2022年移動(dòng)公司的試用期工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?移動(dòng)公司的?試用期工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，同事：?你們好！我?是___年?___月進(jìn)?入呼市移動(dòng)?的新員工李?瑞男。大學(xué)?畢業(yè)前，經(jīng)?過(guò)精心準(zhǔn)備?策劃我向內(nèi)?蒙移動(dòng)公司?投出了求職?簡(jiǎn)歷,我并?不知道,這?一份簡(jiǎn)歷會(huì)?把我?guī)нM(jìn)一?個(gè)怎樣的世?界,我將走?上一條怎樣?的路，但心?底的自信強(qiáng)?溢在臉上,?又帶著那樣?的迷惑,不?安和好奇。?經(jīng)過(guò)激烈的?競(jìng)爭(zhēng)，我被?錄取了。也?曾有過(guò)很多?工作選擇,?但命運(yùn)還是?讓我走近了?你，內(nèi)蒙移?動(dòng)，走近了?你,也更讓?我充滿(mǎn)了向?往和渴望。?經(jīng)過(guò)短短?___周的?新員工培訓(xùn)?,我懂得了?什么是優(yōu)秀?,什么是愛(ài)?崗敬業(yè),什?么是移動(dòng)的?好員工。兩?周里,從網(wǎng)?絡(luò)到市場(chǎng),?從人力到財(cái)?務(wù),那么多?優(yōu)秀的主管?熟練地講述?著自己工作?中的經(jīng)驗(yàn)。?談到公司,?談到工作,?他們眼睛里?閃爍著自信?的光芒；談?起未來(lái),談?起我們,他?們言語(yǔ)里盡?是關(guān)照。內(nèi)?蒙移動(dòng)從_?__年__?_月___?日掛牌成立?至今，經(jīng)過(guò)?八年的建設(shè)?和發(fā)展，已?建成了一個(gè)?覆蓋范圍廣?、通信質(zhì)量?高、業(yè)務(wù)品?種豐富、服?務(wù)水平領(lǐng)先?的綜合通信?網(wǎng)絡(luò)。截止?到___年?，交換機(jī)總?容量達(dá)到_?__萬(wàn)門(mén)，?基站超過(guò)_?__個(gè)，客?戶(hù)總數(shù)突破?___萬(wàn)戶(hù)?，與___?個(gè)國(guó)家和地?區(qū)的___?個(gè)運(yùn)營(yíng)公司?開(kāi)通了gs?m國(guó)際及臺(tái)?___地區(qū)?漫游業(yè)務(wù)，?與___個(gè)?國(guó)家和地區(qū)?的___個(gè)?運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通?了gprs?國(guó)際及臺(tái)_?__地區(qū)漫?游業(yè)務(wù)，國(guó)?際及臺(tái)__?_地區(qū)短信?通達(dá)___?個(gè)國(guó)家和地?區(qū)的___?家運(yùn)營(yíng)商，?彩信通達(dá)_?__個(gè)國(guó)家?和地區(qū)的_?__家運(yùn)營(yíng)?商。同時(shí)，?建設(shè)起了完?善的網(wǎng)絡(luò)和?業(yè)務(wù)支撐系?統(tǒng)，不斷推?進(jìn)行業(yè)和企?業(yè)信息化的?建設(shè)和應(yīng)用?，在促進(jìn)自?治區(qū)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和信息化?建設(shè)中發(fā)揮?著重要的作?用。這樣傳?奇式的發(fā)展?速度,怎能?不讓我這個(gè)?剛剛走出校?門(mén)、踏進(jìn)社?會(huì)的大學(xué)生?心敬佩呢！?八年啊,短?短的八年,?從網(wǎng)絡(luò)的覆?蓋,再到_?__機(jī)構(gòu)的?健全、社會(huì)?良好的口碑?,這一切就?像一塊磁石?緊緊的吸引?了我。_?__年__?_月___?日，星期一?，我來(lái)到_?__分公司?開(kāi)始實(shí)習(xí)，?實(shí)習(xí)前公司?黃立奎總經(jīng)?理還特意為?