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一、定向增發(fā)的概念
定向增發(fā),也叫非公開發(fā)行,它具有定向發(fā)行和增發(fā)兩層涵義,國(guó)外常稱作privateplacement,privateofferings等。臺(tái)灣學(xué)者將其歸于私募,稱為公開上市公司私募。而根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》第三十六條的規(guī)定,定義為上市公司采用非公開方式,向特定對(duì)象發(fā)行股票的行為。
二、定向增發(fā)的優(yōu)點(diǎn)
定向增發(fā)作為一種相對(duì)新興的融資方式,相比其他增發(fā)、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債有以下優(yōu)點(diǎn):
(一)定向增發(fā)成本較低
定向增發(fā)的發(fā)行對(duì)象屬于原前十名股東的,可以由上市公司自行銷售。相對(duì)于配股和公募增發(fā),定向增發(fā)可以省卻招股說明書等公開宣傳費(fèi)用,另外由于對(duì)特定對(duì)象發(fā)行可以節(jié)省承銷成本,并且可以通過協(xié)議定價(jià)而非公開競(jìng)價(jià),降低交易成本①。
(二)發(fā)行方式簡(jiǎn)單
相對(duì)于上市和公開增發(fā),定向增發(fā)程序相對(duì)簡(jiǎn)單,審批更為快捷。另一方面,管理層對(duì)于上市公司的定向增發(fā),并沒有關(guān)于公司盈利水平等的硬性規(guī)定,對(duì)于一些過往盈利記錄未能滿足公開融資條件,但又面臨重大發(fā)展機(jī)遇的公司而言,定向增發(fā)也會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵性的融資渠道。
(三)減少市場(chǎng)壓力
一方面,定向增發(fā)不會(huì)增加市場(chǎng)的即期股票供給,不會(huì)增加對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的資金需求,也不會(huì)改變二級(jí)市場(chǎng)存量資金的格局,因此不會(huì)給股價(jià)帶來壓力。另一方面,由于定向增發(fā)的財(cái)富效應(yīng),股價(jià)出現(xiàn)了一定的溢價(jià),有利于增強(qiáng)二級(jí)市場(chǎng)投資者、特別是中小投資者的持股信心。
(四)提高公司價(jià)值
同業(yè)間相互持股以及收購(gòu)或者換購(gòu)母公司相關(guān)資產(chǎn),一方面從源頭上避免了相關(guān)公司的關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的透明度,實(shí)現(xiàn)了上市公司在財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上的完全自主,有助于提升上市公司的內(nèi)在價(jià)值。另一方面,能夠橫向或者縱向的擴(kuò)展公司產(chǎn)業(yè)鏈,降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高公司價(jià)值。
三、定向增發(fā)的目的
由于定向增發(fā)有以上諸多優(yōu)點(diǎn),目前在國(guó)內(nèi)受到上市公司的普遍青睞,2006年在我國(guó)資本市場(chǎng)采用以來,其增發(fā)數(shù)量、平均融資規(guī)模及其在再融資市場(chǎng)中占的比重均增長(zhǎng)迅速,目前已經(jīng)成為我國(guó)上市公司最重要的股權(quán)再融資手段,2006~2007年間成功實(shí)施定向增發(fā)的上市公司達(dá)到191家②。按照目的不同,定向增發(fā)主要分為以下七類:
(一)換購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市
這種類型的定向增發(fā)主要是利用定向增發(fā)去收購(gòu)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體上市的目的。此類上市公司往往是集團(tuán)公司的分公司或子公司等下屬公司,其通過向集團(tuán)公司定向增發(fā),收購(gòu)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),達(dá)到集團(tuán)公司整體上市的目的。從上市公司的層面看,整體上市對(duì)上市公司的凈資產(chǎn)和每股收益有明顯的增厚作用,同時(shí)可以減少關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等不規(guī)范行為,逐步控制核心資產(chǎn),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,從而大幅度提高公司的內(nèi)在價(jià)值。對(duì)于大股東來說,在全流通環(huán)境下,上市公司的大股東要想牢牢掌握控制權(quán)必須擁有足夠的股權(quán),而經(jīng)過股權(quán)分置改革后,一些大股東的控股比例顯著下降,定向增發(fā)有利于大股東重新奪回控制權(quán)。如武鋼股份()等就是通過向大股東定向增發(fā)購(gòu)買資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市的。