倉庫崗位職責權(quán)利（共7篇）

第43頁共43頁倉庫崗位職責權(quán)利〔共7篇〕第1篇：倉庫崗位職責倉庫經(jīng)理崗位職責-排。2．消費貨期進度的跟蹤。3．面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。4．面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。5．面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推廣。8．承受并完成上級交代的其它工作。輔料倉庫組長：1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。2.消費貨期進度的跟蹤。3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。-5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度廣。8.承受并完成上級交代的其它工作。倉庫主任：1.負責倉庫整體日常工作的按排。2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資及本錢控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4.參與公司宏觀管理和策略制定。5.現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7.對下屬員工進展業(yè)務技能培訓和考核，進步員工素質(zhì)和工作效率。8.與業(yè)務部及消費部門溝通處理異常事情。-9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。11.承受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責一、崗位職責:1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、消費日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進展核查；2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃清楚確帳、卡、物三者一致；3、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)消費中的質(zhì)量問題。4、主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，7Ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．5、負責帳物核查，庫存盤點，確保-帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確；負責申報消費所需物料，保證消費的正常運作；6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔；7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改良工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和進步企業(yè)形象。b、進步消費效率。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。d、減少故障，保障品質(zhì)。e、保證企業(yè)平安消費。f、降低消費本錢。g、改善員工精神相貌，使組織具有活力。h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。2.7S的六大效用是:a虧損為零,b不良為零,c浪費為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。-3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原那么：a倉庫“十二防“.b定點定位定量.c先進先出。4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原那么：a,遠離火、遠離水、遠離電、b,嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。5.倉庫三防:a防水、b防火、c防盜6.六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進展歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程：1請購；2驗收；3保管；4盤點。四；做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導，遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況，積極提出-經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的平安工作和物料保管防護工作；做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的詳細按排執(zhí)行與監(jiān)視；1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2、倉庫的精華是保證不斷料，不呆料，不囤料。3、7“S”貫穿始終。4、物，帳，卡始終要保持一致致。5、先進先出。6、今日事今日畢。7、倉庫管理三原那么：a、3防、b、3定、c、先進先出。8.倉庫三原那么(先進先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)〕),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)。“賬、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤-點管理、ABC分類9、5距倉庫管理員工作崗位職責倉庫管理員工作崗位職責一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責。二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三.負責對倉庫物料進展合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。四.根據(jù)PC方案單按照“先進先出”原那么，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。六.收貨時一定要憑采購單、供給商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原那么。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用-頻率來定。七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原那么上只允許每種物料保存一個尾數(shù)。八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原那么。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析^p。