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教學(xué)課件
第07章客戶關(guān)系數(shù)據(jù)管理與分析
2022/11/252《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》
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第07章本章引例案例7-0:沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評(píng):從本例可以看出,CRM運(yùn)用的成功必須依靠客戶數(shù)據(jù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,往往會(huì)帶來意想不到的商機(jī):對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行初級(jí)處理,可以完成基本業(yè)務(wù)過程;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高級(jí)處理(如數(shù)據(jù)挖掘),可以提供企業(yè)決策,促進(jìn)銷售,保持消費(fèi)群體的穩(wěn)定。所以說,客戶數(shù)據(jù)是整個(gè)CRM運(yùn)用的靈魂,本章內(nèi)容就是以客戶數(shù)據(jù)管理與分析為主。
2022/11/253本章引例案例7-0:沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事202學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該能夠:熟悉客戶數(shù)據(jù)的內(nèi)容與類型劃分理解客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量及其重要性了解客戶信息、客戶知識(shí)的含義掌握客戶數(shù)據(jù)收集、處理與應(yīng)用了解CRM中客戶數(shù)據(jù)庫的作用了解數(shù)據(jù)倉庫在CRM中的應(yīng)用了解數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用2022/11/254學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該能夠:2022/11/224本章提綱7.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹2022/11/255本章提綱2022/11/2257.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分7.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證7.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性7.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/2567.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分20227.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分2022/11/2577.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分2022/11/2277.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證1.客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性2.高質(zhì)量數(shù)據(jù)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)(1)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)數(shù)據(jù)的有效性。(3)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。(4)數(shù)據(jù)的完備性。另外,客戶數(shù)據(jù)既要符合邏輯,又不能冗余。邏輯性主要從業(yè)務(wù)邏輯的角度判斷數(shù)據(jù)是否正確;同時(shí)客戶數(shù)據(jù)中要避免不必要的冗余(如客戶出生日期和年齡同步采集)。2022/11/2587.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證1.客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性20227.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性1.客戶數(shù)據(jù)是進(jìn)行客戶分級(jí)的依據(jù)2.客戶數(shù)據(jù)是開展企業(yè)決策的基礎(chǔ)3.客戶數(shù)據(jù)是加強(qiáng)客戶互動(dòng)的指南4.客戶數(shù)據(jù)是達(dá)到客戶滿意的要求2022/11/2597.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性1.客戶數(shù)據(jù)是進(jìn)行客戶分級(jí)的依據(jù)27.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/25107.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/227.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道7.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理7.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立7.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用2022/11/25117.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道1.直接渠道(1)在市場調(diào)查中獲取客戶數(shù)據(jù)(2)在營銷活動(dòng)中獲取客戶數(shù)據(jù)(3)在服務(wù)過程中獲取客戶數(shù)據(jù)(4)在終端收集客戶數(shù)據(jù)(5)通過博覽會(huì)、展銷會(huì)、洽談會(huì)等獲取客戶數(shù)據(jù)(6)網(wǎng)站和呼叫中心是收集客戶數(shù)據(jù)的新渠道(7)從客戶投訴中收集2022/11/25127.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道1.直接渠道2022/11/227.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道2.間接渠道(1)各種媒介(2)工商行政管理部門及駐外機(jī)構(gòu)(3)國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)(4)國內(nèi)外咨詢公司及市場研究公司(5)從已建立客戶數(shù)據(jù)庫的公司租用或購買(6)其他渠道2022/11/25137.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道2.間接渠道2022/11/227.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理一般而言,客戶信息處理有三個(gè)步驟。首先是把從多渠道集成平臺(tái)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行一些基本的校驗(yàn),去除有明顯錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。