通信線(xiàn)路施工組織方案

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"3.4施工組織設(shè)計(jì) 2\o"CurrentDocument"工程概況 2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 2組織結(jié)構(gòu)圖 2\o"CurrentDocument"項(xiàng)目人員組織計(jì)劃 2\o"CurrentDocument"項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 2\o"CurrentDocument"工程項(xiàng)目管理規(guī)定 3\o"CurrentDocument"施工管理流程 .4施工準(zhǔn)備 6施工進(jìn)度的管理 .6施工質(zhì)量的管理 .7\o"CurrentDocument"材料、設(shè)備的管理 .9施工總體計(jì)劃 12工程進(jìn)度 12\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量目標(biāo) 12生產(chǎn)要素的配備 13施工總進(jìn)度計(jì)劃表 14\o"CurrentDocument"工程前期準(zhǔn)備 15工程實(shí)施流程圖 20施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施 20\o"CurrentDocument"施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝 22\o"CurrentDocument"工程驗(yàn)收階段 23施工進(jìn)度保證措施 25\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量保證措施 27安全生產(chǎn)和文明施工措施 29\o"CurrentDocument"保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施 34項(xiàng)目結(jié)束 48施工項(xiàng)目建議 483.4施工組織設(shè)計(jì)工程概況工程名稱(chēng)：工程內(nèi)容：包括用于集團(tuán)客戶(hù)信息化、集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)接入、家庭用戶(hù)業(yè)務(wù)接入的主干/末端分纖點(diǎn)至客戶(hù)接入點(diǎn)之間的線(xiàn)路、設(shè)備、配套的施工工程。包括采用管道、直埋、架空方式建設(shè)線(xiàn)路所需的光纖光纜、桿路等線(xiàn)路，PTN、PON、SDH、路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、防火墻等設(shè)備，以及接頭盒、光纖配線(xiàn)架、數(shù)字配線(xiàn)架、光纜交接箱、光分路箱（分纖箱、終端盒）、寬帶綜合箱、跳線(xiàn)、綜合布線(xiàn)等配套工程的施工服務(wù)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖施工隊(duì)伍1施工隊(duì)伍2施工隊(duì)伍....項(xiàng)目人員組織計(jì)劃我公司為本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目部，組織結(jié)構(gòu)由：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、材料員、質(zhì)檢員、檔案員、預(yù)算員、安裝施工班組和調(diào)測(cè)施工班組等組成。擬派工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人2名、項(xiàng)目經(jīng)理3名，技術(shù)負(fù)責(zé)人4名、質(zhì)檢員1名、材料員1名，檔案員1名、安全員4名、預(yù)算員2名、施工人員60名（登高、電工作業(yè)人員）。項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：具有豐富的工程專(zhuān)業(yè)承包管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)代表公司，并與建設(shè)方授權(quán)的代表建立聯(lián)系，全面主持項(xiàng)目的實(shí)施與管理對(duì)全部工程及工作全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)整體工程組織協(xié)調(diào)工作參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施?？茖W(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有相應(yīng)的施工、管理經(jīng)驗(yàn)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，指導(dǎo)工程施工，制定、審批關(guān)鍵工程施工方案，組織實(shí)施工程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)部的工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)保證質(zhì)量，進(jìn)行施工前質(zhì)量技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的（包括材料、施工質(zhì)量）的質(zhì)量確認(rèn)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量抽查，制定質(zhì)量控制目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施，配合業(yè)主、監(jiān)理做好對(duì)工程質(zhì)量指令的落實(shí)、監(jiān)督、督促工作，并為業(yè)主及監(jiān)理的檢查指導(dǎo)驗(yàn)收提供一切協(xié)助。材料員：負(fù)責(zé)輔材的供應(yīng)保障項(xiàng)目所需機(jī)械、材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放，組織、協(xié)調(diào)下屬各施工隊(duì)施工等工作。檔案員：負(fù)責(zé)工程檔案、資料的管理，匯總整理審核計(jì)量報(bào)表，并負(fù)責(zé)工程計(jì)量及負(fù)責(zé)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)等工作。安全員：工程安全，進(jìn)行開(kāi)工前安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)危險(xiǎn)源的識(shí)別，保證工程安全，制定安全保證措施及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證勞保用品的發(fā)放負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)和生活的管理。預(yù)算員：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。正確及時(shí)編制好施工圖施工、預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。工程的預(yù)算、決算及竣工圖紙。施工組長(zhǎng)：1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、組織施工，現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督各道工序質(zhì)量，隨工記錄，處理、解決各種現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。工程項(xiàng)目管理規(guī)定為實(shí)現(xiàn)高效、有序、全面優(yōu)質(zhì)的管理，我公司將在工程中實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，發(fā)揮以往工程的成功管理經(jīng)驗(yàn)，把工程的質(zhì)量及管理水平提高到一個(gè)新的高度。在項(xiàng)目管理中有以下要點(diǎn)：：.制定完善、周密的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃安排，全方位開(kāi)展施工。.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃、安全及質(zhì)量問(wèn)題立即反饋，相關(guān)人員及時(shí)處理。.施工中突發(fā)因素很多，如果不能馬上做出判斷采取措施，很可能會(huì)延誤工期，造成損失。因此，我們?cè)谑┕み^(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)、大小立即逐級(jí)匯報(bào)，以決定是否需采取措施糾正。.項(xiàng)目管理體制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。如果沒(méi)有項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)管理人員跟進(jìn)相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，質(zhì)量就難以有保障。.4.2.5施工管理流程根據(jù)招標(biāo)人工程項(xiàng)目建設(shè)要求，我公司不斷細(xì)化管理，堅(jiān)決貫徹招標(biāo)人施工規(guī)范，做好施工前、中、后期的管理，緊扣工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，統(tǒng)籌調(diào)配資源，優(yōu)化過(guò)程管理，保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)任務(wù)。具體施工管理流程如下圖：

施工造缶婚訓(xùn)儀器儀衰節(jié)小居野I存在歷史開(kāi)支正室工程殳■審克咫全部工隼吊宜何;電謾計(jì)存在問(wèn)就而之向目步準(zhǔn)岳費(fèi)金安主檢普考招分析副同因素記室向越-*戈:E.H俺工用整麗晚開(kāi)支辦理變明手造遞Z完工推告工程先工血市開(kāi)支檢更二保修明處理同襄' 施工造缶婚訓(xùn)儀器儀衰節(jié)小居野I存在歷史開(kāi)支正室工程殳■審克咫全部工隼吊宜何;電謾計(jì)存在問(wèn)就而之向目步準(zhǔn)岳費(fèi)金安主檢普考招分析副同因素記室向越-*戈:E.H俺工用整麗晚開(kāi)支辦理變明手造遞Z完工推告工程先工血市開(kāi)支檢更二保修明處理同襄' ￥*蜷埋謖工資料M工程驗(yàn)收卜＜:物選供應(yīng)檢查他備施工人員謾討會(huì)國(guó)工程交底工程開(kāi)工施工現(xiàn)場(chǎng)勘查■*思芝心曰A*質(zhì)盤(pán)松查現(xiàn)場(chǎng)施工管理是根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)/施工方案對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)作配合、成本控制、文明施工等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。講信譽(yù)、創(chuàng)名牌。施工中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，履行合同，內(nèi)外團(tuán)結(jié)。為保證工程能夠按施工計(jì)劃順利實(shí)施，我方將抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員成立“專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目目組”，負(fù)責(zé)工程的實(shí)施和接口。3.4.3施工準(zhǔn)備.4.3.1施工進(jìn)度的管理.工程進(jìn)度控制的依據(jù)（1）工程進(jìn)度目標(biāo)由建設(shè)單位確定,其時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)合理工期的規(guī)定。（2）工期時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)載入工程監(jiān)理合同和工程施工合同（3）工期的實(shí)際期限，應(yīng)從工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的施工單位提山的開(kāi)工日期算起,至總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的工程進(jìn)入保修階段的日期的前一天止。（4）施工單位要根據(jù)工程施工合同所載明的工期要求，具體編制施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即成為工程進(jìn)度控制的依據(jù)5.繪制進(jìn)度計(jì)劃圖（5）根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃繪制工程進(jìn)度計(jì)劃圖。（6）施工進(jìn)度計(jì)劃圖中的工序,應(yīng)當(dāng)按照施工順序的施工段落進(jìn)行劃分。8.每道工序的起止時(shí)要以〃日〃為單位,必須標(biāo)注情楚。.進(jìn)度的過(guò)程管理（1）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人要隨時(shí)掌握工程情況，合理組織施工和注意交叉銜接，及時(shí)采取措施，調(diào)整安排，做到心中有數(shù)，均衡施工，保證計(jì)劃按期完成。（2）根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)補(bǔ)充施工圖紙做好工序和階段間的施工機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作。