倉庫管理員崗位職責1倉庫管理員崗位職責1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯-報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認真做好倉庫的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災隱患；3、負責商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；5、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當日單據(jù)當日清理；7、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進展定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月-清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務，以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀。9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責倉庫管理制度一、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師根據(jù)工程需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存缺乏和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復印件轉(zhuǎn)交采購專員進展采購。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗收時，-倉庫管理員應與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格前方可辦理入庫。1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。2、入庫材料應按材料分類原那么進展碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放。材料驗收入庫三、材料及工具的保管1、倉庫管理員應按照材料的屬性和用處規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，構(gòu)造鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識。2、常規(guī)通用材料應貨架碼放，同時根據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。-3、建立獨立的工具、設備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應備庫，數(shù)量缺乏及時補充，補充備庫應由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進展采購；備庫工具及設備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意，不得外借；對機械設備、配件定期進展涂油或密封處理，防止因油脂干脫造成性能受到影響。4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、出入庫、臺帳的管理1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個工程臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。2、每季度一次匯總匯報，報財務及產(chǎn)品中心負責人。3、定期盤庫，到達三清；每六個月-一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。第2篇：倉庫崗位職責倉庫經(jīng)理崗位職責倉庫崗位職責-倉庫經(jīng)理崗位職責倉庫管理崗位工作職責倉庫管理崗位工作職責面料檢驗(IQC)組長：部門員工日常工作安排。2.跟進消費貨期進度，安排物料的先后檢驗順序。3.驗貨報表的初步批復、審核及斷定。4.異常事故的跟進、處理及上報。部門現(xiàn)場管理的督導、現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推進。部門各個崗位員工的管理、監(jiān)視。7.承受并完成上級交代的其它工作。面料倉庫組長：1．面料倉庫部門員工日常工作安排。2．消費貨期進度的跟蹤。3．面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。4．面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。5．面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推廣。8．承受并完成上級交代的其它工作。輔料倉庫組長：1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。2.消費貨期進度的跟蹤。3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度廣。8.承受并完成上級交代的其它工作。倉庫主任：1.負責倉庫整體日常工作的按排。2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資及本錢控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4.參與公司宏觀管理和策略制定。5.現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7.對下屬員工進展業(yè)務技能培訓和考核，進步員工素質(zhì)和工作效率。8.與業(yè)務部及消費部門溝通處理異常事情。9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。11.承受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責一、崗位職責:1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、消費日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進展核查；2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃清楚確帳、卡、物三者一致；3、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)消費中的質(zhì)量問題。4、主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，7Ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．5、負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確；負責申報消費所需物料，保證消費的正常運作；6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔；7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改良工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和進步企業(yè)形象。b、進步消費效率。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。d、減少故障，保障品質(zhì)。e、保證企業(yè)平安消費。f、降低消費本錢。g、改善員工精神相貌，使組織具有活力。h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。2.7S的六大效用是:a虧損為零,b不良為零,c浪費為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原那么：a倉庫“十二防“.b定點定位定量.c先進先出。