弱電監(jiān)理工程規(guī)劃樣本

弱電監(jiān)理工程規(guī)劃弱電綜合管道工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：黑龍江正信工程監(jiān)理公司年月目錄..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.監(jiān)理工作內(nèi)容....................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。：..............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。5．監(jiān)理工作依據(jù)...................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...............................錯(cuò)誤！未定義書簽。7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。8．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).......................錯(cuò)誤！未定義書簽。9.造價(jià)監(jiān)理方法及措施........................................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.進(jìn)度監(jiān)理方法及措施......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。11.質(zhì)量監(jiān)理方法及措施......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。12.安全監(jiān)理方法及措施.......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。13.合同管理方法及措施......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。14.信息管理方法及措施......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。15.監(jiān)理工作程序..................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。16．監(jiān)理工作方法及措施.....................................錯(cuò)誤！未定義書簽。17．監(jiān)理工作制度.................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。18.監(jiān)理設(shè)施...........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。1） 工程名稱：2） 工程地點(diǎn)：3） 建設(shè)單位：4） 建設(shè)規(guī)模：5） 建設(shè)工期：6） 工程總投資：7） 設(shè)計(jì)單位：8） 監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司本次監(jiān)理范圍為：（按招標(biāo)文件或有關(guān)圖紙文件范圍內(nèi)施工監(jiān)理工作，包括施工階段及保修階段的工程監(jiān)理。）監(jiān)理工作內(nèi)容（以下為常規(guī)內(nèi)容，可根據(jù)具體合同約定予以增減）3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、工程技術(shù)要求1、滿足國家及省、市所有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；2、滿足設(shè)計(jì)文件采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3、具體做法和要求詳見設(shè)計(jì)圖紙。二、工程技術(shù)規(guī)范本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有新出版者，以新出版者為準(zhǔn)，包括但不限于如下規(guī)范。1）中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管

第5部分：梅花管》YD/。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道人孔和手孔圖集》YD5178-2009。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50373-2006。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》GB50374-2006。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管第1部分：總則》YD/。6)中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管 第2部分：實(shí)壁管》YD/。7)中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管 第3部分：雙壁波紋管》YD/。.1 進(jìn)度控制●協(xié)助業(yè)主編制統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?！駥徍顺邪鼏挝皇┕みM(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析?！駥Τ邪鼏挝坏倪M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，督促落實(shí)?！裨诒O(jiān)理月報(bào)中，報(bào)告進(jìn)度控制情況。●審核施工單位統(tǒng)計(jì)月報(bào)并對有爭議的完成量予以計(jì)量。質(zhì)量控制●審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案?！窬幹票O(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案并督促承包單位按細(xì)則組織施工?！駥彶槌邪鼏挝毁Y質(zhì)、分包單位資質(zhì)、專業(yè)工種上崗證書。●審查主要工程材料、設(shè)備供貨商資質(zhì)、質(zhì)量保證資料并進(jìn)行進(jìn)廠驗(yàn)收?！窠M織工序質(zhì)量驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的檢查和驗(yàn)收?！駥﹃P(guān)鍵部位及工序安排監(jiān)理員實(shí)施旁站監(jiān)理。●對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。●按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定下達(dá)開工、停工、復(fù)工令及各種整改通知?！襁M(jìn)行工程質(zhì)量巡回檢查，組織工程予驗(yàn)收。●參加工程驗(yàn)收，對整改項(xiàng)檢查落實(shí)。●提交工程質(zhì)量評估報(bào)告?！駞f(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程驗(yàn)收備案。造價(jià)控制●審核承包單位工程款申請?！駥徍顺邪鼏挝滑F(xiàn)場簽證?！駥炞C及變更的爭議組織計(jì)量和協(xié)商?！駞f(xié)助業(yè)主審查施工結(jié)算、決算。安全管理●審查承包單位安全資質(zhì)?！駞⒓映邪鼏挝话踩坏住！駥`章作業(yè)下達(dá)整改通知或停工令?！穸酱俪邪鼏挝话磭?、 ＸＸ?。ㄊ校┯嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工。●督促承包單位執(zhí)行國家、ＸＸ?。ㄊ校┓?