2004年5月25日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核通過武鋼股份向武漢鋼鐵(集團(tuán))公司(下稱武鋼集團(tuán))定向增發(fā)不超過12億股國(guó)有法人股,向社會(huì)公眾公開發(fā)行不超過8億股社會(huì)公眾股的增發(fā)申請(qǐng),6月23日公司公布發(fā)行結(jié)果公告,發(fā)行價(jià)格6.38元,增發(fā)量141,042.4萬股,其中向社會(huì)公眾公開發(fā)行56,400萬股,向武鋼集團(tuán)定向增發(fā)84,642.4萬股,募集資金總額為8,998,505,120元。③募集資金用于收購(gòu)武鋼集團(tuán)下屬鋼鐵主業(yè)資產(chǎn),及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。對(duì)于武鋼股份來說,不僅整合了武鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)又享受了增發(fā)的財(cái)富效應(yīng);對(duì)于武鋼集團(tuán)來說,也加強(qiáng)了作為大股東對(duì)武鋼股份的控制。
(二)募集項(xiàng)目資金
這一類的定向增發(fā)的動(dòng)機(jī)非常簡(jiǎn)單,上市公司在發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)遭遇到了資金缺口,需要通過再融資的手段來募集資金,從而拓展業(yè)務(wù)和提升上市公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外通過定向增發(fā)股票給相關(guān)企業(yè),使得產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)產(chǎn),減少關(guān)聯(lián)交易,可以降低原企業(yè)的生產(chǎn)成本,做大、做強(qiáng)上市公司。目前大部分的定向增發(fā)方案是以募集項(xiàng)目資金為主。例如銀鴿投資()。④2008年1月10日,河南(漯河)銀鴿實(shí)業(yè)投資股份有限公司發(fā)布定向增發(fā)公告,募集9億多元資金進(jìn)軍高檔文化紙。該公告稱,這次非公開發(fā)行股票6200萬股至10830萬股,發(fā)行底價(jià)為9.21元/股,全部采取向特定對(duì)象非公開發(fā)行的方式。定向增發(fā)有兩個(gè)主要對(duì)象:一是漯河市政府利用部分雙匯國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金組建的漯河市發(fā)展投資有限責(zé)任公司,以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)3000萬股;二是永城煤電集團(tuán)上海有限公司認(rèn)購(gòu)1000萬股。這次增發(fā)不僅幫助銀鴿股份在漯河本部新建一條木漿比例60%以上、年產(chǎn)10萬噸平均銷售收入可達(dá)8億元的高檔文化紙生產(chǎn)線。⑤而且可以從增發(fā)手中公司獲得廉價(jià)的電力和燒堿化工原料,可降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力。
(三)引入戰(zhàn)略投資者
對(duì)于這一類型的定向增發(fā),往往募集資金并不是主要目的,上市公司主要衡量的是新進(jìn)股東的行業(yè)地位、市場(chǎng)控制能力、是否有優(yōu)秀的管理經(jīng)營(yíng)能力、或者是否掌握著某種稀缺資源。上市公司希望通過定向增發(fā)可以達(dá)到以下目的:實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略投資者資源共享;吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù);提升企業(yè)效率;擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力;拓展全球市場(chǎng)等。但是這個(gè)過程中可能還伴隨或者隱含控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,這是在此類定向增發(fā)過程中要非常注意的,否則引起的資產(chǎn)外流而技術(shù)資源卻都沒得到。較典型的例子是高盛參股美的電器()。美的公司通過向TheGoldmanSachsGroup,Inc.(“高盛集團(tuán)”)全資擁有的子公司GSCapitalPartnersAurumHoldings(“GS”)非公開發(fā)行股票的方式引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。本次發(fā)行股票數(shù)量7559.52萬股,占當(dāng)前總股本63035.66萬股的12%。發(fā)行價(jià)格定為每股人民幣9.48元。高盛參股美的電器一方面能夠解決美的電器快速發(fā)展的資金需求,另一方面,高盛的優(yōu)秀管理水平將對(duì)美的的多元化發(fā)展戰(zhàn)略起到積極作用。美的電器目前正在進(jìn)行空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白色家電業(yè)務(wù)的整合,這需要一個(gè)過程,而此過程很可能就是公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展黃金期,高盛將可以通過戰(zhàn)略入股美的電器而分享豐厚的成長(zhǎng)收益。