4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原那么：a,遠離火、遠離水、遠離電、b,嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。5.倉庫三防:a防水、b防火、c防盜6.六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進展歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程：1請購；2驗收；3保管；4盤點。四；做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導，遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的平安工作和物料保管防護工作；做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的詳細按排執(zhí)行與監(jiān)視；1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2、倉庫的精華是保證不斷料，不呆料，不囤料。3、7“S”貫穿始終。4、物，帳，卡始終要保持一致致。5、先進先出。6、今日事今日畢。7、倉庫管理三原那么：a、3防、b、3定、c、先進先出。8.倉庫三原那么(先進先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)〕),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、ABC分類9、5距倉庫管理員工作崗位職責倉庫管理員工作崗位職責一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責。二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三.負責對倉庫物料進展合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。四.根據(jù)PC方案單按照“先進先出”原那么，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。六.收貨時一定要憑采購單、供給商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原那么。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原那么上只允許每種物料保存一個尾數(shù)。八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原那么。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析^p。倉庫管理員崗位職責1倉庫管理員崗位職責1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認真做好倉庫的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災隱患；3、負責商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；5、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當日單據(jù)當日清理；7、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進展定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務，以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀。9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責倉庫管理制度一、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師根據(jù)工程需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存缺乏和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復印件轉(zhuǎn)交采購專員進展采購。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格前方可辦理入庫。1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。2、入庫材料應按材料分類原那么進展碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放。材料驗收入庫三、材料及工具的保管1、倉庫管理員應按照材料的屬性和用處規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，構(gòu)造鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識。2、常規(guī)通用材料應貨架碼放，同時根據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。3、建立獨立的工具、設備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應備庫，數(shù)量缺乏及時補充，補充備庫應由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進展采購；備庫工具及設備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意，不得外借；對機械設備、配件定期進展涂油或密封處理，防止因油脂干脫造成性能受到影響。4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、出入庫、臺帳的管理1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個工程臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。2、每季度一次匯總匯報，報財務及產(chǎn)品中心負責人。3、定期盤庫，到達三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。第3篇：倉庫崗位職責倉庫崗位職責第一章總那么部門職責：負責公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納，數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫存更新，出入庫驗收等等；部門名稱：倉管部門；直接上級：供銷部；效勞對象：公司所有部門及人員和實體客戶；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，供銷部管轄，行使對公司產(chǎn)品及原材料的入庫、出庫驗收管理，產(chǎn)品原材料擺放標示，承當執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務；管理職能：負責公司產(chǎn)品、原材料的庫存實時更新，出入庫驗收的管理和施行的專職管理部門，對所承當?shù)墓ぷ髫撠?；第二章工作概?、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或產(chǎn)品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫后應及時入賬，準確登記；2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不平安因素。