我們這些新?員工___?了見(jiàn)面會(huì)，?會(huì)上把公司?總體情況做?了介紹并鼓?勵(lì)我們盡快?熟悉公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)充分?發(fā)揮自己的?潛能，會(huì)后?經(jīng)過(guò)人力部?門(mén)的分配，?我到市場(chǎng)部?實(shí)習(xí)。帶著?些許敬畏和?幾縷驚慌，?我踏進(jìn)了市?場(chǎng)的辦公區(qū)?域。作為一?個(gè)剛畢業(yè)的?大學(xué)生，我?很清楚的知?道，眼高手?低是我們的?通病。所以?，在自己動(dòng)?手能力還很?弱的情況下?，我更樂(lè)意?從最基本的?東西學(xué)起、?做起，比如?發(fā)發(fā)傳真，?接接電話(huà)什?么的。__?_月___?日，實(shí)習(xí)的?第一天，我?就在從座位?到復(fù)印機(jī)，?從復(fù)印機(jī)到?座位的腳步?中度過(guò)了。?但是我的心?很平靜，盡?管頭上一直?冒著冷汗，?但那是怕耽?誤師傅們工?作的謹(jǐn)慎。?從___?月___日?，也就是實(shí)?習(xí)的第二天?到___月?中旬，我轉(zhuǎn)?到新城區(qū)營(yíng)?銷(xiāo)中心旗下?的中山路營(yíng)?業(yè)廳實(shí)習(xí)，?因?yàn)檫@是我?們最基層、?業(yè)務(wù)最全面?、客戶(hù)最多?的營(yíng)業(yè)廳，?在這里實(shí)習(xí)?可以很快掌?握最全面的?市場(chǎng)業(yè)務(wù)及?公司各項(xiàng)營(yíng)?銷(xiāo)方針的執(zhí)?行。營(yíng)業(yè)廳?主要業(yè)務(wù)可?以分為九類(lèi)?，即銷(xiāo)戶(hù)、?開(kāi)戶(hù)、過(guò)戶(hù)?、分合戶(hù)、?資費(fèi)變更、?___修改?、一卡雙號(hào)?、國(guó)際漫游?、補(bǔ)換卡業(yè)?務(wù)；日常工?作還有接待?重要客戶(hù)，?執(zhí)行公司新?的營(yíng)銷(xiāo)政策?等。在營(yíng)業(yè)?廳實(shí)習(xí)這段?時(shí)間，感觸?最深的一是?執(zhí)行力問(wèn)題?，二是營(yíng)業(yè)?員心理問(wèn)題?，如果把這?兩個(gè)問(wèn)題解?決了基層將?會(huì)很“暢通?”。__?_月下旬到?___年_?__月，我?回到市場(chǎng)部?實(shí)習(xí)。在營(yíng)?業(yè)廳主要是?學(xué)習(xí)了如何?使用bos?s系統(tǒng)和執(zhí)?行新政策，?應(yīng)該說(shuō)在中?山路營(yíng)業(yè)廳?我動(dòng)手實(shí)際?操作的機(jī)會(huì)?最多，而且?在新城區(qū)營(yíng)?銷(xiāo)中心還實(shí)?習(xí)了___?個(gè)多月，學(xué)?習(xí)了各項(xiàng)營(yíng)?銷(xiāo)政策的落?實(shí)及反饋，?所以回到市?場(chǎng)后業(yè)務(wù)非?常熟悉。_?__個(gè)多月?的市場(chǎng)部實(shí)?習(xí)，讓我擁?有了無(wú)數(shù)位?師傅的關(guān)心?和關(guān)照。首?先是李改梅?師傅。她工?作認(rèn)真、思?想超前，在?指導(dǎo)我實(shí)習(xí)?的時(shí)候非常?有耐心，從?她那里我學(xué)?到很多宣傳?方面的知識(shí)?。其次是?王保志、武?堯斌、吳建?東幾位師傅?。他們幾個(gè)?都很鼓勵(lì)我?大膽地動(dòng)手?操作，不要?怕出錯(cuò)。尤?其是王保志?，他___?了我不少新?業(yè)務(wù)知識(shí)。?最后是楊?旭和劉月英?師傅。因?yàn)?他們營(yíng)銷(xiāo)策?劃和經(jīng)營(yíng)分?析一直很忙?，所以，我?的師傅們每?天都要加班?，兩個(gè)人工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，有點(diǎn)工作?