安全年度個人總結(jié)范文五篇

第平安年度個人總結(jié)范文五篇平安年度個人總結(jié)篇1

過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，平安上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的局面，從而切實保障我加油站平安生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一、平安生產(chǎn)，上下重視，措施有力

我站是20__年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好平安教育工作，切實加強(qiáng)對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背平安操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、優(yōu)質(zhì)效勞。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的效勞讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20__年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)立大站的20__方案中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)說明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天，更好開展

在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個職工明白要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好平安教育，會成為我站平安工作的根底。我們會以公司制定的平安規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等平安教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

今年以來，__區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作會議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想，堅持以“預(yù)防為主，凈化源頭〞的工作方略，按照“政府負(fù)總責(zé)，三級有機(jī)構(gòu)，監(jiān)管到村組，檢測全覆蓋〞的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式，依據(jù)法律賦予的職責(zé)，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理，重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量平安監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)效勞能力、品牌創(chuàng)立示范能力、全程綜合監(jiān)管能力，提高廣闊人民群眾的滿意率。

平安年度個人總結(jié)篇2

平安工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校平安工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校平安工作，創(chuàng)造一個平安的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校平安工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的根底，所以我校一直十分重視學(xué)校的平安工作。

一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善制度。

學(xué)校平安組織機(jī)構(gòu)健全，平安工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校都成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長趙大文任組長，各年級組長任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校平安責(zé)任書》，實行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了平安考核獎懲細(xì)那么及平安工作制度。平安管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校平安工作扎扎實實地開展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，居安思危。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校平安的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在平安工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校平安工作規(guī)定，講平安、抓平安，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次平安工作會議，布置下一月平安工作的重點任務(wù)，并指定專人去檢查落實平安工作。例如我校根底條件差，學(xué)校圍墻欄桿時有腐蝕斷裂、護(hù)欄較低、教學(xué)樓局部開關(guān)老化;教室的鋼窗由于油灰老化，時有玻璃脫落等進(jìn)行重點維修和及時更換，從而鏟除了不平安隱患，防止了不平安事故的發(fā)生。

三、宣教結(jié)合，提高素質(zhì)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把平安工作放在首位位置，逢會必講平安，事事講平安，對上級平安會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認(rèn)真落實。學(xué)校充分利用各種宣傳場地、設(shè)施，用播送利用集體晨會時間，大小會議等，采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行平安方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行平安教育。學(xué)校各項活動也強(qiáng)調(diào)平安，事前必先進(jìn)行平安教育，例如：學(xué)生的外出活動、田徑運動會等都提出平安的要求，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了平安工作的力度，使得我校平安工作開展得扎實有效。

今后我們將進(jìn)一步加大平安工作的力度，學(xué)校平安涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，我們將發(fā)動社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校平安防范體系，使學(xué)校平安工作進(jìn)一步經(jīng)?；⒅贫然?、社會化，開創(chuàng)我校平安工作的新局面。

平安年度個人總結(jié)篇3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去?；貞浳覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務(wù)。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報如下：

一、好的方面：

(一)思想穩(wěn)定，目標(biāo)明確。

本部有__名隊員，__名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的開展目標(biāo)，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠(yuǎn)開展而著想，顧全公司利益，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氣氛，建立了一個和諧的工作環(huán)境。

(二)制度完善，行之有效。

在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、平安管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處分相結(jié)合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀(jì)率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象。

(三)注重團(tuán)結(jié)，聽從安排。

部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純，人員年齡層次差異大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團(tuán)結(jié)一致，攜手共進(jìn)，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。

工作中能服從安排，做到令行禁止，不當(dāng)面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護(hù)小區(qū)平安，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn)，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。

(四)培養(yǎng)素質(zhì)，提高水平。

注重對隊員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊員的軍事、消防訓(xùn)練，在20__年里組織隊員進(jìn)行軍事、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程平安知識、電梯困人的解救方法、驗房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發(fā)了他們的工作熱情。

(五)加強(qiáng)管理，創(chuàng)造效益。

為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理，為業(yè)主提供一個平安和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛平安考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用__元，在解決業(yè)主車輛平安問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、在總結(jié)好的方面的同時，也暴露出許多不可無視的問題如下：