并設物料卡，標識清楚；3、領(lǐng)用物料部門應開具領(lǐng)料單，假設需配套領(lǐng)料時，應配套領(lǐng)用；倉管人員應按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原那么發(fā)料；4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，那么須獲得公司領(lǐng)導同意前方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨；5、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應及時登記，做好出庫驗收；6、倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作；7、隨時理解倉庫的儲藏情況，有無庫存缺乏或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報；8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理；9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。10、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關(guān)工作；11、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從；12、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬目表以及各類文件，要保守商業(yè)機密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外；13、倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任；14、倉管人員調(diào)動或離任前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認；第4篇：倉庫崗位職責成品庫管理員崗位職責1.負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。2.與相關(guān)部門進展數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表與實物一致。3.須根據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務部門。4.負責將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進展核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導及車間消費方案。5.負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。7.負責成品發(fā)貨先進先出的原那么。8.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。9.有權(quán)回絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。11.庫存成品每月進展一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析^p。12.對未執(zhí)行成品先進先出的原那么給廠造成不必要的損失負責。13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責1.負責成品發(fā)貨先進先出的原那么。2.負責成品分包數(shù)量的準確性及成品包裝上合格證的檢查。3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)視。7.庫存成品每月進展一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析^p。8.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。原材料倉庫崗位職責1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃清楚確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡明晰。2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務本錢管理組對物料采購與車間消費本錢的控制和監(jiān)視。3.與車間領(lǐng)料及采購員親密配合，做好消費物料的調(diào)度工作，實在履行物料儲藏的物流職能，并及時向消費部反應消費物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證消費原料供給，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量缺乏的及時申報采購方案單上報部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供給商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務登記臺賬。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導批準，及時作報廢處理。7.材料領(lǐng)用，由消費部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原那么。8.倉管員須根據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務部門。9.原材料庫存每月進展一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導，批準后作相應處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫半成品崗位職責1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃清楚確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡明晰。2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務本錢管理組對半成品采購與車間消費本錢的控制和監(jiān)視。3.與車間領(lǐng)料及采購員親密配合，做好消費物料的調(diào)度工作，實在履行物料儲藏的物流職能，并及時向消費部反應消費半成品的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證消費半成品供給，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量缺乏的及時申報采購方案單上報部門主管。5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導批準，及時作報廢處理。6.半成品領(lǐng)用，由消費部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原那么。7.倉管員須根據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進展帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務部門。8.