行業(yè)最新資訊10月12(第七期)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)關于行業(yè)資訊市場中心：李玲2012年10月12日家紡行業(yè)信息1、家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：高端市場將穩(wěn)步增長中國內(nèi)需增長的巨大誘惑20年時間，這個世界已經(jīng)改變了太多。中國市場對于高端產(chǎn)品需求的爆發(fā)式增長，超過了很多人的心理預期?！霸缭?0年前，來自國外的直接投資都是從發(fā)達國家單一地流向發(fā)展中國家，而現(xiàn)在，蓬勃發(fā)展的新興市場也在向發(fā)達國家尋找投資機會。過去，發(fā)展中國家向發(fā)達國家出口的產(chǎn)品都是低成本的商品；而如今，這些發(fā)展中國家自身都成長為高端產(chǎn)品的消費市場。發(fā)展中國家在全球化的競爭中不再是被動的參與者，他們已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街鲃拥膮⑴c者。在全球家紡商業(yè)領域的一些重要活動場合，無論是在伊斯坦布爾、莫斯科，還是上海，參與者來自世界各地，而來自新興國家的市場競爭者正扮演著越來越重要的角色。”隨著經(jīng)濟的高速增長和日趨壯大的人口，中國的內(nèi)需市場無疑將會持久保持較高的增長，對高端產(chǎn)品也有著強勁的需求潛力，而這巨大的潛力對投資者正形成了難以抗拒的吸引力。以和家紡行業(yè)關系緊密的酒店行業(yè)為例，一家全球知名的高級酒店集團一改過去慢速增長的節(jié)奏，已宣布計劃在未來四年內(nèi)，在中國內(nèi)地新建超過100家酒店。這一快速擴張的市場戰(zhàn)略與這家酒店在過去的25年里，在整個遠東地區(qū)共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對比。隨之而來的，這新建的100家酒店又會對高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。土耳其家紡行業(yè)的產(chǎn)品種類齊全，從各式裝飾布、窗簾面料、蕾絲、窗紗、桌布、沙發(fā)布、地毯到毛巾、浴衣、床單、床罩，可以為高端市場的客戶和買家提供完整的一站式采購。家紡行業(yè)分析：解決庫存是當務之急當下，家紡行業(yè)最關注的問題不是銷量而是庫存，解決庫存壓力是企業(yè)最關心也是最頭疼的問題。錢本來就難賺，而往往辛苦賺來的錢，都在倉庫里面。庫存堆積現(xiàn)象在家紡業(yè)尤其突出，目前，家紡企業(yè)一年當中，半年在正常銷售，半年在消化庫存。面對數(shù)千平方米的庫存積壓，家紡企業(yè)心急如焚，可是庫存數(shù)量還在不斷增長，問題出在哪里？家紡企業(yè)往往把關注點放在如何通過渠道促銷和終端促銷，來消化庫存，就像肥胖的人想方設法減肥一樣，但是收效甚微。因為生活習慣和生活方式?jīng)]有改變，該胖還會繼續(xù)胖，而且會越來越胖。就庫存消化庫存，往往無法根本解決問題，表面上是庫存問題，本質(zhì)上是研發(fā)、管理、財務、營銷、市場信息反饋、運營模式的系統(tǒng)問題。解決家紡企業(yè)的庫存問題必須由內(nèi)而外，治標才能治本。家紡企業(yè)一旦有大量滯銷庫存產(chǎn)生，就必須啟動解決計劃：由總經(jīng)理或者營銷總監(jiān)，成立專門的清理庫存領導小組，協(xié)同公司各個部門對庫存進行處理。除了促銷打折活動以外，還可以采用以下辦法處理：聯(lián)合促銷。和家具、家居、紡織品企業(yè)捆綁進行買贈促銷，用成本甚至略低于成本價將庫存處理掉。如協(xié)助某家紡企業(yè)與某婚紗樓合作，拍3888元婚紗照贈送2688元新婚床品活動，獲得了很好的效果。聯(lián)合尾貨銷售商。這些在義烏和廣東的代理商可以通過多種渠道，將尾貨處理掉，但是他們壓價非常低，萬不得已最好不要選擇。置換廣告?？梢院兔襟w合作，將產(chǎn)品作為廣告費交換，這是一個不錯的方式，不但提升了品牌的知名度和美譽度，如通過IPTV點擊就會得到一份市場價60元以上的產(chǎn)品，而廠家可以通過置換廣告，將一些滯銷毛巾和枕頭庫存處理掉。換個品牌走批發(fā)渠道。把原有高端商標換掉，通過批發(fā)渠道低價處理掉，要選擇的渠道是企業(yè)非重點區(qū)域市場，不要對原有渠道和產(chǎn)品渠道構成影響。捐助慰問品。將庫存產(chǎn)品稍微重新包裝一下，捐獻給災區(qū)，或者孤兒院、福利院、公益組織，同時結(jié)合公關活動，提升企業(yè)的知名度和美譽度。企業(yè)關鍵要選擇合適的產(chǎn)品，對應捐贈的對象，萬一不當反而適得其反。江蘇某知名家紡企業(yè)在去年四川大地震中，捐獻了一批床品和被子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有很多因為時間長發(fā)生霉變，遭到國家有關部門的批評，反而帶來負面影響，一定要注意，對捐助的庫存產(chǎn)品必須開包檢查，清理污垢，將損壞和變質(zhì)的產(chǎn)品立刻銷毀，防止此類事件的再次發(fā)生。拆賣法。將相似款型的多件套分拆，組合新的四件套、六件套、甚至就單賣床單、枕套、被套，變整套賣為單件賣，在家紡淡季期間，拉動人氣銷售。區(qū)域折扣家紡終端。目前這樣的終端已經(jīng)形成，可以將庫存產(chǎn)品交給他們處理，如果條件允許的話，不同檔次、不同品類的家紡企業(yè)可以聯(lián)合投資，建設這樣一個零售終端，為清理長期庫存創(chuàng)造穩(wěn)定的平臺?？傊壹徠髽I(yè)千萬不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只是為了庫存搞搞促銷，往往事倍功半，得不償失，必須結(jié)合自身的條件和市場環(huán)境，在日常的運營管理中，不斷優(yōu)化，在新品研發(fā)中，必須考慮“唯美的不如好的，好的不如精的、精的不如喜歡的，喜歡的不如適合的”這樣一個規(guī)律。