(四)公司并購(gòu)
這種方式主要是指主并公司向目標(biāo)公司發(fā)行股票并以此來替換目標(biāo)公司股票或資產(chǎn),達(dá)到并購(gòu)的目的。這樣上市公司之間、上市公司和非上市公司之間通過定向增發(fā)實(shí)現(xiàn)相互持股或者吸收合并,實(shí)現(xiàn)上市公司資源的有效配置。定向增發(fā)后換股以達(dá)到并購(gòu)目的的方式有以下優(yōu)點(diǎn):1.降低主并購(gòu)企業(yè)資金壓力,不像現(xiàn)金收購(gòu)等其他方式一樣需要消耗大筆現(xiàn)金。2.交易成本低,定向增發(fā)不需要繁瑣的程序、漫長(zhǎng)的等待,交易費(fèi)用也低。3.可以利用市盈率幻覺提供并購(gòu)后公司的股價(jià),以達(dá)到提升公司市值的作用。因此,現(xiàn)在定向增發(fā)然后換股并購(gòu)的方式越來越多的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)并購(gòu)?fù)顿Y領(lǐng)域。例如以前的江陵汽車。1995年,江鈴汽車獲批向境外投資者發(fā)售174,000,000股B股,其中的80%即138,642,800股以4000萬美元的總代價(jià)配售給戰(zhàn)略投資者-美國(guó)福特汽車公司,余下35,357,200股向其他公眾投資者發(fā)行。1998年江鈴汽車股份有限公司又以私募配售增資發(fā)行170,000,000股B股,福特汽車公司又出資5450萬美元購(gòu)買對(duì)其定向發(fā)行的120,000,000股,兩次定向增發(fā)以及福特汽車二級(jí)市場(chǎng)增持,幫助福特汽車將其持股比例增至30%,并約定繼續(xù)行使江鈴汽車允諾的7%股權(quán)的選擇權(quán),從而最終達(dá)到與江鈴控股并列第一大股東的局面,由此并購(gòu)的跡象顯現(xiàn)無疑。
(五)借殼上市
這類目的的定向增發(fā)主要是指一些優(yōu)秀的非上市公司通過收購(gòu)本身存在問題的上市公司以達(dá)到借殼上市的目的。這樣不僅幫助存在問題的上市公司通過定向增發(fā)置入具有連續(xù)盈利能力的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),挽救上市公司面臨退市的困境。而且?guī)椭袑?shí)力的非上市公司則通過收購(gòu)并重組這樣的上市公司實(shí)現(xiàn)借殼上市,以避免申請(qǐng)上市復(fù)雜的手續(xù)、長(zhǎng)久的等待及高額的公關(guān)費(fèi)用。一般操作是有實(shí)力的非上市公司會(huì)與上市公司原有大股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,取得上市公司的控股權(quán)然后與上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換,將自身的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與上市公司原有的不良資產(chǎn)以賬面價(jià)值進(jìn)行“等價(jià)置換”。較為典型的是海通證券借殼都市股份,以及很多的ST類公司。下面以*ST興發(fā)()為例,平煤集團(tuán)首先按2.47元/股收購(gòu)*ST興發(fā)前三大股東持股2.23億股(占比為36.29%)。然后,*ST興發(fā)以擁有的全部賬面資產(chǎn)及除萬元銀行負(fù)債之外的全部負(fù)債,與平煤集團(tuán)擁有的風(fēng)水溝、西露天六、家及古山煤礦經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、老公營(yíng)子在建工程資產(chǎn)及其他輔助經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行置換。其中,*ST興發(fā)置出資產(chǎn)估值為12.83億元,平煤集團(tuán)的置入資產(chǎn)估值為26.97億元,置換差額14.14億元。*ST興發(fā)以向平煤集團(tuán)定向增發(fā)的方式購(gòu)買差價(jià)資產(chǎn),按2.47元/股向平煤集團(tuán)進(jìn)行最多4億股的定向增發(fā)。平煤集團(tuán)認(rèn)購(gòu)*ST興發(fā)新增股份價(jià)款抵償資產(chǎn)置換差額不足的部分,作為*ST興發(fā)對(duì)平煤集團(tuán)的債務(wù),資產(chǎn)置換交割后5年內(nèi)以貨幣方式付清。定向增發(fā)完成后,平煤集團(tuán)持有*ST興發(fā)的股權(quán)比例將增加到61.42%。這樣平煤集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了借*ST興發(fā)的殼上市的目的。
(六)反向以股抵債