（3）按時(shí)上報(bào)工程周報(bào)、統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)報(bào)表及事故報(bào)告（4）按工程進(jìn)度和合同規(guī)定，及時(shí)督促催收施工費(fèi)用。.工程實(shí)際進(jìn)度的核定：（1）按要求定期向監(jiān)理單位送交〃工程計(jì)量申報(bào)表〃（2）質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查與核定工程進(jìn)度的實(shí)際情況督促施工隊(duì)按施工進(jìn)度完成任務(wù)。（3）定期限召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行階段性的核定（4）核定工程實(shí)際進(jìn)度的時(shí)間間隔一般以〃周〃為單位,在特殊情況下可以〃日〃為單位進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（5）在工程進(jìn)行中,實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)度偏差時(shí),質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)協(xié)助施工人員找出偏離的原因，確定其對(duì)后續(xù)工作的影響并采取調(diào)整措施以促使進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（6）施工單位調(diào)整施工計(jì)劃時(shí),必須經(jīng)監(jiān)理人員核準(zhǔn)后，由施工單位報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（7）調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,必須保證進(jìn)度總目標(biāo)不變,若總目標(biāo)變動(dòng)時(shí)需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。.保證工期的措施（1）制訂合理的施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排施工人員、機(jī)具、儀表、車(chē)輛，充分利用人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使工期最短。（2）施工方法、施工工藝要求全部統(tǒng)一，保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）對(duì)施工方法、施工工藝做好技術(shù)交底，做到上崗人員對(duì)分配的工作心中有數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工方案中提出的操作流程，做好施工前、施工過(guò)程中、施工竣工及保修的質(zhì)量檢查控制，力爭(zhēng)每道工序一次通過(guò)。（4）按計(jì)劃施工，對(duì)工程各階段實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)視和控制，在現(xiàn)場(chǎng)情況有變時(shí)，及時(shí)調(diào)整人員、機(jī)具、儀表等，確保計(jì)劃工期.施工技術(shù)的管理（1）項(xiàng)目施工部要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，必須按批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，工程如需變動(dòng)，須征得設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并填寫(xiě)《工程設(shè)計(jì)變更單》，并與監(jiān)理或隨工代表辦理簽證手續(xù)。（2）項(xiàng)目施工部要建立健全教育培訓(xùn)制度，組織好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體工程技術(shù)人員和施工人員技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平；對(duì)特殊崗位上崗操作要進(jìn)行考核；（3）施工隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)；對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。（4）做好工程開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，要對(duì)工程施工全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序的示范工作，統(tǒng)一操作要求。.施工進(jìn)度控制我公司在接到施工委托后，1個(gè)工作日內(nèi)項(xiàng)目組成員到位。人員到位后，3個(gè)工作日內(nèi)完成施工組織計(jì)劃。進(jìn)度管理是工程管理的重要組成部分，關(guān)系到工程項(xiàng)目能否按期完工、順利投產(chǎn)運(yùn)行。工程進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)度及針對(duì)進(jìn)度偏差所采取的措施。我們將根據(jù)具體合同的要求，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)移動(dòng)公司或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們采取科學(xué)的進(jìn)度管理方法，通過(guò)持續(xù)不斷地對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、測(cè)量和分析，來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度中可能出現(xiàn)的偏差。根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將采取增加資源、趕工、快速跟進(jìn)等方法來(lái)平衡進(jìn)度，確保進(jìn)度滿(mǎn)足計(jì)劃要求。.4.3.2施工質(zhì)量的管理.質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)我公司尊崇嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理理念，項(xiàng)目經(jīng)理整體把控，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員，在公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，對(duì)每一工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，并遵循ISO-9000質(zhì)量管理體系的要求，制訂形成了一套完整的質(zhì)量保障體系。工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：一次性通過(guò)驗(yàn)收，保質(zhì)保量，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，承諾本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于貴方要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。.質(zhì)量管控流程（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、提出開(kāi)工報(bào)告。（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：測(cè)量、材料、工具、設(shè)備、變更設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。（3）交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.質(zhì)量管控人員安排第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理，是全面質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在開(kāi)工前制定質(zhì)量目標(biāo)，合理分配人員、車(chē)輛、工具、儀器儀表等相關(guān)資源，確保工程質(zhì)量。第二級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第三級(jí)為施工隊(duì)長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。第四級(jí)為施工人員，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量員負(fù)責(zé)保證質(zhì)量，進(jìn)行施工前質(zhì)量技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的(包括材料、施工質(zhì)量)的質(zhì)量確認(rèn)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量抽查，制定質(zhì)量控制目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施，配合業(yè)主、監(jiān)理做好對(duì)工程質(zhì)量指令的落實(shí)、監(jiān)督、督促工作，并為業(yè)主及監(jiān)理的檢查指導(dǎo)驗(yàn)收提供一切協(xié)助。材料員負(fù)責(zé)保障項(xiàng)目所需機(jī)械、材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放，保障材料的合格和儀表的準(zhǔn)確性。4.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)(1)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別。常見(jiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)：登高、頂管、打孔、吊裝、開(kāi)挖坑道、安裝走線(xiàn)架、立桿、敷設(shè)吊線(xiàn)、室外光纜布放、割接等。不同的施工作業(yè)，要根據(jù)情況設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)保障。質(zhì)量控制體系對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)保障，施工人員完全按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)檢查，做好質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量保障。3.4.3.3材料、設(shè)備的管理我公司具有固定的存儲(chǔ)材料和設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)，位于xx市蘇家屯區(qū)高樓子街道，占地面積1800平，整潔衛(wèi)生、交通便利。倉(cāng)庫(kù)配備專(zhuān)職庫(kù)房管理人員常年駐守，方便物料、設(shè)備的出入庫(kù)，保證每一件物品出入庫(kù)做詳細(xì)的記錄。.工程倉(cāng)庫(kù)管理事項(xiàng)管理好倉(cāng)庫(kù)、保證倉(cāng)庫(kù)資源的合理利用是保障工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人進(jìn)行管理：材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、安全管理員。材料員：負(fù)責(zé)保管、調(diào)配工程,各區(qū)域施工所需的設(shè)備和材料，并制定完善的管理制度。倉(cāng)庫(kù)管理員：分區(qū)存放、倉(cāng)庫(kù)管理員在申領(lǐng)工程材料后，將各個(gè)施工隊(duì)所需材料分類(lèi)分區(qū)存放，確保每個(gè)施工隊(duì)能迅速領(lǐng)到所需材料，提高領(lǐng)料效率，且給工程材料的清點(diǎn)工作帶來(lái)方便。安全管理：倉(cāng)庫(kù)管理員要保證倉(cāng)庫(kù)的安全，包括防火、防盜、防腐、防害(蟲(chóng)害、鼠害)、防水等。隨著企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單存放貨物的場(chǎng)所，一套安全可靠、方便快捷的庫(kù)房管理辦法對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都起著極其重要的作用，更是我們保證施工進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，我公司針對(duì)本標(biāo)段的施工內(nèi)容和施工特點(diǎn)，制定了一套完善的管理制度，并按照此制度對(duì)區(qū)域內(nèi)庫(kù)房進(jìn)行嚴(yán)格管理。“安全”是一個(gè)永恒的話(huà)題，在庫(kù)房管理中更是尤為重要?？傊?，我公司的倉(cāng)庫(kù)管理也在實(shí)踐中，不斷地改善和完善，以便更好的為施工服務(wù)，為移動(dòng)服務(wù)。附倉(cāng)庫(kù)管理制度如下：為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。.倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度：(1)為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買(mǎi)材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。