公司要建立有效預防滯銷庫存品的管理監(jiān)督體系，建立自身的快速反應系統(tǒng)，從而根本改變家紡企業(yè)被動消化庫存的尷尬局面，從應變到應需、應生活方式轉(zhuǎn)變，提高供應鏈的管理和反應速度，實現(xiàn)更大的發(fā)展和飛躍。家紡行業(yè)：投入綠色科技縮小分化距離在8月份舉辦的中國國際家紡展上，很多企業(yè)都表示環(huán)境不好，困難重重；盡管如此，卻仍不乏眾多新面孔出現(xiàn)在展會上，老面孔也不遺余力地展示創(chuàng)新成果。中國家紡協(xié)會隨后發(fā)布的2012年1~6月家紡行業(yè)經(jīng)濟運行情況似乎可以解釋這一現(xiàn)象。增長中的兩極分化今年上半年，我國家紡行業(yè)克服了生產(chǎn)和物流成本上漲、國內(nèi)外棉價倒掛、出口市場不景氣等種種困難，依然保持穩(wěn)定增長。1~6月，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的1802家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1158.2億元，同比增長14.5%；協(xié)會跟蹤的200家重點企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值438億元，同比增長6.6%；15個產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值942.3億元，同比增長9.8%。同時，上半年我國家紡產(chǎn)品出口實現(xiàn)了自去年2月以來的首次量價齊增。從以上分析不難看出，受成本上漲、購買力不強等因素的影響，企業(yè)的確遇到了困難，但不可否認的是家紡市場依然有上升空間，企業(yè)在該領域仍可以有所作為，因此盡管大環(huán)境不盡如人意，但是誰也不愿意放棄，不愿意退縮，反而越戰(zhàn)越勇，更懂得把握機會。從展會的表象來看，展館擴大了，展商增加了。盡管缺少了一些大牌的參與，但是與此同時新興品牌得到了施展拳腳的機會。此外，高價、高端、生態(tài)、科技的產(chǎn)品更多了。這一切似乎都說明了整個家紡行業(yè)的前景并沒有企業(yè)家們想象的那么悲觀，然而另外一個數(shù)據(jù)卻不得不讓人深思。上半年的家紡行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析顯示，協(xié)會跟蹤的200家重點企業(yè)中，利潤率高于平均值的有68家企業(yè)，利潤增長22.8%，占全部企業(yè)利潤總額的78.4%，平均利潤率達到10.36%，其中利潤率超過10%的35家企業(yè)的利潤占全部企業(yè)利潤總額的49%；然而，利潤率低于平均值的有132家企業(yè)，利潤降低了21.93%，平均利潤率僅有2.12%，其中虧損的29家企業(yè)平均利潤率為-2.78%，利潤更是降低了265.7%。與2011年相比，200家重點企業(yè)中利潤率高于平均值的企業(yè)數(shù)量減少了16％，而利潤率低于平均值的企業(yè)數(shù)量卻增加了近11％，虧損企業(yè)增加了3倍多。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的1802家規(guī)模以上企業(yè)虧損面達到15.93%，虧損企業(yè)虧損額增長了11.74%。由此看出，2012年大部分企業(yè)的發(fā)展不盡如人意，此外更重要的是兩級分化趨勢愈發(fā)明顯，優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開了實質(zhì)的距離。紡織企業(yè)處境艱難大型紡企紛紛減產(chǎn)今年以來，紡織企業(yè)處境艱難，大型紡企紛紛減產(chǎn)，開機率不足70%，中小型企業(yè)經(jīng)營困難，不得不停產(chǎn)放假。一起跟小編了解詳情。河北省高陽縣某紡企負責人表示，隨著人工、用棉成本的不斷提升，國內(nèi)紡企在國際市場中的競爭優(yōu)勢正在逐漸喪失，部分產(chǎn)能將向東南亞鄰國轉(zhuǎn)移，本輪紡織行業(yè)的淘汰賽已經(jīng)展開，很可能致使30%甚至更多的企業(yè)關門。目前，紡企的現(xiàn)狀是低原料庫存、高成品庫存，減少庫存的規(guī)劃必然會影響到近期棉花的采購進度，隨用隨買的狀況仍將延續(xù)，在棉花價格沒有形成趨勢性上漲前，紡企不會大量補庫。石家莊某紡企負責人稱，“上年度國家收儲340萬噸，在市場青黃不接時，國家不僅出售儲備，并且增發(fā)貿(mào)易加工配額。如果本年度收儲量繼續(xù)突破300萬噸，仍然還有400萬噸的產(chǎn)量供需，加上目前紡企進口配額的結(jié)余及明年發(fā)放的配額可供使用，因此，紡企不必擔心市場供應問題，只要資金充足，棉花質(zhì)量達到要求，基本可以實現(xiàn)隨用隨買?！?月份，傳統(tǒng)銷售旺季來臨，但由于歐美經(jīng)濟持續(xù)低迷，訂單銳減，往年火熱的“圣誕季”已經(jīng)毫無蹤跡，紡企的期望又一次落空。為緩解庫存壓力，紡企紛紛采取平價銷售的策略，增加銷量，盡快回籠資金。不過，從紡企對棉花的采購到貿(mào)易商對紗布的采購，隨用隨買成為整個產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一采購方式，紡企成品出庫進度未見明顯加快。目前旺季不旺的特征凸顯，受制于終端市場行情萎靡的狀況，下游企業(yè)觀望情緒濃厚，終端需求銳減導致整個棉紡產(chǎn)業(yè)鏈陷入“一損俱損”的困局。下游庫存積壓又抑制了對中游和上游企業(yè)的需求，多數(shù)企業(yè)利潤出現(xiàn)了較大幅度下滑?？傊袌霰^情緒在不斷蔓延，預計后期紗布行情將延續(xù)疲軟的走勢?；ば袠I(yè)信息點化工行業(yè)現(xiàn)狀分析化工行業(yè)生命周期。通過對化工行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；