第二個(gè)步驟是結(jié)構(gòu)化。第三個(gè)步驟是進(jìn)行數(shù)據(jù)的使用和分析。數(shù)據(jù)使用指的是企業(yè)的內(nèi)部人員以一種可預(yù)測2022/11/25147.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理一般而言,客戶信息處理有三個(gè)步驟。27.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立1.客戶數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)(1)動(dòng)態(tài)整合客戶數(shù)據(jù)管理和查詢系統(tǒng)。(2)基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶關(guān)系格式或結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。(3)基于數(shù)據(jù)庫支持的忠誠客戶識(shí)別系統(tǒng)(4)基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶購買行為參考系統(tǒng)。(5)個(gè)性化服務(wù)。2022/11/25157.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立1.客戶數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)2022/17.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立2.客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容2022/11/25167.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立2.客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容2022/17.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立3.建立客戶數(shù)據(jù)庫的注意事項(xiàng)(1)按照預(yù)測所需的信息量,盡可能多地考慮客戶購買產(chǎn)品的情況和購買后的反應(yīng)。(2)深入策劃客戶數(shù)據(jù)庫的組成部分,應(yīng)保留一定的彈性,以滿足未來變化的需要。(3)不需要因謀求建立一個(gè)詳細(xì)完備的數(shù)據(jù)庫而推遲建成時(shí)間,可先建成一個(gè)小而實(shí)用的數(shù)據(jù)庫,并對(duì)其評(píng)價(jià)獲得經(jīng)驗(yàn),然后再不斷改進(jìn)。(4)構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)庫時(shí),讓盡可能多的部門和人員參與。一方面使信息采集科學(xué)完備,另一方面讓數(shù)據(jù)庫的使用者充分了解設(shè)計(jì)者的思想。2022/11/25177.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立3.建立客戶數(shù)據(jù)庫的注意事項(xiàng)207.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用1.
運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫可以對(duì)客戶開展一對(duì)一的營銷2.運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫,可以實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)及管理的自動(dòng)化3.運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)管理4.客戶數(shù)據(jù)庫能為企業(yè)深入分析客戶提供幫助,并指導(dǎo)客戶關(guān)系的努力方向2022/11/25187.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用1.
運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)7.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹7.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法7.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹2022/11/25197.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的含義目前,對(duì)于數(shù)據(jù)倉庫的概念,權(quán)威的定義是“數(shù)據(jù)倉庫是在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合”。2.數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)(1)面向主題(2)集成的數(shù)據(jù)(3)數(shù)據(jù)不可更新(4)數(shù)據(jù)隨時(shí)間不斷變化2022/11/25207.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的含義2022/13.從數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)到數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫來源于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),是在原來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上整合而成的。但數(shù)據(jù)倉庫并非是一個(gè)僅僅存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的簡單信息庫,因?yàn)樗c傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存在差別。4.建立數(shù)據(jù)倉庫的目的建立數(shù)據(jù)倉庫并不是要取代原有的運(yùn)作數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)倉庫的目的是為了將企業(yè)多年來已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)一、一致的企業(yè)級(jí)視圖組織、存儲(chǔ),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中得出有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況、客戶需求、對(duì)手情況、發(fā)展趨勢等有用信息,幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地把握機(jī)會(huì),以求在激烈的競爭中獲得更大的利益。2022/11/25213.從數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)到數(shù)據(jù)倉庫2022/11/22217.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法1.CRM中的數(shù)據(jù)倉庫的邏輯結(jié)構(gòu)2022/11/25227.