(2)倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊(cè)。可分為：光、電纜、建材(包括水泥、沙子、磚)類(lèi)、手動(dòng)工具和設(shè)備及配件類(lèi)、日雜防護(hù)勞保用品類(lèi)。(3)倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。(4)倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類(lèi)的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。(5)與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)材料員購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給材料員購(gòu)買(mǎi)的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買(mǎi)回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。(6)倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明)上報(bào)公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事。(7)倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類(lèi)工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷(xiāo)帳。(8)各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。（9）做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。（10）做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查材料的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。（11）做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。（12）嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買(mǎi)關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買(mǎi)的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、到貨期限等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買(mǎi)、錯(cuò)買(mǎi)、多買(mǎi)、少買(mǎi)，以至造成公司損失。（13）認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求（不明白問(wèn)清楚材料員），嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買(mǎi)材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買(mǎi)材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。（14）嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。（15）倉(cāng)庫(kù)人員、材料員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶(hù)報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。（16）第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。（17）倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。（18）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。3.倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程：（1）各施工隊(duì)長(zhǎng)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色等提交倉(cāng)庫(kù)。（2）倉(cāng)庫(kù)接各工程材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫(kù)存情況，決定是否購(gòu)買(mǎi)或購(gòu)買(mǎi)量。如需購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)出訂購(gòu)單，報(bào)材料員審核。（3）材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。（4）材料員在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。（5）材料到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。（6）材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知施工隊(duì)長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。3.4.4施工總體計(jì)劃.4.4.1工程進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目具體內(nèi)容，xxxx制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃：.分析各項(xiàng)生產(chǎn)要素的特點(diǎn)，生產(chǎn)時(shí)優(yōu)化配置，即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)，以滿(mǎn)足施工需要。.按照規(guī)定的原則、方法對(duì)施工生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)估到最終實(shí)施。投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)設(shè)備和人員在施工過(guò)程中搭配適當(dāng)，各方協(xié)調(diào)地在工作中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。有效地形成生產(chǎn)力，適時(shí)、合格地交付出精品工程。.對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)不斷變化的過(guò)程對(duì)生產(chǎn)要素的需求也在不斷變化。平衡是相對(duì)的,不平衡是絕對(duì)的。因此,生產(chǎn)要素的配置和組合也就需要不斷調(diào)整，需要?jiǎng)討B(tài)管理。我公司將按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng),在動(dòng)態(tài)中尋求平衡。.在施工項(xiàng)目運(yùn)行中，合理、節(jié)約地使用資源，做到資源優(yōu)化。.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項(xiàng)目，同步施工，比要求提前1天完成。.4.4.2工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家行業(yè)和設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保工程質(zhì)量：通信工程的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和通信的暢通，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到長(zhǎng)期服務(wù)，必須確保光纜通道、機(jī)房設(shè)備等工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，要抓好關(guān)鍵部位施工。關(guān)鍵部位是容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，如自然條件惡劣的地段，地下隱蔽工程、城市設(shè)施交叉復(fù)雜的施工的難點(diǎn)等，更應(yīng)引起項(xiàng)目部門(mén)的高度重視，并妥善解決。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì):對(duì)施工管理人員要定期培訓(xùn)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度：班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。.4.4.3生產(chǎn)要素的配備.勞動(dòng)力配備組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍至少配備安全員1人，由施工經(jīng)驗(yàn)5年以上的施工員擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，每組人員5-8人，并根據(jù)工程需求進(jìn)行分組：名稱(chēng)工作內(nèi)容建設(shè)組光交箱設(shè)置建設(shè)組新建桿路及吊線(xiàn)、光纜敷設(shè)建設(shè)組直埋開(kāi)挖及回填熔纖組光纜熔接及測(cè)試搶修組光纜敷設(shè)、光纜熔接及測(cè)試設(shè)備組設(shè)備安裝及調(diào)試、質(zhì)量檢查我公司如中標(biāo)在人員配備上會(huì)根據(jù)工程需要增加人員，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。材料計(jì)劃（1）材料的供應(yīng)由材料員依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際的工程進(jìn)度，按實(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)審批后由材料員進(jìn)行采購(gòu)。（2）保證在使用前5天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2天完成材料交付。（3）材料采購(gòu)應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等有效證件，以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（4）材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向建設(shè)方和監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并填寫(xiě)好相關(guān)單據(jù)。只有通過(guò)建設(shè)方和監(jiān)理代表驗(yàn)收后，方可在工程上使用，以保證安裝工程的正常施工。設(shè)備投入計(jì)劃我公司擁有價(jià)值200多萬(wàn)元的施工機(jī)器、儀器儀表和10余臺(tái)各類(lèi)施工搶險(xiǎn)用車(chē)。充足

的物力資源也為xxxx智能網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司保持行業(yè)領(lǐng)先地位提供了強(qiáng)有力的支持。針對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)要素配備，詳情請(qǐng)參見(jiàn)《3.11施工車(chē)輛、儀表及設(shè)備配置情況表》。并且可根據(jù)實(shí)際下發(fā)的需求量，隨時(shí)增配相關(guān)車(chē)輛、設(shè)備、工器具、儀器儀表等。4.4.4施工總進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工作名稱(chēng)時(shí)間管線(xiàn)施工進(jìn)度（天）12 3456781進(jìn)場(chǎng)交底12施工前期準(zhǔn)備13管道施工手續(xù)辦理24光交箱設(shè)置15直埋開(kāi)挖46新建桿路57光纜敷設(shè)68熔接測(cè)試79回填710竣工資料811竣工驗(yàn)收912資料整理歸檔9管線(xiàn)工程施工網(wǎng)絡(luò)圖9注：如我公司有幸成為中標(biāo)單位，將嚴(yán)格按照單項(xiàng)工程合同工期要求，編制工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖反映出整個(gè)工程的全貌，能指出對(duì)全局性有影響的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路，便于在施工中集中力量，確?？⒐すて?，避免盲目施工。