半成品庫存每月進展一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物比照發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導，批準后作相應處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。10.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫入庫員崗位職責1.負責消費車間的成品入庫及運輸工作。2.核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫主管崗位職責倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部及消費部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的平安和完好；保證物料收發(fā)及時；傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。詳細職責如下；一、對內(nèi)的職責1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓，加強倉庫集體團隊建立，進步倉庫員工的團隊意識；2．負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進展日?？己?，詳細考核內(nèi)容為：〔1〕供給商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；〔2〕倉管員的效勞質(zhì)量、態(tài)度；〔3〕倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響消費；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；〔4〕檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否明晰；物料的防護措施是否到位；〔5〕組織各倉管員進展月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；〔6〕要求倉管員按時完成對各自所管物料進展分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等根底工作；〔7〕負責倉管員的考勤工作；〔8〕負責其他考核工程。5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進展處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供給商的責任，應及時通知退貨；6．每月會同采購部的對帳，便于財務部按時給供給商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進展抽檢，是否帳、物、卡一樣。8.每月最后一天對倉庫進展盤點。二、對外的職責1．負責倉庫與質(zhì)檢部、消費車間、采購部等外部門業(yè)務的銜接和協(xié)調(diào)；2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應部門；3．每月定期或不定期向財務部匯報當月倉庫工作的進展情況；4．負責將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務部，詳細報送的有：〔1〕每月收入、發(fā)出匯總表〔每月最后一天〕；〔2〕呆滯物料統(tǒng)計表〔每月最后一天〕；〔3〕月度倉管員的內(nèi)部考核表〔每月最后一天〕；〔4〕每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。第5篇：倉庫崗位職責倉庫〔采購〕部門的崗位及職責一、認真執(zhí)行公司制度與流程二、部門職責：負責物資供給、倉儲，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作，建立健全倉儲管理制度，并嚴格執(zhí)行。三、人員：部門主管1位、倉管員〔質(zhì)檢〕1位、發(fā)貨員〔采購〕1位四、人員崗位職責：1、部門主管按照制度規(guī)定和工作程序嚴格管理，負責對采購及倉庫管理人員工作的管理、監(jiān)視和指導，配合有部門定期做好材料和產(chǎn)品的盤點工作，及時將有關(guān)庫存情況報表等資料更新。審核《申購單》，保證消費的用料充足。隨時理解倉庫的儲藏情況，有無儲藏缺乏或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。2、倉管員〔質(zhì)檢〕1位①負責管理各種物資及產(chǎn)品入庫、出庫的驗收，儲存保管、核對發(fā)放、退倉等工作，對所有入庫物料及各種物資進展編號，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)；憑單及時入賬。②領(lǐng)用物料部門應開具領(lǐng)料單，假設需配套領(lǐng)料時，應配套領(lǐng)用；倉管人員應按審核無誤的領(lǐng)料單再發(fā)料③為使倉庫存貨賬實相符，每日做好物料明細賬目的登記。每月的盤點工作的詳細按排執(zhí)行。并對庫存實物負責。倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)機密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。每月按時向有關(guān)部門報送庫存報表。④負責搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，到達商品存放標準合理，物流順暢，管理便捷。嚴格執(zhí)行各項平安管理，做好庫區(qū)的平安防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，保持庫容整潔。出入倉庫關(guān)好門窗，確保材料和產(chǎn)品的平安。⑤及時向主管匯報庫存狀況，如發(fā)現(xiàn)庫存缺乏或有部門申購物料，需填寫《申購單》交付主管審核。3、發(fā)貨員〔采購〕1位①按業(yè)務部的發(fā)貨單要求發(fā)貨。②手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，那么須獲得公司領(lǐng)導同意前方可發(fā)貨，事后應補齊手續(xù)。③發(fā)貨除指定貨場或指定車隊外，就近發(fā)貨，減少運輸費用。④及時將發(fā)貨單或送貨單交回業(yè)務部工程負責人手上，做好交接工作。⑤憑單及時入賬。按時與各部門對帳，每月上交報表。⑥按《申購單》在指定供給商〔定價〕處購置材料，如遇特殊情況，那么須獲得部門主管意前方可購置。⑦每月抽一天，向部門主管申請可到市場走訪。十四號(節(jié)假日除外)前交一份《材料單價市場調(diào)查表》給部門主管。第6篇：倉庫崗位職責倉庫崗位職責倉庫主任崗位職責：1、認真執(zhí)行公司各項管理制度，帶著庫房人員完成公司交辦的各項任務，做到每月對庫房平安、操作流程、庫房衛(wèi)生、備貨情況、發(fā)貨情況、商品堆碼情況進展定期不定期逐一逐項檢查，每月檢查不少于三次，如發(fā)現(xiàn)問題將嚴肅處理。2、定期不定期對各庫房商品的庫存情況進展抽查，每月抽查兩次。3、對到庫驗收后的產(chǎn)品質(zhì)量進展抽查，每月各庫不少于兩次。4、加強勞動紀律的檢查監(jiān)視，隨時檢查員工勞動紀律和工服穿著情況。5、根據(jù)工作需要，對庫房所有人員進展工作安排調(diào)動。6、每月進展一次庫房平安的全面檢查，每周進展一次平安消費抽查。7、每月對備貨產(chǎn)品、發(fā)貨產(chǎn)品現(xiàn)場抽查不少于10次。8、發(fā)貨時間安排：根據(jù)市場部、拓展部注明的發(fā)貨時間要求發(fā)貨，未標明發(fā)貨時間的，每個區(qū)域每周安排一次發(fā)貨，貨物超過3方的，隨時發(fā)貨。