、法規(guī)及建設(shè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度?！駞f(xié)助處理現(xiàn)場安全事故。工程資料管理●按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對監(jiān)理資料進(jìn)行管理和歸檔?！駥徍耸┕挝唤还べY料。●協(xié)助建設(shè)單位對工程檔案進(jìn)行管理?！裉峤还こ瘫O(jiān)理總結(jié)報(bào)告。組織協(xié)調(diào)●組織施工監(jiān)理例會(huì)。●參加業(yè)主的各項(xiàng)專題會(huì)議。：（以下為常規(guī)寫法，可根據(jù)具體合同要求或投標(biāo)時(shí)的承諾予以增、減或修改）質(zhì)量目標(biāo)：通過嚴(yán)格監(jiān)督，科學(xué)管理使工程施工質(zhì)量完全符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格（或優(yōu)良）。：通過進(jìn)度控制，督促承包單位按合同工期完成施工。：無重大傷亡事故。：協(xié)助業(yè)主把總造價(jià)控制在投資總額以內(nèi)：避免糾紛，順利完成，努力將爭議解決于協(xié)調(diào)及調(diào)解階段：收集及時(shí)，傳遞準(zhǔn)確，隨時(shí)儲(chǔ)存，輸出輸入暢通：歸檔正確，與施工同步，符合國家及 ＸＸ?。ㄊ校n案規(guī)定：●質(zhì)量管理體系符合 GB/TISO9001—2000標(biāo)準(zhǔn)要求●環(huán)境管理體系符合 GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)要求●職業(yè)健康安全管理體系符合 GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)要求5．監(jiān)理工作依據(jù)本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有新出版者，以新出版者為準(zhǔn)，包括但不限于如下規(guī)范。1）中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管 第5部分：梅花管》YD/。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道人孔和手孔圖集》YD5178-2009。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50373-2006。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》GB50374-2006。中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管第1部分：總則》YD/。6)中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管 第2部分：實(shí)壁管》YD/。7)中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地下通信管道用塑料管 第3部分：雙壁波紋管》YD/。8）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）9）經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明10）工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件11）委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 （此為常規(guī)形式，可根據(jù)項(xiàng)目具體形式描述）施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理總監(jiān)代費(fèi)用控 質(zhì)量 進(jìn)度 安全 資料，將征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師將書面通知建設(shè)單位和承包單位。7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7．1現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員表序號 姓名 年齡 專業(yè) 職稱 在本工程擔(dān)任工作 駐現(xiàn)場時(shí)段朱學(xué)忱2345678（“駐現(xiàn)場時(shí)段”一般為：總監(jiān)（或代表），資料員、安全工程師、土建工程師由始至終，其他專業(yè)按實(shí)際需求列出大約時(shí)段，最多精確到月份）7．3、總監(jiān)專業(yè)工作簡歷表姓名性別出生年月文化程度畢業(yè)院校專業(yè)政治面貌及時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱聘任時(shí)間從事設(shè)計(jì)工從事監(jiān)理工作作年限年限監(jiān)理培訓(xùn)證監(jiān)理工程師證書號書號名稱郵政工作編碼單位地址電話施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理主要經(jīng)歷8．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：1）對建設(shè)單位委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；3）確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；5）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6）檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；7）主持項(xiàng)目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理工作；8）主持監(jiān)理工作會(huì)議；9）簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和暫停、復(fù)工指令；10）組織審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)，提出審查意見；11）確定見證抽樣送樣工作崗位，指定專人負(fù)責(zé)；12）簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄；13）主持審查承包單位竣工預(yù)驗(yàn)收申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；14）審查和處理工程變更；15）審定承包單位的工程款支付申請；16）參與工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查；17）處理索賠，審批工程延期，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；18）對總監(jiān)理工程師代表授權(quán)；19）對通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的承包單位審核其現(xiàn)場環(huán)境污染源識(shí)別和評價(jià)表，指導(dǎo)其制定環(huán)境污染管理方案；20）對未通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的承包單位指導(dǎo)其編制環(huán)境污染源識(shí)別和評價(jià)表，指導(dǎo)其制定環(huán)境污染管理方案；21）參與重大工程環(huán)境污染事故的調(diào)查；22）組織編寫項(xiàng)目環(huán)境管理工作總結(jié)；23）主持整理工程項(xiàng)目的環(huán)境管理資料；24）審查承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)；25）審核批準(zhǔn)承包單位的專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施或安全施工方案；26）組織監(jiān)理人員定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保檢查和安全施工檢查，組織編寫HSE月報(bào)、專題報(bào)告和監(jiān)理總結(jié)；27）參與安全事故的調(diào)查；28）發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境污染嚴(yán)重和安全隱患嚴(yán)重的情況，要求承包單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；29）批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理部的HSE管理方案?？