設(shè)備工程施工網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)工作名稱(chēng)時(shí)間設(shè)備施工進(jìn)度（天）12345671進(jìn)場(chǎng)交底12施工手續(xù)辦理13施工前期準(zhǔn)備14機(jī)柜安裝25數(shù)據(jù)設(shè)備安裝36電源線(xiàn)布放47線(xiàn)纜及走線(xiàn)架48綜合布線(xiàn)59電源柜及布線(xiàn)510系統(tǒng)聯(lián)調(diào)611竣工資料612竣工驗(yàn)收713資料整理歸檔7注：如我公司有幸成為中標(biāo)單位，將嚴(yán)格按照單項(xiàng)工程合同工期要求，編制工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖反映出整個(gè)工程的全貌，能指出對(duì)全局性有影響的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路，便于在施工中集中力量，確?？⒐すて?，避免盲目施工。4.4.5工程前期準(zhǔn)備工程前期準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理供應(yīng)資源，加快施工速度，提高工程質(zhì)量,降低工程成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，贏(yíng)得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化等具有重要意義。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工器具準(zhǔn)備，施工材料準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、核對(duì)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料。通過(guò)施工單位自審，以及建設(shè)單位和（或）監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審，使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其在施工開(kāi)始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終產(chǎn)品。組織施工設(shè)計(jì)會(huì)審，工程摸底：參加會(huì)審的工程技術(shù)人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，提出自己的意見(jiàn)與設(shè)計(jì)單位探討，使設(shè)計(jì)更加正確合理。會(huì)審前應(yīng)根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，初步排出施工方案提交大會(huì)審議。會(huì)審期間應(yīng)向建設(shè)單位、供貨單位了解土建進(jìn)度及存在問(wèn)題，設(shè)備到貨情況。會(huì)后派人逐站進(jìn)行施工摸底，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。會(huì)審后作出施工組織設(shè)計(jì)，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)示范段做出詳細(xì)安排，統(tǒng)一工藝、標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量。核對(duì)擬建工程地點(diǎn)、建筑總平面圖與現(xiàn)場(chǎng)情況是否一致，以及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、消防和環(huán)保方面的要求。核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。核對(duì)建筑總平面圖與其他設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。核對(duì)設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的要求。明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)合主要技術(shù)參數(shù)是否滿(mǎn)足要求,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。在工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。工機(jī)具準(zhǔn)備材料、設(shè)備、構(gòu)（配）件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。材料、設(shè)備準(zhǔn)備:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況，編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備:按照構(gòu)（配）件、制品的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計(jì)劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。檢查施工機(jī)具必須完好無(wú)損，特別是帶電工具。例如：電切割機(jī)、電錘、電鉆、電焊機(jī)、電磨及吊裝工具等，符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工用測(cè)試儀表，應(yīng)由持有上崗證的工程技術(shù)人員檢查領(lǐng)用，所用儀表必須有審驗(yàn)檢定合格證。儀表包裝應(yīng)符合防震、防潮要求，裝車(chē)必須有防雨措施。購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用次要材料，所購(gòu)材料必須是合格產(chǎn)品，不得使用偽劣假冒產(chǎn)品。如果代購(gòu)主材，應(yīng)按采購(gòu)主材控制程序進(jìn)行采購(gòu)。施工組織準(zhǔn)備我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。1）建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。組織機(jī)構(gòu)建立原則：根據(jù)本工程項(xiàng)目的規(guī)模、工藝特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。2）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。施工機(jī)械器具準(zhǔn)備在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。檢查施工機(jī)具必須完好無(wú)損，特別是帶電工具。例如：電切割機(jī)、電錘、電鉆、電焊機(jī)、電磨及吊裝工具等，符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工用測(cè)試儀表，應(yīng)由持有上崗證的工程技術(shù)人員檢查領(lǐng)用，所用儀表必須有審驗(yàn)檢定合格證。儀表包裝應(yīng)符合防震、防潮要求，裝車(chē)必須有防雨措施。材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由招標(biāo)人指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。開(kāi)箱檢查必須有建設(shè)單位隨工代表參加，并對(duì)合同清單逐項(xiàng)核對(duì)，如有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)損壞等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)作好記錄，雙方簽字認(rèn)可，由建設(shè)單位向供貨方提出增發(fā)或索賠。開(kāi)箱時(shí)應(yīng)使用開(kāi)箱鉗按順序開(kāi)啟，禁止硬砸、硬撬，以防損壞設(shè)備。開(kāi)箱板應(yīng)碼放在指定位置，不得亂堆亂放，防止被釘子扎傷。抬放設(shè)備要注意人身和設(shè)備安全。設(shè)備附件及施工用材料應(yīng)妥善保管、登記造冊(cè)。離開(kāi)時(shí)應(yīng)封存交給專(zhuān)人代為保管，換下的損壞部件應(yīng)交建設(shè)單位返修；裝箱單及說(shuō)明書(shū)應(yīng)交建設(shè)單位保存，需使用說(shuō)明書(shū)時(shí)應(yīng)辦理借用手序；剩余材料、備品備料完工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位辦理移交手序。按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門(mén)移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。具體要求如下：安裝、調(diào)試施工機(jī)具；做好施工用構(gòu)（配）件制品和材料的儲(chǔ)存和堆放；及時(shí)提供施工材料的檢驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃；做好雨期施工安排；設(shè)置消防、保安設(shè)施。施工外場(chǎng)準(zhǔn)備與招標(biāo)人簽訂施工承包合同后，向招標(biāo)人和監(jiān)理單位提交工程所需材料、設(shè)備的樣本材質(zhì)檢驗(yàn)證明及（或）樣品等有關(guān)資料。招標(biāo)人和監(jiān)理單位在接受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書(shū)面回復(fù)。如同意我公司推選產(chǎn)品，我公司將進(jìn)一步與加工部門(mén)、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同，按照物資供應(yīng)計(jì)劃，搞好及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要；如不同意，我公司將根據(jù)招標(biāo)人及（或）監(jiān)理單位的意見(jiàn)，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿(mǎn)意為止。3.4.4.6工程實(shí)施流程圖接到任務(wù)委托編定施工進(jìn)度計(jì)劃接到任務(wù)委托編定施工進(jìn)度計(jì)劃施工前準(zhǔn)備施工人員、機(jī)械、物料施工實(shí)施工程進(jìn)度日?qǐng)?bào)、周二報(bào)、日?qǐng)?bào)進(jìn)度偏差工程繼續(xù)識(shí)別進(jìn)度偏差因素f糾正進(jìn)度偏差工程完工3.4.4.7施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施序號(hào)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析解決措施1管道不通，影響施工進(jìn)度布放管道光纜前，應(yīng)先對(duì)管道進(jìn)行試通的操作。出現(xiàn)管道因城市的基礎(chǔ)建設(shè)、重型車(chē)輛的碾壓、污泥的堵塞等情況，導(dǎo)致管道不通甚至造成管道嚴(yán)重變形損壞的，應(yīng)將管道不通段落的井號(hào)及長(zhǎng)度標(biāo)示清楚并及時(shí)的與監(jiān)理部門(mén)、維護(hù)單位、傳輸中心、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。對(duì)于輕微損傷的管道，施工隊(duì)伍應(yīng)采取補(bǔ)救措施，想辦法疏通。對(duì)于嚴(yán)重變形或損壞的管道，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行處理。經(jīng)處理再次確認(rèn)不能按照用戶(hù)要求時(shí)間修整完畢時(shí)，施工人員應(yīng)在附近尋找可以繞通的方式進(jìn)行光纜的布放，同時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，待同意后，布放光纜。做好該路段的變更記

錄。2線(xiàn)路施工路由條件不具備安排線(xiàn)路施工及技術(shù)人員提前對(duì)路由進(jìn)行梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)光纜敷設(shè)困難點(diǎn)，與甲方及設(shè)計(jì)人員溝通，進(jìn)行路由調(diào)整。3材料供應(yīng)涉及諸多環(huán)節(jié)，需專(zhuān)人協(xié)調(diào)，防止供貨不足根據(jù)設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，計(jì)算出本次工程所需要的主材、輔材。及時(shí)的通過(guò)物資申領(lǐng)流程辦理材料的領(lǐng)取，同時(shí)做好出入庫(kù)管理工作。若因甲方的原因，造成材料不能及時(shí)下發(fā)的，公司可根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的調(diào)配本次工程所需材料。購(gòu)買(mǎi)符合標(biāo)準(zhǔn)的輔材。準(zhǔn)備備品備件及時(shí)更換。4工程協(xié)調(diào)難度大，包含市政報(bào)建協(xié)調(diào)、物業(yè)施工協(xié)調(diào)等.市政協(xié)調(diào)：開(kāi)挖前積極的與市政管理部門(mén)、綠化部門(mén)講解開(kāi)挖的深度及保護(hù)措施。施工后不會(huì)對(duì)路面及周邊環(huán)境造成損壞或破壞。辦理直埋開(kāi)挖手續(xù)，征得綠化部門(mén)的同意，繳納一定的費(fèi)用。按照具體要求時(shí)間進(jìn)行直埋的操作。報(bào)建工作安排專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)；.物業(yè)協(xié)調(diào)：積極的尋找社會(huì)關(guān)系與物業(yè)人員建立緊密聯(lián)系，向物業(yè)管理人員講解本次工程施工的規(guī)范及施工后不會(huì)給物業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響的事實(shí)。向物管人員了解車(chē)庫(kù)、弱電井橋架的使用情況，及布線(xiàn)流程、位置。墻釘時(shí)應(yīng)穿管保護(hù)，達(dá)到工藝美觀(guān)，不影響樓宇環(huán)境。施工前向物管繳納一定的施工保證金，全程在物管人員的陪同下進(jìn)行施工。對(duì)于造成損壞，應(yīng)及時(shí)賠償。