建筑安全月活動總結

Word———建筑安全月活動總結建筑平安月活動總結

以平安月為契機，嚴格現(xiàn)場檢查，落實隱患整改，注意實際效果。今日，我為您帶來的是建筑平安月活動總結，感謝您的閱讀!

建筑平安月活動總結一：

為了仔細貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理'的方針，全面提高廣闊員工的平安意識，依據(jù)公司下發(fā)的"關于開展20**年"平安生產(chǎn)月'活動的通知'的精神，我項目結合目前平安生產(chǎn)工作實際狀況，深化開展了"平安生產(chǎn)月'活動。現(xiàn)將活動開展狀況總結如下：

一、加強領導，細心組織，周密部署

項目領導以"科學進展觀'和"平安進展'理念為指導，準時召開"平安生產(chǎn)月'活動動員大會，傳達通知精神，仔細分析項目的平安生產(chǎn)形式，對全標段的平安生產(chǎn)工作做了具體支配和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順當開展。

二、加強宣揚，提高熟悉，營造氛圍

在活動開展中，全項目圍繞"平安責任，重在落實'活動主題，深化學習宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工平安意識，規(guī)范員工的平安行為。利用宣揚標語、橫幅、黑板報、宣揚冊等多種形式，廣泛開展"平安生產(chǎn)月'宣揚教育活動，營造了一個良好的平安宣揚氛圍。在"平安生產(chǎn)月'活動期間，投入資金近1萬余元，查出平安隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，平安生產(chǎn)宣揚教育日那天散發(fā)宣揚單360多份。

三、加強檢查，狠抓整改，確保平安

活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參與到"平安生產(chǎn)月'活動中。

1、工程施工平安管理方面：切實加強了對施工人員的平安管理和教育。項目的各施工點都配備了專職平安員，每個平安員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行平安監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的平安標志和平安標語。并且進行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行平安學習教育。

有效提高了施工人員的平安防范意識，把平安施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、平安、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守平安操作規(guī)程，易燃易爆危急物品的使用、儲存根據(jù)國家消防平安有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必需張拉平安網(wǎng)，并配備了平安帶、平安帽，與民工簽訂了平安生產(chǎn)合同，確保了施工人員平安。

2、內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場施工仔細落實領導帶班、員工輪番值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部平安防范工作。

3、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動狀況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領導依據(jù)通知精神，召集班子成員、安質部成員準時召開專題會議，分析爭論了本項目存在的平安隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標任務和階段性工作方案，收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工生產(chǎn)在平安、高效的狀況下順當開展。

總之，通過開展"平安生產(chǎn)月'活動，項目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識明顯增加，平安管理制度等到了嚴格落實，平安隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)平安，但仍舊存在肯定的不足，我項目將連續(xù)堅持"平安第一，預防為主，綜合治理'的方針，狠抓平安管理，推動我項目平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進展。

建筑平安月活動總結二：

依據(jù)***市建設局關于開展20**年平安生產(chǎn)月活動的支配,經(jīng)局國家委討論打算,在全市建筑業(yè)開展以"治理隱患，防范事故'為主題的平安生產(chǎn)月活動。并于20**年5月24日下發(fā)了《***建設局關于開展20**年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對"平安生產(chǎn)月'活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長***為副組長的領導小組，制定了"平安生產(chǎn)月'活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深化開展平安宣揚活動。

*月*日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及平安員及我局的各級領導和各部門負責人參與的"平安生產(chǎn)月'活動動員大會，部署了"平安生產(chǎn)月'活動，對活動提出了詳細的要求，"平安生產(chǎn)月'拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的"安康杯'平安學問競賽答題1000多份，宣揚條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛平安掛圖58套，并印刷宣揚單一千份，深化施工現(xiàn)場，街頭進行宣揚分發(fā)。為了便于記憶，我們把平安規(guī)程編寫成快板的形式，由于讀的上口，深受工人的寵愛，有利的提高了工人的平安意識。

二、開展平安生產(chǎn)大檢查。

平安生產(chǎn)月期間，我們對全市的平安工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，

停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患**0條，其中平安管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)覺仍舊存在以下問題：

1、平安管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;平安資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴峻，不能本工程實際編制相應的.方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2、建設單位專項平安資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的平安生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低平安生產(chǎn)成本，野蠻施工，給平安生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3、建筑起重機械：《建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定》于20**年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的頑強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)覺部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。

4、監(jiān)理單位：《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建設平安監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的平安意識仍未能得到改觀，重質量，輕平安。并且監(jiān)理的平安資料差距很大。

三、下一步工作要求。

1、健全施工現(xiàn)場平安管理機構，按規(guī)定配備專職平安人員，加強施工平安管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。

2、加大對建立單位履行平安職責的管理力度，依據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》及《建設平安監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增加監(jiān)理人員履行平安生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的平安監(jiān)管力量，發(fā)揮平安監(jiān)管的作用，對不履行平安職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

3、加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓舞企業(yè)辦理起重