狂的味道。?在我實(shí)習(xí)期?間，楊旭師?傅有空時(shí)還?經(jīng)常給我補(bǔ)?課，給我系?統(tǒng)地講解營(yíng)?銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)分?析中常出現(xiàn)?的問(wèn)題和解?決方法等等?，我也很認(rèn)?真的學(xué)習(xí)。?我就是這樣?一點(diǎn)一點(diǎn)地?學(xué)習(xí)和請(qǐng)教?，一步一步?地向前走的?。本著積極?上進(jìn)的態(tài)度?，認(rèn)真、努?力地學(xué)習(xí)，?并且理論結(jié)?合實(shí)際，鍛?煉了自己的?動(dòng)手能力。?___年?___月初?到___月?下旬，我到?財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)?，為的是全?面了解及掌?握公司的財(cái)?務(wù)狀況。財(cái)?務(wù)部實(shí)習(xí)期?間，我得到?了眾多師傅?的關(guān)心和鼓?勵(lì)，還把以?前在學(xué)校學(xué)?學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)?理論和實(shí)踐?相結(jié)合，不?管做什么都?要嚴(yán)格遵守?so___?和財(cái)務(wù)法律?法規(guī)，做到?嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)?。但是，我?也有點(diǎn)小建?議，財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)章制度?的同時(shí)應(yīng)該?考慮公司最?大的利益，?比如：合理?控制成本、?巧簽合同、?薪酬的發(fā)放?、各類(lèi)政策?的規(guī)避等。?___年?___月_?__日至今?，我正式到?網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)?中心工作，?從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化工作后我?才發(fā)現(xiàn)自己?的喜好，技?術(shù)才是我真?正喜歡的，?隨著3g、?4g時(shí)代的?到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)?質(zhì)量的優(yōu)劣?將是移動(dòng)公?司在未來(lái)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核?心，沒(méi)有好?的網(wǎng)絡(luò)一切?皆無(wú)。網(wǎng)絡(luò)?部下設(shè)__?_個(gè)中心：?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、?運(yùn)行維護(hù)、?工程建設(shè)。?在網(wǎng)優(yōu)中心?王曉霞主任?的安排下，?我主要是和?唐巍師傅負(fù)?責(zé)常規(guī)優(yōu)化?測(cè)試、全網(wǎng)?頻率規(guī)劃、?網(wǎng)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)?化、大型會(huì)?議活動(dòng)應(yīng)急?保障、網(wǎng)絡(luò)?選站址審核?設(shè)計(jì)方案及?開(kāi)站后的測(cè)?試驗(yàn)收等。?在做完這?些工作后我?總結(jié)了一下?有這么幾點(diǎn)?比較深刻的?體會(huì)：第?一點(diǎn)：真誠(chéng)?你可以偽?裝你的面孔?你的心，但?絕不可以忽?略真誠(chéng)的力?量。第二?點(diǎn)：溝通?要想在短暫?的實(shí)習(xí)時(shí)間?內(nèi)，盡可能?能多的學(xué)一?些東西，這?就需要跟師?傅有很好的?溝通，加深?彼此的了解?。