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法1.CRM中的數(shù)據(jù)倉庫2.CRM中數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)的基本步驟企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)通常按照快速原型法予以實(shí)施,包括確定范圍、環(huán)境評(píng)估、分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和運(yùn)行等幾個(gè)階段,是一個(gè)在原型的基礎(chǔ)上不斷迭代的過程。數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建設(shè)不可能一蹴而就,它是一個(gè)不斷建立、完善、健全的過程。這個(gè)過程是隨著業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍和客戶的不斷發(fā)展而發(fā)展的,其成長的速度非常之快,同時(shí)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉庫的價(jià)值也將隨之增長。世界商業(yè)零售帝國沃爾瑪舉世無雙的龐大數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),據(jù)說目前其容量已達(dá)到PB數(shù)量極(1PB=1024TB;1TB=1024GB),這也正是其數(shù)據(jù)倉庫價(jià)值所在。2022/11/25232.CRM中數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)的基本步驟2022/11/22237.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹1.CRM客戶行為分析(1)客戶理解。(2)行為規(guī)律分析。(3)組間交叉分析。2.重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)3.性能評(píng)估2022/11/25247.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹1.CRM客戶行為分析7.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹7.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程7.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹2022/11/25257.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的含義簡單地說,數(shù)據(jù)挖掘是從大量的數(shù)據(jù)中抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過程。對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)挖掘可以有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢,揭示已知的事實(shí),預(yù)測未知的結(jié)果,并幫助企業(yè)分析出完成任務(wù)所需的關(guān)鍵因素,以達(dá)到增加收入、降低成本,使企業(yè)處于更有利的競爭位置的目的。2.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的基本應(yīng)用主要包括六種,分別是分類、估值、預(yù)測、確定關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類、描述和可視化。2022/11/25267.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的含義2022/13.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的一般過程2022/11/25274.實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘的人員配備(1)業(yè)務(wù)分析人員。(2)數(shù)據(jù)分析人員。(3)領(lǐng)域?qū)<摇#?)決策制定人員。評(píng)估業(yè)務(wù)方案和批準(zhǔn)解決方案。(5)數(shù)據(jù)管理人員。3.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的一般過程2022/11/22274.實(shí)施數(shù)據(jù)挖7.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程1.定義商業(yè)問題2.建立營銷數(shù)據(jù)庫3.探索數(shù)據(jù)4.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)5.建立模型6.評(píng)價(jià)模型7.將數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用到CRM方案中2022/11/25287.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程1.定義商業(yè)問題2027.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹在CRM中,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用在以下幾個(gè)方面:(1)客戶特征多維分析。(2)客戶行為分析。(3)客戶流失分析。(4)銷售分析與銷售預(yù)期。(5)交叉銷售。(6)客戶細(xì)分。(7)客戶獲取。(8)客戶盈利能力分析。(9)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防止詐騙。2022/11/25297.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹在CRM中,數(shù)據(jù)挖掘可本章小結(jié)本章首先介紹了客戶數(shù)據(jù)的基本知識(shí),包括客戶數(shù)據(jù)的類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重要性,以及從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息、客戶知識(shí)的轉(zhuǎn)化流程;然后介紹了對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和應(yīng)用的相關(guān)知識(shí),包括客戶數(shù)據(jù)的收集渠道、客戶數(shù)據(jù)的整理、客戶數(shù)據(jù)庫的建立及其在CRM中的應(yīng)用;最后本章淺談了數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)及其在CRM中的應(yīng)用。通過本章學(xué)習(xí),讀者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)管理和分析在CRM中的主要作用,養(yǎng)成重視客戶檔案數(shù)據(jù)庫的習(xí)慣;同時(shí)要基本理解數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的在CRM中的應(yīng)用。