公司部門安全工作履責報告

第3頁共3頁公司部門平安工作履責報告公司部門平安工作履責報告本人為X部門負責人，主要工作職責：通過制定部門業(yè)務方案，組織業(yè)務工作全面開展,進展X業(yè)務市場拓展；通過協(xié)助副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務決策、方針、制度，使業(yè)務目的有方案完成?，F(xiàn)將X年以來的平安履責情況報告如下：一、平安履責情況。做為本部門平安第一責任者，可以認真落實平安責任制，認真貫徹執(zhí)行《平安消費法》等法律法規(guī)，結(jié)實樹立平安開展理念，以防范化解重大風險、及時消除平安隱患、有效遏制消費平安事故為目的，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“管業(yè)務必須管平安、誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰施行誰負責”的主體責任，平安管理和業(yè)務工作同時抓，及時傳達公司安委會精神、及時將平安材料下發(fā)至每位員工手中，以組織統(tǒng)一學習討論與自學相結(jié)合的方式，結(jié)合部門業(yè)務范圍、工作內(nèi)容、上級要求等內(nèi)容，統(tǒng)一思想、進步認識、凝心聚力，強化平安意識，從人走關(guān)電等身邊小事做起，將平安意識植入工作、學習的每時每刻。X.強化組織管理。平安消費工作是一項重要、繁瑣的工作，是通過不斷重復的要求、學習、抓整改促進消費平安的，因此樹立什么樣的思想是保證平安消費的關(guān)鍵，積極參加公司組織和要求的各類平安學習，并將精神及時傳達給每位員工；主動將文件精神及平安案例與實際相結(jié)合，舉一反三，促進平安風險管理和隱患排查治理。每月堅持安排至少一次部門集中平安學習，通過學習實在增強平安消費的責任感、緊迫感和使命感，堅決克制麻木、松懈思想；及時布署部門平安消費工作，落實公司疫情防控要求、春季平安大檢查、平安消費專項整治三年行動方案施行方案、平安責任清單、現(xiàn)場工程平安管控等。做到平安學習有內(nèi)容、有討論、有反思、有記錄，實行全面、全員、全過程、全方位的平安管理。X.查找梳理本部門工程平安責任、專業(yè)組織管理、風險管控、監(jiān)視檢查等各個環(huán)節(jié)是否存在薄弱環(huán)節(jié)和短板。強調(diào)在工作中擅長發(fā)現(xiàn)平安問題和缺陷，制定措施解決消除平安隱患。X.強化平安消費檢查，確保平安措施落實到實處，促進各項工作安康開展。以X工程、X工程為重點，加強檢查力度、強化目的意識、責任意識，利用現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場督戰(zhàn)及微信、視頻等技術(shù)手段，突出現(xiàn)場平安管控這個重點，攻克工作難點，建立現(xiàn)場平安消費日報制度，采取有力措施，保證了平安消費目的任務的完成。X.通過學習案例舉一反三，汲取經(jīng)歷教訓，進步預防意識。在工作中首先做好自我防護，同時監(jiān)視檢查工程的平安防護問題，防止違章作業(yè)。二、存在的主要問題。X.點多、面廣、人員少、要求高。每一個工程無論大小都涉及平安問題，人員有限、才能有限的情況下不但要管好工程、管好平安，還要開拓市場，如何將整個公司的效率發(fā)揮到極致，是今后一個時期必須解決的問題。我們所面臨工作往往跨多個專業(yè)、甚至跨行業(yè)，致使對各專業(yè)平安規(guī)程的學習與理解不夠，制約了人員平安管理才能的提升，再加上同時開工的工程有多個，平安監(jiān)視無法完全到位。X.從業(yè)經(jīng)歷缺乏，難以完全勝任平安監(jiān)視與管理工作。電氣、土建、市政建立、設備安裝...，新的工程新的要求，對于從沒有現(xiàn)場施