2022年監(jiān)理例會制度

整理整理..整理.Xxxxxxxxxxxx投資集團xxxxxx工程xxxxxx工程監(jiān)理例會及平安例會制度第一章總那么：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設(shè)各工程目標的順利進行，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)的所有單位〔包括業(yè)主代表〕均適用本方法。第二章會議根本規(guī)定監(jiān)理及平安例會每周召開一次。會議由與業(yè)主有委托合同關(guān)系的工程監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍主持、組織。會議召開的時間為每周二上午九點半召開，會議由本監(jiān)理工程部總代主持。召開的地點在監(jiān)理機構(gòu)辦公區(qū)大會議室進行。會議參加人員監(jiān)理工程部總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員、資料員施工總包單位必須到場人員有：生產(chǎn)經(jīng)理、平安負責人、技術(shù)總負責、技術(shù)員、資料員和各棟號長。建設(shè)單位的代表與本工程部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的工程負責人。業(yè)主臨時指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。會議實行簽到制度，不得代簽。施工單位工程部須提前一天將匯報資料簡明扼要的以書面形式報監(jiān)理部和業(yè)主代表各一份。第三章會議內(nèi)容：會議開始后，首先由總代核對施工單位上周完成情況以及本周施工方案，對上周沒有完成的目標工程采取的彌補措施。監(jiān)理工程部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位施工過程中存在的質(zhì)量與平安問題做出客觀評述并提出具體要求。施工單位提出施工中存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出具體要求。對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。此紀要與合同具有同等法律效力。監(jiān)理及平安例會由監(jiān)理工程部整理會議紀要，經(jīng)各參建會議單位負責人會簽后發(fā)到各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查。第四章會議紀律所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退。所有參加會議人員在會議期間必須將調(diào)在震動或者關(guān)機。所有參加會議人員必須聽從主持人的指揮和安排。對客觀真實的的紀要，各單位不得在會簽欄上拒簽和拒收會議紀要。所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。違反紀律者，每人次罰款xxx元。第五章考核方法第二十一條監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的監(jiān)理通知單施工單位必須在要求的三天內(nèi)進行回復，假設(shè)未在規(guī)定時間內(nèi)進行回復將對你單位進行緩付xxxxxx元工程款的處分。第二十二條你單位必須在召開的監(jiān)理例會的前一天提交本周會議所需要的周專項施工進度方案報審表、例會紀要、上周布置工作完成情況表、上周工作質(zhì)量、平安檢查、平安質(zhì)量專項治理、參與各方需要說明和協(xié)調(diào)的事項等七類表格，未能提交的，每類表格對你單位處以緩付xxxxx元工程款的處分，依次類推。第二十三條開會未收到通知或遲到的罰款xxx元，不參加會議的罰款xxx元。第二十四條工程進度未完成的，必須在本月完成拖延局部的工作，拖延一天緩付工程款xxxxx萬元，以此類推。第二