9、每月25號26號兩天對各庫房的有問題商品進展集體清理、報損。10、每月組織庫房人員學習和傳達公司的各項指示和業(yè)務技能交流會議兩次?！裁吭?0號、25號〕11、對所有產(chǎn)生問題商品進展全程跟蹤管理，并于每月27號前上報公司領(lǐng)導。12、每月30號向公司上報一次當月缺貨情況和執(zhí)行情況。13、搜集各庫房驗收明細和產(chǎn)品質(zhì)量情況明細，每月25日前上報給公司領(lǐng)導。14、合理安排調(diào)配車輛，減少發(fā)貨提貨費用，保證貨物在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出、保證貨物接到提貨通知后3日內(nèi)提回。發(fā)貨費、提貨費在次月3日前報銷完畢，并把費用控制在公司下達的費用指標以內(nèi)。15、認真監(jiān)視打包質(zhì)量，確保對外埠發(fā)貨產(chǎn)品平安流動，盡可能的降低打包本錢，把打包本錢控制在公司規(guī)定的每套115元的范圍內(nèi)，保證按時完成打包任務。16、強化安裝輔材監(jiān)管，每月30號上報安裝輔材購進、使用和庫房存量報表。17、保證打包材料不缺貨，造成停工待料由庫房主任負責。保管員崗位職責一、認真執(zhí)行公司各項管理制度，按照倉庫保管員崗位職責要求，履行效勞承諾、熱愛公司財物。堅守崗位，熟悉產(chǎn)品，精通業(yè)務，服從安排，聽從指揮，不遲到、不早退、無脫崗、無礦工。二、保證所管商品賬實相符，賬賬相符，當日發(fā)生的單據(jù)次日審核完成。庫房管理科學合理，商品保管按不同品種屬性的技術(shù)要求進展分類管理。做到產(chǎn)品不銹、不潮、不變、不壞、不漏、堆放合理，庫房整齊清潔，分類明晰。三、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品驗收檢查入庫制度，產(chǎn)品檢查要逐件逐項驗收，核對數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號。核對產(chǎn)品應有的安裝說明書或使用說明書、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證，核對發(fā)貨單內(nèi)容或裝箱清單內(nèi)容與實物是否一致，制作單號與實物單號是否一致。檢查核對商標是否符合要求、齊全、有無商品缺少、配件是否齊備、有無色差、殘損、磕碰等情況，驗收人員驗收完成后加蓋驗收人員印章或簽字。到貨產(chǎn)品100件以下當天驗收完成，100件至400件兩日內(nèi)驗收完成，400件以上3日內(nèi)必須驗收完成。驗收完成后3日內(nèi)入庫完畢，特殊情況特殊辦理。驗收質(zhì)量準確率到達95%。四、認真做好發(fā)貨前的準備工作，備貨時要求產(chǎn)品移位備貨，準確核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量，檢查產(chǎn)品配置是否完好、齊全、合理。商標、產(chǎn)品使用說明書、合格證、安裝說明書是否齊全，嚴格按照發(fā)貨單內(nèi)容和備注要求備貨。五、北京地區(qū)發(fā)貨必須憑市場部、拓展部開具的有效單據(jù)發(fā)貨，并由領(lǐng)貨人檢查確認后簽字。出庫產(chǎn)品要保證清潔衛(wèi)生，保證包裝完好，保證產(chǎn)品無缺陷，無磕碰，無色差，產(chǎn)品配套齊全合理。對外埠發(fā)貨憑市場部、拓展部開具的有效單據(jù)2日內(nèi)備貨完畢。特殊情況，特殊處理。各庫房務必將備貨情況交與庫房主任，庫房主聽憑各庫房提供所發(fā)貨商品的發(fā)貨地點、體積、數(shù)量統(tǒng)一安排發(fā)貨。發(fā)貨準時率到達98%。六、加強商品的日常整理工作，做到產(chǎn)品驗收清理零結(jié)余，當日退回產(chǎn)品必須次日驗收、清理完成，并辦理完成交接手續(xù)。每月不定期抽查一次產(chǎn)品質(zhì)量和庫存商品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。浴室柜每周輪換檢查一次，每月全面完成檢查兩次。如發(fā)現(xiàn)有裂痕、變色、磕碰、劃傷、掉漆、配件缺少等情況時，必須當時修復，并及時通知市場部、采購部、物流部，確保問題能及時解決和產(chǎn)品正常出貨。七、及時清理、整理、維修有問題和不良品，當月所產(chǎn)生的有問題商品和不良品當月25-26日兩天內(nèi)填報移庫管理，每月26日辦理完成當月的報損和調(diào)賬工作。并附報損商品原始記錄和有問題商品、不良品原始記錄。每月15號、30號向庫房主任書面匯報商品缺少情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、產(chǎn)生配件不齊原因、商品色差程度、商品不符種類，產(chǎn)品缺貨情況。八、嚴格實行退貨產(chǎn)品入庫檢查。所有退貨產(chǎn)品按照正常產(chǎn)品驗收入庫辦理，所產(chǎn)生有問題商品和不良品必須填寫產(chǎn)生原因、使用地址、經(jīng)辦人、經(jīng)辦日起，由經(jīng)辦人簽字認可，并界定責任。退貨手續(xù)必須在3日內(nèi)完成。九、售后效勞商品實行以效勞單為準，借、換商品以舊換新逐一登記，對所產(chǎn)生的有問題商品和不良品，按照公司規(guī)定由保管員填寫產(chǎn)生原因、使用地址、經(jīng)辦日期、效勞單號，并由經(jīng)辦人簽字確認界定責任。安裝工人售后借貨，必須在3日內(nèi)歸還庫房，特殊情況不得超過5天。十、嚴格遵守平安管理制度，認真做到防火、防水、防盜、防倒塌事故。經(jīng)常檢查商品堆放是否平安合理，消防器材是否完好，電使用是否平安，門窗是否鞏固完好，嚴禁在庫房吸煙、燒火取暖、使用明火。對公司商品、財物平安負責。十一、加強與各部門的溝通和配合，適時適量提供參考性要貨方案，保障貨物正常供給。倉工崗位職責：一、認真遵守公司各項管理制度，愛崗敬業(yè)，熱愛公司財物，堅守崗位，熟悉產(chǎn)品，精通業(yè)務，服從安排，聽從指揮，不遲到，不早退。二、協(xié)助保管員按不同品種屬性科學合理，分類管理，及時保養(yǎng)維護、清理、檢查，做到產(chǎn)品清潔衛(wèi)生，分類明晰，堆放合理，負責庫房內(nèi)外以及院壩衛(wèi)生。三、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品驗收入庫制度，對自己驗收產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、配套件、型號、規(guī)格全面負責，并在驗收清單上簽字，將驗收報告交保管員簽字備查。四、積極配合保管員做好備貨工作，負責按要求裝箱、登記、打包、量方、清單核對清理，誰備貨誰負責。五、認證做好發(fā)貨前的準備工作，準確核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量，檢查產(chǎn)品配置是否完好、齊全、合理，以及產(chǎn)品應有的使用說明書、合格證、安裝說明書等是否齊全，保證包裝完好、清潔。發(fā)貨單交保管員。六、加強商品的日常清理工作，當日退回的產(chǎn)品，必須當日清理入庫，并做好登記，每日對庫房產(chǎn)品進展檢查，發(fā)現(xiàn)有問題產(chǎn)品及時告知保管員。七、嚴格遵守平安管理制度，認真協(xié)作保管員做到防火，防水，防盜，防倒塌損壞，嚴格按照平安操作規(guī)程操作。未按平安管理制度和平安操作規(guī)程操作造成事故的，必須追究操作人員的責任，并承當經(jīng)濟處分。八、加強業(yè)務技能學習，進步專業(yè)程度和工作才能，新員工入職3個月內(nèi)必須熟悉所在庫房80%以上的產(chǎn)品。老員工必須全面熟悉所在庫房產(chǎn)品、產(chǎn)品存放地點和大致的庫存情況。熟悉