5施工中的設(shè)計(jì)變更調(diào)派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及路由情況提前進(jìn)行模排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符之處，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，保證施工順利進(jìn)行。6冬雨季施工一、雨季施工措施.由專(zhuān)人收集匯總天氣預(yù)報(bào)。特別注意地面以下的施工作業(yè)，要根據(jù)天氣隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，盡可能在晴天實(shí)施開(kāi)挖直埋溝，布放光纜等作業(yè)。.光纜等重要材料，盡量不選擇在雨天運(yùn)行.雨天作業(yè)，一般不進(jìn)行空中，電力區(qū)范圍內(nèi)，施工難度大，施工危險(xiǎn)地點(diǎn)等施工地段的作業(yè).直埋溝開(kāi)挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時(shí)回填壓實(shí)，棄土的堆放應(yīng)離溝槽邊2米以上，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應(yīng)設(shè)置排水溝并及時(shí)用抽水機(jī)抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。.搶晴天戰(zhàn)雨天，每人都裝備防水衣具和施工加設(shè)的必要工具。二、冬季施工措施.由專(zhuān)人集匯總天氣預(yù)報(bào)，特別注意凝凍地面的施工作業(yè)，要根據(jù)天氣隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，盡可能在晴天實(shí)施開(kāi)挖直埋溝、立標(biāo)識(shí)等工作。.不允許在凝凍天氣進(jìn)行施工作業(yè)。.光纜等重要材料，不允許在凝凍天氣進(jìn)行運(yùn)輸。.施工過(guò)程中必須采取必要措施防凝防凍，確保施工安全。施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝我公司作為傳統(tǒng)的通信施工企業(yè)，歷年來(lái)在新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)及引進(jìn)方面投入大量人力物力，與國(guó)內(nèi)外主要設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商保持緊密合作關(guān)系。施工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、施工班組組長(zhǎng)召開(kāi)工程實(shí)施分析會(huì)，研究技術(shù)方案中涉及的新的組網(wǎng)方式與新產(chǎn)品，由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員一起學(xué)習(xí)新的組網(wǎng)方式與新設(shè)備的安裝方法，對(duì)施工班組進(jìn)行相關(guān)新技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可上崗；由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。針對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備，按照招標(biāo)人要求，新技術(shù)及新設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能指標(biāo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)備施工及調(diào)整。配合區(qū)域分公司逐步優(yōu)化招標(biāo)人網(wǎng)絡(luò)，使招標(biāo)人的網(wǎng)絡(luò)性能整體達(dá)到方案設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于數(shù)據(jù)機(jī)房的設(shè)備安裝，由于設(shè)備大小形狀不同，安裝方式不同，安裝時(shí)需要統(tǒng)一考慮設(shè)備安裝的不同特點(diǎn)。例如：有的設(shè)備需要安裝滑軌，有的設(shè)備是直接安裝到機(jī)架上的，對(duì)于機(jī)架的深度和寬度要求可能不同，如果安裝前沒(méi)有規(guī)劃好，可能會(huì)導(dǎo)致反復(fù)拆裝。設(shè)備安裝應(yīng)統(tǒng)一考慮設(shè)備情況，先期調(diào)整機(jī)柜立柱位置，并考慮配備托盤(pán)，及托盤(pán)到貨時(shí)間。工程驗(yàn)收階段嚴(yán)格按照招標(biāo)人的要求，施工完成的站點(diǎn)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)告警，確保一次通過(guò)驗(yàn)收。按時(shí)完成工程結(jié)算，提交竣工文件滿(mǎn)足相關(guān)結(jié)算審查規(guī)定，確保工程資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。工程中注意文件資料的收集工作，采用事后交叉檢查的辦法，以避免錯(cuò)誤。工程完工后核實(shí)交、竣工文件準(zhǔn)確性，核對(duì)安裝的設(shè)備。在工程初驗(yàn)前需完成全部工作量按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求完成;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合廠(chǎng)家的驗(yàn)收規(guī)范和客戶(hù)的驗(yàn)收要求；工程文件、技術(shù)檔案和交工資料齊全、完整。完成施工承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，向招標(biāo)人（或監(jiān)理）提交《完工通知》，等待招標(biāo)人組織工程竣工驗(yàn)收。堅(jiān)持與業(yè)主的溝通配合，為招標(biāo)人長(zhǎng)期運(yùn)維工作做好鋪墊。保證硬件驗(yàn)收后在招標(biāo)人規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)相應(yīng)的遺留問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)整改和簽證，并協(xié)助星艮蹤、落實(shí)廠(chǎng)家的遺留問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理定期與招標(biāo)人溝通聯(lián)系，聽(tīng)取招標(biāo)人及工程監(jiān)理方面對(duì)工程方面建議和寶貴意見(jiàn)，以便更好地為工程服務(wù)。GB50374-2006《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5090-2005《數(shù)字同步網(wǎng)同步設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5093-2005《光纜線(xiàn)路自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5140-2005《有線(xiàn)接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5145-2007《自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)（AS0N）工程驗(yàn)收暫行規(guī)定》YD/T5149-2007《SDH本地網(wǎng)光纜傳輸工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5150-2007《基于SDH的多業(yè)務(wù)傳輸節(jié)點(diǎn)（MSTP）本地光纜傳輸工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5152-2007《光纜進(jìn)線(xiàn)室驗(yàn)收規(guī)定》YD/T5175-2009《通信局（站）防雷與接地工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5176-2009《本地網(wǎng)光纜波分復(fù)用系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5179-2009《光纜通信工程網(wǎng)管系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5181-2009《寬帶IP城域網(wǎng)工程驗(yàn)收暫行規(guī)定》CECS177：2005《城市地下通信塑料管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YD/T5090-2005《數(shù)字同步網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》其他與本項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和等國(guó)家、省、市、行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。如以上標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范不適用于本項(xiàng)目或未能滿(mǎn)足本項(xiàng)目各方面質(zhì)量控制要求，則以設(shè)計(jì)施工圖為準(zhǔn)。.驗(yàn)收組織（1）工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按招標(biāo)人提供的相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定辦理，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)按工程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性能指標(biāo)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（2）設(shè)備安裝完成后，應(yīng)先進(jìn)行安裝工藝的自檢，然后請(qǐng)招標(biāo)人進(jìn)行一次中間竣工驗(yàn)收，對(duì)提出的工藝，安裝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面返修，到竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到基本無(wú)不合格項(xiàng)。（3）工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)向招標(biāo)人提交系統(tǒng)且完整的竣工技術(shù)文件一式四份（其中一份待竣工驗(yàn)收簽證后退還給施工單位）。（4）竣工驗(yàn)收工程應(yīng)由招標(biāo)人組織安排進(jìn)行。招標(biāo)人在接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收通知之日起，七日內(nèi)組成工程竣工驗(yàn)收小組，由工程竣工驗(yàn)收小組組織安排驗(yàn)收各項(xiàng)事宜。（5）驗(yàn)收完畢至終驗(yàn)前的試運(yùn)行期間發(fā)生的各種施工質(zhì)量問(wèn)題，仍應(yīng)本著為用戶(hù)負(fù)責(zé)的精神，繼續(xù)協(xié)助業(yè)主解決發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。.技術(shù)文件（1）工程竣工技術(shù)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容1）工程說(shuō)明；2）安裝工程量總表；3）已安裝設(shè)備明細(xì)表；4）工程設(shè)計(jì)變更單；5）開(kāi)工/完工報(bào)告；6）停（復(fù)）工報(bào)告；7）重大工程質(zhì)量事故報(bào)告；8）隨工檢查記錄（隱蔽工程檢驗(yàn)簽證）；9）階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；10）驗(yàn)收證書(shū)；11）竣工測(cè)試記錄；12）竣工圖紙；13）洽商記錄；14）備考表；15）交接書(shū)。（2）竣工技術(shù)文件應(yīng)符合下列要求容齊全，規(guī)格形式一致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，標(biāo)記詳細(xì)，繕寫(xiě)清楚，有條件時(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)打印。工程竣工圖紙有變更時(shí)，應(yīng)用紅筆在原設(shè)計(jì)圖紙上改繪，如變更較大無(wú)法在原圖上表示清楚時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充圖紙，該圖紙應(yīng)由原設(shè)計(jì)院確認(rèn)或出版。.隨工驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目要求檢驗(yàn)方式機(jī)架安裝安裝平穩(wěn)、合理、有效、便于維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)抽查觀(guān)察安裝質(zhì)量牢固、整潔、美觀(guān)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)抽查觀(guān)察線(xiàn)纜鏈接電纜一線(xiàn)到位，接插可靠，電源線(xiàn)與信號(hào)線(xiàn)、控制線(xiàn)分開(kāi)，走向順直無(wú)扭絞復(fù)核、抽查或?qū)φ請(qǐng)D紙機(jī)架電纜線(xiàn)綁扎及標(biāo)識(shí)整齊、有明顯編號(hào)、標(biāo)識(shí)并牢固現(xiàn)場(chǎng)檢查電源引入線(xiàn)纜標(biāo)識(shí)引入線(xiàn)端標(biāo)識(shí)清晰、牢固現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)架、設(shè)備接地接地規(guī)范、安全現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)接地電阻符合規(guī)范書(shū)相關(guān)要求對(duì)照檢測(cè)報(bào)告雷電防護(hù)措施符合規(guī)范書(shū)相關(guān)要求核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告通電工作正常現(xiàn)場(chǎng)通電檢查3.4.5施工進(jìn)度保證措施.