《我用微軟改變世界》讀書總結(jié)

?我用微軟改變世界?讀書總結(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略P122一開始的時(shí)候，我們建造微軟的前提是生產(chǎn)通用的產(chǎn)品，通用型的微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)在哪里，我們的產(chǎn)品就在哪里。但隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)從一個(gè)計(jì)算機(jī)愛好者的亞文化演變成了群眾媒介的工具，我開始意識(shí)到編程語言的重要性很快就要在應(yīng)用程序面前低頭了。除非我們也能設(shè)計(jì)出自己的電子表格程序、文字處理程序和數(shù)據(jù)庫程序，否那么我們的開展前景就危險(xiǎn)了?！芭＠尚迁暤慕?jīng)歷教會(huì)我們的就是，科技界的盛衰沉浮是多么迅速無償?！睲ITS制造出了“牛郎星〞首臺(tái)8位個(gè)人電腦，微軟靠給其編制BASIC編程軟件起家，后來微軟率先開發(fā)出基于Intel808816位芯片的軟件以及為IBM開發(fā)PC-DOS快速成為軟件業(yè)霸主。從1975年1月altair在?群眾電子學(xué)?雜志推介到1977年4月MITS被收購(gòu)，僅僅兩年〕P131回憶我這一生時(shí)，我認(rèn)為我的成功是“充分準(zhǔn)備〞和“辛苦工作〞的結(jié)果。是的，我很幸運(yùn)，能在高中和在C-Cubed公司時(shí)得到早期的編程時(shí)機(jī)，能有一個(gè)管理大型圖書館系統(tǒng)鑰匙的父親，能找到比爾這個(gè)將我的想法放大落實(shí)的合伙人，能與愛德華·羅伯特〔MITSBoss〕相識(shí)，他買下了我們所有編輯的程序。但我能把握這些機(jī)遇并非偶然。IBM第一時(shí)間先找到微軟，是因?yàn)槲覀儽绕渌烁羞h(yuǎn)見、更有膽識(shí)，推動(dòng)著微型計(jì)算機(jī)的前沿開展。從小的時(shí)候開始，我就養(yǎng)成了用開展得眼光去思考的習(xí)慣。P174鮑爾默曾強(qiáng)力制定了微軟的開展策略：競(jìng)爭(zhēng)不是問題，但是贏得競(jìng)爭(zhēng)的唯一方式是向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，知道他們所知道的，做他們所做的，盯住他們，踩在他們的肩膀上，復(fù)制他們，把他們?nèi)魏魏玫南敕ㄅ^來變成我們的想法。然而世界再次改變。隨著內(nèi)容向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，革新的速度加快了。比起舊時(shí)以磁盤為根底的軟件，跟進(jìn)策略越來越難實(shí)行。時(shí)至今日，極大程度上，最好的時(shí)機(jī)在那些你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未站穩(wěn)的領(lǐng)域，而不是他們?cè)缫汛_立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。P173我們開創(chuàng)微軟時(shí)，目標(biāo)僅僅是做一個(gè)微處理器語言公司〔microprocessorlanguagesoftware簡(jiǎn)稱Microsoft〕。比爾和我都是程序員，我們給別的程序員開發(fā)軟件，向計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)商賣出許可。而當(dāng)你開始推出操作系統(tǒng)，接著是圖形用戶界面軟件和文字處理程序，你的產(chǎn)品就直接面向用戶了。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的舞臺(tái)上，在過去30年里，微軟從未停止努力奮進(jìn)的勢(shì)頭，直到今天仍在打拼。但是，可以這樣說，設(shè)計(jì)出令消費(fèi)者心跳的產(chǎn)品從來都不是公司的長(zhǎng)處。這個(gè)歷史問題現(xiàn)在表達(dá)在微軟身上，就表現(xiàn)出一個(gè)取舍問題：是賣給終端用戶，還是賣給“企業(yè)〞。一旦你成為了最大的“管道器材〞批發(fā)商，創(chuàng)新精神就從公司業(yè)務(wù)中消失了。你也許想要?jiǎng)?chuàng)新，但那就跟對(duì)抗地心引力一樣困難。二、程序編制P135我有了一個(gè)全新的方法：插入100個(gè)或更多的“鏈鉤〞，這樣BASIC編碼的任何局部都能從軟盤上修補(bǔ)和升級(jí)。就像一本書的關(guān)鍵章節(jié)處貼上開口的信封，可以往里面添加內(nèi)容或改動(dòng)，而不需要重新印刷整本書。三、人員招聘P140比爾認(rèn)為，最好是趁著程序員還年輕有激情的時(shí)候把他們招來，一旦在別處有了工作經(jīng)驗(yàn)就毀了，我們要?jiǎng)偖厴I(yè)的學(xué)士，碩士尚可，很少要博士。最重要的是，我們要的是頂級(jí)的人才-一個(gè)好的程序員在能力上能頂上10個(gè)一般的程序員，而一個(gè)天才程序員能頂上50個(gè)。P318我犯下了數(shù)不清的錯(cuò)誤，但是最為嚴(yán)重的一個(gè)是：我常常找不到適宜的人選來實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)意四、企業(yè)管理P142隨著一個(gè)技術(shù)公司的成長(zhǎng)，它必須平衡創(chuàng)新需要、必要的既有產(chǎn)品支持和獲取利潤(rùn)之間的關(guān)系。