2022/11/2530本章小結(jié)本章首先介紹了客戶數(shù)據(jù)的基本知識(shí),包括客戶數(shù)據(jù)的類型關(guān)鍵術(shù)語客戶數(shù)據(jù)描述性數(shù)據(jù)促銷性數(shù)據(jù)交易性數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫RFM模型數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)挖掘2022/11/2531關(guān)鍵術(shù)語2022/11/2231練習(xí)題一、填空題二、名詞解釋三、簡答題以上三類題型詳見教材四、案例應(yīng)用分析2022/11/2532練習(xí)題一、填空題2022/11/2232案例7-1亞馬遜利用客戶數(shù)據(jù)庫為客戶簡化交易手續(xù)和推薦書目(詳細(xì)內(nèi)容參見教材)案例討論題1.請(qǐng)分析亞馬遜書店是如何利用客戶數(shù)據(jù)庫,以便推薦書目進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交叉銷售的。2.本例中可以看出,亞馬遜書店之所以成功,其中一個(gè)主要原因就是——非常重視客戶體驗(yàn),并盡力精簡用戶操作流程。那么,對(duì)于CRM在電子商務(wù)中的重要性,你如何認(rèn)識(shí)?3.我國的網(wǎng)上書店(例如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)),在簡化客戶交易手續(xù)方面都做了哪些具體工作?請(qǐng)自己進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,然后進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的總結(jié)。2022/11/2533案例7-1亞馬遜利用客戶數(shù)據(jù)庫2022/11/2233案例7-2美國第一銀行:借助數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)支持“如您所愿”(詳細(xì)內(nèi)容參見教材)案例討論題1.你如何看待美國第一銀行的“ICARE”和“AtYourRequest”的客戶服務(wù)理念?2.美國第一銀行數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)是如何支持其“AtYourRequest”(如您所愿)服務(wù)的?3.本例中美國第一銀行的客戶服務(wù)理念觀念,對(duì)我國銀行業(yè)的啟示有哪些?2022/11/2534案例7-2美國第一銀行:2022/11/2234案例7-3天津聯(lián)通利用SAS數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)營銷(詳細(xì)內(nèi)容參見教材P211-213)案例討論題1.在本案例中,天津聯(lián)通為什么要考慮采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?2.天津聯(lián)通為什么選擇了SAS公司?SAS公司的方案對(duì)于天津聯(lián)通帶來了什么好處?3.本例中天津聯(lián)通利用SAS數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)了精細(xì)營銷,對(duì)此你受到了什么啟發(fā)?2022/11/2535案例7-3天津聯(lián)通利用SAS數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)營銷(詳細(xì)實(shí)踐訓(xùn)練2022/11/2536實(shí)踐訓(xùn)練2022/11/2236在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng):教材其余課件及動(dòng)畫素材請(qǐng)查閱在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)QQ:349134187
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第07章本章引例案例7-0:沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評(píng):從本例可以看出,CRM運(yùn)用的成功必須依靠客戶數(shù)據(jù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,往往會(huì)帶來意想不到的商機(jī):對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行初級(jí)處理,可以完成基本業(yè)務(wù)過程;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高級(jí)處理(如數(shù)據(jù)挖掘),可以提供企業(yè)決策,促進(jìn)銷售,保持消費(fèi)群體的穩(wěn)定。所以說,客戶數(shù)據(jù)是整個(gè)CRM運(yùn)用的靈魂,本章內(nèi)容就是以客戶數(shù)據(jù)管理與分析為主。
2022/11/2539本章引例案例7-0:沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事202學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該能夠:熟悉客戶數(shù)據(jù)的內(nèi)容與類型劃分理解客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量及其重要性了解客戶信息、客戶知識(shí)的含義掌握客戶數(shù)據(jù)收集、處理與應(yīng)用了解CRM中客戶數(shù)據(jù)庫的作用了解數(shù)據(jù)倉庫在CRM中的應(yīng)用了解數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用2022/11/2540學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該能夠:2022/11/224本章提綱7.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹2022/11/2541本章提綱2022/11/2257.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分7.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證7.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性7.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/25427.1客戶數(shù)據(jù)及其重要性7.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分20227.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分2022/11/25437.1.1客戶數(shù)據(jù)的類型劃分2022/11/2277.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證1.客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性2.高質(zhì)量數(shù)據(jù)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)(1)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)數(shù)據(jù)的有效性。(3)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。(4)數(shù)據(jù)的完備性。另外,客戶數(shù)據(jù)既要符合邏輯,又不能冗余。