充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體工程組織協(xié)調(diào)工作參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施?？茖W(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，指導(dǎo)工程施工，制定、審批關(guān)鍵工程施工方案，組織實(shí)施工程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)部的工作。.由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)保證質(zhì)量，進(jìn)行施工前質(zhì)量技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的（包括材料、施工質(zhì)量）的質(zhì)量確認(rèn)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量抽查，制定質(zhì)量控制目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施，配合業(yè)主、監(jiān)理做好對(duì)工程質(zhì)量指令的落實(shí)、監(jiān)督、督促工作，并為業(yè)主及監(jiān)理的檢查指導(dǎo)驗(yàn)收提供一切協(xié)助。保障工程一次竣工驗(yàn)收合格。.由安全員負(fù)責(zé)工程安全，進(jìn)行開(kāi)工前安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)危險(xiǎn)源的識(shí)別，保證工程安全，制定安全保證措施及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證勞保用品的發(fā)放負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)和生活的管理。避免安全事故發(fā)生，保障工程順利進(jìn)行。.由材料員負(fù)責(zé)保障項(xiàng)目所需機(jī)械、材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放，組織、協(xié)調(diào)下屬各施工隊(duì)施工等工作，保障項(xiàng)目所需機(jī)械、材料的及時(shí)、無(wú)誤、質(zhì)量合格、狀態(tài)良好。.施工隊(duì)伍堅(jiān)決服從建設(shè)方的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。無(wú)償接受建設(shè)方根據(jù)客觀(guān)條件對(duì)施工計(jì)劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿(mǎn)足建設(shè)方對(duì)工期的要求。.施工進(jìn)度報(bào)表機(jī)制。每個(gè)施工班組要向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，分析是否嚴(yán)格按照計(jì)劃要求執(zhí)行，是否有偏差。.施工進(jìn)度檢查機(jī)制（1）建立施工進(jìn)度檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查施工進(jìn)度，并配合監(jiān)理人員檢查施工進(jìn)度是否嚴(yán)格按照計(jì)劃要求執(zhí)行，是否有偏差。（2）項(xiàng)目經(jīng)理定期計(jì)劃時(shí)所分析的主客觀(guān)條件進(jìn)行分析，確定主客觀(guān)條件是否發(fā)生變化及影響情況，是否會(huì)影響工期。.糾偏機(jī)制。對(duì)于施工進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)滯后影響工期的情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將采取增加資源、趕工、快速踉進(jìn)、壓縮非關(guān)鍵工序工期等方法來(lái)平衡進(jìn)度，確保進(jìn)度滿(mǎn)足計(jì)劃要求。.出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)的施工進(jìn)度管控在工程實(shí)施期間，可能會(huì)發(fā)生由于建設(shè)單位需求改變、設(shè)計(jì)無(wú)法指導(dǎo)施工、設(shè)計(jì)原路由不通等原因引起的設(shè)計(jì)變更，對(duì)于有設(shè)計(jì)變更的工程我公司將采取以下措施保證施工進(jìn)度：（1）當(dāng)確定需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，我公司將立即停止施工，并極配合建設(shè)單位保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位制定新的合理的施工方案，積極配合設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)會(huì)審工作，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位對(duì)變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底等。（2）變更后的設(shè)計(jì)確定后，項(xiàng)目經(jīng)理就變更內(nèi)容及時(shí)制定新的施工組織設(shè)計(jì)，合理配備施工力量，爭(zhēng)取通過(guò)自身的合理組織，啟動(dòng)糾偏機(jī)制，將建設(shè)單位因變更影響的工期等損失進(jìn)行彌補(bǔ)，盡量保證在原計(jì)劃的工期內(nèi)完工。3.4.6施工質(zhì)量保證措施xxxx為中國(guó)通信行業(yè)做“優(yōu)良工程”奉獻(xiàn)一份微薄之力。針對(duì)工程質(zhì)量保證重點(diǎn)難點(diǎn)的分析，建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理及保證體系和質(zhì)量保證操作流程，并制訂各項(xiàng)質(zhì)量保障措施:.進(jìn)入本工程的每一個(gè)管理人員和施工人員，必須接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和命令，確保工程質(zhì)量。.施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉掌握?qǐng)D紙，進(jìn)行施工技術(shù)交底。.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工，保質(zhì)保量。.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作制度，尤其是光纜測(cè)試工作。試驗(yàn)合格，監(jiān)理簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。.質(zhì)量員做到不離施工現(xiàn)場(chǎng)，盡職盡責(zé)，對(duì)違章作業(yè)、不重視施工質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)糾正，并有權(quán)責(zé)令其停止施工。對(duì)于質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注，確保工程質(zhì)量。.所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并經(jīng)監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。輔材必須進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)，不合格的材料禁止使用。.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。.隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。管線(xiàn)施工質(zhì)量保障措施.管線(xiàn)開(kāi)挖以前，必須進(jìn)行線(xiàn)路交底，畫(huà)線(xiàn)工作，管線(xiàn)溝開(kāi)挖要保持平直，溝深要符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按施工圖紙施工，不準(zhǔn)隨意改變徑路，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向施工技術(shù)人員報(bào)告，由技術(shù)主管報(bào)告設(shè)計(jì)單位，下發(fā)設(shè)計(jì)變更手續(xù)后方可變更徑路。.挖溝前應(yīng)對(duì)帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，明確責(zé)任。對(duì)不堅(jiān)守工作崗位，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即嚴(yán)肅處理，對(duì)重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。.對(duì)雇用的民工應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育，對(duì)靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險(xiǎn)地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護(hù)人員，加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。.管線(xiàn)溝開(kāi)挖必須確保路基穩(wěn)固，排水設(shè)施的良好，及時(shí)清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全，必需采取邊開(kāi)挖邊敷設(shè)，邊回填的作業(yè)方法。.開(kāi)挖管線(xiàn)溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)與有管部門(mén)聯(lián)系，要求派人員配合、監(jiān)護(hù)施工。.越鐵路、公路，應(yīng)事先與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，征得施工配合，確保行車(chē)，交通安全。管線(xiàn)溝回填后及時(shí)夯實(shí)，保持原有狀態(tài)。.回填管線(xiàn)溝必須把挖出的土石全部填入溝內(nèi)，并高出地面，保持原有狀態(tài)，對(duì)塌陷地段，要及時(shí)恢復(fù)處理，確保線(xiàn)路美觀(guān)，路肩挖溝要采取措施，避免污染道床。.接頭坑開(kāi)挖必須符合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，尺寸位置要準(zhǔn)確，線(xiàn)纜余留要符合技術(shù)規(guī)范要求。.線(xiàn)纜單盤(pán)測(cè)試要按技術(shù)規(guī)范測(cè)試方法，測(cè)試要求嚴(yán)格進(jìn)行，各種儀表使用前進(jìn)行核對(duì)，保證測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并做好各項(xiàng)測(cè)試記錄，不合格電纜不準(zhǔn)使用。.敷設(shè)線(xiàn)纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，配足人力，嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象，及損壞防護(hù)層，對(duì)有損壞處，要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時(shí)派人處理。線(xiàn)路纜彎曲半徑要符合技術(shù)規(guī)范要求，線(xiàn)纜余留后要及時(shí)掩埋，防止人為破壞，敷設(shè)線(xiàn)纜要認(rèn)真檢查線(xiàn)纜盤(pán)號(hào)標(biāo)長(zhǎng)。.線(xiàn)纜防護(hù)必須按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握，對(duì)原設(shè)計(jì)、施工圖紙沒(méi)有的地方，而必須增加防護(hù)時(shí)應(yīng)事先向技術(shù)部門(mén)報(bào)告，經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護(hù)。護(hù)使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深必須符合技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，橋涵大橋外露防護(hù)使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直，刷漆良好，高度適中。.線(xiàn)纜接續(xù)必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工操作規(guī)范進(jìn)行，接續(xù)前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)地的清理，接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護(hù)工作，防止人為破壞。.