偙O(jiān)理工程師代表履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站監(jiān)理監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收發(fā)、保管監(jiān)理工作中的往來文件、通知、報(bào)告，整理監(jiān)理日 志、會(huì)議記錄。（2）收集所有監(jiān)理工程的檔案、技術(shù)資料，并按要求分類、編號、登記、保管。（3）負(fù)責(zé)把接受到的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更，及時(shí)分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師。（4）工程竣工后，做好監(jiān)理工程檔案資料的整理歸檔工作。造價(jià)監(jiān)理方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：(1)承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量 ,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。：承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。。，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。，并對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量， 或不符合施工合同規(guī)定的工程量， 監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。進(jìn)度監(jiān)理方法及措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師以書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師， 由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。。11.質(zhì)量監(jiān)理方法及措施在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施 ,審核同意后予以簽認(rèn)。、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。。專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；(2)法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；(3)試驗(yàn)室的管理制度；(4)試驗(yàn)人員的資格證書；(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。。。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包

/構(gòu)單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核， 符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工意見?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工意見,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。.安全監(jiān)理方法及措施安全監(jiān)理控制要點(diǎn)安全文明施工組織機(jī)構(gòu)情況危險(xiǎn)源便是及評價(jià)施工平面布置圖、水、電源保護(hù)措施施工單位生活區(qū)須設(shè)在建設(shè)場地之外安全檢查例會(huì)制度勞動(dòng)防護(hù)措施檢查用電設(shè)備安全運(yùn)行檢查安全應(yīng)急預(yù)案施工單位所用衛(wèi)生設(shè)施合格施工方案安全措施制定安全文明施工制度環(huán)境污染源辨識(shí)及評價(jià)安全文明施工報(bào)表施工方安全文明施工管理的人力、物力投入監(jiān)理主要措施監(jiān)理公司委派專項(xiàng)工程師負(fù)責(zé)安全文明施工制定檢查制度規(guī)定安全檢查例會(huì)執(zhí)行賞罰制度記錄存檔制度合同管理方法及措施對承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督、檢查，保證合同全面履行是監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容。同時(shí)要提請業(yè)主全面履行合同義務(wù)，為施工創(chuàng)造必要條件，盡量減少索賠的發(fā)生。（1）合同管理工程師要認(rèn)真分析研究所有合同文件，包括合同條款，合同談判記錄，備忘錄等，在此基礎(chǔ)上，制定出合同管理的要點(diǎn)。（2）了解項(xiàng)目業(yè)主優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項(xiàng)，研究合同潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)的措施。（3）在合同履行過程中，合同管理工程師應(yīng)經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（4）合同管理工程師要協(xié)助業(yè)主履行自已的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，盡量減少承包方提出索賠的機(jī)會(huì)。（5）在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同糾紛或合同索賠時(shí)，合同管理工程師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，索賠事件產(chǎn)生的后果，并提出報(bào)告。（6）合同管理工程師在工程決算時(shí)，協(xié)助造價(jià)工程師做好決算工作。信息管理方法及措施。、傳遞由資料員負(fù)責(zé)。、建設(shè)單位傳遞各種信息時(shí)，按崗位權(quán)限履行簽認(rèn)手續(xù)。監(jiān)理工作程序工程建設(shè)監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件， 并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)， 總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料， 具備規(guī)定的開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理交底會(huì)議：監(jiān)理交底會(huì)由總監(jiān)主持，必要時(shí)通知政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)，主要對施工、供貨等受監(jiān)理方。