邏輯性主要從業(yè)務(wù)邏輯的角度判斷數(shù)據(jù)是否正確;同時(shí)客戶數(shù)據(jù)中要避免不必要的冗余(如客戶出生日期和年齡同步采集)。2022/11/25447.1.2客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量保證1.客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性20227.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性1.客戶數(shù)據(jù)是進(jìn)行客戶分級(jí)的依據(jù)2.客戶數(shù)據(jù)是開展企業(yè)決策的基礎(chǔ)3.客戶數(shù)據(jù)是加強(qiáng)客戶互動(dòng)的指南4.客戶數(shù)據(jù)是達(dá)到客戶滿意的要求2022/11/25457.1.3客戶數(shù)據(jù)的重要性1.客戶數(shù)據(jù)是進(jìn)行客戶分級(jí)的依據(jù)27.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/25467.1.4從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息與客戶知識(shí)2022/11/227.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道7.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理7.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立7.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用2022/11/25477.2客戶數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道7.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道1.直接渠道(1)在市場調(diào)查中獲取客戶數(shù)據(jù)(2)在營銷活動(dòng)中獲取客戶數(shù)據(jù)(3)在服務(wù)過程中獲取客戶數(shù)據(jù)(4)在終端收集客戶數(shù)據(jù)(5)通過博覽會(huì)、展銷會(huì)、洽談會(huì)等獲取客戶數(shù)據(jù)(6)網(wǎng)站和呼叫中心是收集客戶數(shù)據(jù)的新渠道(7)從客戶投訴中收集2022/11/25487.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道1.直接渠道2022/11/227.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道2.間接渠道(1)各種媒介(2)工商行政管理部門及駐外機(jī)構(gòu)(3)國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)(4)國內(nèi)外咨詢公司及市場研究公司(5)從已建立客戶數(shù)據(jù)庫的公司租用或購買(6)其他渠道2022/11/25497.2.1客戶數(shù)據(jù)的收集渠道2.間接渠道2022/11/227.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理一般而言,客戶信息處理有三個(gè)步驟。首先是把從多渠道集成平臺(tái)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行一些基本的校驗(yàn),去除有明顯錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。第二個(gè)步驟是結(jié)構(gòu)化。第三個(gè)步驟是進(jìn)行數(shù)據(jù)的使用和分析。數(shù)據(jù)使用指的是企業(yè)的內(nèi)部人員以一種可預(yù)測2022/11/25507.2.2客戶數(shù)據(jù)的整理一般而言,客戶信息處理有三個(gè)步驟。27.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立1.客戶數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)(1)動(dòng)態(tài)整合客戶數(shù)據(jù)管理和查詢系統(tǒng)。(2)基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶關(guān)系格式或結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。(3)基于數(shù)據(jù)庫支持的忠誠客戶識(shí)別系統(tǒng)(4)基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶購買行為參考系統(tǒng)。(5)個(gè)性化服務(wù)。2022/11/25517.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立1.客戶數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)2022/17.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立2.客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容2022/11/25527.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立2.客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容2022/17.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立3.建立客戶數(shù)據(jù)庫的注意事項(xiàng)(1)按照預(yù)測所需的信息量,盡可能多地考慮客戶購買產(chǎn)品的情況和購買后的反應(yīng)。(2)深入策劃客戶數(shù)據(jù)庫的組成部分,應(yīng)保留一定的彈性,以滿足未來變化的需要。(3)不需要因謀求建立一個(gè)詳細(xì)完備的數(shù)據(jù)庫而推遲建成時(shí)間,可先建成一個(gè)小而實(shí)用的數(shù)據(jù)庫,并對(duì)其評(píng)價(jià)獲得經(jīng)驗(yàn),然后再不斷改進(jìn)。(4)構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)庫時(shí),讓盡可能多的部門和人員參與。一方面使信息采集科學(xué)完備,另一方面讓數(shù)據(jù)庫的使用者充分了解設(shè)計(jì)者的思想。2022/11/25537.2.3客戶數(shù)據(jù)庫及其建立3.建立客戶數(shù)據(jù)庫的注意事項(xiàng)207.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用1.
運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫可以對(duì)客戶開展一對(duì)一的營銷2.運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫,可以實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)及管理的自動(dòng)化3.運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)庫,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)管理4.客戶數(shù)據(jù)庫能為企業(yè)深入分析客戶提供幫助,并指導(dǎo)客戶關(guān)系的努力方向2022/11/25547.2.4客戶數(shù)據(jù)庫在CRM中的重要作用1.