這種方式主要是上市公司向債權(quán)人(往往也是控股股東)定向增發(fā)以達(dá)到將其手中的債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)的目的,這個(gè)和以股抵債最大的區(qū)別就是以股抵債中的債往往是大股東占用上市公司的資金,而反向以股抵債中的債確是上市公司欠大股東的錢,因此反向以股抵債和債轉(zhuǎn)股更相似。這樣一方面幫助上市公司解決了長(zhǎng)期債務(wù)問題,減輕公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面不僅解決了大股東資金長(zhǎng)期被上市公司占有的問題,而且大股東所持有的流通股在鎖定期滿后,即可上市流通,分享二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)上漲的收益,同時(shí)還能鞏固控股股東對(duì)上市公司的控制。例如中國(guó)國(guó)貿(mào)()。1998年11月17日中國(guó)國(guó)貿(mào)臨時(shí)股東大會(huì)決議,計(jì)劃在2004年股票發(fā)行上市五年之后考慮公司其他長(zhǎng)期負(fù)債項(xiàng)下列示的1.5億美元債務(wù)的資本化。而公司招股書顯示,這1.5億美元為中國(guó)國(guó)貿(mào)應(yīng)付國(guó)貿(mào)中心合資各方利潤(rùn)。于是2006年6月,國(guó)貿(mào)向其控股股東中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心有限公司定向增發(fā)20,728.2534萬股,直接解決了1.5億美元的債務(wù)問題。
(七)股權(quán)激勵(lì)
這種方式是指通過在公司內(nèi)部分配定向增發(fā)的股票,達(dá)到激勵(lì)員工的作用。目前主要的實(shí)例是上市公司對(duì)其高管或者核心成員發(fā)行股票或者期權(quán),以達(dá)到提高公司員工的工作積極性和忠誠(chéng)度的目的。例如G老窖()。2006年,G老窖計(jì)劃以定向增發(fā)的形式授予激勵(lì)對(duì)象2400萬份股票期權(quán),行權(quán)價(jià)格為12.78元,該2400萬份股票期權(quán)占目前瀘州老窖股份總額841,399,673股的2.85%。激勵(lì)對(duì)象包括擔(dān)任瀘州老窖的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及核心技術(shù)相關(guān)職務(wù)的相關(guān)人員,其中獲股票期權(quán)最多的是瀘州老窖董事長(zhǎng)謝明和總經(jīng)理張良,各獲240萬份股票期權(quán),分別占計(jì)劃總量的10%。⑥這一激勵(lì)計(jì)劃采用分期考核、分期行權(quán)的方式,待權(quán)期也即激勵(lì)對(duì)象等待行權(quán)的時(shí)期相應(yīng)為1至3年。該計(jì)劃在2006至2008年的3個(gè)會(huì)計(jì)年度中分年度進(jìn)行績(jī)效考核,三年內(nèi)每年可行權(quán)數(shù)量分別為960萬份、720萬份、720萬份股票期權(quán),考核合格者可在年度報(bào)告公布日起按照其獲授期權(quán)的份額行權(quán)。
總之,定向增發(fā)作為一種新型的融資方式,越來越廣泛地被廣大上市公司認(rèn)可和采用。雖然各個(gè)公司對(duì)其運(yùn)用的目的不是完全相同,但是在中國(guó)資本市場(chǎng)上最主流的就是以上這7種目的。其他還有許多定向增發(fā)的目的是多重性的。例如,一方面引入戰(zhàn)略投資者,另一方面籌集項(xiàng)目資金;表面上是收購(gòu)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市,其實(shí)質(zhì)目的是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)集團(tuán)下屬企業(yè)等等的多重目的。在中國(guó)這個(gè)不成熟的資本市場(chǎng),定向增發(fā)給很多上市公司的再融資、并購(gòu)以及其他的目的提供了一個(gè)更加有效,便捷的方法,值得很多上市公司研究和借鑒。對(duì)于其還能否得到更新的運(yùn)用,還期待廣大上市公司以及相關(guān)人員繼續(xù)研究了。
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(作者單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新華金融保險(xiǎn)學(xué)院/中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)下面是贈(zèng)送的年度工作總結(jié),不需要的朋友可以下載后編輯刪除!?。g迎再度光顧XXXX年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:XXXX就快結(jié)束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識(shí)充實(shí)自己,擴(kuò)大知識(shí)面,努力提高自身綜合素質(zhì)。 二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最大化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。三要學(xué)會(huì)善于溝通交流
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