(一)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，主動性不夠。

所屬的隊員里存在著眼光狹窄，不能遠(yuǎn)看將來和公司的開展志向，工作中不能積極主動，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的開展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。

(二)業(yè)務(wù)水平不精，素質(zhì)不全面。

通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分說明了局部隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有及時針對當(dāng)前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓(xùn)，致使出現(xiàn)_月__日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)事件處理預(yù)案，組織隊員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實際演練。增強(qiáng)隊員處理突發(fā)事件的能力。

三、下步工作努力的方向。

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)全面素質(zhì)。

以公司各級領(lǐng)導(dǎo)為核心，千方百計的搞好隊伍建設(shè)為目的，努力提高隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo)，切實增強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)知識水平為開展方向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難。

(二)樹立良好形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌。

充分利用平安管理員為平臺，一流的效勞為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動力，努力創(chuàng)造，勇攀頂峰。

(三)搞好平安保障，表達(dá)部門風(fēng)采。

不斷提高平安意識為落腳點，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢，嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心，嚴(yán)控嚴(yán)防，確保平安。

由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的開展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶著下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。

平安年度個人總結(jié)篇4

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20__年的平安生產(chǎn)工作取得了較好的成績，平安生產(chǎn)取得了顯著成效：全年平安生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的平安支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年平安生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作的簡要回憶

我部以從事生產(chǎn)，在平安生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的平安生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、平安生產(chǎn)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進(jìn)行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。

(一)、高度重視平安生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

2023年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把平安生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“平安生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“平安員〞崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反響快速靈活的平安生產(chǎn)組織體系。

(二)、存在的問題和困難：

我們深切體會到，平安目標(biāo)的實現(xiàn)，搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓平安生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷〞的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理方法，難以貫徹落實

二、20__年平安生產(chǎn)工作的重點：

(一)認(rèn)真貫徹落實，提高抓好平安生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸平安。

(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動。

要以“平安開展、預(yù)防為主〞為主題

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行平安教育;同時，源頭上治理。

三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：

(一)對從業(yè)人員進(jìn)行平安、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。

嚴(yán)格貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，我們根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

(三)加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好平安隱患治理、整頓。

(四)為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平安生產(chǎn)委員會對平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞等重要節(jié)假日之前據(jù)自身平安工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的根底上。

在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場〞的原那么，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員平安意識和技能。

(一)認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月〞活動。

在6月份的“平安生產(chǎn)月〞活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性工程，組織實施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。局部職工平安意識淡薄、平安知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司平安文化氣氛日益濃厚，平安生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴(yán)格貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，我們根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司平安生產(chǎn)各項工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了平安工作所存在的問題和缺乏，比方平安警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大局部漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并穩(wěn)固了平安工作的成果。

六、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員平安意識和技能。

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)平安防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的平安培訓(xùn)方案，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了平安培訓(xùn);

2023年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年平安工作成功經(jīng)驗的根底上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主〞的平安思想，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的平安度;繼續(xù)做好平安生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的平安防范工作。努力營造積極、和諧的平安文化氣氛，保證職工生命和國家財產(chǎn)平安，為公司開展創(chuàng)造更為有利的平安生產(chǎn)環(huán)境。

平安年度個人總結(jié)篇5

依20__“平安建設(shè)年〞總體部署和要求，__公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化平安防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，不斷提高平安生產(chǎn)技能。開展平安生產(chǎn)主題為“以人為本平安第一、預(yù)防為主〞為方針，以“責(zé)任重于泰山〞為準(zhǔn)那么，以“創(chuàng)新求實，追求卓越〞為工作理念，較好的完成了全年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年平安工作作以總結(jié)。

一、堅持以高起點創(chuàng)立，加強(qiáng)員工平安工作意識，把平安生產(chǎn)意識融入公司的開展、建設(shè)、管理等各項工作之中。

分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實際情況，在20__年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案、20__年平安月活動方案、夏季檢修平安工作方案、20__—20__年度冬運平安工作方案、20__年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行平安法規(guī)和平安操作規(guī)程的宣傳，教育面到達(dá)了_00%，使全體職工在平安防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重工作準(zhǔn)那么的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久平安宣傳條幅__條，主要通道平安警示牌__塊、出版報_期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識，現(xiàn)有防