dòng)性壓力測試是指假定發(fā)生重要客戶違約、金融市場發(fā)生重大變化導(dǎo)致不能在合適時(shí)間以合適價(jià)格將金融資產(chǎn)售出,或資產(chǎn)到期不能如期足額收回,導(dǎo)致無法滿足到期負(fù)債的償還和新的合理貸款及
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