運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)7.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹7.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法7.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹2022/11/25557.3數(shù)據(jù)倉庫及其在CRM中的應(yīng)用7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)7.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的含義目前,對(duì)于數(shù)據(jù)倉庫的概念,權(quán)威的定義是“數(shù)據(jù)倉庫是在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合”。2.數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)(1)面向主題(2)集成的數(shù)據(jù)(3)數(shù)據(jù)不可更新(4)數(shù)據(jù)隨時(shí)間不斷變化2022/11/25567.3.1數(shù)據(jù)倉庫基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)倉庫的含義2022/13.從數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)到數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫來源于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),是在原來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上整合而成的。但數(shù)據(jù)倉庫并非是一個(gè)僅僅存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的簡單信息庫,因?yàn)樗c傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存在差別。4.建立數(shù)據(jù)倉庫的目的建立數(shù)據(jù)倉庫并不是要取代原有的運(yùn)作數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)倉庫的目的是為了將企業(yè)多年來已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)一、一致的企業(yè)級(jí)視圖組織、存儲(chǔ),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中得出有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況、客戶需求、對(duì)手情況、發(fā)展趨勢等有用信息,幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地把握機(jī)會(huì),以求在激烈的競爭中獲得更大的利益。2022/11/25573.從數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)到數(shù)據(jù)倉庫2022/11/22217.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法1.CRM中的數(shù)據(jù)倉庫的邏輯結(jié)構(gòu)2022/11/25587.3.2CRM中數(shù)據(jù)倉庫的建立方法1.CRM中的數(shù)據(jù)倉庫2.CRM中數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)的基本步驟企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)通常按照快速原型法予以實(shí)施,包括確定范圍、環(huán)境評(píng)估、分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和運(yùn)行等幾個(gè)階段,是一個(gè)在原型的基礎(chǔ)上不斷迭代的過程。數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建設(shè)不可能一蹴而就,它是一個(gè)不斷建立、完善、健全的過程。這個(gè)過程是隨著業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍和客戶的不斷發(fā)展而發(fā)展的,其成長的速度非常之快,同時(shí)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉庫的價(jià)值也將隨之增長。世界商業(yè)零售帝國沃爾瑪舉世無雙的龐大數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),據(jù)說目前其容量已達(dá)到PB數(shù)量極(1PB=1024TB;1TB=1024GB),這也正是其數(shù)據(jù)倉庫價(jià)值所在。2022/11/25592.CRM中數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)的基本步驟2022/11/22237.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹1.CRM客戶行為分析(1)客戶理解。(2)行為規(guī)律分析。(3)組間交叉分析。2.重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)3.性能評(píng)估2022/11/25607.3.3CRM中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用介紹1.CRM客戶行為分析7.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹7.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程7.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹2022/11/25617.4數(shù)據(jù)挖掘及其在CRM中的應(yīng)用介紹7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本7.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的含義簡單地說,數(shù)據(jù)挖掘是從大量的數(shù)據(jù)中抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過程。對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)挖掘可以有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢,揭示已知的事實(shí),預(yù)測未知的結(jié)果,并幫助企業(yè)分析出完成任務(wù)所需的關(guān)鍵因素,以達(dá)到增加收入、降低成本,使企業(yè)處于更有利的競爭位置的目的。2.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的基本應(yīng)用主要包括六種,分別是分類、估值、預(yù)測、確定關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類、描述和可視化。2022/11/25627.4.1數(shù)據(jù)挖掘基本知識(shí)介紹1.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的含義2022/13.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的一般過程2022/11/25634.實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘的人員配備(1)業(yè)務(wù)分析人員。(2)數(shù)據(jù)分析人員。(3)領(lǐng)域?qū)<?。?)決策制定人員。評(píng)估業(yè)務(wù)方案和批準(zhǔn)解決方案。(5)數(shù)據(jù)管理人員。3.?dāng)?shù)據(jù)挖掘的一般過程2022/11/22274.實(shí)施數(shù)據(jù)挖7.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程1.定義商業(yè)問題2.建立營銷數(shù)據(jù)庫3.探索數(shù)據(jù)4.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)5.建立模型6.評(píng)價(jià)模型7.將數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用到CRM方案中2022/11/25647.4.2數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的實(shí)施流程1.定義商業(yè)問題2027.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹在CRM中,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用在以下幾個(gè)方面:(1)客戶特征多維分析。(2)客戶行為分析。(3)客戶流失分析。(4)銷售分析與銷售預(yù)期。(5)交叉銷售。(6)客戶細(xì)分。(7)客戶獲取。(8)客戶盈利能力分析。(9)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防止詐騙。2022/11/25657.4.3數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的應(yīng)用介紹在CRM中,數(shù)據(jù)挖掘可本章小結(jié)本章首先介紹了客戶數(shù)據(jù)的基本知識(shí),包括客戶數(shù)據(jù)的類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重要性,以及從客戶數(shù)據(jù)到客戶信息、客戶
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