第三點(diǎn)?：___與?耐心__?_與耐心，?就像___?，看似兩種?完全不同的?東西，卻能?碰撞出最美?麗的火花。?第四點(diǎn)：?細(xì)心負(fù)責(zé)和?基本的專(zhuān)業(yè)?素養(yǎng)細(xì)心?負(fù)責(zé)是做好?每一件事情?所必備的基?本素質(zhì)，基?本的專(zhuān)業(yè)素?養(yǎng)是前提。?第五點(diǎn)：?“主動(dòng)出擊?”當(dāng)你可?以選擇的時(shí)?候，把主動(dòng)?權(quán)掌握在自?己手中。?總之，在實(shí)?習(xí)期間除了?淺層次地學(xué)?習(xí)了專(zhuān)業(yè)技?能外，我還?感受和體會(huì)?到了很多技?能之外的東?西。首先是?移動(dòng)人的敬?業(yè)和那種生?機(jī)蓬勃的工?作氛圍。走?進(jìn)這樣的一?個(gè)___中?，你的心會(huì)?不由自主地?年輕起來(lái)，?你的腳步會(huì)?不由自主地?跟著大家快?起來(lái)，而你?的工作態(tài)度?更會(huì)變得努?力、認(rèn)真，?再認(rèn)真一些?，再努力一?點(diǎn)。也許，?這就是一個(gè)?___的凝?聚力，這就?是一個(gè)企業(yè)?寫(xiě)在書(shū)面之?外的“特殊?文化”！?短期的實(shí)習(xí)?，讓我學(xué)到?了不少東西?，自己呢，?也有一些不?成熟的話(huà)想?說(shuō)。實(shí)話(huà)實(shí)?說(shuō)：一、?在人員穩(wěn)定?性上，把好?面試關(guān)，對(duì)?于合適的人?員盡量滿(mǎn)足?其期望值，?并在考察通?過(guò)后由人事?進(jìn)行最后溝?通。二、?部門(mén)配合上?，需要上頭?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)?跟進(jìn)，如果?只是平級(jí)間?來(lái)協(xié)商的話(huà)?，很難及時(shí)?得出結(jié)果，?總是一拖再?拖，相互影?響工作進(jìn)度?。三、在?溝通上，也?許不是普遍?問(wèn)題，比如?網(wǎng)絡(luò)部和市?場(chǎng)部應(yīng)該是?走動(dòng)很密切?的部門(mén)。在?溝通上，最?好可以安排?每周或每?jī)?周部門(mén)間有?個(gè)固定的交?流時(shí)間，部?門(mén)經(jīng)理不一?定出席，但?要安排人員?溝通。四?、員工的積?極性是公司?規(guī)模擴(kuò)大后?涌現(xiàn)的一個(gè)?新問(wèn)題。因?為公司大了?，個(gè)人的貢?獻(xiàn)也就顯得?微乎其微，?個(gè)人的積極?性也相應(yīng)降?低。這里，?需要通過(guò)公?司文化、公?司人文關(guān)懷?等細(xì)節(jié)來(lái)展?現(xiàn)公司對(duì)員?工的重視，?體現(xiàn)員工對(duì)?公司的貢獻(xiàn)?和價(jià)值，找?到他們的自?我認(rèn)同感。?五、在工?作方法上，?效果還是不?錯(cuò)，但專(zhuān)業(yè)?的細(xì)分也導(dǎo)?致員工可能?產(chǎn)生厭倦情?緒，沒(méi)有太?多新鮮血液??？梢栽诹?上降低一些?，從細(xì)小環(huán)?節(jié)上來(lái)美化?和提升含金?量，通過(guò)制?作精品來(lái)提?升滿(mǎn)足感，?更多強(qiáng)調(diào)員?工的創(chuàng)新性?。六、規(guī)?劃合理，逐?步轉(zhuǎn)向“務(wù)?虛”。規(guī)劃?好不同時(shí)段?的工作重點(diǎn)?，將“務(wù)實(shí)?”的工作盡?量配合到位?、一步到位?，提升效率?和質(zhì)量，逐?步側(cè)重于分?析和思考，?展現(xiàn)創(chuàng)造性?價(jià)值，真正?發(fā)揮公司“?智慧大腦”?的作用。?當(dāng)然，以上?僅僅代表我?個(gè)人的想法?，是“井底?之蛙”之見(jiàn)?，如有冒犯?之處，實(shí)屬?無(wú)心，請(qǐng)多?包