參加監(jiān)理交底會(huì)議人員承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員分包單位主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員建設(shè)單位代表監(jiān)理交底會(huì)內(nèi)容：明確監(jiān)理合同約定的監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容介紹監(jiān)理工作基本程序和方法明確有關(guān)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求及工程資料管理要求形成紀(jì)要工地例會(huì)在施工過程中,總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。安全例會(huì)：為突出安全管理的重要性，監(jiān)理安全例會(huì)專門召開。安全例會(huì)參加人員：總監(jiān)和專業(yè)安全工程師，相關(guān)專業(yè)工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人安全監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未定事項(xiàng)原因提出新的安全要求解決安全管理有關(guān)事宜形成紀(jì)要16．監(jiān)理工作方法及措施工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要手段和措施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理要點(diǎn)檢查技術(shù)準(zhǔn)備（1）設(shè)計(jì)施工圖紙完整性，并檢查是否到施工班組（2）設(shè)計(jì)圖紙交底進(jìn)行的效果（3）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批（4）施工記錄用表檢查物資準(zhǔn)備（1）施工單位設(shè)備進(jìn)場檢查（2）施工材料進(jìn)場檢查、質(zhì)量與數(shù)量能滿足要求（3）施工隊(duì)伍生活環(huán)境是否安全可靠（4）設(shè)備材料訂貨合同已落實(shí)檢查人員素質(zhì)：主要人員特證情況及相關(guān)工種的施工經(jīng)歷。檢查施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)檢查開工條件（1） 施工與建設(shè)場地（2） 水、電、道路、通訊（3）政府管理部門簽發(fā)施工許可證和消防許可證資金落實(shí)情況，可否能按開工計(jì)劃撥款施工階段進(jìn)度控制工作流程圖編制總體進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備 周工作滿足周或周滾施工協(xié)調(diào)總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)調(diào)整加強(qiáng)進(jìn)度控制

業(yè)施工單審核施施工執(zhí)行施工階段質(zhì)量控制工作流程（1）材料質(zhì)量控制檢查出廠 審?fù)藱z查施工單位監(jiān)理下達(dá)限制使用 允許使用（2）設(shè)備采購質(zhì)量控制工作流程與設(shè)計(jì)單 研究并復(fù) 與業(yè)選擇合格 資質(zhì)、合同控制（3）施工過程質(zhì)量控制工作流程（A）施工方案審核施工單位總監(jiān)批審隊(duì)伍質(zhì) 機(jī)械質(zhì) 質(zhì)保體 施工程監(jiān)理簽發(fā)（B） 開工報(bào)告審核施工單位提交開工報(bào)監(jiān)理人員 與業(yè)主總監(jiān)簽發(fā)施工系統(tǒng)組織開工（C）開工質(zhì)檢施工單位監(jiān)理人員材料 機(jī)械 施工 現(xiàn)場 安全下道工序隱蔽工程質(zhì)檢驗(yàn)收修 施工單位施工單位監(jiān)理人員監(jiān)理組織 業(yè)主參加監(jiān)理簽發(fā)下道工序（E）工序交接質(zhì)檢工序施 修 整施工單施工單監(jiān)理人業(yè)主參 監(jiān)理組儀器檢 現(xiàn)場測、監(jiān)理簽發(fā)質(zhì) 進(jìn)行下道工序（F）工程變更簽證施工單位監(jiān)理人員審核 與業(yè)主聯(lián)監(jiān)理人員總監(jiān)批復(fù)（G）設(shè)計(jì)變更處理設(shè)計(jì)單總監(jiān)口總監(jiān)初監(jiān)理人總監(jiān)審與業(yè)主設(shè)計(jì)單位總監(jiān)組織審編制調(diào)整預(yù)總監(jiān)審與業(yè)監(jiān)理工 施工單 投資控（H）單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（中間交接驗(yàn)收）施工單 返施工單位提出監(jiān)理組審核驗(yàn) 現(xiàn)場三 儀器檢質(zhì)量評簽驗(yàn)收（I）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收施工單位完成施工單位提交監(jiān)理簽檢查審核表工程質(zhì)量等級評定業(yè)主、監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量認(rèn)證業(yè)主、監(jiān)理、施工簽工程交接使用、保修 支付工程款（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則清單本工程按工程進(jìn)度，陸續(xù)編輯、發(fā)放、提交各關(guān)鍵工序監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （以下為舉例）①水泥攪拌樁施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②消防工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○3地下管網(wǎng)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○4安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；????（5）旁站監(jiān)理方案清單本工程將按國家、XX?。ㄊ校XXX行業(yè)有關(guān)規(guī)定、對隱蔽工程和關(guān)鍵 (AR級)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，屆時(shí)將陸續(xù)提交旁站監(jiān)理方案。 （以下為舉例）水泥攪拌樁施工旁站監(jiān)理方案；②消防工程施工旁站監(jiān)理方案；③高危作業(yè)安全旁站監(jiān)理方案；④深基坑施工旁站監(jiān)理方案；????17．監(jiān)理工作制度監(jiān)理過程的工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知單》交承包單位實(shí)施。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫《整改通知單》，通知施工單位整改，施工單位按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，按規(guī)定程序辦理。①如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。②特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。③隱蔽工程檢驗(yàn)合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前將重新組織檢查簽證，以防意外。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。①監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)發(fā)出《整改通知單》 ，限期改正。②如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。③ 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫各種工程報(bào)