2）化工行業(yè)市場供需平衡。通過對化工行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場飽和程度；

3）化工行業(yè)競爭格局。通過對化工行業(yè)的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量；

4）化工行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括化工行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

5）化工行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（swot分析）分析等。

6）投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結(jié)構等。

7）化工行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構、產(chǎn)品策略等。國內(nèi)七大新興產(chǎn)業(yè)可引領經(jīng)濟新增長國家發(fā)改委起草的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄》大力支持七大新興產(chǎn)業(yè)，分別是節(jié)能、新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新材料以及新能源，這七項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或可成為新的增長點。在此之前，國務院常務會議討論通過了《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)明確了發(fā)展方向，并提出了20項重大工程。相關人士說道，在當前經(jīng)濟運行下行壓力加大的情況下，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“對于保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要意義”。國家發(fā)改委副主任張曉強表示，到2015年，我國將力爭使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重提高到8%左右；到2020年，爭取達到15%，使它成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要的推動力量。而在2010年，這個比例還不到4%。對此，國務院發(fā)展研究中心權威專家表示，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)本身具有較好的發(fā)展前景和空間，具有高成長性，產(chǎn)業(yè)績效預期非常好。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入，對整個經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用，對當下的經(jīng)濟也有“一定的拉動作用”。四、學習分享1、【危機管理】兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎?。　盇說：“我只要跑得比你快就好了?！痹谄髽I(yè)管理中，當與同行面對同樣的危機時，最有效的破解方法就是：想盡一切辦法跑到最前面！2、【富士康用工情況體現(xiàn)】富士康的用工情況，能夠很好地體現(xiàn)我國勞動力現(xiàn)狀，是值得好好研究的。在待遇高于平均水平情況下出現(xiàn)這樣那樣的問題，反應出：新生代員工的觀念變化較大。2、企業(yè)管理模式要跟上時代，以人為中心作出調(diào)整。生活成本上漲，工資雖然整體提升，壓力依然沒有減輕。這是做工廠需要警惕的?！竟芾砉适?---肥皂】游客對女導游說：你帶我游覽風景，我想送禮物給你。你喜歡什么？女導游吞吞吐吐地說：我喜歡打扮，嗯…給我些在耳朵、手指或脖子上用得上的東西吧。第二天，游客送來了禮物——一塊肥皂！啟示：溝通成本過高有三個原因：溝通方式過于婉轉(zhuǎn)，讓對方猜意圖；不愿意溝通；缺乏溝通技巧。沁園春·雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風流人物，還看今朝?？顺鰩煴恚合鹊蹌?chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。