P265從理論上來說，Interval公司萬事具備，人才、資源還有探索技術(shù)前沿的時(shí)間。它的領(lǐng)導(dǎo)人聰明、縝密而且敢于冒險(xiǎn)。但最后Interval卻成了“好心辦壞事〞的典型案例，由研究人員自己決定工程的存亡時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)“奔跑綜合征〞。想像一下，一個(gè)人朝著山頂?shù)哪繕?biāo)跑去，他又累又渴，但還要繼續(xù)跑下去時(shí)，這時(shí)就需要管理人員給他做體能測(cè)試并把他沒有前途的想法排除掉。現(xiàn)在我已不愿投資完全開放式的研究工程。因?yàn)槲以谏厦孢@件事上得到一個(gè)教訓(xùn)：要實(shí)現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)意，就得為它制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，還需要作出艱難的抉擇。P318總的來說，我得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就是：在盯著遠(yuǎn)方的目標(biāo)時(shí)，不要對(duì)腳下的坑坑洼洼和海里的冰川視而不見，它們會(huì)讓你摔跤或漂浮。五、信息產(chǎn)業(yè)P168科技產(chǎn)業(yè)非常令人恐懼，一旦在技術(shù)上落后了，不管你曾取得多大的輝煌，都不能保證未來的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。P172到2023年，在過去的10中微軟被折磨得太厲害，也錯(cuò)過了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)搜索、智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體銷售領(lǐng)域的大好時(shí)機(jī)。曾在個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)占據(jù)高端小市場(chǎng)的蘋果公司，現(xiàn)在卻成了“酷〞設(shè)備的供給商。Google利用以自己網(wǎng)絡(luò)為根底的“云計(jì)算〞在搜索領(lǐng)域超過了微軟。在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，F(xiàn)acebook無疑是老大，而微軟只是用XboxLive稍稍取得了一點(diǎn)兒成績(jī)。P175剛開始是被稱為“大型計(jì)算機(jī)〞的巨大機(jī)器，他們像恐龍一樣統(tǒng)治者世界。接著出現(xiàn)了叫“微型計(jì)算機(jī)〞的小型生物，它更廉價(jià)，并把你帶入了一個(gè)全新的應(yīng)用程序世界。接著個(gè)人計(jì)算機(jī)來到了，他們一路擠進(jìn)計(jì)算機(jī)的世界里，讓用戶擁有自己的計(jì)算機(jī)。于是很多微型計(jì)算機(jī)〔以及像DEC和王安這樣的公司〕都滅絕了。新的個(gè)人計(jì)算機(jī)平臺(tái)有著像WordPerfect和Lotus1-2-3這樣充滿靈氣的應(yīng)用軟件，此后它們一直占據(jù)著市場(chǎng)，知道新的平臺(tái)-圖形用戶界面出現(xiàn)，而它們無法跟上這個(gè)潮流，也消失了。當(dāng)微軟的Windows和更好的圖形用戶界面程序出現(xiàn)時(shí)，一切塵埃落定。P176在追趕個(gè)人計(jì)算機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)者中，新的類型已經(jīng)隱約可見，它們就是各種移動(dòng)設(shè)備，概括來說就是智能手機(jī)-裝在口袋里的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，它已是中低強(qiáng)度的計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費(fèi)的主要交割點(diǎn)。Google伶俐且面向云計(jì)算的策略：以有限的功能開始，復(fù)制行業(yè)領(lǐng)頭公司的優(yōu)點(diǎn)，各處搜羅應(yīng)用，如此周而復(fù)始。實(shí)質(zhì)上，它使用的是微軟早期的開展策略—快速跟進(jìn)。不過是將其用在移動(dòng)領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。就像照相機(jī)和電視機(jī)一樣，安卓遵循的產(chǎn)品更新周期是6個(gè)月或更少，這個(gè)周期正好迎合了用戶對(duì)新產(chǎn)品的愛好之心。與其相反，每一款Windows產(chǎn)品的推出，因?yàn)槭艿狡髽I(yè)用戶的需求，反相兼容、數(shù)不清的第三方設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序等因素的影響，歷史性地到達(dá)兩年甚至更多時(shí)間，Vista、win7分別是5年和3年。P272預(yù)知能力是把雙刃劍。預(yù)計(jì)準(zhǔn)確，你就會(huì)