各種資料要齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、如各種測(cè)試記錄，隱蔽工程記錄，分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、早點(diǎn)名安全講話(huà)記錄、安全器材工具檢查記錄、組長(zhǎng)日志等。.靠近鐵路、公路、站場(chǎng)、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范，設(shè)好施工防護(hù)，不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限，所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上，鐵路中心枕木上，不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全，行車(chē)安全，防護(hù)人員發(fā)出來(lái)車(chē)信號(hào)，應(yīng)立即停止手中作業(yè)，待避并檢查線(xiàn)路情況，嚴(yán)禁鉆車(chē)，扒車(chē)、跳車(chē)、橫跨鐵路、公路，要執(zhí)行“一站、二看、三通過(guò)”的規(guī)定。.施工人員按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高踉鞋，及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè)，對(duì)使用的工具、器材、電動(dòng)工具、登高作業(yè)保護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保使用中的安全。.各種標(biāo)識(shí)，安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深符合技術(shù)規(guī)定，安裝要求牢固，刷漆良好，各種標(biāo)號(hào)清楚、整潔。設(shè)備安裝質(zhì)量保障措施.開(kāi)工前要認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)確工作，包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計(jì)劃安排，并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，施工質(zhì)量教育，安全注意事項(xiàng)交底等。.施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線(xiàn)余留情況，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映。.通信站必須掛牌施工，指定施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，標(biāo)以開(kāi)工日期，計(jì)劃完成日期，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級(jí)及通信站施工各項(xiàng)規(guī)章制度等。.通信站施工必須保持清潔衛(wèi)生環(huán)境，配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽，并由專(zhuān)人進(jìn)行清掃和看管。.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工，各種機(jī)架、槽道、立柱、支線(xiàn)架的安裝誤差不得大于《部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直，刷漆良好安裝穩(wěn)固。.各種配線(xiàn)要求走向合理，美觀(guān)，各種線(xiàn)纜配線(xiàn)在布放前要擦清干凈，配線(xiàn)，焊接要準(zhǔn)確無(wú)誤，焊點(diǎn)美觀(guān)、牢固，配線(xiàn)余留標(biāo)準(zhǔn)一致。.通信站、基站、車(chē)站通信機(jī)械室，要做好防火工作，配備防火器材、工具，制定防火制度。.室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定，對(duì)使用的工具、器材、電動(dòng)工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格不準(zhǔn)使用，臨時(shí)用電源，必須符合安全規(guī)定，施工作業(yè)完畢，應(yīng)立即拉下電源開(kāi)關(guān)，拆除臨時(shí)線(xiàn)路。吃飯、休息，要關(guān)閉門(mén)窗，做好防盜工作。.物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊，美觀(guān)，設(shè)備包裝箱拆除后，應(yīng)立即撥下釘子，堆放整齊，防止扎傷手腳，對(duì)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專(zhuān)人保管，防止丟失，并要求做好設(shè)備的開(kāi)箱檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向上級(jí)反映。.登高作業(yè)時(shí)使用電錘打眼，使用臺(tái)鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護(hù)用品，確保使用中的安全。.認(rèn)真做好設(shè)備的測(cè)試記錄，各種技術(shù)資料要及時(shí)填寫(xiě)，做好工程日志和保存好原始記錄及資料。3.4.7安全生產(chǎn)和文明施工措施.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)我公司具有安全生產(chǎn)許可證書(shū)，由我公司總經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),按國(guó)家規(guī)定為本單位施工人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險(xiǎn)，隊(duì)伍入場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育后上崗，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)，明確體系的各級(jí)安全責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。設(shè)置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、安全措施的落實(shí)程度以及整改情況，對(duì)嚴(yán)重違反安全制度的行為有停止施工的否決權(quán)，隨時(shí)糾正違章和隱患,確保施工安全。施工上崗有安全交底記錄和工作記錄。.安全生產(chǎn)制度為抓好公司施工項(xiàng)目的安全、文明施工工作，特制定公司安全、文明施工管理制度，全體員工要根據(jù)實(shí)際情況和安全、文明施工的有關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行。（1）任何人員不得隨意拆除現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備或?qū)F(xiàn)網(wǎng)設(shè)備掉電，如果需要進(jìn)行以上操作，必須請(qǐng)示工程管理部門(mén)，由工程管理部門(mén)與維護(hù)部門(mén)協(xié)商，征得其同意，并且做好充足的保護(hù)措施后方可實(shí)施。（2）工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員要在現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜、防破壞等方面保證機(jī)房安全。（3）明確界定施工區(qū)域，認(rèn)真、及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，各種材料物品擺放整齊，嚴(yán)禁堵塞消防通道，保證機(jī)房整潔衛(wèi)生。（4）工程竣工后，必須認(rèn)真封堵好各種孔洞和缺口，恢復(fù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除所有工程廢料，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。（5）進(jìn)行光纜等野外施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷳?yīng)進(jìn)行圍檔封閉?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)井坑溝、懸崖、坡坎應(yīng)該蓋板和圍欄。進(jìn)入人井前必須開(kāi)井晾曬，2人工作。（6）現(xiàn)場(chǎng)使用的電線(xiàn)和電器設(shè)施，必須符合有關(guān)規(guī)定和要求。施工現(xiàn)場(chǎng)遇有電線(xiàn)，達(dá)不到規(guī)定的安全距離，必須采取絕緣隔離防護(hù)措施。（7）進(jìn)行光纜等野外施工時(shí)，應(yīng)事先應(yīng)摸清地下管道、電纜、通訊、煤氣等設(shè)施，針對(duì)實(shí)際情況，必須采取相應(yīng)的安全措施。（8）雨天嚴(yán)禁在室外帶電作業(yè)。（9）要求每位員工均會(huì)熟悉使用滅火器，設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)（或某些室外維護(hù)場(chǎng)地）嚴(yán)禁吸煙。.安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。通過(guò)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過(guò)原則”。.建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。.在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，及時(shí)采購(gòu)并發(fā)放各種勞保用品。.甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的管線(xiàn)資料，我方在施工過(guò)程中采取措施加以保護(hù)，保證現(xiàn)網(wǎng)安全。.每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。.我方將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。.我方依法接受有關(guān)部門(mén)的管理，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。.項(xiàng)目組應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全隱患及容易發(fā)生安全事故的重要部位或工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查前應(yīng)有安全檢查方案。對(duì)于存在事故隱患和容易發(fā)生安全事故的部位或工序，施工時(shí)，安全員應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，確保這些部位或工序的順利完成。安全檢查工作應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面：a.材料堆放場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地的安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)防火；安全用電；低溫雨期施工時(shí)的防滑、防雷、防湖。b.機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的安全問(wèn)題機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、儀器儀表的安全存放、安全搬運(yùn)及安全調(diào)遣；機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、儀器儀表的合理使用。c.其他設(shè)施的安全問(wèn)題機(jī)房?jī)?nèi)施工時(shí)，通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等移動(dòng)設(shè)施的安全；人（手）孔內(nèi)作業(yè)時(shí),原有線(xiàn)纜的安全；施工過(guò)程中，水、電、煤氣、通信光（電）纜管線(xiàn)等市政或移動(dòng)設(shè)施的安全；施工過(guò)程中的文物保護(hù)。d.施工中的安全作業(yè)問(wèn)題人（手）孔內(nèi)作業(yè)時(shí)，防毒、防墜落；公路上作業(yè)的安全防護(hù)。高處作業(yè)時(shí)人員和儀表的安全。9.對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查/記錄項(xiàng)目組的安全員要對(duì)安全交底的內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)安全施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施進(jìn)行定期或不定期檢查。對(duì)于過(guò)去檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要檢查其整改情況。每次檢查應(yīng)當(dāng)留有書(shū)面記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在組織緊急救援的同時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行暫時(shí)封閉，利用身邊的照相機(jī)或手機(jī)，對(duì)傷者的部位、事故周邊環(huán)境等證據(jù)進(jìn)行拍照。我公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。確保原有通信設(shè)備安全.打開(kāi)井蓋時(shí)，采取防范措施嚴(yán)防井蓋掉入井內(nèi)而將已有及新敷設(shè)的光纜砸壞；.維護(hù)人員下井作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁踩踏原有通信光纜；.維護(hù)人員在設(shè)備機(jī)房作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁接觸非安裝機(jī)架及非需要接觸的機(jī)房設(shè)施。用電安全.所有人體觸及或可能接近的帶電體必須做絕緣處理；.所有需觸及帶電體的維護(hù)工具必須做絕緣保護(hù)；.使用大功率電動(dòng)工具（如電焊機(jī)、切割機(jī)）時(shí)須注意電源線(xiàn)的額定載流值的大小及電源的額定負(fù)荷情況，避免電力線(xiàn)過(guò)熱起火，引起安全事故；.雨天嚴(yán)禁在室外帶電作業(yè)；.維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是用電安全的把關(guān)人，也是直接責(zé)任人。高空作業(yè)安全.注意桿路作業(yè)安全；.注意作業(yè)人員的身體狀況，杜絕疲勞維護(hù)；防火安全.要求每位維護(hù)人員均會(huì)熟悉使用滅火器；.防范于未然一消除一切火災(zāi)隱患；.設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)（或某些室外維護(hù)場(chǎng)地）嚴(yán)禁吸煙；行車(chē)安全.督促司機(jī)對(duì)車(chē)輛定時(shí)保養(yǎng)、檢查；.嚴(yán)禁司機(jī)超速駕駛，注意路況；.注意協(xié)調(diào)安排司機(jī)工作休息，保持司機(jī)行車(chē)精神狀態(tài)穩(wěn)定，避免疲勞駕駛；運(yùn)輸安全.由管理干部現(xiàn)場(chǎng)指揮電纜及材料的裝卸、運(yùn)輸、搬運(yùn)操作；.每輛車(chē)應(yīng)配備滅火器、蓬布、繩索、手電筒、必要的維修等隨車(chē)工具，駕駛員在出發(fā)前，檢查工具是否齊全完好；.司機(jī)要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。途中不得私自載運(yùn)貨物，如停車(chē)吃飯，須選擇安全的地方，車(chē)輛停放不得超過(guò)司機(jī)視野；.行駛前確保貨品捆綁到位，應(yīng)拉扯繩索檢查是否綁牢，確定一切妥當(dāng)方可放行。天氣異常時(shí)，應(yīng)加蓋雨布，防止貨品淋濕；小心行駛，避免緊急剎車(chē)，損壞貨品。.文明施工措施我公司一定認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，制訂切實(shí)可行措施，確保該工程按期優(yōu)質(zhì)完工。堅(jiān)決貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定和要求。（1）認(rèn)真執(zhí)行政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)批令，把環(huán)境保護(hù)工作提高到“生命工程”的高度來(lái)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,不侵民,不擾民，增強(qiáng)文明施工意識(shí)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安排布局合理，標(biāo)志清楚，材料定位堆放，車(chē)輛進(jìn)出有序，不隨意停放，生活設(shè)施清潔文明，規(guī)范作業(yè)行為。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，科學(xué)組織施工，特別是在多個(gè)施工單位交叉施工，現(xiàn)場(chǎng)條件比校困難的情況下，積極組織協(xié)調(diào)，減少干擾，文明施工。（4）施工作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地對(duì)待施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以一流產(chǎn)品和勞動(dòng)態(tài)度，樹(shù)立文明施工形象。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)只能堆放必需材料，并堆放整齊。施工結(jié)束后及時(shí)清掃、整理，將剩余材料、器材等撤離現(xiàn)場(chǎng)。（6）營(yíng)造文明施工環(huán)境，做好宣傳標(biāo)語(yǔ)工作，提倡和鼓勵(lì)職工積極向上，遵章守紀(jì)，文明施工的企業(yè)精神。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)管理人員，在上班時(shí)間或進(jìn)入施工工地，必須佩帶能證明其身份的施（8）在施工路段設(shè)保證車(chē)輛通行寬度的車(chē)行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均設(shè)置交通標(biāo)志（牌），夜間設(shè)示警燈及照明燈，便于車(chē)輛行人通行。在臺(tái)風(fēng)、暴雨季節(jié)派人值班，確保安全。（9）工程完畢交付使用后，即安排拆除不需保留的臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，并使這部分工程及工地保持清潔，讓監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。3.4.8保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施確保保修的及時(shí)性，專(zhuān)門(mén)配備保修隊(duì)伍，隊(duì)伍組成包括隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)施工人員、交通和后勤保障人員等，并且配備保修所用的儀器儀表和必備工具以及材料和備件；要求保修隊(duì)長(zhǎng)24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，并保持通信暢通，在接到移動(dòng)公司的保修要求時(shí)，能夠第一時(shí)間準(zhǔn)備人員、材料、工具和車(chē)輛并趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)查出問(wèn)題和原因，盡快進(jìn)行保修工作，將事情處理結(jié)果第一時(shí)間向移動(dòng)公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。.服務(wù)宗旨全方位、全過(guò)程為用戶(hù)提供“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)'是我公司的企業(yè)宗旨，是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則。目的在于完善產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們對(duì)甲方的承諾，創(chuàng)建用戶(hù)完全滿(mǎn)意的工程。維護(hù)響應(yīng)措施、投訴及處理流程

（1）工程交工驗(yàn)收后，我公司將啟動(dòng)“工程回訪(fǎng)與保修程序”針對(duì)該工程成立“工程回訪(fǎng)與保修小組”，為甲方提供滿(mǎn)意的后期服務(wù)。（2）”工程回訪(fǎng)與保修小組”由公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員構(gòu)成，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)在質(zhì)保責(zé)任期內(nèi)提供滿(mǎn)意的后期服務(wù)。（3）工程交工驗(yàn)收后，”工程回訪(fǎng)與保修小組”立即進(jìn)入角色，積極主動(dòng)與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，開(kāi)展工程回訪(fǎng)工作，對(duì)工程質(zhì)量、使用質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題，詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)真處理，及時(shí)解決，為甲方提供滿(mǎn)意周到的服務(wù)。（4）質(zhì)保期內(nèi)，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇地震、暴風(fēng)等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向甲方上報(bào)故障原因、故障范圍、故障責(zé)任及維修辦法，并立即組織維修。（5）質(zhì)保期限內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，必須在甲方同意后方可進(jìn)行。（6）各項(xiàng)故障的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得業(yè)主的認(rèn)可。（7）故障責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因我公司施工質(zhì)量問(wèn)題造成的，我公司拿出修復(fù)方案并報(bào)甲方批復(fù)后立即實(shí)施，若屬非我公司責(zé)任造成的故障，我公司將及時(shí)上報(bào)甲方，并按甲方批復(fù)的方案組織維修。（8）在保修期內(nèi)，因我公司施工原因造成質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致甲方、使用者或第三方人身、財(cái)產(chǎn)受到損害，我方給予損失賠償。（9）質(zhì)保期結(jié)束時(shí)，”工程回訪(fǎng)與保修小組”負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂工程移交手續(xù)，保證向建設(shè)方交出一份滿(mǎn)意的答卷。.保修服務(wù)期限本項(xiàng)目的通信管道和通信線(xiàn)路工程的保修期限為1年。.故障響應(yīng)時(shí)間（1）故障報(bào)修電話(huà)7x24小時(shí)待命。響應(yīng)時(shí)間4小時(shí)以?xún)?nèi)。（2）在接到報(bào)修通知后，我公司保修小組工程師在4小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查找原因，提出解決方案，并工作直至故障修妥完全恢復(fù)正常服務(wù)為止，修復(fù)時(shí)間應(yīng)不超過(guò)12個(gè)小時(shí)。（3）保修期后延伸服務(wù)保修期過(guò)后，根據(jù)我公司承諾，可為業(yè)主提供后續(xù)低價(jià)有償服務(wù)。故障及維修只收取成本費(fèi)。實(shí)際場(chǎng)景：應(yīng)急保障處置預(yù)案：（1）我公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在接到故障申告后在進(jìn)行初步預(yù)判和問(wèn)題記錄后在10分鐘內(nèi)通知區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)處理人員進(jìn)行故障處理，同時(shí)依據(jù)故障級(jí)別按實(shí)際情況判斷是否需要啟動(dòng)公司重大故障通報(bào)流程；（2）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，核實(shí)清楚阻斷點(diǎn)中繼段，并通知搶修人員趕往故障現(xiàn)場(chǎng)，我公司要求故障處理人員必須在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；（3）故障處理人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即開(kāi)始處理工作，如果發(fā)現(xiàn)涉及相關(guān)硬件或輔料但現(xiàn)場(chǎng)不具備需在10分鐘內(nèi)做出明確判斷并通知項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果相關(guān)故障在不需要硬件資源的情況下30分鐘仍無(wú)法恢復(fù)則聯(lián)系公司技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行處理；（4）在需要硬件資源的條件下由現(xiàn)場(chǎng)處理人員或項(xiàng)目經(jīng)理指派另一操作人員到公司備件庫(kù)申請(qǐng)緊急故障物料；（5）我公司要求取件人員在30分鐘內(nèi)到達(dá)公司備件庫(kù)，同時(shí)庫(kù)管人員完成物料出庫(kù)和備案；（6）取件人員在取得備件后30分鐘內(nèi)到達(dá)故障處理現(xiàn)場(chǎng)。如遇有重大緊急工程多項(xiàng)目并行、時(shí)間緊任務(wù)重、重大項(xiàng)目資源不足、抗災(zāi)搶險(xiǎn)保障等情況發(fā)生時(shí)，我公司將啟用突發(fā)事件處置預(yù)案。突發(fā)事件響應(yīng)時(shí)限:我公司承諾針對(duì)所有突發(fā)應(yīng)急事件將第一時(shí)間響應(yīng)（響應(yīng)時(shí)間控制在0.5小時(shí)內(nèi)，平時(shí)各種故障處理工具、車(chē)輛、人員等隨時(shí)待命），直接就近趕赴現(xiàn)場(chǎng)（路途時(shí)間：市區(qū)0.5-1小時(shí)，郊區(qū)1-2小時(shí)，具體情況視當(dāng)時(shí)天氣、道路等狀況而定），現(xiàn)場(chǎng)在移